煤礦安全管理人員工作總結(jié)

| 秋騰

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的煤礦安全管理人員工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

煤礦安全管理人員工作總結(jié)

煤礦安全管理人員工作總結(jié)篇1

20__年4月9日以來,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),5月份主要做了以下幾方面的工作:

一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):

5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進(jìn)尺m,超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。

一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。

二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。

六是:做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控并安全無事故。

二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全無事故。

20__年5月份,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,狠抓三違。

一是:開展宣傳教育活動(dòng),召開安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況,召開多次安全辦公會(huì),專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《永青煤礦20__年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險(xiǎn)去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司20__年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

(一)是:加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

(二)是:做好全員培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

(三)是:做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。

(四)是:開展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng),如技術(shù)比武、崗位練兵等。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。

提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20__年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):

(一)是:建立激勵(lì)機(jī)制,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

(二)是:保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

(三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時(shí)記錄問題及時(shí)處理問題,做到事事無小事,事事有落實(shí),跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過。

五、加大資金投入

一是:60更新設(shè)備(40型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉(cāng)、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。

六、加大材料節(jié)約管理

一是:材料現(xiàn)場(chǎng)管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

20__年以來,出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對(duì)這個(gè)問題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

20__年5月以來,雖然取得了一定成績(jī),但工作中還存在問題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),小工傷時(shí)有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實(shí),不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,這些問題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決,讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦安全管理人員工作總結(jié)篇2

為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊(cè)和崗位“必知必會(huì)”卡,在區(qū)隊(duì)班組懸掛全家福照片,在各工作現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了警示性標(biāo)識(shí)和提示牌,持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓(xùn)、安全理論知識(shí)考試、“必知必會(huì)”安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問等活動(dòng),促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升。全面實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三位一體和手指口述”安全確認(rèn),職工在現(xiàn)場(chǎng)工作前通過“停、想、評(píng)、定、做”五步安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,準(zhǔn)確把握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故,職工的自?;ケR庾R(shí)明顯增強(qiáng)。

在各種各類的企業(yè)中,必然有自己遵循的各類規(guī)章制度,尤其我們的煤礦,煤炭本來就是高危險(xiǎn)作業(yè),職工每天都在承受著一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),所以遵守各項(xiàng)規(guī)章制度就顯得尤為重要,然而規(guī)章制度不少,但是缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。

我們都有一個(gè)想法那就是:“如今的設(shè)備越來越先進(jìn),制度也一直在完善、健全,只要我們能夠做到按章作業(yè),一切事故都是可以避免的?!笨墒歉黝惲闼榈氖鹿室廊粫?huì)時(shí)不時(shí)的發(fā)生,其根源和關(guān)鍵就在于員工對(duì)按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹,我們回頭看一下發(fā)生過的事故,幾乎都是相同或類似的模板,這些都是因?yàn)閭€(gè)人對(duì)自身安全觀念意識(shí)淡薄,過于相信自己的'經(jīng)驗(yàn)和圖省事的僥幸心里在作怪,我們不能每次事故發(fā)生了,就指著這個(gè)傷口說:“這就是學(xué)血的教訓(xùn),大家要引以為戒”單這樣做是不夠的,企業(yè)需要去加深職工對(duì)“生命至上,安全第一”的理解與領(lǐng)悟,提高員工的整體素質(zhì),常做安全教育,真正把“安全”從抽象概念做實(shí)到具體的工作中實(shí)現(xiàn)不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。

安全工作是覆蓋面廣,涵蓋內(nèi)容多,少有疏忽就容易造成漏洞和閃失,唯一的方法把每一件事做到細(xì)致,做到位,讓安全責(zé)任落實(shí)做到縱橫發(fā)展,不留死角,牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念,認(rèn)真排查和消除隱患,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要突出問題,把安全措施和安全責(zé)任逐一落實(shí)到基層,落實(shí)到每一個(gè)崗位,落實(shí)到人以及每個(gè)環(huán)節(jié),消滅盲點(diǎn)和空白,從而確保安全生產(chǎn)萬無一失。

牢固樹立“安全工作要始終堅(jiān)持從零開始”理念,面對(duì)不斷延長(zhǎng)的安全周期,安中思危、反驕防松,統(tǒng)一思想、提升境界,圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和不足。重點(diǎn)做到“四個(gè)務(wù)必”即:在形勢(shì)判斷上,務(wù)必保持“安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻”的高度警醒,教育干部職工認(rèn)清越是形勢(shì)平穩(wěn)越要警惕潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患,嚴(yán)防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向,慎言成績(jī),多找不足,始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé);在工作定位上,務(wù)必堅(jiān)定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動(dòng)搖,不因現(xiàn)場(chǎng)條件困難而降低標(biāo)準(zhǔn),不因重點(diǎn)工作頭緒繁多而分散精力,不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期、趕進(jìn)度,始終以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極審慎推進(jìn)安全整體工作;在思路方法上,務(wù)必樹牢“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”思想,增強(qiáng)“隱患就是事故”的警覺意識(shí),做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署,切實(shí)把工作重點(diǎn)放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上,防微杜漸,防患于未然;在工作力度上,務(wù)必保持強(qiáng)力推進(jìn)的高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)警示、嚴(yán)考核,嚴(yán)查嚴(yán)反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為,加大事前追究問責(zé)力度,堅(jiān)決維護(hù)安全工作嚴(yán)肅性。同時(shí),該礦牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新形勢(shì)下思想政治工作特點(diǎn)及規(guī)律,結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實(shí)際,以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本、繼承創(chuàng)新,深入宣傳集團(tuán)公司及上級(jí)安全政策措施和工作要求,跟蹤報(bào)道安全工作動(dòng)態(tài),敢于亮短揭丑、從嚴(yán)警示、鞭策后進(jìn),引導(dǎo)干部職工樹牢“立責(zé)于心、公允至信”核心價(jià)值觀,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),形成了全礦關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全、誓保安全的強(qiáng)勢(shì)氛圍。

煤礦安全管理人員工作總結(jié)篇3

在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè),生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè),要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步,在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距,必須堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)相并重的原則,在三個(gè)并重當(dāng)中,裝備是前提,管理是基礎(chǔ),培訓(xùn)最重要。

一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀

現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難,對(duì)安全投入不足,未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求,實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用,致使礦井安全存在缺陷,給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患,加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系,導(dǎo)致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng),而因資金問題未能裝備,還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的情況下,進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn),導(dǎo)致井下采掘工作面出現(xiàn)微風(fēng)、無風(fēng)及瓦斯超限作業(yè),加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”,留下事故隱患,給礦井“一通三防”事故有了可乘之機(jī),給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅。其次,隨著企業(yè)的改革改制,企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化,用工形式發(fā)生了重大改變,七十年代參加工作的,有較高工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能的從業(yè)人員已基本退休,高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象,現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下,對(duì)學(xué)習(xí)和接受煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)有一定的難度,加之生產(chǎn)任務(wù)重,時(shí)間緊,存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識(shí)較差,給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。但隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求增大,國(guó)家加大了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,增加對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的投入,許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊(duì)伍,將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要,安全培訓(xùn)工作將是持久而艱巨的任務(wù)。

二、對(duì)煤礦安全培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)想法

1、要做好煤礦的培訓(xùn)工作,有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度,每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間制定計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),做到培訓(xùn)工作的計(jì)劃性和針對(duì)性。

2、要做好安全培訓(xùn)工作,在成立安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,還必須有一批合格的教師隊(duì)伍,培訓(xùn)教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價(jià)值觀,要有良好的思想和工作作風(fēng),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,堅(jiān)定的意志和寶貴的獻(xiàn)身精神,并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng),還要精通所學(xué)科目的專業(yè)知識(shí)和技能,在安全培訓(xùn)過程中要做到嚴(yán)以自律,善于待人,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)民主,以身作則,為人師表,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,使安全培訓(xùn)工作做到科學(xué)化規(guī)范化。

3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施盡可能做到設(shè)施齊全,功能完善。施教手段上通過增加投入,采用多媒體方式施教,便于使接受培訓(xùn)的人員借助科學(xué)化系統(tǒng)化的先進(jìn)教學(xué)工具,在較短的時(shí)間內(nèi)從培訓(xùn)教育軟件中盡快了解和掌握相應(yīng)學(xué)科的來龍去脈,從教學(xué)軟件的模擬或現(xiàn)實(shí)圖像中,對(duì)安全培訓(xùn)的知識(shí)有一定的感性認(rèn)識(shí),再通過工作的實(shí)踐,逐步懂得相應(yīng)工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識(shí),為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

4、在培訓(xùn)工作實(shí)施過程中,必須根據(jù)被培訓(xùn)對(duì)象的文化素質(zhì)及思想政治狀況,做到因材施教,使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到培訓(xùn)工作的預(yù)期效果。在施教方式上采用過去老師教小學(xué)生的.注入教學(xué)方式較為膚淺,對(duì)成人教育來說,未能起到正確的引導(dǎo)作用和啟發(fā)被培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)積極性,這種方式對(duì)成人教育不太合適。若采用講座法,對(duì)某一學(xué)科的知識(shí)進(jìn)行講解,但因被培訓(xùn)對(duì)象的自身文化素質(zhì)普遍較低,不可能在較短的時(shí)間內(nèi),全面系統(tǒng)的掌握某一學(xué)科的知識(shí),所以采用講座法對(duì)自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),很難收到較好的效果。如果采用案例法對(duì)煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),很容易收到較好的效果,因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過程中所發(fā)生的典型事故,在講授過程中,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時(shí)間及搶救經(jīng)過、事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因,應(yīng)該吸取的事故教訓(xùn)以及采取的事故防范措施。通過培訓(xùn)教師的講述和分析,使被培訓(xùn)對(duì)象通過老師的講述,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物的不安全因素,環(huán)境的不安全狀態(tài),人的不安全行為三個(gè)方面科學(xué)的分析出事故發(fā)生的原因,使被培訓(xùn)對(duì)象

通過培訓(xùn)教師的講述,再結(jié)合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實(shí)際,使每一位被培訓(xùn)對(duì)象對(duì)自己在作業(yè)過程中的操作行為進(jìn)行反省,找出不足和差別以及操作的不當(dāng)之處,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),在今后的作業(yè)過程中,嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施,進(jìn)一步規(guī)范自己的作業(yè)行為,從根本上杜絕人的不安全行為,就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。

5、在安全培訓(xùn)過程中必須按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行授課和考試工作,經(jīng)考試合格后才安排工作。對(duì)特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行,到指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)合格,取得操作資格證的人員,才能安排到所屬崗位進(jìn)行操作,特殊工種必須持證上崗。對(duì)新招工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后必須訂立師徒合同,做到以老帶新,在操作過程中由師傅進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),等合同期滿后并真正做到操作熟練,懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識(shí)后,才能進(jìn)行獨(dú)立操作。

三、培訓(xùn)工作的重要性

無論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進(jìn),沒有科學(xué)的管理方法,沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作,就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力,更談不上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當(dāng)多的人力物力,沒有高素質(zhì)的管理和操作人員,新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力,就不能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力,在裝備到位的基礎(chǔ)上,只要投入較少的資金強(qiáng)化對(duì)人員的培訓(xùn),使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識(shí),能夠駕馭新裝備,做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系,為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底,要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,在合理安排資金使裝備上臺(tái)階的基礎(chǔ)上,必須強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,使之真正懂得黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針的意義和目的,全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí),增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識(shí),用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為,從思想上產(chǎn)生我要安全的意識(shí),真正做好按章作業(yè),做到人人事事無違章,就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生,從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性。

煤礦安全管理人員工作總結(jié)篇4

今年上半年,處結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況和每個(gè)季節(jié)特點(diǎn),圍繞理念滲透、主題教育、安全培訓(xùn)開展了安全宣傳教育活動(dòng)。活動(dòng)中,安裝處以“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的安全工作方針為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)落實(shí)“三基三抓一追究”措施,確保了全處的安全生產(chǎn)。

一、發(fā)揮宣傳工作的引領(lǐng)作用,依靠理念培育,提升安全認(rèn)知力

理念培育是靈魂。我們充分發(fā)揮宣傳工作的輿論陣地優(yōu)勢(shì),積極開展理念滲透和行為養(yǎng)成,將“教育引導(dǎo)、行為規(guī)范、保護(hù)自我”的安全理念導(dǎo)入職工思想,固化于制、外化于行、內(nèi)化于心。在管理干部中,我們引導(dǎo)干部要愛護(hù)職工,樹立職工就在我心中的安全理念,要求管理干部對(duì)待職工要有愛心,安排工作要有細(xì)心,具體實(shí)施要操心;在職工層面,我們積極引導(dǎo)每個(gè)職工充分認(rèn)識(shí)安全工作是尊重人格尊嚴(yán)、勞動(dòng)權(quán)利和生命權(quán)益,教育員工明白什么是真愛,如何關(guān)愛生命、珍惜生活,什么是違章,怎樣才能不違章;通過這一理念的宣貫解讀,使全處各級(jí)管理者和職工在思想認(rèn)識(shí)上、管理決策上、措施制定落實(shí)上,都堅(jiān)持把安全放在壓倒一切的.首要位置上,突出安全是最大的責(zé)任、最大的效益、最大的政績(jī)的定位,切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與和諧之間的關(guān)系,做到以安全穩(wěn)生產(chǎn)、以安全提效益、以安全促發(fā)展、以安全筑和諧,使得廣大員工真正做到了變“要我安全”為“我要安全”,形成了員工與企業(yè)共享共守的安全價(jià)值觀。

二、發(fā)揮宣傳工作的載體作用,開展主題教育活動(dòng),為企業(yè)安全發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)

主題宣傳教育活動(dòng)是我們提升干部職工安全意識(shí)的載體,也是我們塑造本質(zhì)安全人的突破口。今年以來,我們根據(jù)四個(gè)季節(jié)的特點(diǎn),結(jié)合全處每個(gè)階段的安全目標(biāo),制定了四個(gè)安全教育主題,把每個(gè)主題的內(nèi)容用分?jǐn)?shù)固定下來,便于操作考核。通過安全主題教育活動(dòng),組織全處項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、群監(jiān)員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和上級(jí)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定,并通過安全例會(huì)、班前會(huì)、月末總結(jié)會(huì)、宣傳欄、櫥窗、安全活動(dòng)日等形式,進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育。上半年,先后在全處組織開展了“查隱患、反三違、”、“安全責(zé)任,重在落實(shí)”、“安全生產(chǎn)研討會(huì)”、“戰(zhàn)高溫、斗雨季,實(shí)現(xiàn)三季安全季”為中心的安全形勢(shì)宣傳等活動(dòng)。6月份,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,舉行了安全宣傳系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式,開展了安全宣誓、安全簽字、知識(shí)競(jìng)猜、安全咨詢、安全排板展等活動(dòng),通過這一系列活動(dòng)載體的實(shí)施,營(yíng)造了濃厚的安全教育氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),促進(jìn)了我處安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

三、發(fā)揮宣傳工作的教育作用,依靠安全培訓(xùn),提升安全承載力

安全管理的根本在于提升人的素質(zhì),以高素質(zhì)的職工承載著安全管理工作不斷向前推進(jìn)。我們著力提升管理層的安全掌控能力、操作層的安全執(zhí)行能力、職工層的自主保安能力,充分借助多媒體教育培訓(xùn)平臺(tái)和處、項(xiàng)目部、子項(xiàng)目部三級(jí)培訓(xùn)體系,構(gòu)建完善了“三個(gè)一”安全培訓(xùn)教育格局,組織人員編寫了安裝處“三個(gè)一”安全培訓(xùn)教材,從區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、本質(zhì)安全人及職工五個(gè)層面入手,舉辦了二期管理人員培訓(xùn)班、二期安全生產(chǎn)研討班,重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)和本質(zhì)安全人進(jìn)行了培訓(xùn),強(qiáng)力推進(jìn)了一日一題、一周一課、一月一考、一季一評(píng)“四個(gè)一”安全教育工程,做到了不同時(shí)期有不同重點(diǎn),不同工種有不同內(nèi)容,不同對(duì)象有不同方法,不同層次有不同要求。與此同時(shí),我處還將多媒體教育培訓(xùn)定位在以滿足安全生產(chǎn)需要和提高員工崗位操作技能上,堅(jiān)持將網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)與專業(yè)崗位工種實(shí)際相結(jié)合,處每年統(tǒng)一下達(dá)職工培訓(xùn)計(jì)劃和安全宣傳工作安排,項(xiàng)目部每月至少上一次安全技術(shù)課,處宣教科牽頭每季度統(tǒng)一進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全宣傳考核,以確保培訓(xùn)教育的實(shí)效性。在培訓(xùn)形式上,采取日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定期集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)和各層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基層各項(xiàng)目部堅(jiān)持利用班前、班后會(huì)組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)目標(biāo),提高了員工的安全素質(zhì)素養(yǎng)。

煤礦安全管理人員工作總結(jié)篇5

20__年以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)彬長(zhǎng)集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理

一是公司召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門以及彬長(zhǎng)集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神,并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際,研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好20__年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的安全目標(biāo),對(duì)安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí)20__年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責(zé)任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。

二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

1、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊(cè),由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了重新調(diào)整。

2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。

一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);

二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,保證安全檢查不斷線;

三是完善了《隱患排查制度》,強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;

四是建立了《事故責(zé)任追究制度》,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí);

五是完善了事故管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作;

六是根據(jù)國(guó)家及彬長(zhǎng)集團(tuán)要求,結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全管理。

抓好安全管理,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是4月__日公司成立調(diào)度室,及時(shí)制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá),下情上報(bào)暢通,及時(shí)協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題,確保了安全生產(chǎn)。

三是明確跟值班責(zé)任,堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對(duì)檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開展。

四是由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng),確保了安全施工。

四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)

1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國(guó)周班組管理法“活動(dòng)熱潮。制訂了活動(dòng)文件,對(duì)活動(dòng)做了具體要求和安排,創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地,懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語,在實(shí)際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。

2、積極開展全員培訓(xùn)活動(dòng),保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員,利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘請(qǐng)彬縣職教中心教師分兩批共計(jì)99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn);5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行1__KV電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn);5月18日至6月23日組織19名絞車司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓(xùn);9月16日至__月21日組織綜采隊(duì)崗位工種共計(jì)20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40__8工作面安裝工藝;9月27日至__月31日組織運(yùn)輸隊(duì)崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車修理技術(shù);__月20日至12月20日組織抽采隊(duì)36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn);__月22日至11月18日聘請(qǐng)咸陽能源學(xué)院教師在公司集控二樓對(duì)公司管理人員和班組長(zhǎng)共計(jì)73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn);11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購(gòu)地點(diǎn)組織綜采隊(duì)29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實(shí)地技能培訓(xùn),切實(shí)提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。

3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對(duì)發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,教訓(xùn)深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn),扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,杜絕此類事故的再次發(fā)生。

五、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。

在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上,根據(jù)精細(xì)化管理要求,制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安檢員考核與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)”,有效地調(diào)動(dòng)安檢人員工作的積極性,同時(shí),根據(jù)公司安檢人員缺少的實(shí)際情況,堅(jiān)持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員,并且將煤場(chǎng)管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查,有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措施,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提高安全管理水平。

3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長(zhǎng)集團(tuán)組織的“白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)班,4月通過在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平,并號(hào)召?gòu)V大班組長(zhǎng)向白國(guó)周學(xué)習(xí),做一個(gè)白國(guó)周式好班長(zhǎng),活動(dòng)開展有聲有色,收到良好的效果。

煤礦安全管理人員工作總結(jié)篇6

11月份青春塔煤礦建設(shè)項(xiàng)目部,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司一系列安全工作指示精神,以安全穩(wěn)定作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)安全管理工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)對(duì)11月份開展的主要安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)12月份安全工作重點(diǎn)作出安排:

一、11月份安全工作小結(jié)

1、借與公司董事會(huì)議契機(jī),重新制定、完善了部分管理制度 本月我礦通過學(xué)習(xí)公司會(huì)議精神,安全質(zhì)量監(jiān)察一部重新修定完善了 部分安全管理制度,逐步理順各項(xiàng)管理流程,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)青春塔煤礦項(xiàng)目部作息規(guī)范的通知》、《青春塔煤礦項(xiàng)目部會(huì)議管理制度》等通知,并按《通知》要求嚴(yán)格執(zhí)行。逐步實(shí)現(xiàn)安全管理的制度化、規(guī)范化。

2、開展安全專項(xiàng)大檢查

本月進(jìn)行了以礦建施工單位斜井提升;安全管理資料完整檢查;地面 “三防”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)安全檢查。檢查過程中對(duì)存在的問題要求施工單位及時(shí)整改,對(duì)問題較多單位及不認(rèn)真負(fù)責(zé)的個(gè)人進(jìn)行了警告處罰。同時(shí),本月還組織了頂板管理、“四防”專項(xiàng)檢查,并及時(shí)下發(fā)了整改通知 單,要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。通過不間斷的檢查與隱患排查,不但減少了現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,員工的安全意識(shí)也有了明顯提高。

3、從源頭上做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 “安全為天,質(zhì)量為本”,沒有很好的質(zhì)量安全就沒有保證。煤礦項(xiàng)目部專門召開了《關(guān)于加強(qiáng)井巷工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》,并落實(shí) 到每個(gè)部門、每一個(gè)人,進(jìn)行職責(zé)分管。規(guī)定于每月25號(hào)分別對(duì)各井巷 工程進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。井上下各項(xiàng)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了明顯提高。

4、強(qiáng)化了土建工程的安全管理本月份,火工品庫(kù)是唯一的地面土建工程,我們對(duì)土建工程的安全檢 查和質(zhì)量管理沒有放松。尤其在高空作業(yè)的安全防護(hù)、防高空墜物、用電安全、習(xí)慣性違章、工程質(zhì)量方面,加大檢查力度;安全監(jiān)察一部深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,各專業(yè)管理人員重點(diǎn)盯靠,使本月在天氣寒冷的條件下實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)。

5、加強(qiáng)環(huán)保與現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理煤礦建設(shè)項(xiàng)目部對(duì)三十處施工項(xiàng)目部生活區(qū)垃圾排棄問題,指令三十 處對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外的生產(chǎn)、生活垃圾每天進(jìn)行清理、定點(diǎn)掩埋。

二、本月存在的問題:

1、施工單位部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng),安全意識(shí)差,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位。

2、施工隊(duì)存在重進(jìn)度輕安全質(zhì)量的現(xiàn)象。

3、施工隊(duì)安全管理資料不完善。

三、12月份安全工作重點(diǎn):

1、認(rèn)真落實(shí)公司及行業(yè)部門的安全工作要求,學(xué)習(xí)貫徹新的《煤礦安全規(guī)程》,進(jìn)一步加大各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

2、做好冬季“四防”工作,及時(shí)檢查、落實(shí)“四防”措施。尤其是三十處項(xiàng)目部要重點(diǎn)加強(qiáng)提升系統(tǒng)、“四防”檢查維護(hù)工作,確保安全運(yùn)行。 煤礦建設(shè)項(xiàng)目部相關(guān)部門要不定期進(jìn)行抽查。

3、回風(fēng)斜井要嚴(yán)格執(zhí)行上山運(yùn)輸安全專項(xiàng)措施,認(rèn)真檢查提升設(shè)施、“一坡三擋”的完好情況,對(duì)違章作業(yè)的要嚴(yán)厲處罰。 安全檢查工作,加大現(xiàn)場(chǎng)安全整治力度,做到安全管理的超前預(yù)測(cè)、事前控制,有效地防止各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全年。

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