停電應急預案提供了針對停電情況下的應急指導和行動計劃，幫助組織和個人做好應對措施，盡可能減少停電給生活和工作帶來的影響。以下是小編整理的停電的應急預案范文，歡迎大家借鑒與參考!
機房是我單位的重要場所，重要儀器、設備相對集中，一旦發(fā)生事故，會造成嚴重后果。為此特制定本應急預案。
一、觸電
（1）一旦發(fā)生觸電事故，應迅速安全切斷電源，切忌直接接觸觸電者。
（2）即刻撥打緊急電話120并通知相關領導，同時開展現場應急救護。
二、火災
1、報警程序：
即刻通知領導及相關部門，根據火情大小如需報警立即就近用電話或手機報告消防中心（電話119）。
2、組織實施：
機房管理員一旦發(fā)現火情后，應即刻切斷電源，并使用滅火器撲救起火設備。
三、空調漏水
若空調系統(tǒng)出現滲漏水，應立即安排停用故障空調，清除機房積水，并及時聯系設備供應方處理，同時臨時用電扇進行降溫。
四、設備發(fā)生被盜或人為損害事件
（1）發(fā)生設備被盜或人為損害設備情況時，使用者或管理者應立即報告中心負責人，同時保護好現場。
（2）中心負責人接報后，通知保衛(wèi)處，一同核實審定現場情況，清點被盜物資或盤查人為損害情況，做好必要的影像記錄和文字記錄。
（3）當事人應當積極配合公安部門進行調查，并將有關情況向領導匯報。
五、機房停電
（1）接到長時間停電通知后，應及時發(fā)布相關信息，部署應對具體措施。
（2）如遇臨時停電，且停電時間在3小時之內，管理員要檢查UPS是否正常工作，以確保機房設備的正常運行。
六、網絡故障
（1）發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異常等故障后，網絡管理員應及時查清通信網絡故障位置，隔離故障區(qū)域，組織相關技術人員檢測故障區(qū)域，逐步恢復故障區(qū)與服務器的網絡聯接，恢復通信網絡，保證正常運轉。
（2）事態(tài)或后果嚴重的，應及時報告領導并請求協(xié)助解決。
七、不良信息和病毒事件
（1）發(fā)現不良信息或網絡病毒時，管理員應立即斷開網線，終止不良信息或網絡病毒傳播，并報告。
（2）中心負責技術人員應采取隔離網絡等措施，及時殺毒或清除不良信息，并追查不良信息來源。
（3）事態(tài)或后果嚴重的，應及時報告相關領導以及相關部門。
八、服務器軟件系統(tǒng)故障
（1）發(fā)生服務器軟件系統(tǒng)故障后，在確認安全的情況下，重新啟動故障服務器系統(tǒng)；重啟系統(tǒng)成功，則檢查數據丟失情況，利用備份數據恢復；
（2）若重啟失敗，應立即安排備份服務器啟用，并請求技術人員支援，作好技術處理。
九、注意事項：
第一、機房管理員要加強日常監(jiān)控，及時處理、消除及上報安全隱患。
第二、備齊安全相關裝備。
第三、及時做好備份。
停電情況發(fā)生后采取的.緊急措施：
１配電房值班員發(fā)現停電情況故障，應及時通知管理處工程主管。
２、工程主管立即到現場，組織當值電工檢查電力系統(tǒng)狀況，并及時匯報管理處主任；
３、當外線故障導致主供電源停電情況時；
1、值班電工要檢查真空開關的指示牌是否分閘，再檢查電壓和指示燈，當明確失壓斷電后，按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進線柜真空開關退出，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；
2、值班室電工向供電局調度室報告并了解外線停電情況狀況；
3、工程主管及時把狀況匯報管理處經理，并提啟用備用電源，經管理處主任批準后，用電話向業(yè)主解釋停電情況原因并提醒業(yè)主做好來電的準備；
4、工程主管要求值班電工做好操作準備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源；
5、檢查設備運行是否正常，停電情況區(qū)域是否已恢復正常；
6、恢復正常供電后，及時向管理處主任匯報；
7、詳細記錄事故全過程（停電情況時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等）；
8、當內線故障導致主供電源停電情況時；
9、工程主管組織機電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修；
10、加強電區(qū)域的安全巡邏；
11、工程主管及時把狀況匯報管理處主任，經管理處主任批準后，用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來電的準備；
12、工程主管要求值班電工做好操作準備，按《電業(yè)規(guī)定》進行送電操作；
13、檢查設備運行是否正常，停電情況區(qū)域是否已恢復正常；
14、恢復正常供電后，及時向管理處主任匯報；
15、詳細記錄事故全過程（停電情況時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等）
一、停電發(fā)生時的措施：
1、接到停電通知的情況下，管理處應事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知關聯業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程部應做好停電前的應變工作。
2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，工程部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復供電，并將了解的情況通知管理處。
3、保安部立即會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況，發(fā)現電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。
4、管理處立即將停電情況通知關聯業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，要求業(yè)主保持冷靜，做好防范。
5、若突發(fā)停電時，正值大樓正在上班營業(yè)，保安部應協(xié)助維持好秩序，并要注意防火，防止發(fā)生火災。
6、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關閉大門。
7、派人值守辦公室、值班室，做好解釋和疏導工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。
8、詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失
二、停電發(fā)生后采取的緊急措施：
1、配電房值班員發(fā)現停電故障，應及時通知管理處工程主管。
2、工程主管立即到現場，組織當值電工檢查電力系統(tǒng)情況，并及時匯報管理處主任；
3、當外線故障導致主供電源停電時；
1、值班電工要檢查真空開關的指示牌是否分閘，再檢查電壓和指示燈，當明確失壓斷電后，按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進線柜真空開關退出，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；
2、值班室電工向供電局調度室報告并了解外線停電情況；
3、工程主管及時把情況匯報管理處經理，并提啟用備用電源，經管理處主任批準后，用電話向業(yè)主解釋停電原因并提醒業(yè)主做好來電的準備；
4、工程主管要求值班電工做好操作準備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源；
5、檢查設備運行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復正常；
6、恢復正常供電后，及時向管理處主任匯報；
7、詳細記錄事故全過程（停電時間、報告時間、受話人姓名、報告內容、離開時間、事故原因等）；
8、當內線故障導致主供電源停電時；
9、工程主管組織機電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修；
10、加強電區(qū)域的安全巡邏；
11、工程主管及時把情況匯報管理處主任，經管理處主任批準后，用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來電的準備；
12、工程主管要求值班電工做好操作準備，按《電業(yè)規(guī)定》進行送電操作；
13、檢查設備運行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復正常；
14、恢復正常供電后，及時向管理處主任匯報；
15、詳細記錄事故全過程（停電時間、報告時間、受話人姓名、報告內容、離開時間、事故原因等）
1.總則
1.1編制目的
為提高公司值班人員處置全廠停電中斷時的應急能力，正確、有效和快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復所用時間，使各動力設備及時投入運行，恢復正常生產，最大限度減少事故造成的損失和影響，保障全司員工的人身安全和設備財產安全，制定本預案。
1.2適用范圍
本預案適用于全廠停電事故的應急。
1.3引用文件
下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
《中華人民共和國安全生產法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
《中華人民共和國消防法》
《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》
《電力事故調查規(guī)程》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》
《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第17號令）
《廣東省安全生產監(jiān)督管理局<生產安全事故應急預案管理辦法〉實施細則》
《電力企業(yè)應急預案管理辦法》（電監(jiān)安全［20__］61號）
《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-20__）國家其它關聯的法律法規(guī)省、市政府其它關聯的法規(guī)和規(guī)定
1.4應急處置基本原則
1.4.1
把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預防和減少自然災害事故造成的人員傷亡作為首要任務，切實加強應急救援人員的安全防護。
1.4.2統(tǒng)一領導，分級負責：認真履行安全生產責任主體的職責，在公司安委會領導下，按照統(tǒng)一協(xié)調、各負其責的原則建立安全生產應急預案和應急機制。
1.4.3完善體系，快速響應：建立與完善安全生產事故應急組織機構、救援隊伍、指揮體系和響應程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動應急預案，快速響應，實施救援。
1.4.4居安思危，預防為主：貫徹落實安全第一，預防為主的方針，堅持事故應急與預防工作相結合，重視事故應急預案編制和管理，切實做好預防、預測、預報和預警工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
1.5與其他專項預案關系
本預案為公司應急預案體系的專項應急預案。在公司《突發(fā)事件總體應急預案》的基礎上制定，可以單獨使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應急預案》使用。
2.應急指揮機構及職責
2.1應急指揮機構
總指揮：總經理
副總指揮：生產副總經理及其他副總經理
成員：各部門行政正職、當值值長
2.2應急指揮機構職責
2.2.1貫徹落實國家有關應急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定，統(tǒng)一領導公司應急關聯工作。
2.2.2迅速了解公司職工傷亡及電力設施、設備危機狀況，確定應急工作規(guī)模；分析應急資源需求，評估現有應急能力。
2.2.3啟動應急預案，發(fā)布應急通知，組織、協(xié)調各部門工作，確保各項工作按應急程序進行。
2.2.4組織、協(xié)調公司內人力、物力，研究重大應急決策和部署，首先確保機組安全停運，待條件許可后盡快恢復電力供應。
2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢，解決好應急各項工作。
2.2.6發(fā)布關聯信息負責全廠停電事故應急預案的編制、修訂和演練工作。
2.3應急救援指揮部指揮中心
主任：公司安全生產直接責任人
副主任：安健環(huán)管理部經理
中心組員：生產技術部安全責任人、運行部安全責任人、檢修部檢修部門（單位）安全責任人、行政部安全責任人、安健環(huán)分部負責人應急救援指揮部指揮中心的主要職責是：熟悉指揮機構編制和通信情況，掌握災情及動態(tài)，上報情況下達指令，部署協(xié)調各工作組迅速開展搶險救援工作。
應急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責時，由副主任全面履行其職責。
2.4生產保障組
組長：運行部安全責任人
副組長：運行部副經理、生產技術部副經理
成員：生產技術部、運行部人員
職責：負責加強與調度的聯系，組織處理事故，采取措施穩(wěn)定發(fā)電設備運行，協(xié)調運行與檢修工作，避免擴大事故。
生產保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由第一副組長全面履行其職責。
2.5滅火行動組
組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人
副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員：消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊員
職責：負責加強與指揮部的聯系，迅速撲救初起火災，應急疏散易燃易爆物品和物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。
滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.6疏散引導組：
組長：行政部安全責任人
副組長：行政部后勤工作負責人
成員：公司行政部工作人員
職責：負責組織并指揮各班組長按照疏散路線引導人員及物資進行疏散工作。
疏散引導組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.7設備搶修組
組長：檢修部檢修部門（單位）安全責任人
副組長：檢修部檢修部門（單位）經理
成員：檢修部檢修部門（單位）員工
職責：負責協(xié)調檢修人員對被損壞的設備、設施采取緊急處理措施和修復工作。
設備搶修組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.8醫(yī)療救護組：
組長：行政部安全責任人
副組長：行政部后勤工作負責人
成員：行政部員工、黨群工作部員工
職責：負責組織搶救、轉移傷員，做好飲用水、食品等后勤供應工作。
醫(yī)療救護組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.9安全監(jiān)督組：
組長：安全總監(jiān)
副組長：安健環(huán)分部負責人
成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責
職責：負責監(jiān)督應急工作所涉及設備、設施和人身安全的狀況，監(jiān)督安全措施的落實；負責人員傷亡和財產損失的統(tǒng)計匯報。
安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.10治安保衛(wèi)組：
組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人
副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員：消防保衛(wèi)管理員、公司保安隊員
職責：負責加強公司內治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作，防止在特殊情況下的不法行為；維護公司內道路交通秩序，保證應急救援工作的順利進行；積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災的戰(zhàn)斗。
治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.11后勤保障組：
組長：檢修部門（單位）經營部安全責任人
副組長：檢修部門（單位）經營部備件分部主任
成員：檢修部門（單位）經營部員工
職責：負責應急物資的后勤供應工作。
后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.12善后處理組：
組長：人力資源部安全責任人
副組長：行政部安全責任人
成員：行政部、人力資源部等管理人員
職責：負責保護好現場,迅速組織初步調查、取證、評估后，清理現場，恢生產，根據事故等級和調查處理權限，組成事故調查組進行調查處理和責任追究工作，并按照有關規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作
善后處理組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
3.事故類型和危害程度分析
3.1危險性分析及事件類型
機組全廠用電全部中斷，導致發(fā)電機組與電網解列，處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設備損壞或全廠停電。
3.2事件可能造成的危害程度
3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導致汽輪機飛車事故。
3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦；
3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲。
3.2.4交流電源失去后，網控室控制中心盤失去電源可能造成110kV1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去，不能進行電動操作，只能手動操作。
3.2.5交流電源失去后直流設備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲備不足將造成。
4. 事件分級
針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導致汽輪機飛車，交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦；汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲，列為二級；當全廠停電時，處理不及時，容易發(fā)生飛車事故，可能會危及人身和設備安全，同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機組不能安全地停運，引發(fā)設備事故或火災，列為一級。
5. 預防與預警
5.1預防措施
本公司針對生產過程中需要控制的危險源和危害因素，采取二種辦法實施監(jiān)控。
5.1.1第一種配套設計、建設自動監(jiān)視設備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施（設施）。
5.1.2第二種制定關聯安全標準、設備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度，在正常情況下做好日常管理、維護和巡檢工作。
5.2預警行動
響應啟動發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應，由公司應急預案領導小組啟動本預案。在公司應急預案領導小組的統(tǒng)一領導下，迅速查清輸、變電設備損壞情況，組織搶修隊伍，調集搶修物資，立即開展設備搶修自救恢復工作。
6.事故報告與信息處理
6.1公司設立24小時應急值班電話：82675618 。
6.2公司接收的上級有關部門信息，應急預案辦公室負責立即下達至各部門。
6.3公司接收的應急信息，由公司應急預案領導小組負責人向上級應急預案辦公室報告。
7．應急響應
7.1響應分級
針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將廠用電中斷事故應急響應級別分為Ⅰ級響應（公司級）和Ⅱ級響應（部門級）兩級。應急處理工作實行公司統(tǒng)一領導、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應，由運行部組織進行應急處理。當廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設備和人身安全構成重大威脅時，立即實施Ⅰ級響應。
7.2響應程序
7.2.1事故發(fā)生時，值長應及時向應急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況，根據事故的程度，可提出啟動事故應急救援預案的申請。
7.2.2事故初發(fā)期，在應急救援指揮部進入工作狀態(tài)前，值長負責生產現場的應急救援指揮工作，并有權調用現場一切人力資源（包括運行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等）和救援設備、車輛等，迅速進行搶險，最大限度控制事故發(fā)展。不服從調度的人員依照規(guī)定給予嚴格考核，嚴重者依法追究法律責任。
7.2.3事故應急救援總指揮（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，按照事故實際情況確定是否啟動應急預案，并根據事故的嚴重程度，確定應急響應級別。指揮調度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應急救援工作，有關人員迅速到達工作崗位履行職責。
7.2.4急救援指揮部負責人到達現場后，值長協(xié)助應急救援指揮部迅速進入工作狀態(tài)，并交由應急救援指揮部負責應急救援指揮工作。
7.2.5事故可能對廠區(qū)內人員安全構成威脅時，必須有組織地緊急疏散與事故應急救援無關的人員。
7.2.6對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時，應急救援指揮部指揮中心應立即和地方有關部門聯系，引導居民迅速撤離到安全地點。
7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險救災力量不足時，應急救援指揮部指揮中心應立即向上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時，應急救援指揮部指揮中心應責成專人聯絡、引導，并告之安全注意事項。
7.3事態(tài)監(jiān)測與評估
由事故現場應急指揮部負責對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進行動態(tài)的監(jiān)測，并借助現場人員的報告、現場查看和運行監(jiān)測，對監(jiān)測信息做出初步評估。當值值長應及時將評估的結果反饋給應急救援指揮部，為廠用電中斷事故救援的應急決策提供依據。
8．應急救援措施
8.1先期處置
8.1.1有關部門接到全廠停電事故的信息報告后，立即啟動全廠停電事故的應急準備工作，并安排有關人員采取相應預防控制措施，防范事故的發(fā)生。
8.1.2事故發(fā)生初期，事故部門和現場人員應積極采取措施，防止事故的擴大，并迅速采取必要措施搶救人員和財產。在立即組織搶險、處理事故的同時，迅速向公司生產安全事故應急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應及時向110或119報警，或向120求救。
8.2應急處置
8.2.1當值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電，若線路失壓暫時不能恢復，則使用一二期聯絡電源恢復廠用電；如此時一二期聯絡電源也不能使用，立即啟動柴油發(fā)電機，恢復1、2機組380V廠用母線。
8.2.2在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復供電后，啟動保證主機安全的重要輔機，如交流油泵、頂軸油泵、盤車等，嚴格按照先起重要負荷，后起次要負荷的原則，不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時（特別是電動機）要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。
8.2.3及時恢復外線對公司110kV母線、啟備變的供電，及時恢復機組的正常供電。
8.3警戒與治安
事故發(fā)生后，治安保衛(wèi)組負責對事故現場進行警戒，維護事故現場秩序，保障搶險、救護車輛暢通，加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作，及時傳達、執(zhí)行指揮部的命令，現場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關的人員，未經應急人員同意不得進入事故現場。
8.4人群疏散與安置
如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大，人力無法控制時，應組織人員緊急撤退和疏散，對撤出人員應及時清點人數。
8.5現場恢復
在現場恢復的過程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應充分考慮恢復現場過程中可能的危險，制定現場恢復的程序，防止恢復現場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎上，迅速恢復正常的生產秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。
8.6應急結束
事故現場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險和應急情況的基礎上，經事故現場應急救援指揮部批準后，由應急救援指揮部指揮中心宣布現場應急結束。
8.7信息發(fā)布：事故信息由事故現場指揮部指揮中心負責發(fā)布。
9.事故善后處理
9.1恢復生產：
搶險救援結束后，善后處理組必須保護好現場,迅速組織初步調查、取證、評估后，清理現場，恢復生產。
9.2事故調查：
公司根據事故等級和調查處理權限，組成事故調查組進行調查處理和責任追究工作。
9.3撫恤工作：
公司按照有關規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個人損失，并安撫其親屬。
10.應急保障：
10.1應急隊伍保障
事故應急隊伍為全體生產人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員，必要時請求應急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。
10.2應急物資與裝備保障
應急物資與裝備的儲備是應急救援工作的重要保障。公司根據生產系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質和潛在的危險因素，合理配備事故應急救援中所需的各種救援工具、物資和設備，如設備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。
11.培訓和演練
11.1培訓
員工應急知識和應急技能的培訓計劃應在公司的年度培訓工作計劃中詳細列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開展。
11.2演練
應急預案演練分部門級和公司級演練，具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結合公司實際情況擬編年度演練計劃報公司批準后執(zhí)行。
12.預案管理
12.1應急預案備案
本應急預案經評審通過后，報當地安全生產監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團公司備案。
12.2維護與更新
12.2.1救援器材設專人保管，定期檢查保養(yǎng)，處于常備狀態(tài)。
12.2.2預案隨國家及上級應急管理關聯法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責或應急資源發(fā)生的變化、應急救援工作的經驗教訓或出現的新情況及應急演練中暴露出的缺陷，及時進行更新、修訂、完善和改進。
12.3制定與解釋
本預案由運行部擬編并解釋。
13.獎懲
13.1對在事故應急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的，對防止或搶救事故有功的，對應急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻的部門和個人，根據公司安全生產和獎金考核的有關管理標準和規(guī)定進行表彰、獎勵。
13.2對瞞報、誤報事故（事件）和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責的人員，以及擾亂、妨礙搶險工作的人員，發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產經營單位和有關責任人，根據公司安全生產和獎金考核的有關管理標準和規(guī)定追究責任，觸犯法律的由司法部門處理。
1總則
發(fā)電廠全廠停電事故應急預案
1.1編制目的
高效有序地做好本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應急處置和救援工作，避免或最大限度地減輕全廠停電造成的重大經濟損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財產安全，維護社會穩(wěn)定
1 1.2編制依據中華人民共和國突發(fā)事件應對法生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則電力企業(yè)專項應急預案編制導則上級有關單位突發(fā)事件總體應急預案
1.3適用范圍適用于本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應急處置和應急救援工作。
2應急處置基本原則
遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防御和救援相結合的原則。統(tǒng)一領導、分工負責、加強聯動、快速響應，最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。
3事件類型和危害程度分析
3.1事件風險的來源、特性發(fā)電廠交流電串入直流系統(tǒng)；安自裝置動作；500kV系統(tǒng)出線線路跳閘；500kV單母線運行，母線故障，母差失靈保護動作；保護誤動、人員誤操作、自然災害等均有可能引發(fā)全廠停電。
3.2事件類型、影響范圍及后果全廠對外供電中斷，與系統(tǒng)失去聯系，使整個系統(tǒng)的聯系變弱，或出現局域網運行，運行穩(wěn)定性降低。如調整不及時或調整不當，有可能導致機組跳閘，廠用電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無功儲備不足，會發(fā)生頻率、電壓降低，甚至出現電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。
4事件分級
發(fā)電廠全廠停電突發(fā)事件分級為I級。
5應急指揮機構及職責
5.1應急指揮機構
5.1.1應急指揮領導小組組長：總經理。副組長：生產副總經理。成員：公司級領導、發(fā)電部部長、設備部部長、安監(jiān)部部長、總經理工作部部長、物資部部長、云發(fā)公司總經理、運輸公司經理、外委項目部第一責任人，此人不在時由該部門相關人員負責此項工作。
5.1.2應急處置工作組運行應急組當值運行人員70鬻髏事故災難類
后勤保障組總經理工作部及云發(fā)人員通信保障組設備部繼保室設備應急組設備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員。
5.2應急指揮機構的職責
5.2.1應急指揮領導小組職責
(1)負責本應急預案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預案中履行職責情況。對發(fā)生事件啟動應急預案進行決策，全面指揮應急處理工作。
(2)組織成立各個專業(yè)應急小組。
(3)在事故發(fā)生后，根據事故報告立即按本預案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應急小組人員趕赴現場進行事故處理，組織現場搶救，使損失降到最低限。
(4)負責向上級主管部門匯報事故情況和事故處理進展情況，必要時向地方政府匯報。
(5)根據設備、系統(tǒng)的變化及時對本方案的內容進行相應修改，并及時上報上級主簧部門備案。
5.2.2運行應急組職責
(1)在事故發(fā)生后，保障安全停機，避免重大設備損壞事故，盡快恢復系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
(2)事故處理期間，要求各崗位盡職盡責，根據情況對設備采取相應保護、隔離措施，對可能產生的.不良影響提出事故處理方案。
5.2.3后勤保障組職責
負責組織搶修車輛，安排事故恢復所必須的生產車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。
5.2.4通訊保障組職責
提供生產調度通信保障包括固定電話、移動電話、載波通信、應急呼叫通信等，確保生產調度通信暢通。
5.2.5設備應急組職責
按照專業(yè)分工盡快到達現場，進行故障處理。
1 5.2.6安全保衛(wèi)保障組職責
(1)發(fā)生事故后，維持現場秩序、現場警戒，劃定警戒區(qū)域。
(2)控制現場人員，無關人員不準出入現場。
(3)負責搶險現場安全隔離措施的檢查，并督促相關部門執(zhí)行到位。
(4)組織實施事故恢復所必須采取的臨時性措施。
(5)協(xié)助完成停電事故（發(fā)生原因、處理經過）調查報告的編寫和上報工作。
6預防與預警
6.1風險監(jiān)測
6.1.1．風險監(jiān)測的責任部門為發(fā)電部。
6.1.2風險監(jiān)測的主要對象是生產過程中可能導致全廠停電突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，對事故征兆進行糾正活動，防止該現象的擴展蔓延，逐漸使其恢復到正確狀態(tài)，并建立相應信息檔案。
6.1.3風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序：獲得的信息人直接報告值長，值長按匯報程序通知本預案相關人員。
6.2預警發(fā)布與預警行動
6.2.1預警分級
全廠停電預警分級為I級。
依據天氣預報可能出現雨雪冰凍、強對流天氣、異常大霧、洪水等氣象災害；或有可能出現地震災害以及其他地質災害等，有可能造成母線架構垮塌和線路倒桿、閃絡引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導致全廠停電事故。
6.2.2預警的發(fā)布程序
應急指揮領導小組根據預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的全廠停電事故發(fā)布預警信息，預警信息包括全廠停電事故可能影響的范圍、警示事項、應采取的措施等。
預警信息的發(fā)布、調整和解除由應急指揮領導小組通過廣播、通信、信息網絡等方式通知各應急處置組。
6.2.3預警發(fā)布后應對程序
(1)在預警狀態(tài)下，各應急處置工作組要做好全廠停電的應急準備工作，按照應急救援領導小組的要求，落實各項預警控制措施。
(2)在預警情況下，各應急處置工作組要以保證人身、電網和設備安全為目標，全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。
(3)運行值班員必須嚴格服從電網調度命令，正確執(zhí)行調度操作。任何單位和AJ人不得干擾、阻礙運行值班人員進行應急處理。
6.3預警結束
應急指揮領導小組根據事態(tài)的發(fā)展情況，確認無引發(fā)全廠停電的可能性時解除預警狀態(tài)，將預警解除信息通過廣播、通信、信息網絡等方式通知各應急處置組。
7信息報告
7.1公司24小時應急值班電話：__。
7.2當發(fā)生全廠對外停電突發(fā)事件時，值長立即匯報應急指揮領導小組。
7.3應急指揮領導小組接到值長“發(fā)生全廠停電事故”的匯報后，宣布啟動全廠停電應急預案，并電話通知各應急處置組組長，要求所有應急處置組組長及時到達網控室。
7.4應急處置組組長接到應急救援總指揮啟動全廠停電應急預案的命令后，立即召集所屬應急處置組成員，及時到達事故現場待命或處理。
7.5值長還應在第一時間內向調度作詳細匯報，。匯報本廠的故障情況（包括開關及保護動作情況，表計指示及光字報警等）、設備損壞情況以及故障設備隔離情況。
7.6應急指揮領導小組成員到達現場了解故障情況后，由總經理向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構匯報事故信息，最遲不超過1小時。
7.7突發(fā)事件報告應包括下列內容：全廠停電事故發(fā)生的時間、故障位置以及故障現場情況；簡要經過；全廠停電的范圍以及停電可能造成的直接經濟損失；事故發(fā)生后，本廠已經采取的措施；其他應當報告的情況。
8應急響應
8.1響應分級I級。
8.2響應程序。
8.2.1該預案由總經理宣布啟動。
8.2.2迅速組織召集各應急處置組負責人，部署應急處置工作。派出前線指揮人員，由前線指揮人員負責協(xié)調各項應急處置工作的開展，合理調配應急資源。
8.2.3各應急處置組負責人在接到應急預案啟動命令后，立即召集全部應急處置組成員進入生產現場進行應急處理或待命，嚴格按照職責分工進行應急處理。
8.2.4應急響應程序啟動后，由前線指揮人員負責向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構匯報應急工作信息。
8.3應急處置（托電處置，僅供參考）
8.3.1值長應急處理要點
(1)1～8號機組發(fā)生500kV系統(tǒng)全部對外失電，值長立即向網調匯報托電公司500kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現象，詢問事故原因及恢復送電的可能性。
(2) 11、12號機組發(fā)生220kV系統(tǒng)全部對外失電，值長立即向內蒙中調匯報呼國能220kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現象，詢問事故原因及恢復送電的可能性。
(3)根據故障現象及時將故障設備隔離，向調度耍令迅速恢復母線送電。然后恢復各高備變帶廠用電運行，確保機組安全停機，優(yōu)先恢復公用系統(tǒng)運行。聯系呼和浩特熱電公司（或4、5號機組）向托公司（熱電公司）高輔聯箱供汽，提供全廠啟動用汽。若其不具備供汽條件，廠用電最早恢復的機組，啟動電泵，給鍋爐上水，鍋爐點火，開啟高壓旁路，投入再熱冷段至高輔聯箱供全廠輔汽。 (4)若1～8號機組500kV系統(tǒng)不能立即恢復送電，值長通知各機組長、主值、燃油泵房、水廠500kV系統(tǒng)全部失電并做相應處理。 ‘
(5)若11、12號機組220kV系統(tǒng)不能立即恢復送電，值長通知各機組長、主值、燃、油泵房全部失電并做相應處理。．
(6)命令機組當值運行人員，保證未跳閘機組安全穩(wěn)定運行，關閉機爐側疏水，停止鍋爐吹灰，關閉各水塔排污，保證跳閘機組安全停機。
(7)命令化學水處理當值運行人員，將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉機設備電源開關斷開。
(8)命令除灰各單元當值運行人員，將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉機設備電源開關斷開，停運撈渣機，關閉除鍋爐水封以外的其他用水，做好各單元反帶成功后除灰變恢復供電的準備工作。
(9)命令輸煤系統(tǒng)當值運行人員，將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉機設備電源開關斷開，做好各單元反帶成功后輸煤設備恢復供電的準備工作。
(10)命令燃油泵房當值運行人員，將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉機設備電源開關斷開，做好恢復供電后啟動設備的準備工作。
(11)命令水廠當值運行人員，將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉機設備電源開關斷開，做好恢復供電后啟動設備的準備工作。
(12)根據各機組甩負荷后運行情況，最好先將‘3、4號機組停運，以增加運行機組電負荷，根據機組實際運行情況停運1、5、6、7、8號機組，保留2號機組運行。5、6號機組應間隔停運，防止三期高壓廠用變壓器過負荷跳閘；7、8號機組應間隔停運，防止四期高壓廠用變壓器過負荷跳閘；11、12號機組保留1臺機運行，另l臺停運并監(jiān)視啟動備用變壓器電流，防止啟動備用變壓器過負荷跳閘。
8.3.2網控應急處理要點
(1)在機組及線路均在正常方式下運行時，安自裝置切2號機跳閘壓板不投。
(2)網控人員應加強對NCS畫面的監(jiān)視，當發(fā)現500kV所有出線全部跳閘時，立即匯報值長，值長立即通知各單元。
(3)當500kV所有出線全部跳閘時，如安自裝置投運，檢查安自動作正常，如有機組拒動，立即將除保留機組外的所有機組手動打閘停機，防止因剩余機組過多，引起頻率過高造成全部機組跳閘。
(4)如1號聯變故障退出運行或2號機組停機時，可考慮將5．號機安自裝置切機壓板退出；如2號機組停機且2號聯變故障退出運行時，可考慮將4號機安自裝置切機壓板退出。
(5)當呼熱220kV所有出線全部跳閘時，網控人員立即趕赴現場，檢查各斷路器狀態(tài)參數正常，檢查保護裝置的動作情況，做好220kV線路恢復供電的準備工作。若確認是由保護誤動引起的全廠對
1.在接到停電通知的情況下，管理運作部應事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時，工程物料部應做好停電前的應變工作。
2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，工程物料部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大;若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復供電，并將了解的情況通知管理運作部。
3.保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況，發(fā)現電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。
4.管理運作部立即將停電情況通知小區(qū)內住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶保持冷靜，做好防范。
5.若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，保安部應協(xié)助商場維持好秩序，指導商戶啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要注意防火，防止發(fā)生火災。
6.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關閉大門。
7.派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶和商戶詢問，做好解釋和疏導工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。
8.詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失。
9.突發(fā)停電的`預防措施：
1)工程物料部應經常檢查應急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。
2)管理運作部應提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭，以防停電。
3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應配置手提式應急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。