2020年,在市局(公司)黨委和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹全省、全市煙草工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),切實改進工作作風(fēng),聚焦重點,狠抓落實,較好地完成了全年各項目標任務(wù)。
(一)煙葉工作穩(wěn)步推進。一是目標任務(wù)圓滿完成。2020年,全縣落實種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個、種煙村104個、種煙組304個、種煙主體1094個,落實種植面積4.58萬畝,播種育苗39.5829萬盤,移栽株數(shù)4587.43多萬株,配套肥料4.6868萬套。收購煙葉8萬擔(dān)、完成計劃任務(wù)100%,煙葉總產(chǎn)值9519.6萬元,畝產(chǎn)值2743.4元,戶均收入87016.14元,均價1189.95元/擔(dān),上等煙比例52.47%。二是種植品種優(yōu)化到位。通過加大宣傳力度,采取專項督查、盯村盯戶、建議鄉(xiāng)(鎮(zhèn))強行鏟除等措施整治長期以來自育品種泛濫問題,徹底杜絕了自育品種,全面種植K326、云煙87等正規(guī)品種,為煙葉風(fēng)格特色彰顯打下了堅實基礎(chǔ)。三是“三基本”基本實現(xiàn)。4月17日開始移栽,4月30日移栽進度達98%;9月15日烘烤進度達95%;10月16日全面完成收購工作任務(wù)。四是煙葉烘烤水平顯著提升。明確專人負責(zé)全縣煙葉烘烤培訓(xùn)指導(dǎo)工作,組建專業(yè)化烘烤隊伍,配備124名烘烤師,明確工作職責(zé),整體烘烤水平有了鮮明提高。五是煙葉質(zhì)量認識進一步提高。通過強化收購隊伍和分級隊伍等級質(zhì)量和作業(yè)流程操作培訓(xùn),評級員對等級質(zhì)量判斷和認識有了大幅度提高,“兩工位”操作更加規(guī)范,分級純度明顯提升,長期以長、寬、大進行分級和評級的情況得到明顯轉(zhuǎn)變。六是煙葉風(fēng)格特色彰顯。2020年送審樣品通過專家組評吸、農(nóng)殘檢測、外觀質(zhì)量評價,我縣煙葉品質(zhì)得到了中煙公司的普遍好評。七是關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位。2020年,育苗、起壟、移栽、施肥、病蟲害防治、打頂留葉、成熟烘烤、專分散收等各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)措施的落實較好,為煙葉質(zhì)量的提升、產(chǎn)量的完成提供強有力的保障。八是專業(yè)化服務(wù)隊伍組建有力。共組建育苗隊伍19支、機耕隊伍16支、移栽隊伍16支、植保隊伍7支、烘烤隊伍12支、分級隊伍12支。九是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進。協(xié)助后坪鄧家溪水庫水源援建工程建設(shè)管理,已完成總工程量48%;完成2020年度91座烤房設(shè)備損毀更新工作;完成后坪標準化站點建設(shè)前期相關(guān)工作;協(xié)助縣管護辦完成了工程管護資料的收集、歸檔工作。
(二)卷煙營銷量價齊升。一是圓滿完成目標任務(wù)。全年累計銷售卷煙12445箱,完成計劃任務(wù)12370箱的100.61%,同比增長125箱;累計實現(xiàn)卷煙銷售收入39824萬元,同比增加1563萬元;單箱均價達32000元/箱,同比增加944元/箱;實現(xiàn)卷煙銷售毛利10274.36萬元(不含稅),同比增加475.98萬元,毛利率達29.93%,同比下降0.41個百分點。二是“五個深挖”持續(xù)推進。按照“五個統(tǒng)籌”的要求,深挖“五類市場”,卷煙市場潛力得以進一步挖掘。三是品牌培訓(xùn)力度加強。堅持高端引領(lǐng)、中端帶動的品牌培育思路,進一步滿足消費者對“新、奇、特”和“中、細、短及爆珠卷煙”的個性化、多元化需求,圍繞大品牌、大市場評價機制,重點聚焦貢獻度高、競爭力強,成長性好等關(guān)鍵維度,對全國重點品牌和貴煙品牌進行重點培育。累計銷售重點品牌卷煙8543.68箱,占總銷量的68.65%,同比增加655.44箱;細支卷煙銷售395.03箱,同比增加173.4箱;低焦油卷煙品牌銷售544.97箱,同比增加160.34箱;國產(chǎn)雪茄煙銷售3.09箱,同比增加0.9箱。四是終端功能持續(xù)發(fā)揮。主動增加終端建設(shè)投入,統(tǒng)一門店標識,開展掃碼銷售、信息采集、消費體驗和微信支付,終端六大功能得到進一步顯現(xiàn),終端智能化水平得到提升。五是客我關(guān)系持續(xù)深化。深入推進卷煙誠信規(guī)范互助自律小組建設(shè),共成立自律小組 29個,參與客戶 754戶;開啟客戶自我管理、自主經(jīng)營、自我發(fā)展新模式,形成了客戶“相互支持、相互促進、相互監(jiān)督、共同管理”的新局面;認真幫助客戶分析商圈環(huán)境,了解客戶需求,針對性制訂服務(wù)措施;積極與金融部門溝通協(xié)作,為卷煙零售客戶提供卷煙專項貸款;大力推動“四網(wǎng)合一”移動化,為零售戶提供微信、手機APP等多渠道移動訂貨方式;依托銀聯(lián)在線,實施集“網(wǎng)上支付、借記消費、實時扣款”于一體的跨行結(jié)算服務(wù),解決了客戶訂貨難、存款難、資金周轉(zhuǎn)難等問題,進一步深化了客我關(guān)系。六是全力打造營銷改革“升級版”。根據(jù)《卷煙市場營銷工作實施方案》,嚴格按照 “六個堅決禁止”工作要求,強化內(nèi)管監(jiān)督,嚴守規(guī)范紅線、做到貨源投放過程全面受控,投放結(jié)果全面公開,有效防止了掛戶開單、拆單分攤、關(guān)系煙、人情煙的出現(xiàn)。
(三)專賣管理成效顯著。一是打假打私成效明顯。全年共查處涉煙違法案件31起,其中符合市局五萬元案件2起,成功申報卷煙省標網(wǎng)絡(luò)案件1起和煙葉省標網(wǎng)絡(luò)案件1起,查獲非法卷煙實物11.16萬支(其中假煙7.142萬支),煙葉12.3噸,合計案值70.57萬元。二是市場監(jiān)管有力。對名煙名酒店、娛樂場所、賓館酒樓、物流集散地、高速路口、邊界市場等進行重點監(jiān)管監(jiān)控,對代收戶進行全面清理,對有證戶違法行為進行嚴歷打擊,對無證戶協(xié)調(diào)工商部門處理。2020年,共出動市場監(jiān)管人員1698人次、檢查零售戶14255戶次,查處真品卷煙案件19起,查獲非法真品卷煙4.018萬支。三是深入開展“黔鋒七號”專項活動。以打擊非法經(jīng)營煙葉違法犯罪為重點,切實查處各種擾亂煙葉生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法犯罪行為。四是著力推進市場監(jiān)管體系建設(shè)。以市場監(jiān)管信息系統(tǒng)為依托,重點建立情報信息網(wǎng)絡(luò),積極拓展情報來源,建立與工商、公安等外單位協(xié)作機制,加強與營銷、物流、煙葉等部門信息共享、互通機制,全面掌控轄區(qū)零售戶經(jīng)營動態(tài)和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營情況。五是規(guī)范行政許可行為。2020年,新辦證132戶,依法延續(xù)1160戶、停業(yè)38戶、恢復(fù)營業(yè)14戶、歇業(yè)100戶,審批注銷10戶,全縣持證戶1983戶,未發(fā)生行政許可復(fù)議和訴訟案件。六是規(guī)范管理打假經(jīng)費。嚴格審核打假經(jīng)費,確保使用規(guī)范、報帳及時,不被截留、擠占和挪用。對罰沒、先行登記保存物品,實行專人管理,臺賬清晰,賬物相符。對應(yīng)依法銷毀的煙草專賣品,依法依規(guī)銷毀。七是內(nèi)部監(jiān)管力度進一步加大。進一步加大對卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)的內(nèi)部監(jiān)管力度,確保“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范運行。
(四)基礎(chǔ)管理持續(xù)加強。一是財務(wù)預(yù)算管理進一步加強。全年期間費用預(yù)計5020.72萬元,占年預(yù)算5102.51萬元的98.4%,同比增加83.56萬元,不可控費用預(yù)計362.51萬元,占年預(yù)算406.94萬元的89.08%,可控費用預(yù)計748.2萬元,占年預(yù)算813.95萬元的91.92%。二是安全管理進一步加強。以“0123”安全發(fā)展理念和“六位一體”安全管理建設(shè)為主線,深入推進安全生產(chǎn)“三化建設(shè)”,持續(xù)開展“安全風(fēng)險分級控和預(yù)防管理機制”,實現(xiàn)了各類安全事故零發(fā)生。三是人力資源管理進一步加強。嚴格按照《干部管理權(quán)限》開展干部選拔任用工作。認真組織干部職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定考試,提升員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。四是積極開展精益、QC課題研究。全年共實施精益課題2個、QC 課題2個,其中《降低育苗浮盤損失率》獲市局年度精益課題第一名。
(五)全面從嚴治黨工作深入推進。堅決做到“兩個維護”,認真履行“兩個責(zé)任”,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”,把全面從嚴治黨貫穿到“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理等各項工作,做到同安排、同檢查、同落實、同考核,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。一是深入推進思想建設(shè)。組織召開專題會議傳達省、市局(公司)全面從嚴治黨工作會議精神,安排部署縣局(分公司)全面從嚴治黨工作,逐級簽訂《全面從嚴治黨主體責(zé)任書》,層層傳導(dǎo)壓力,壓實責(zé)任;通過中心組織學(xué)習(xí)、支部大會、職工講習(xí)所等方式,認真學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨章》、《中華人民共和國監(jiān)察法》等黨內(nèi)法律法規(guī),干部職工思想認識得到進一步提升。二是深入推進組織建設(shè)。班子成員嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活有關(guān)規(guī)定,積極參加“三會一課”及支部組織的各類活動,帶頭講黨課、繳納黨費,開展談心談話,嚴格執(zhí)行個人事項報告制度,認真組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等;按照年初制定的黨建工作考核方案,分季度對全面從嚴治黨工作進行了檢查考核。三是深入推進作風(fēng)建設(shè)。按照市局(公司)黨委《關(guān)于印發(fā)集中整治形式主義官僚主義突出問題實施方案的通知》開展了專項整治工作;按照“三明察兩暗訪”工作要求,對差旅費、接待費、福利費等進行明察,對公車私用、領(lǐng)導(dǎo)干部工作紀律進行暗訪;深化機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),落實首問首辦、限時辦結(jié)等工作制度;認真落實“銅仁智慧黨建”平臺相關(guān)工作。四是深入推進制度建設(shè)。成立全面從嚴治黨工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定黨建工作聯(lián)系點制度,出臺了《黨建工作考核辦法》、《中心組學(xué)習(xí)計劃》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育方案》、《巡視整改自查自糾工作實施方案》、《集中整治形式主義官僚主義突出問題實施方案》等一系列工作制度,為全面從嚴治黨工作的開展提供了制度保障。五是深入推進反腐倡廉建設(shè)。認真開展談心談話、兩個責(zé)任分級約談、黨組書記集體約談等工作,加大對違紀違規(guī)人員的處罰力度,2020年對履行主體和監(jiān)督責(zé)任不力作誡勉談話5人次、作待崗處理2人次、降低崗級系數(shù)1人次。六是認真開展黨建幫扶工作。嚴格按照縣委的統(tǒng)一部署,認真落實脫貧攻堅幫扶工作,把每周五作為幫扶日,深入所聯(lián)系村調(diào)研致貧原因,制定幫扶措施。2020年為客田大興村解決幫扶資金6萬元,幫助修建入戶路,改善村民生產(chǎn)生活條件,幫助村委會購買辦公用品,改善辦公環(huán)境。
2020年是新中國成立70周年,是銅仁煙草三年規(guī)劃抓穩(wěn)固之年,站在沿河煙草新一輪發(fā)展的歷史方位上,抓好各今年的工作意義深遠??偟囊笫牵阂粤?xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,全面落實全省、全市煙草工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議要求,落實新發(fā)展理念,聚焦目標指標,同舟共濟強黨建、穩(wěn)狀態(tài)、提結(jié)構(gòu)、控成本、增效益等各項工作,穩(wěn)中有升、穩(wěn)中求進工作要求,篤力奮楫推動我縣煙草高質(zhì)量發(fā)展。
主要預(yù)期指標是:生產(chǎn)收購煙葉8.05萬擔(dān),上等煙比例65%以上;銷售卷煙12510箱,力爭12545箱,確保單箱均價達到33300元,力爭達到33400元;完成一起煙葉網(wǎng)絡(luò)案件,一起五萬元以上案件,完成一般程序案件63起。
十九大報告指出:黨政軍民學(xué)、東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。煙草行業(yè)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的特殊行業(yè),肩負重大的政治責(zé)任與經(jīng)營任務(wù)。旗幟鮮明地抓好全面從嚴治黨,狠抓“兩個責(zé)任”落實,既是政治責(zé)任,也是推動沿河煙草高質(zhì)量發(fā)展的組織保障和紀律保障。
一要把政治建設(shè)擺在首位。要旗幟鮮明堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),始終牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以求真務(wù)實的作風(fēng)不折不扣貫徹落實黨中央各項決策部署。要嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,以貫徹執(zhí)行民主集中制原則為重點,突出抓好黨內(nèi)政治生活制度落實,營造良好政治生態(tài)。要督促黨員自覺尊崇黨章、貫徹黨章,嚴格執(zhí)行條例和準則,切實把黨的各項紀律執(zhí)行到位。要強化理論武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,抓實黨員日常教育。
二要強化基層組織建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,規(guī)范運行銅仁智慧黨建平臺,推進黨支部建設(shè)規(guī)范化、標準化、信息化。扎實開展“五好”基層黨組織創(chuàng)建活動,認真落實黨員示范崗、先鋒崗、責(zé)任區(qū)等,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,切實強化基層組織的政治功能。
三要持之以恒正風(fēng)肅紀。繼續(xù)深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),尤其要以習(xí)近平總書記關(guān)于進一步糾正“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)的重要指示精神為指引,對照“十個方面”的問題,以節(jié)奏不變、尺度不松、力度不減的清醒和堅定,從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,以上率下,推動作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展;進一步完善從嚴治黨工作考核評價機制,旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當、勤懇干事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。
一要持續(xù)推進“三大攻堅戰(zhàn)”。一是堅定不移穩(wěn)定總量。全縣按照3.35萬畝移栽煙苗4523萬株測算所需煙地。合同面積1畝栽足1350株剛性指標考核。所有落實的煙地都要進行GPS面積測量議丈量,打標記,以戶為單位進行圖斑編號,所編的圖斑號與實際煙地相對應(yīng)。具體落地要做到,移栽株數(shù)、預(yù)留煙地、物資配套、煙農(nóng)勞力、烤房容積“五配套”的原則落實。二是狠抓服務(wù)質(zhì)量,千方百計穩(wěn)定煙農(nóng)。要提高服務(wù)煙農(nóng)水平,所有煙葉客戶經(jīng)理要帶著感情服務(wù)煙農(nóng),幫助煙農(nóng)找土地、種植資金保障、勞動力組織、煙機烤房修維等工作,幫助解決問題,進一步增強煙農(nóng)種煙信心。三是狠抓優(yōu)化結(jié)構(gòu)落地。算好對比賬,把下部4至5片和頂部1至2片不適用煙葉不采不烤算好賬,通過上一年采烤成本與烤后分等級測算收益對比,同時及時打掉下部煙葉后,田間煙株采光條件增強,對中部煙葉質(zhì)量提升和病害防治的常識要與煙農(nóng)講清,讓優(yōu)化結(jié)構(gòu)成為煙農(nóng)的自覺行為。把優(yōu)化結(jié)構(gòu)行業(yè)上等煙補貼和政府50元/擔(dān)上等煙補貼是用于不適用煙葉處理宣傳清楚。嚴把不適用煙葉編桿上炕,將專業(yè)烘烤與采烤不適用煙葉處理和下炕去青去雜打小捆掛鉤考核,確保全面完成上等煙65%以上、中部上等煙53%以上的目標任務(wù)。
二要狠抓關(guān)鍵技術(shù),提升煙葉質(zhì)量。繼續(xù)抓實“三基本”生產(chǎn)節(jié)令,全面實施“五良配套”生產(chǎn)技術(shù)措施,細節(jié)做要精,關(guān)鍵環(huán)節(jié)把準,努力提升煙葉質(zhì)量。一是繼續(xù)落實“三基本”要求。強化節(jié)令管控,盡可能減少不利氣候?qū)熑~產(chǎn)量和質(zhì)量的影響。4月15日—30日基本移栽完; 9月15基本采完; 10月10基本收完。二是精心培育壯苗。“秧好一半谷、苗好一半收”,培育足夠的壯苗移栽是保證田間煙株生長整齊一至的基礎(chǔ),井窖移栽育苗標準莖高3厘米以內(nèi),莖圍4—6厘米;非地膜煙育苗標準,莖高8—10厘米,莖粗煙支大小;功能葉片4—5片,抗逆性好。各站每盤可移栽壯苗按135—140株考核,合同每畝移栽11盤考核。三是高標準抓好整地待栽。壟體飽滿,土壤細碎,墑情適宜,4月10蓋膜結(jié)束。下決心推廣地膜井窖栽培技術(shù),促進煙株早生快發(fā),提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量。烤煙井窖栽培技術(shù)是烤煙栽培吏上的一次顛覆性進步,能集培育壯苗、高莖深栽、適時移栽、病毒病防治(馬Y病)、早生快發(fā)于一體的實用技術(shù)。今年原則上都要100%的推廣,難度較大煙區(qū)在示范點、示范戶上必須全面實施,每個環(huán)節(jié)召開煙農(nóng)現(xiàn)場培訓(xùn)會,展示示范效果,逐年提升煙農(nóng)的效益。四是嚴把施肥關(guān),確保煙株營養(yǎng)平衡。每個客戶經(jīng)理要了解所負責(zé)農(nóng)戶的煙地肥力基本情況,要與煙農(nóng)充分勾通,將肥料的用量統(tǒng)計到戶,不得隨意增加肥料,增加煙農(nóng)投入。精準把控施肥總量、施肥種類、施肥時間,嚴禁隨意增施純氮肥料(比如尿素)。要按照“少時富、老來貧、苗株長成肥盡”的需肥規(guī)律進行科學(xué)料施用肥料。煙株個體發(fā)育充分、群體結(jié)構(gòu)良好、分層落黃明顯、無病無蟲、植株清秀。增加可采煙葉片數(shù),降低不適用煙葉產(chǎn)出率。五是抓好病蟲害防治,減少煙農(nóng)損失。據(jù)統(tǒng)計,煙農(nóng)效益不高的主要原因是病害損失過重,每年田間病害損失平均高達20%以上,在煙地規(guī)劃上,要選擇無土傳病害、肥力中等煙地為主,以清除煙株殘留、深翻等農(nóng)業(yè)措施為主,從源頭上降低病害發(fā)生率。以中部煙葉葉斑病防治為主,主要是進入旺長期防治一次,打頂后防一次,最后視其情況防治一次,確中部煙葉不受損失。六是分類指導(dǎo)打頂留葉,根據(jù)煙株長勢合理打頂留葉,改善煙葉品質(zhì),減少上部四級煙葉產(chǎn)生,提高上部上等煙率。七是嚴格執(zhí)行三段式烘烤工藝,努力實現(xiàn)烤黃、烤亮、烤軟、烤香的目標,提升初烤煙葉質(zhì)量。八是加強收管理,確保“純、準、穩(wěn)”,兼顧好“煙農(nóng)、政府、企業(yè)”三方利益。九是加大培訓(xùn)力度,從現(xiàn)在開始,以自然村為單位,對整地待栽、科學(xué)施肥、成熟采烤、收購前準備四個環(huán)節(jié)進行分次培訓(xùn),要把落實技術(shù)形成煙農(nóng)的自覺行為。
三要扎實抓好示范點、示范戶建設(shè),輻射帶動周邊農(nóng)戶生產(chǎn)水平提升??h辦500畝,煙葉站辦200畝以上示范點,煙葉客戶經(jīng)理人人領(lǐng)辦示范戶1個,面積60畝以上,各示范戶、示范點不得重復(fù)。全縣示范面積1萬畝以上,落實貴州蜜甜香型山地生態(tài)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案,集成展示制約我縣煙葉發(fā)展瓶頸的品種、井窖地膜栽培等先進適用技術(shù),以點帶面全面提升煙葉生產(chǎn)整體水平。
四要抓好煙葉長遠發(fā)展規(guī)劃。尋找以撂荒地為主,面積集中在200畝以上,有煙農(nóng)戶4—5戶,種植面積40—60畝,純收入6—8萬元,土地租金控制在100元/畝以內(nèi),大型農(nóng)機500畝配值一臺,小型微耕機50畝配一臺,簽訂流轉(zhuǎn)時間5年以上,2年規(guī)劃煙地2萬畝。今年以站為單位平均每人規(guī)劃100畝以上的撂荒地作為來年的煙葉生產(chǎn)“根據(jù)地”,全縣10000畝,年終單獨考核。大膽探索“國有農(nóng)場”種植管理模式,今年各站要至少有一個客戶經(jīng)理自己領(lǐng)辦,總結(jié)技術(shù)操作流程、勞動力用工組織、減工降本的措施、盈利水平等,為今后 “國有農(nóng)場”農(nóng)場式煙葉生產(chǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)。
五要加強合作社建設(shè)。規(guī)范合作社運行,以社員代表大會通過的費用使用為準,財務(wù)收支兩條線,收支都是以電子結(jié)算方式進行,合作社理事長開會以勞務(wù)費方式開支。各站要以合作社為平臺,組織好專業(yè)化服務(wù)隊伍,種植在戶、服務(wù)在隊、管理在社管理運行模式,要以專業(yè)化服務(wù)為單位進行收支管理、決算、改進??h局財務(wù)、各煙葉站要加強對合作社的運行監(jiān)管,確保運行規(guī)范有序。
一要緊盯目標任務(wù)。繼續(xù)保持良好態(tài)勢,管控進度節(jié)奏,調(diào)優(yōu)市場狀態(tài),強化客戶服務(wù),確保銷量、收入、均價等各項指標始終處于可控范圍,防止大起大落。更加注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升,在穩(wěn)定銷量的基礎(chǔ)上,重點提升一、二類煙市場份額,要把結(jié)構(gòu)提升作為今年營銷工作的重中之重,堅持高端帶動,將細支、中支、短支和爆珠煙高端新型品牌卷煙,作為結(jié)構(gòu)提升提供新動能,發(fā)揮好創(chuàng)新型產(chǎn)品帶動作用,努力推動三類升二類、四五類升三類,實現(xiàn)卷煙消費結(jié)構(gòu)整體上移,;在中高檔煙培育上要加大力度,優(yōu)化投放策略,在確保有效供給的前提下,保持品牌良好發(fā)展態(tài)勢;要立足市場需求,把握好四、五類煙調(diào)控節(jié)湊,引導(dǎo)消費結(jié)構(gòu)梯次上移。確保實現(xiàn)單箱結(jié)構(gòu)33300元以上,力爭33400元。更加注重庫存精細管控,保持合理的社會存銷比,既有效滿足市場消費需求,又確保價格穩(wěn)定、客戶盈利,增強經(jīng)營信心。
二要深挖市場潛力。持續(xù)開展五個深挖,挖掘市場潛力,把握市場銷售動態(tài),在不傷害市場的情況下,盡力做大卷煙銷量規(guī)模,緊盯商圈、人員聚集、消費趨勢和業(yè)態(tài)新變化,深入研究五類市場的消費水平、消費偏好和消費特點,針對性地布局零售網(wǎng)點、品牌品規(guī),制定營銷策略、服務(wù)措施,著力在城網(wǎng)增銷量、提結(jié)構(gòu),農(nóng)網(wǎng)穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)上出實招。
三要強化終端建設(shè)。嚴格按照市局(公司)終端建設(shè)要求,突出終端功能建設(shè),在形象、管理、信息上下功夫,努力提升客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、需求預(yù)測、調(diào)控市場和零售戶培育品牌、自控自律五個能力,最大程度引導(dǎo)和創(chuàng)造消費,滿足消費需求。積極推廣應(yīng)用“1466”卷煙營銷新生態(tài)價值體系,全面應(yīng)用客戶經(jīng)理移動辦公平臺、零售戶微信訂貨平臺,提升終端信息化水平,推動現(xiàn)代零售終端向“新零售”方式轉(zhuǎn)變。
四要加強品牌培育。加大中高檔卷煙品牌培育力度,優(yōu)化投放策略,在確保有效供給的前提下,保持品牌良好發(fā)展態(tài)勢。完善品牌進退管理、宣傳促銷和終端資源配置辦法制度,統(tǒng)籌好省產(chǎn)品牌和省外重點品牌發(fā)展,著力重點品牌培育和引導(dǎo),突出關(guān)注規(guī)模品規(guī)的市場走勢,加強維護引導(dǎo),努力保持市場狀態(tài)穩(wěn)中趨好,鞏固提升對市場的支撐作用;認真把握“新、奇、特、異”卷煙消費趨勢,積極培育細、中、短支煙和雪茄煙,提高對增銷量、提結(jié)構(gòu)的貢獻度,進一步發(fā)揮特色品類對銷量、結(jié)構(gòu)的拉動作用。
五要優(yōu)化市場狀態(tài)。正確處理“量”和“結(jié)構(gòu)”關(guān)系,認真執(zhí)行“稍緊平衡”的貨源投放策略,根據(jù)市場變化趨勢,以規(guī)范經(jīng)營為底線,以市場價格和社會庫存為依據(jù),動態(tài)把握投放節(jié)奏,適時調(diào)整營銷策略,努力保持市場價格穩(wěn)定。
六是提升服務(wù)質(zhì)量。要把零售客戶的滿意作為第一目標,做到心懷真誠、真心實意為客戶辦實事、解難事,運用半小時工作制,密切同客戶之間的聯(lián)系,經(jīng)常深入市場去走一走、看一看,特別是多到地域偏遠、困難較多、情況復(fù)雜的地方去,到經(jīng)營實力較弱的零售客戶店里去座一座、聊一聊,及時聽取零售客戶的意見,了解客戶的需求,找到工作盲區(qū),把握客戶痛點,為營銷決策收集第一手資料,才能做到市場把控精準,營銷策略精準、客戶服務(wù)精準、我們的服務(wù)才會更加貼近客戶,投放的品牌才會更加滿足市場,工作才會得到客戶的理解、支持和配合。
一要繼續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢,努力提升案件經(jīng)營水平。健全完善與公檢法聯(lián)合辦案工作機制,以偵破大要案件為重點,堅持把“端窩點、打團伙、斷渠道、抓主犯、辦鐵案”作為打假破網(wǎng)的重點,嚴厲打擊制造、運輸、分銷假煙等違法行為,嚴厲打擊非法收購、加工、運輸、倒賣煙葉違法行為。進一步加大情報信息收集處理力度,密切關(guān)注涉煙違法行為新動向,確保破獲1起以上煙葉網(wǎng)絡(luò)案件和1起5萬元以上案件。
二要強化市場監(jiān)管力度。以專賣信息系統(tǒng)為依托,進一步加大對農(nóng)村卷煙市場的監(jiān)管,最大程度地消除市場監(jiān)管盲區(qū);進一步加強對交通要道、貨運、汽車中轉(zhuǎn)站、物流快遞等重點運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管,阻止假、非煙進入我縣;利用錯時監(jiān)管、交叉監(jiān)管、重點監(jiān)管等多種監(jiān)管措施,加強對邊界客戶、煙酒店、副食批發(fā)大戶等重點客戶進行監(jiān)管,嚴厲打擊各類涉煙違法行為;主動協(xié)調(diào)工商部門,加強對無證無照經(jīng)營卷煙活動打擊力度;進一步加強對市場的日常監(jiān)督管理,對零售戶的痕跡化管理,加強對大戶的監(jiān)控力度,分析經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)展變化、了解掌握零售客戶經(jīng)營狀況,及時發(fā)現(xiàn)查處違規(guī)經(jīng)營行為,確保市場凈化率保持在97%以上。
三要依法實施行政許可。認真推行“放管服”改革,徹底解決辦證的“堵點”和“痛點”,進一步規(guī)范行政許可程序,持續(xù)完善合理布局方案,嚴格落實許可證辦理規(guī)定,建立零售許可證后續(xù)監(jiān)管長效機制,著力加強零售許可證使用情況監(jiān)督檢查,依法清理不符合法定條件持證戶,打擊非法轉(zhuǎn)讓許可證行為,整頓、清理“休眠戶”、“空殼戶”、不正常停業(yè)戶,進一步提高許可資源配置效率,激發(fā)市場活力。
四要強化內(nèi)部專賣監(jiān)督。持續(xù)發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督管理監(jiān)督作用,堅守規(guī)范經(jīng)營底線,增強規(guī)范經(jīng)營意識,堅持關(guān)口前移,嚴查不規(guī)范經(jīng)營行為,著力維護“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提升市場監(jiān)管水平。
一是狠抓創(chuàng)新創(chuàng)效工作。建立完善創(chuàng)新激勵機制和容錯糾錯機制,整合資源,提高資源利用率和綜合創(chuàng)新能力,積極開展QC、精益課題研究,進一步梳理工作流程,改進工作方法,提高工作效率。
二是狠抓財務(wù)預(yù)算及資產(chǎn)管理工作。嚴格成本費用全過程監(jiān)督管理,增強成本費用的管控意識,切實抓好國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。嚴格按照要求,認真開展閑置資產(chǎn)清查工作,提出合理化處理意見及方案,確保各項閑置資產(chǎn)管護到位、處置到位。
三是狠抓安全和維穩(wěn)工作。堅持“012345”安全管理目標,層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任書,壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制,推進全員參與安全管理。統(tǒng)籌推進雙控體系、安全標準化體系、安全信息化、安全文化建設(shè),嚴格落實隱患排查治理,加強安全教育培訓(xùn),加大安全檢查力度,對發(fā)現(xiàn)問題限期整改落實到位,確保全年無重大安全事故發(fā)生。繼續(xù)加大信訪維穩(wěn)工作力度,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題就地依法解決,把矛盾化解在源頭、消除在基層,切實維護安全穩(wěn)定。建立網(wǎng)信安全管理體系,加強對網(wǎng)絡(luò)、QQ群、微信群等網(wǎng)絡(luò)平臺的管理力度,確保不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故。
四是繼續(xù)推進精益管理工作。緊緊圍繞市局(公司)下達的降本增效目標任務(wù),優(yōu)化工作流程,節(jié)省費用開支,盤活存量資產(chǎn),提高資源配置效率,確保完成市局下達的年度降本增效目標任務(wù)。
五是加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度。實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、項目建設(shè)等各項工作領(lǐng)域的全過程審計監(jiān)督,促進各項工作的規(guī)范運行。
六是認真做好人力資源工作。嚴格按照干部管理權(quán)限,選拔任用干部,做到民主推薦,陽光透明,程序規(guī)范。
七是狠抓考核考評??h局(分公司)將根據(jù)市局(公司)的考核方案,結(jié)合工作實際,統(tǒng)籌定量與定性指標,兼顧效率與公平,注重過程與結(jié)果,制定出臺相應(yīng)的考核考評辦法,切實加強對各項工作過程考核和結(jié)果考核,嚴格按照多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則兌現(xiàn)考核結(jié)果。