醫(yī)院管理人員個人工作總結

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忙碌而又充實的一年又要過去了,這一年里學習又接觸了許多新的事物、試著總結一下吧。下面小編給大家?guī)黻P于醫(yī)院管理人員個人工作總結5篇,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

醫(yī)院管理人員個人工作總結1

__年管理科物業(yè)辦在院領導及主管部領導的大力支持下,我們堅持“一切從醫(yī)院利益出發(fā),一切以臨床、病人為中心”的原則,做了以下工作:

一、物業(yè)監(jiān)督管理

堅持完善工作職責,完善監(jiān)督機制,代表甲方認真履行監(jiān)督義務,嚴格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區(qū)域設衛(wèi)生監(jiān)督員專人負責,責任到人,每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋,中旬班長帶領檢查,月末由科主任帶領班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負責人共同深入病區(qū)現場檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監(jiān)督管理辦法,加強一線巡查及考核力度,隨時監(jiān)督檢查,不定期地抽查,發(fā)現問題及時督促整改,做到了有人查、有人管,有書面反饋,月末根據考核得分依據合同進行獎罰和付款,對乙方起到了很好的監(jiān)督作用,整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,在各種檢查中受到好評,未給醫(yī)院造成扣分,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務。

二、醫(yī)療垃圾管理

醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作,是配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)。我科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行,配備專人管理,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和強調物業(yè)公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉運,要求暫存地管理人員認真登記交運,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作。我科對此進行經常性的監(jiān)督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標,不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,設施破舊落后,在歷次檢查中硬件不符合暫存要求,__月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫(yī)療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。

三、完成廁所除味工程

由于醫(yī)院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性,以及門診樓、內科樓廁所設施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風設施等問題,廁所臟、異味重,一直是醫(yī)院的老大難問題。今年五月,我科經過考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設施,在醫(yī)院及主管領導的支持下,我們對整個醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個別公廁配備專人專守管理,我科勤檢查,加強管理和監(jiān)督,在實施了以上措施后,公廁管理得到了明顯改觀,異味得到了較好地控制。

四、完成突發(fā)、應急工作

在今年五月玉樹抗震救災及八月舟曲搶險救災特殊戰(zhàn)斗中,作為不可或缺的后勤保障,我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,積極配合醫(yī)院行動,隨叫隨到,積極準備電梯、搬運及保潔應急預案,醫(yī)院及傷病員的需要就是我們的指令,積極協調,克服各種困難保證完成了任務。我們的合同工人及物業(yè)公司員工,不分節(jié)假日及休息時間,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作,很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災及傷病員救治工作。

五、控煙工作

認真完成院“控煙辦”交給的控煙督導任務,發(fā)放控煙宣傳材料_萬余份,完成督導控煙記錄__本,填寫表格__余份。在上級文明辦的無煙醫(yī)院評比檢查中受到表揚和好評。

六、其它工作

(1)、完成了新一年三個物業(yè)合同書的起草修定工作。在原有基礎上完善各種管理辦法、考核辦法、調查問卷及衛(wèi)生管理標準等文件__余份。

(2)、全科職工積極配合“五一’、“合唱節(jié)”、“國慶節(jié)”等大型活動,加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。

(3)于_月、__月兩次對內科樓、外科樓、營養(yǎng)樓進行全面統一滅蟑螂工作。

(4)認真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護工作及全院生活垃圾的轉運工作。

(5)認真完成醫(yī)院下達的各種臨時性工作任務__項,投入人力___人次。

七、新一年工作計劃

1、物業(yè)管理方面,進一步完善管理制度,加大監(jiān)督考核力度,增加檢查人力,切實為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

2、想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境。

3、力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫(yī)療垃圾的管理上一個新臺階。

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一、不斷提高自身素質,優(yōu)化軟件環(huán)境

統計工作是一項責任性強,業(yè)務性強,工作量大的差事,需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的工作隊伍,院領導高度重視,為進一步提高基礎信息質量,使我院能及時發(fā)現問題,并加以解決。統籌兼顧、分布實施、統一平臺、資源共享、統一管理、安全保密為前提的統計分析、季度年度報表。領導也對統計工作非常重視,加強對統計工作的考核力度,切實解決統計工作中遇到的困難。領導高度重視為統計工作營造了良好的工作環(huán)境。

二、扎實開展日常工作

統計工作可以說是衛(wèi)生系統的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學習,提高素質。從事統計工作必須熟練掌握、精通統計工作的各項業(yè)務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,因此我非常注重學習,潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位,優(yōu)質服務。統計工作工作量大,指導信息引導服務工作,保證了本轄區(qū)計算機信息網絡暢通。

通過一年的努力,我的工作取得了一些新進展,但面臨的工作任務仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。具體表現為:一是素質還有待進一步提高,責任性還有待進一步加強,一另一方面他對統計業(yè)務還不是很熟悉,業(yè)務水平不高、統計口徑不熟,容易造成漏報現象。二是由于專業(yè)結構的局限,計算機應用水平不高、發(fā)揮作用不強與上級要求相差較遠。三是統計質量不高。仍然存在統計錯報現象。今后,我要提高業(yè)務水平和增強操作能力,爭取為領導決策提供更加可靠、及時的依據,努力配合我市統計工作的創(chuàng)建工作。

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根據區(qū)衛(wèi)生廳“醫(yī)院管理年活動督查通知”(廳衛(wèi)醫(yī)[__]__號)精神,我局要求各醫(yī)療單位按照“醫(yī)院管理年”工作目標和重點要求和《梧州市開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院管理年活動評價辦法與評價標準》進行了全面分解自查?,F將各醫(yī)療單位自查情況總結

一、領導重視,組織健全,宣傳教育形式多樣

為了加強對“醫(yī)院管理年”活動的領導,衛(wèi)生局及各醫(yī)療單位成立了以書記、院長為組長的活動領導小組,負責醫(yī)院管理年活動的督導檢查、考核評價和信息通報等工作,以保證管理年活動順利開展,各項工作落到實處。 動員大會后,各單位及時傳達上級相關精神,組織系統學習,為活動開展奠定組織和理論基礎。縣衛(wèi)生局制定了《關于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動實施方案》,醫(yī)院也制定了本院管理年實施方案,召開了“醫(yī)院管理年”活動的動員布置大會,讓醫(yī)院全體干部、職工人人知曉醫(yī)院管理年活動的目的、意義、目標和要求,進一步強調該項活動的重要性,營造良好輿論氛圍。 利用衛(wèi)生局《__衛(wèi)生簡報》、《__信息》對“醫(yī)院管理年”進行宣傳報道,醫(yī)院也利用宣傳欄宣傳,以及印發(fā)宣傳資料等形式進行“醫(yī)院管理年”的宣傳。醫(yī)院以“假如我是一個病人”的討論內容,為“醫(yī)院管理年”營造氣氛,使醫(yī)院管理年活動深入人心。

二、精心組織,周密部署,狠抓落實

一是醫(yī)院領導班子和“醫(yī)院管理年”領導小組成員按照責任分工,各司其現,科室負責人為科室“醫(yī)院管理年”活動責任人,形成一級抓一級,層層抓落實的責任體系,切實加強以“醫(yī)院管理年”活動工作的領導。

二是將實施方案中的措施、指標進行細化,逐條分解到各科室相關人員,使管理年活動深入到每個科室、每個崗位、每個環(huán)節(jié),深入到醫(yī)院工作的各個方面。

三、依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),強化管理

嚴格執(zhí)行有關 法律法規(guī),嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構準入制度和醫(yī)務人員準入制度,醫(yī)院按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動,無擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告、無對外出租或承包科室等現象。所有聘用人員均經衛(wèi)生局審批,無非衛(wèi)生人員從事診療活動現象。做到有證執(zhí)業(yè),杜絕非法行醫(yī),確保醫(yī)療安全。

四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風,樹立良好形象

堅持“以病人為中心”,切實轉變服務理念,不斷創(chuàng)新服務模式,改進服務流程,改善服務態(tài)度,努力構建和諧醫(yī)患關系。各醫(yī)療單位開展“以病人為中心”的服務理念教育和廉潔自律教育等醫(yī)德醫(yī)風教育活動,教育醫(yī)務人員樹立全心全意為人民服務的宗旨。大力弘揚白求恩精神,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風,樹立全心全意為人民服務的宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》及《八項行業(yè)紀律》,嚴禁醫(yī)務人員在醫(yī)療服務活動中接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請。嚴厲打擊各種形式的回扣、開單提成等違規(guī)行為。同時,建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號碼,及時受理、處理病人投訴。定期收集病人對醫(yī)院服務中的意見,并及時改進。定期召開社會監(jiān)督員座談會,收集患者對醫(yī)院工作意見,制訂整改措施,并督促落實到位。 實行院務公開,醫(yī)院將醫(yī)生簡介、專家??平榻B、藥品價格、大型設備檢查均在醫(yī)院醒目位置讓患者明明白白消費。病房設立價格咨詢和費用查詢處,主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督。落實便民措施,設立導醫(yī)咨詢,提供人性化服務等,配合“醫(yī)院管理年”活動的開展。通過這些活動的開展,體現了患者為中心的服務理念,提高了服務水平,得到廣大患者的普遍認可,樹立了醫(yī)院形象,創(chuàng)造了良好就醫(yī)環(huán)境。

五、提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全

醫(yī)療質量管理網絡健全。醫(yī)院有以院長為第一責任人的醫(yī)療質量管理小組,各科室有醫(yī)療質控小組,每季度末均進行綜合質量檢查,檢查情況及時反饋、及時整改。 建立_醫(yī)療質量管理體系,加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理,保證和鞏固基礎醫(yī)護質量。醫(yī)務科注重醫(yī)療環(huán)節(jié)質量管理,落實_查房制度,加大病歷和處方的檢查力度,病歷、處方合格率達到規(guī)定要求。定期檢查臨床、醫(yī)技科室、各門診部的規(guī)章制度執(zhí)行情況。實行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全責任追究制, 提高醫(yī)療質量和保證醫(yī)療安全。 醫(yī)院通過以“病人為中心、以質量為核心”管理年活動,全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質量,樹立了良好的社會形象。通過此次活動,不僅改善了服務態(tài)度,也規(guī)范了醫(yī)療行為,降低了醫(yī)療費用。不但提高醫(yī)療質量,而且確保了醫(yī)療安全。

六、加強財務管理,依法規(guī)范經濟活動

加強財務管理,依法規(guī)范經濟活動,完善經濟核算與分配辦法,提高經濟管理水平,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費用。 財務堅持“統一領導、集中管理”的原則,一切財務收支活動必須納入財務部門統一管理。建立了規(guī)范的經濟活動程序,實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批,分清級次,責任到人。

加強藥品、材料、設備等物資的管理,嚴格實行醫(yī)院內部成本核算制度,努力降低醫(yī)療服務成本和藥品、材料消耗。

七、存在問題

在這次自查中,我們發(fā)現了工作中一些薄弱環(huán)節(jié),如:有的醫(yī)療、護理制度尚需進一步完善抗菌藥物管理力度仍需進一步加強;醫(yī)院感染管理方面未開展消毒環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。

八、今后打算

1.在今后的“醫(yī)院管理年”活動工作中,我們將不斷總結“醫(yī)院管理年”活動的經驗,力求將經驗規(guī)范化、制度化、標準化,以建立長效醫(yī)療服務質量持續(xù)改進機制,把管理質量和醫(yī)療服務質量持續(xù)改進工作長久地延續(xù)下去,努力實現醫(yī)院管理質量和醫(yī)療服務質量的持續(xù)改進。

2.我們繼續(xù)把“醫(yī)院管理年”活動落實到關心患者利益的實際工作中去,走質量效益型的發(fā)展道路。還要堅持因病施治、合理檢查、合理用藥;完善醫(yī)療質量和安全的控制體系,落實醫(yī)療質量與安全責任制和責任追究制,嚴防醫(yī)療事故,減少醫(yī)患糾紛,保障醫(yī)療安全。還要主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,及時處理患者對違規(guī)收費的投訴;還要認真執(zhí)行藥品“集中招標”和“藥品價格管理”的有關規(guī)定;要切實糾正不合理檢查、不合理用藥、不合理收費等問題。

3.根據自查結果,結合各醫(yī)院實際,針對存在問題制訂相應的改進措施,并狠抓落實,逐步實現“醫(yī)院管理年”活動目標。

醫(yī)院管理人員個人工作總結4

20_年預防接種查驗工作,在鎮(zhèn)中心校的協調和支持下,在疾控中心的指導下,通過學校的配合,較好地完成了年入托入學新生的預防接種證查驗工作,現將查驗情況總結如下:

一、抓好預防接種證查驗培訓與宣傳發(fā)動工作

我們與北壩衛(wèi)生院協商,于20__年_月對我校園進行一次預防接種證查驗相關技術的培訓,參加人員計_人。通過培訓及發(fā)放預防接種免疫程序表,對照接種證,各學校分管人員基本清楚什么疫苗缺針次、什么疫苗已完成接種,能正確填寫各種登記表。為我們搞好查漏補種工作奠定良好基礎。

為更好的搞好預防接種證查驗工作,讓群眾理解、支持和配合計劃免疫工作,提高疫苗查漏補種接種率。我們利用多種形式,采用群眾喜聞樂見形式,廣泛宣傳預防接種的重要意義和防病知識,發(fā)放《___兒童身體健康的保證》等宣傳單__余份。

二、查驗接種證及補種疫苗情況

據統計,全園20__年入學新生共__人,為了保證查驗接種工作的質量,我們將入學新生的接種證按班級統一收集起來,我們防疫人員與學校分管人員一起查驗,并做好查驗登記,對漏種和無證的學生登記在《___預防接種補種情況一覽表》上,并對這些學生下發(fā)接種通知單或補證通知單,拿牌學生利用周六周日時間到接種門診補種或補證,對未及時到門診接種補證的學生,由我園在此督促,確保預防接種證查驗質量,

三、存在問題

根據督導檢查情況,我園查驗及補證補種工作還存在以下問題:

1、查驗預防接種證工作查驗不及時,主要是學校領導對此行工作重要性認識不足,沒有引起足夠的重視。

2、查驗預防接種證工作宣傳力度不夠,我們的技術指導不到位。

在今后的工作中,要進一步加大宣傳力度,讓學生及兒童家長充分認識查驗預防接種證工作的重要性,認真落實生及有關文件指示精神,作好查驗接種證的技術指導工作,及時與校方聯系協商,切實做好兒童預防接種證的補辦和漏種疫苗的補種工作防止疫苗相關疾病在學校的流行,以保證正常的教學秩序。

醫(yī)院管理人員個人工作總結5

一、思想方面

以病人為中心,從醫(yī)院利益出發(fā),在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,并在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務,針對自身崗位,學習有關醫(yī)院文件報告和資料,深刻領會其精神實質,把理論知識實踐到工作中。

二、工作方面

我主要從事網絡與安全管理、醫(yī)院電子信息系統維護工作,工作上一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,堅決服從院領導給予的指示,明確責任,并科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作,提高對突發(fā)事件響應迅速能力。

在設備管理上,認真做好記帳、驗收、維修登記,達到資源的合理優(yōu)化,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在網絡管理上,做到實時備份內外網交換機與路由器中的配置文件,實時優(yōu)化網絡資源,定期巡視和檢測各樓層網點的運行情況。

在強化安全管理上,在主管領導下針對機房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備安全管理,堅持預防為主、防治結合的原則,間接的增加了安全意識和自我防護能力。也為后來接二連三的設備故障處理積累了寶貴經驗。

上述是我三年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時擔負醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。作為技術工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善,強化專業(yè)技能。

三年來,在領導的指導和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色,本人制定工作學習目標,加強個人技術理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取新的一年工作更上一個新臺階。

__過去三年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從而在百尺桿頭,更進一步,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。

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