近日，按照國新能源黨委的統(tǒng)一安排部署，我參加了《駱惠寧書記、樓陽生省長在省屬國有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進會上的重要講話精神》和劉軍同志《在山西省國新能源發(fā)展集團有限公司深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進會上的講話》的學習會。會上強調(diào)了學習貫徹落實好駱書記、樓省長重要講話精神，是集團公司當前和今后一個時期的首要政治任務，通過這次學習，我也認識到深刻領(lǐng)會重要講話的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，對于集團公司推動下一步改革轉(zhuǎn)型工作具有的重大意義。下面，就我的工作來談一下這次學習的感受。
這次學習習近平總書記的講話中，駱惠寧書記多次強調(diào)省屬國企是山西改革轉(zhuǎn)型的中堅力量，要“用足非常之力、堅守恒久之功”。駱惠寧書記在講話中指出，省委、省政府高度重視國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，鮮明提出“國企不改、轉(zhuǎn)型無望”，把國企改革轉(zhuǎn)型作為了決定山西轉(zhuǎn)型前途的關(guān)鍵一招，擺在全局工作的突出位置，可見國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展在山西實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折過程中的重要性。我們國新能源集團公司在此次改革中，也積極承擔了政治責任和社會責任，堅決貫徹落實省委、省政府和省國資委交辦的各項任務，充分體現(xiàn)了國有企業(yè)的責任擔當，尤其是在去年冬供期間面臨的氣荒問題上，堅決落實“非壓保民”政策，有力保障了全省安全穩(wěn)定供氣和民生用氣，未發(fā)生一起因氣源不足而引發(fā)的民生停氣斷供事件，充分擔當起了新形勢下國有企業(yè)所應擔負起的歷史責任與使命。
新特點注入了新內(nèi)容，新內(nèi)容產(chǎn)生了新問題和新矛盾。處在改革轉(zhuǎn)型如火如荼進行的關(guān)鍵時期，我作為一名基層工會主席，深感新形勢下工會改革的重要性與緊迫性。我認為，在當前改革轉(zhuǎn)型的新形勢下，工會工作的主要核心任務是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，目前來說，我們的工作任務不僅僅是搞搞文體活動、發(fā)發(fā)職工福利、弄弄勞動競賽這么簡單，一方面企業(yè)要改革，要轉(zhuǎn)型發(fā)展，另一方面，內(nèi)部員工用工關(guān)系更加復雜，問題更加尖銳，職工利益訴求也更為多元化、群體化，這些都是工會工作面臨的新挑戰(zhàn)，因此，需要解決這些新問題，我們的工會組織一定要有更多的新思路和新辦法。
十九大報告中已經(jīng)明確指出我國社會主要矛盾的變化，國企職工的觀念和精神文化也出現(xiàn)了多樣化，人生觀、價值觀、世界觀也發(fā)生了變化，也出現(xiàn)了不同程度的政治思想認識模糊，價值取向扭曲等問題。工會是維護全體職工利益的群體，代表職工參與企業(yè)的管理，只有堅持黨的領(lǐng)導，才能使職工認同其是國家的主人，并以主人翁的姿態(tài)參與到企業(yè)管理中來，才能真正做到維護職工利益，體現(xiàn)職工意愿的職能。另外，服從、服務大局，是工會組織彰顯優(yōu)勢、有所作為的前提，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，做好國有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的前期準備工作和后期保障工作，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化和確保國有企業(yè)從業(yè)人員穩(wěn)定性，是現(xiàn)階段改革發(fā)展的“大局”，而職工的權(quán)益與利益是這個“大局”中的“局部”，因此“大局”與“局部”的關(guān)系就是整體利益與個體利益的關(guān)系。工會的一項重要功能是橋梁紐帶作用，因此我們一定要理清工作思路，找準定位，必須牢固樹立正確的大局觀，妥善處理好“大局”和“局部”的關(guān)系，團結(jié)帶領(lǐng)好廣大職工群眾，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，為社會和企業(yè)創(chuàng)造更多價值和財富，如果出現(xiàn)觀念偏差，工作就會偏離主航道，出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象，工會也就失去了應有的作用。
現(xiàn)階段燃產(chǎn)工會面臨的不穩(wěn)定因素有很多，比如工程遺留的信訪問題及轉(zhuǎn)崗職工問題，難度非常大，矛盾也比較突出，一旦處理不好，可能會造成不好的影響，因此，工會要幫助管理層做好宣傳疏導工作，同時也要維護好職工的合法權(quán)益，在協(xié)調(diào)、處理、解決職工之間矛盾時，要掌握政策，把握原則，不偏不倚、合理協(xié)調(diào)，認真傾聽職工訴求，對其合理訴求要依法維護，對其不合理訴求要耐心做好企業(yè)政策的答疑解惑工作，最終要理順職工情緒，明確權(quán)責義務，化解誤會矛盾，促進各項工作順利推進。
目前，燃產(chǎn)工會下屬各基層組織普遍存在人員少、任務重的實際困難，工會干部要想在新形勢下做好本職工作，就必須提高自身素質(zhì)，提高解決復雜問題、應對復雜局面的工作能力。作為一名工會干部，首先要不斷學習政策理論知識，提高自己把握政策的正確性、看待事物的敏銳性、分析問題的透徹性和解決問題的及時性;其次，要不斷學習工會業(yè)務知識，對《工會法》、《企業(yè)民主管理條例》等法律法規(guī)弄懂學通，熟練掌握，提高自身的組織能力、應變能力和幫助職工維權(quán)的法律能力，在繼承中創(chuàng)新、在實踐中鍛煉。
目前，由于全省掀起的國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部也將會面臨改革。在這樣的環(huán)境中，工會將會面臨多方面的利益訴求，這些都需要我們工會組織緊跟形勢，創(chuàng)新工作，不能局限于簡單的發(fā)福利、搞活動、忙檢查等工作中，要向?qū)W習型、服務型、維權(quán)型、指導型工會轉(zhuǎn)變。新形勢下，習近平總書記指出扶貧不能搞“大水漫灌”，提出“精準扶貧”的理念。同樣，我們的工會也不能像過去粗放式的工作模式一樣，要搞“精”搞“準”，圍繞企業(yè)中心工作、重點工作謀篇布局，精準定位，精準管理，精準實踐。2020年，燃產(chǎn)工會計劃進行工會積極分子隊伍建設(shè)，優(yōu)化工會會員檔案管理，全面摸底后才能進行有針對性的改進，才能更好的提高工會自身履職能力。
企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的新形勢、新任務，對工會組織如何找準定位、發(fā)揮作用既是挑戰(zhàn)又是機遇。習近平總書記曾說過，中國的改革轉(zhuǎn)型事業(yè)不是一朝一夕，廣大工會干部也要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，不計較個人利益得失，敢于發(fā)揚釘子精神，心系群眾，一心謀發(fā)展，為我們企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型中發(fā)揮歷史作用做出積極貢獻。