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會展辦2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃

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會展辦2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃

一、2020年工作總結(jié)

今年以來,區(qū)會展辦牢牢把握區(qū)委區(qū)政府“紹興大城市建設(shè)的排頭兵,接軌滬杭都市圈的橋頭堡”的戰(zhàn)略定位,按照“月月有展會、天天可時尚”工作目標,以“創(chuàng)新、擔當、務(wù)實、高效”的會展文化,從紡博會具體承辦、各類展會培育引進、會展體育中心綜合利用、賽事活動舉辦保障等方面入手,努力促進柯橋會展產(chǎn)業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,積極打造“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態(tài)。

(一)勇立潮頭,敢為人先,春秋兩季紡博會邁上新臺階

緊緊圍繞服務(wù)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級理念,2020春秋兩季紡博會在新品展示、展會搭建標準和服務(wù)水平均較往屆有較大提升。春季紡博會設(shè)1392個國際標準展位,展覽面積3.4萬平方米,參展企業(yè)540家。三天入場門禁達48015人次,較上屆春季紡博會增長20.4%,其中境外采購商達7525人次,較上屆春季紡博會增長21.4%。秋季紡博會設(shè)1523個國際標準展位,展覽面積3.4萬平方米,參展企業(yè)526家,三天入場門禁達40192人次,較上屆秋季紡博會同比例增長21.2%,其中境外采購商達8117人次,較上屆秋季紡博會同比例增長15.9%。來自76個國家和地區(qū)的采購商到紡博會現(xiàn)場采購,尤其以“一帶一路”沿線國家的采購商增長明顯。

1.樹立實效新標桿。堅持“引領(lǐng)全球紡織趨勢,展示時尚科技魅力,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,搭建供需貿(mào)易平臺”理念,紹興柯橋紡博會積極為供采雙方搭建商貿(mào)溝通、信息交流、時尚推動的良好平臺,為展會與產(chǎn)業(yè)的良性互動提供“柯橋樣板”,為行業(yè)的進步積聚全新動能。一是服務(wù)柯橋推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,2020春秋兩季紡博會柯橋本土企業(yè)參展比率不斷提升,成為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要窗口和平臺,更多柯橋企業(yè)搭上家門口紡博會的快速列車,獲得更多的貿(mào)易訂單、掌握更前沿的紡織資訊,助力紡織企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級。二是精準招商促進經(jīng)貿(mào)合作,今年的紡博會招商工作向邀請高品質(zhì)采購商發(fā)力,加強與服裝家紡類上市企業(yè)和中國紡織服裝競爭力500強企業(yè)的精準對接,成功邀請到波司登股份有限公司、盛美服裝有限公司、海瀾之家股份有限公司等赴紡博會現(xiàn)場采購。新增四川、河南、湖北三個服裝大省的新采購商。高品質(zhì)采購商不僅提升展會的經(jīng)貿(mào)效果,也對參展產(chǎn)品提出更新更高的要求,推動展會不斷發(fā)展。三是對接市場擴大展會影響,繼續(xù)加大與傳統(tǒng)市場的聯(lián)動,開通會展中心至市場區(qū)的班車,增加班車數(shù)量和頻次,讓來自全球各地參會買家充分享受到一站式的采購便利。同時開通現(xiàn)場圖文直播,讓更多沒空來現(xiàn)場的觀眾第一時間通過直播觀看現(xiàn)場實況并參與互動,下單訂購。通過“直播+”的形式助力各參展企業(yè)實現(xiàn)品牌曝光、推廣引流、營銷轉(zhuǎn)化等價值,進一步擴大展會的影響力。

2.打造時尚新高度。紡博會作為行業(yè)風向標和洞悉行業(yè)發(fā)展新趨勢的專業(yè)性展會,不斷助推中國輕紡城持續(xù)繁榮,已成為柯橋的一張金名片。一是新品薈萃引領(lǐng)潮流,紡博會期間有超過45萬款時尚面料精彩亮相,其中感溫變色面料、反光紗線織成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恒溫材料、“三防”面料、速干面料等科技創(chuàng)新面料唱主角。近年來,柯橋本土紡織企業(yè)本著科技、綠色、時尚的發(fā)展方向,不斷創(chuàng)新發(fā)展,攜帶最新研發(fā)的原創(chuàng)、新型、環(huán)保、科技含量高等面料和產(chǎn)品參展,持續(xù)為紡博會注入新活力。二是活動聯(lián)動擴大影響,2020春季紡博會期間,首次舉辦柯橋時尚周(春季)并與春季紡博會同期同步舉辦。秋季紡博會更是與首屆布商大會、柯橋時尚周(秋季)三大活動同步融合互動,時尚周繼續(xù)在會展中心設(shè)置分會場,世界布商大會嘉賓于9月21日集中參觀紡博會現(xiàn)場,全新展示柯橋紡織產(chǎn)業(yè)與城市形象,進一步樹立了紡博會的行業(yè)話語權(quán)與國際影響力,為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)走出國門、走向世界打開新的大門。三是國際紡都打響品牌,2020春秋兩季紡博會進一步探尋時尚流行色,分別采用2020最新流行色系“紫羅蘭色”、“粉紅孔雀色”作為整個展會的主題色,并將主題色融入現(xiàn)場氛圍、產(chǎn)品展示,給參展商和采購商帶來全新的觀展體驗,讓更多的紡織業(yè)界同仁感受到柯橋作為時尚之都、柯橋紡博會作為時尚窗口的生動體現(xiàn)。

(二)大力培育、大膽實踐,“月月有展會”呈現(xiàn)新規(guī)模。

按照區(qū)委區(qū)政府提出的“月月有展會”工作目標,在辦精辦特春秋兩季紡博會的基礎(chǔ)上,充分利用會展中心場館資源,加快柯橋產(chǎn)業(yè)展會特別是紡織產(chǎn)業(yè)展會的引進舉辦及其它消費類展會的培育扶持。截止目前共舉辦產(chǎn)業(yè)類展會15場,其它消費類展會10場,月均舉辦展會超過2場,基本實現(xiàn)了“月月有展會”目標。

1.精心培育產(chǎn)業(yè)展。于年初摸排制定年度產(chǎn)業(yè)類展會計劃表,按照清單化管理模式,按季度、按月度逐項對接落實各個產(chǎn)業(yè)展的舉辦工作,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)類展會按計劃舉辦率超過90%。已舉辦的15個產(chǎn)業(yè)類展會中,展覽面積達到15000平方米有12場,參展企業(yè)達200家以上且現(xiàn)場專業(yè)采購商人數(shù)達5000人次以上的有11場。產(chǎn)業(yè)主要集中在紡織產(chǎn)業(yè),涉及坯布、紗線、窗簾窗紗、紡織機械等柯橋優(yōu)勢領(lǐng)域。同時也在非紡產(chǎn)業(yè)展上實現(xiàn)了突破,成功引進舉辦了建筑產(chǎn)業(yè)和黃酒產(chǎn)業(yè)展各1場。

2.鼓勵壯大消費展。繼續(xù)發(fā)揮中國輕紡城國際會展中心的地理位置優(yōu)勢及硬件條件,積極鼓勵傳統(tǒng)消費類展會做大做強,包括車展、家居博覽會、家電博覽會在內(nèi)的一系列展會,不論是規(guī)模還是現(xiàn)場銷售都實現(xiàn)了提升,會展中心已成為柯橋及周邊地區(qū)消費品重要的展示和銷售中心。

3.有效保障重大活動。敢打硬仗、敢挑重擔,主動而為、積極配合,高質(zhì)高效做好區(qū)委區(qū)政府安排在會展中心舉辦的各類重大活動的服務(wù)保障工作,相繼成功保障世界模特小姐大賽、國家機器人發(fā)展論壇、紹興發(fā)展大會越鄉(xiāng)宴等重大活動,一系列大活動成為柯橋區(qū)對外開放的先行窗口,吸引諸多目光匯聚柯橋,同時也向全球發(fā)出柯橋聲音。

(三)積極引進、精心保障,“文體共融”形成新氣候

以豐富市民文化生活、繁榮城市經(jīng)濟、提升城市知名度和影響力為目標,積極探索體育中心場館資源優(yōu)化利用的新途徑。加強與文化體育主管部門、演藝公司、傳媒機構(gòu)的聯(lián)系對接,積極引進各類文體賽事活動到體育中心舉辦。

1.高質(zhì)保障體育賽事。全面做好2020年度浙江毅騰輕紡城隊在體育場的15個主場比賽的場地保障工作,特別是今年以來的草坪養(yǎng)護取得了長足的進步,得到主客隊球員及中甲組委會的好評。成功引進浙江省幼兒足球總決賽在體育場舉辦,來自全省各地的22支幼兒園代表隊參加了比賽,現(xiàn)場觀眾及隨行家長超5000人次。

2.積極引進文化活動。今年4月,張學友世界巡回演唱會再次在體育場舉辦,規(guī)模較2020年更大,現(xiàn)場觀眾超30000人。今年10月連續(xù)舉辦兩場周杰倫演唱會,累計觀眾接近60000人。浙江衛(wèi)視“最優(yōu)的我們”、“夢想的聲音”第三季等欄目先后落戶體育館開機錄制,觀眾及演職人員累計28000余人次。“公元2020音樂節(jié)”也首次亮相體育場,廣大柯橋市民踴躍參與。

3.蓬勃發(fā)展其它活動。不斷挖掘體育中心場館資源價值,提升場館的利用率,積極探索各類活動在體育中心舉辦的可能性。房產(chǎn)公司開盤、國家消防總局體能測試、汽車廣告拍攝、紹興國際馬拉松宣傳片拍攝等各類型活動選址體育中心,體育中心已經(jīng)成為柯橋綜合性活動的一個絕佳舉辦平臺。

四、全民開放、安全管理,場館經(jīng)營展現(xiàn)新風貌。

以“一流的場館、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”為目標,著力做好會展中心、體育中心場館日常經(jīng)營開放和管理服務(wù)工作,使場館運行更加節(jié)約、有序、高效。

1.經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。隨著“月月有展會”的有序推進,越來越多的展會活動在會展中心舉辦,會展中心收入穩(wěn)步增長,同時各類大型文藝活動及欄目組的入駐,也推動了體育中心經(jīng)營收入較快增長。會展中心、體育中心年度總收入有望突破3000萬元,圓滿完成增幅20%的年度目標。

2.場館開放安全持久。以安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,全民開放相關(guān)體育場館及設(shè)施。截止目前累計安全開放超過280天,接待泳客超過12萬人次,羽毛球、乒乓球愛好者約6萬人次,跑步健身愛好者約7萬人次,足球球迷約6萬人次。

3.內(nèi)部管理科學有序。通過隊伍建設(shè)不斷整合人力資源,激發(fā)工作激情,提升工作效能,使得場館運營更加順暢,各類隱患妥善解決。截止10月底,會展中心場館管理服務(wù)實現(xiàn)零投訴,游泳館的水質(zhì)及服務(wù)在全市位居前列。

五、健全機制、豐富形式,作風建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)

緊緊圍繞上級工作部署,深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力做好黨員干部思想政治建設(shè)、機關(guān)黨的基層組織建設(shè)、機關(guān)作風建設(shè)等工作,會展辦系統(tǒng)黨建工作和作風建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)。

1.加強和規(guī)范黨支部建設(shè)。規(guī)范開展“三會一課”組織生活,采取集中培訓、工作交流、學習考察等方式,開展黨務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學習,促使干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、拓展視野,不斷提高個人素質(zhì)和指導、服務(wù)基層的工作水平。積極主動參與“五星達標、3A爭創(chuàng)”工作,組織黨員干部赴聯(lián)系的王壇鎮(zhèn)越聯(lián)村、華舍街道綢緞社區(qū)開展幫扶活動,落實專人對接服務(wù),加強理論引導,協(xié)助制定“五星達標、3A爭創(chuàng)”工作規(guī)劃和社區(qū)規(guī)劃,統(tǒng)籌指導創(chuàng)建工作有序開展,并為越聯(lián)村提供專項資金幫扶該村開展文化禮堂建設(shè)等工作。

2.深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。結(jié)合工作實際,制定出臺了《推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》、《貫徹學習黨的十九大精神工作方案》,積極開展學習教育和“主題黨日”活動,結(jié)合上黨課、讀書會、演講賽、大討論等活動形式,動員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率。以貫徹黨的十九大精神為主線,開展了一系列“微黨課”、知識競賽、主題宣講等豐富多彩的活動,形成了濃厚的學習貫徹黨的十九大精神的氛圍。

3.深入推進黨風廉政建設(shè)。深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)主體責任制。履行“一崗雙責”、堅持集體決策、健全工作機制、強化內(nèi)部監(jiān)督、深化廉政教育,認真實施“三重一大”事項電子監(jiān)察工作,完善財務(wù)管理等制度,進一步規(guī)范權(quán)力運行。逢會必講廉政教育,主要領(lǐng)導及相關(guān)負責同志經(jīng)常找干部職工談心談話,不斷提高黨風廉政教育的針對性和實效性,全年累計開展廉政教育10余次,約談干部職工50余人次,進一步筑牢了拒腐防變的思想防線。

二、2020年工作計劃

指導思想:按照區(qū)委區(qū)政府“月月有展會、天天可時尚”的戰(zhàn)略思路,積極謀劃、乘勢而為,提升標準、發(fā)揮優(yōu)勢,把會展經(jīng)濟作為發(fā)展開放型經(jīng)濟、助推紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來抓,積極提升和豐富“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態(tài),搭建大平臺,發(fā)揮大作用,為“兩個高水平”建設(shè)發(fā)揮會展中心、體育中心應(yīng)有的作用。

(一)辦精辦特紡博會,爭做柯橋區(qū)對外開放新的窗口

以辦精辦特2020春秋兩季紡博會為落腳點,充分發(fā)揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟的功能,進一步鞏固紡博會在國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位,推動中國輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

1.加強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈,參展商也是采購商”的辦展理念,延伸紡博會在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面,擴大紡博會參展產(chǎn)品種類及展會規(guī)模,邀請更多國際國內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會現(xiàn)場采購,提升紡博會的展會檔次和實效。

2.注重科技引領(lǐng)。加強各類專業(yè)配套活動的引進及舉辦,注重活動的實效性及專業(yè)性,吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢、新應(yīng)用在柯橋紡博會現(xiàn)場發(fā)布,為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒,提升企業(yè)的核心競爭能力。

3.提升時尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢,加強與時尚周、中國輕紡城市場的聯(lián)動運作,致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺,不斷增強紡博會在紡織行業(yè)中的時尚話語權(quán)。

(二)深入實踐“月月有展會”, 豐富“一展多元”會展格局新的內(nèi)涵

深入踐行“月月有展會、天天可時尚”發(fā)展目標,按照“一展多元”的會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,深入挖掘柯橋優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會,扶持壯大消費類展會,做大柯橋會展業(yè)體量,力爭全年舉辦會展項目24個以上,其中產(chǎn)業(yè)類展會12個以上,加快把柯橋打造成為國內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會展城市。

1.做大會展體量,在展覽的數(shù)量上爭突破。對外注重招商宣傳,赴國內(nèi)會展業(yè)發(fā)達城市積極對接會展企業(yè)及人才,引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會、商會等力量引進舉辦產(chǎn)業(yè)類會議、論壇、展覽等活動,形成整體引進、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進的快速發(fā)展態(tài)勢。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動上下功夫,加快建設(shè)政府主導型、協(xié)會主辦型、企業(yè)自辦型三級辦展體系,先從數(shù)量上求突破,培育一批具有柯橋特色的標識性品牌會展活動。

2.積極主動參與,在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場館資源為基礎(chǔ),紹興市新國際會展中心建設(shè)為契機,通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式,主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦,打造標準更高、措施更實、服務(wù)更優(yōu)的重大活動保障機制。大力發(fā)展會議產(chǎn)業(yè),加速形成“展、會同步,交叉辦展”的良性發(fā)展格局,推動會展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。

3.科學管理規(guī)劃,在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強管理服務(wù),建立完善的會展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機構(gòu)調(diào)查摸排,會展項目的方案審核、項目審批等管理工作,逐步淘汰社會效益、經(jīng)濟效益差的展會。深化國際交流合作,主動融入“一帶一路”,加強與權(quán)威會展組織,會展集團的聯(lián)系,吸引更多外商參加柯橋展會,引導展會更加國際化,更好發(fā)揮會展業(yè)在對外開放上的橋梁紐帶作用。

(三)創(chuàng)新?lián)斦猩桃?,提?ldquo;文體共融”場館生態(tài)新的層次。

積極對接引進重大國際國內(nèi)文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦,力促文化大型活動常態(tài)化,進一步提升和完善“文體共融”的場館生態(tài)到更新更高的層次,更好發(fā)揮大型活動的集聚效應(yīng)、輻射能力和對城市經(jīng)濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。

1.加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對接,引導企業(yè)和社會力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務(wù)保障工作。通過一系列高社會關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動激發(fā)城市活力,豐富市民精神生活,全方位提升城市品質(zhì)和競爭力。

2.加強體育賽事的引進舉辦工作,利用亞運會保障工作的契機,主動對接體育主管部門、協(xié)會和相關(guān)企事業(yè)單位,在保障好足球聯(lián)賽主場比賽的同時,爭取再引進多個有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦,活躍柯橋體育市場,為柯橋區(qū)“兩個高水平”建設(shè)增添發(fā)展動力。

3.加強其它活動的引進舉辦工作。要敢于創(chuàng)新,敢于擔當,積極探索新車發(fā)布會、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能,最大化地發(fā)揮場館服務(wù)社會的功能,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

(四)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)場館運營,打造柯橋城市生活品質(zhì)提升新的集聚地。

以更高的要求、更新的標準提升會展中心、體育中心場館管理服務(wù)水平,努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閑等諸多功能于一體的主平臺,為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動能,力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元,全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。

1.打造主場“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場地要求,全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場館保障服務(wù)工作,確保主場比賽能順利舉行。

2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作,進一步豐富文化體育項目及設(shè)施,加強員工管理、強化技能培訓、提升服務(wù)品質(zhì),滿足群眾健身需求。

3.打造場館運營“示范地”。探索隊伍建設(shè)及管理模式新道路,促進場館運營更加安全、高效、節(jié)能,打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。

(五)帶好帶精干部隊伍,爭做柯橋鐵軍比學趕超新的標兵

切實加強作風建設(shè)和團隊精神的培養(yǎng),以“創(chuàng)新、擔當、務(wù)實、高效”為工作準則,在干部職工中大力倡導“積極向上、敬業(yè)奉獻”精神。

1.唱響精細化管理的旋律。深化“細節(jié)決定品質(zhì)、管理提升形象”管理平臺的運作。人人都是參與者,人人都是監(jiān)督員,發(fā)動單位全體干部職工參與單位的環(huán)境、紀律、作風、廉潔等工作建設(shè),增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,推進單位各項工作走在前列。

2.形成“我是主人翁”的覺悟。發(fā)揮干部職工的積極性,引導廣大干部職工樹立主人翁意識,強化事業(yè)心和責任感,使每位員工都能把會展中心和體育中心作為自己的家來建設(shè),把發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)作為自己的事業(yè)來推動,主動拉高標桿,提高履職能力,推進單位工作開展。

3.堅持“獎罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗使用的管理體制優(yōu)勢,強化崗位目標考核的作用,堅持“職責掛鉤”、“量化考核”原則,進一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局,突出“多勞多得、獎勤罰懶”激勵機制,拉開收入分配差距,提高員工的工作質(zhì)量與效率。

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