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2022年校長個人工作計劃

| 金成2

2022年校長個人工作計劃5篇

時間是箭,去來迅疾,又解鎖了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!好的工作計劃是什么樣的呢?以下小編在這給大家整理了2022年校長個人工作計劃,希望大家喜歡。

2022年校長個人工作計劃1

一、指導(dǎo)思想

以《國家和省中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20__——20__)》、教育部最新頒布的《幼兒園教師專業(yè)標準》、《小學(xué)教師專業(yè)標準》、《中學(xué)教師專業(yè)標準》、新修訂的義務(wù)教育課程改革方案為指導(dǎo),嚴格執(zhí)行教育部《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》、省教育廳《湖南省“__”基礎(chǔ)教育管理干部培訓(xùn)規(guī)劃》、市教育局《長沙市“__”中小學(xué)校長培訓(xùn)方案》,緊緊圍繞師德師風建設(shè)年的中心工作,堅持用黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)、新課程改革要求培訓(xùn)干部,著力提高中小學(xué)校長、幼兒園園長依法治校(園)、科學(xué)治校(園)、民主治校(園)和引導(dǎo)教育教學(xué)改革的能力,努力建設(shè)一支事業(yè)心強、實施素質(zhì)教育能力強、履行崗位職責能力強、開拓創(chuàng)新能力的專業(yè)化教育干部管理隊伍。

二、基本原則

1、堅持傾斜農(nóng)村、突出骨干、促進教育均衡發(fā)展的原則。在搞好全市教育行政管理干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大對農(nóng)村偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長培訓(xùn)的力度,促進基礎(chǔ)教育在城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展。

2、堅持培訓(xùn)與使用、管理想結(jié)合的原則。認真貫徹中小學(xué)校長培訓(xùn)與上崗的有關(guān)規(guī)定,逐步建設(shè)和完善中小學(xué)校長在職培訓(xùn)的制度。

3、堅持調(diào)研先行、按需培訓(xùn)、注重實效的原則。根據(jù)新課程改革和長沙市中小學(xué)校長隊伍建設(shè)的要求,加強培訓(xùn)需求調(diào)研,構(gòu)建科學(xué)合理的培訓(xùn)課程體系,不斷優(yōu)化培訓(xùn)形式,加強培訓(xùn)的實效性。

三、工作目標

1、努力探究干訓(xùn)工作在新形式下的新思路、新模式,使干訓(xùn)工作不斷有新突破、新舉措、新局面。

進一步摸清中小學(xué)干部隊伍需求,為20__年校長培訓(xùn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。深入基層,調(diào)查研究,充分了解校長對培訓(xùn)的需求。開拓思路,豐富資源,利用好長沙市中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)干訓(xùn)欄目,進一步提高網(wǎng)頁的服務(wù)功能,充分調(diào)動基層校長參與欄目創(chuàng)建的積極性。

2、加強培訓(xùn)課程資源建設(shè)和專家隊伍建設(shè),不斷提高服務(wù)意識及服務(wù)能力。

3、保質(zhì)保量完成上級交給的其他工作。按名額、標準選送中學(xué)名校長參加省高級研修班,選派初中校長參加骨干校長提高培訓(xùn)班。完成省、市統(tǒng)一部署的調(diào)查、填報表、問卷等工作。完成市教育局安排的其他工作任務(wù)。

四、培訓(xùn)計劃

(一)培訓(xùn)類型

1、長沙市幼兒園園長提高培訓(xùn)班

幼兒教育是人生發(fā)展最重要的奠基教育,它有自身的規(guī)律和特點。幼兒園

園長不僅要能夠熟悉《兒童權(quán)利公約》、《幼兒園工作規(guī)程》、《中華人民共和國未成年人保護法》,而且要能夠?qū)ⅰ坝藶楸尽钡睦砟钬灤┑接變簣@育、保工作的全過程之中。

學(xué)習(xí)對象:長沙市上規(guī)模的幼兒園園長

學(xué)習(xí)時間:20__年4月23日——4月27日

學(xué)習(xí)人數(shù):50人

學(xué)習(xí)形式:分四個階段。

第一階段:集中學(xué)習(xí)(4月23日——4月25日)主要培訓(xùn)形式為破冰活動、專家講座、

經(jīng)驗交流、參與式討論、現(xiàn)場觀摩與研討。第二階段:送教下鄉(xiāng)、主題研討(4月25日)第三階段:網(wǎng)絡(luò)研修、崗位實踐、撰寫論文(4月26日)第四階段:總結(jié)交流、拓展提升(4月27日)

2、第十三期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校農(nóng)村偏遠中學(xué)校長研修培訓(xùn)

為了進一步開闊參培校長的教育教學(xué)視野,提高他們在新課程改革中的引導(dǎo)和推進能力,本期培訓(xùn)班采用與上海相關(guān)區(qū)教育學(xué)院、上海著名初中學(xué)校聯(lián)合培訓(xùn)的形式。

學(xué)習(xí)對象:區(qū)縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、偏遠農(nóng)村中學(xué)校長

學(xué)習(xí)時間:20__年10月15日——11月10日

學(xué)習(xí)人數(shù):50人

學(xué)習(xí)形式:分四個階段。

第一階段:集中學(xué)習(xí)(10月15日——10月25日)主要培訓(xùn)形式為破冰活動、專家理論講座、一線名校長工作經(jīng)驗介紹、參與式討論、現(xiàn)場觀摩研討。

第二階段:赴上海聯(lián)合異地培訓(xùn)(10月26日——11月5日)

第三階段:崗位實踐、撰寫論文(11月10日——11月15日)

第四階段:總結(jié)交流、拓展提升(11月5日——10日)

(二)培訓(xùn)形式:

1、理論學(xué)習(xí)。為進一步提高教育管理干部理論素養(yǎng),將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。根據(jù)參培對象的學(xué)習(xí)需求,有針對性地選擇學(xué)習(xí)專題,請省內(nèi)外專家來作講座;同時在學(xué)習(xí)中要打破單向灌輸現(xiàn)象,開展互動講學(xué)、現(xiàn)場解疑等活動,同時,充分發(fā)揮特級教師專業(yè)委員會職能,聘請幼兒教育特級教師或?qū)<襾碇v學(xué)。

2、經(jīng)驗交流。聘請一線課改特色學(xué)校校長或名師工作室幼教名師或著名幼兒園園長介紹成功經(jīng)驗,組織學(xué)員圍繞農(nóng)村中學(xué)教育教學(xué)管理或幼教工作中的熱點難點開展主題研討。

3、現(xiàn)場觀摩。選擇有特色的農(nóng)村初中學(xué)校或幼兒園,分主題進行現(xiàn)場觀摩、研討。今年培訓(xùn)工作將重心下移,注重實效,以學(xué)?;驗榘咐?,以“自我反思、專家引領(lǐng),反思提高”的行動研究模式進行,“看、查、談、現(xiàn)場答辯”等方式深入學(xué)?;蛴變簣@現(xiàn)場感受、了解具體情況,最后考察組以文本的形式對學(xué)?;蛴變簣@管理提出建設(shè)性意見。倡導(dǎo)在真實的教育情境中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題并解決實際問題的學(xué)習(xí)工作方法。

4、聯(lián)合辦班、異地培訓(xùn)。為開闊眼界,增長見識,切實提高管理現(xiàn)代學(xué)校的能力,今年安排部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長提高班赴上海與上海校長一起聯(lián)合辦班,組織異地培訓(xùn),跟隨省外名校校長見習(xí)、實習(xí)。異地培訓(xùn)時間暫定為10月份,期限為十天。

五、保障措施

1、積極爭取市教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持和區(qū)縣(市)教育局的配合,共同推進長沙教育行政管理干部培訓(xùn)工作依規(guī)依法、科學(xué)有序地開展。

2、一切從實際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃,確保各項培訓(xùn)工作的計劃性、科學(xué)性、有效性。完善學(xué)習(xí)—調(diào)查—研究的工作機制。在組織每一項培訓(xùn)活動之前,要反復(fù)研讀上級有關(guān)文件精神,把握政策依據(jù);注重參培需求調(diào)研,采用問卷調(diào)查、實地走訪、抽樣分析等多種形式,準確了解培訓(xùn)對象的培訓(xùn)需求;在學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)人員認真研討,制定切實可行、科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,使培訓(xùn)更具針對性和實效性。

3、積極探索新形式下的培訓(xùn)規(guī)律和特點,創(chuàng)新培訓(xùn)模式和方法。加強網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè),嘗試網(wǎng)上培訓(xùn),加大培訓(xùn)的信息量;打造一個校長(園長)工作經(jīng)驗交流、教育觀念碰撞、管理智慧共生的網(wǎng)絡(luò)平臺;加強培訓(xùn)基地校(園)建設(shè),不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4、加強對培訓(xùn)工作各個環(huán)節(jié)培訓(xùn)質(zhì)量的反饋,建立干部培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤問效機制,力求培訓(xùn)效果的最大化和持久化。

5、經(jīng)常深入學(xué)校調(diào)查、研究,了解有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。注意發(fā)現(xiàn)典型,樹立典型,總結(jié)、宣傳、推廣他們的管理經(jīng)驗和做法,推動校長培訓(xùn)工作深入開展。

6、加強干訓(xùn)專兼職教師隊伍建設(shè),整合優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,在全區(qū)建立一支

“數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高、樂于奉獻”的干訓(xùn)專兼職教師隊伍,充分發(fā)揮他們的作用,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

2022年校長個人工作計劃2

一、指導(dǎo)思想

以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),以深化基礎(chǔ)教育課程與教學(xué)改革為重點,以促進教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)規(guī)范精細和教師專業(yè)發(fā)展為機制,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育觀,全力推進素質(zhì)教育,全面提升中小學(xué)教育教學(xué)水平。進一步加強教研室自身建設(shè),創(chuàng)新教研工作方式,努力做到潛心研究,盡心指導(dǎo),熱心服務(wù),切實提高教研品質(zhì),充分發(fā)揮教研室“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的職能。

二、總體工思路

根據(jù)縣域教育實際,在落實諸要素上積極探索,突出提高教學(xué)質(zhì)量這個主題:

加強教學(xué)管理——質(zhì)量提高的重要環(huán)節(jié)

深化課堂改革——質(zhì)量提高的根本途徑

提升教師專業(yè)素質(zhì)——質(zhì)量提高的重要保障

強化教研重視反思——提升教師品味和教學(xué)質(zhì)量的重要渠道

落實教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控——質(zhì)量提高的重要手段

三、主要工作、措施

一、完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和制度建設(shè),樹立符合我縣特點的質(zhì)量觀

1、明確各學(xué)段在注重學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)上應(yīng)達成的教學(xué)重點目標:幼兒園注重開發(fā)情商智商,培養(yǎng)生活習(xí)慣;小學(xué)注重激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)行為習(xí)慣;初中注重落實知能雙基,培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣;普高注重構(gòu)建知能體系,培養(yǎng)高效學(xué)能。

2、堅持教學(xué)質(zhì)量目標管理考評制度。繼續(xù)執(zhí)行《旌德縣義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價細則》,將學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展水平和教師專業(yè)發(fā)展水平作為教學(xué)質(zhì)量評價的主要指標。

3、建立完備的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。中學(xué)階段繼續(xù)堅持優(yōu)良率預(yù)測制度、繼續(xù)堅持規(guī)范教學(xué)質(zhì)量檢測,逐步形成常態(tài)化、制度化;小學(xué)階段加強對監(jiān)測工作管理力度,堅持以”抽測為主、統(tǒng)測為輔”的原則,強化對全縣小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控管理。在評價中,運用優(yōu)良率、平均分、及格率、低分率、提高率等指標,倡導(dǎo)評價方式多元化、評價指標多樣化,絕對與相對評價相結(jié)合等原則。引導(dǎo)教學(xué)工作面向全體、促進學(xué)科教學(xué)水平均衡發(fā)展。

4、引導(dǎo)學(xué)校樹立正確的評價觀和基于教學(xué)改進的質(zhì)量分析,加強對檢測結(jié)果的深度分析與結(jié)果的運用,淡化檢測的甄別功能、注重對教學(xué)診斷、指導(dǎo)、改進,強化三個服務(wù)功能:為學(xué)生個體清晰了解本人的優(yōu)勢和不足,有針對性改進學(xué)習(xí)服務(wù);為學(xué)校了解本校的教學(xué)質(zhì)量、各班各學(xué)科各教師的情況、教師專業(yè)發(fā)展水平,制定教學(xué)制度服務(wù);為教研部門了解教學(xué)實況、有針對性加強教學(xué)研究提供依據(jù)。

5、認真開展有關(guān)畢業(yè)班工作的縣情、校情、教情、學(xué)情的調(diào)研工作,為畢業(yè)班的教學(xué)與管理提供信息支持;認真開展課標研究、考綱研究、教材研究、試題研究和資料研究,為畢業(yè)班的教學(xué)與管理提供智力支持;進一步明確畢業(yè)教學(xué)管理工作思路:①精心設(shè)計組織初中畢班教學(xué)研討活動,引領(lǐng)初三教師認真研究近兩年我省初中學(xué)業(yè)考試試題的內(nèi)容走向,切實把握好教學(xué)起點和難度,及時研究、調(diào)整教學(xué)計劃,把“夯實基礎(chǔ)、調(diào)適難度、突出主體”的復(fù)習(xí)思路,貫穿于初三復(fù)習(xí)的全過程、把“自主歸納、合作探究”的復(fù)習(xí)方式,貫穿于復(fù)習(xí)全過程;②加強初中學(xué)科質(zhì)量提升策略研究,堅持不懈地抓好復(fù)習(xí)課、講評課的教學(xué)指導(dǎo),提高教學(xué)的針對性和實效性。加強“如何關(guān)注前端學(xué)生,加強學(xué)力培養(yǎng)”、“如何愛護后三分之一學(xué)生,加強學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)”、“如何重視男生,加強非智力因素培養(yǎng)”的三大策略研究。重點抓好初三備考、應(yīng)考工作。③指導(dǎo)各??茖W(xué)制定畢業(yè)班管理方案。

6、進一步加強和規(guī)范中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作,促進學(xué)風、教風的進一步好轉(zhuǎn)和教學(xué)質(zhì)量的進一步提升。

7、進一步做好“校長姓教”工作,樹立“教學(xué)中心”意識,建立教學(xué)質(zhì)量預(yù)警機制。

二、強化教學(xué)管理,提高科學(xué)化、規(guī)范化、精細化水平

1、進一步引導(dǎo)學(xué)校完善教學(xué)管理制度和機制:①以管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化為目標,按照《宣城市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理18條(修訂稿)》的要求,各校進一步修訂完善教學(xué)秩序、教學(xué)活動、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)研究等各項教學(xué)管理制度,尤其要修訂那些與新課程實施不相適應(yīng)的內(nèi)容,同時要注意制度的人文性和教師的認同感。②把落實教學(xué)常規(guī)作為促進教師專業(yè)發(fā)展、調(diào)動教師積極性的基本手段。各校不僅要制定符合本校特點的教學(xué)常規(guī)管理評估細則,還要制定與之相適應(yīng)的等級評價標準,讓教師明確教學(xué)常規(guī)應(yīng)達到什么程度。③要提高常規(guī)管理的執(zhí)行水平,要解決教學(xué)檢查和反饋不同步、反饋與矯正不同步等問題,尤其是要重視和關(guān)注課堂教學(xué)的微觀結(jié)構(gòu),加強對教師課堂教學(xué)的指導(dǎo)。④將教學(xué)常規(guī)納入校本教研之中,各校要善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)中的盲點、難點,以問題的形式,在教研層面加以解決。

2、進一步落實教學(xué)視導(dǎo)制度。修定“旌德縣中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作實施細則”,突出教學(xué)視導(dǎo)的重點和針對性,細化教學(xué)視導(dǎo)的內(nèi)容,規(guī)范教學(xué)視導(dǎo)環(huán)節(jié),強化視導(dǎo)過程中的認真務(wù)實作風,切實發(fā)揮總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、整改問題和檢查、指導(dǎo)、評價的功能。將過程性的視導(dǎo)成績作為學(xué)校管理工作年度考評的重要依據(jù)之一。

三、進一步深化課堂改革,基于常態(tài),并在試點工作上有突破

1、繼續(xù)組織開展修訂后的課程標準的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在起始年級堅持“全員培訓(xùn)”的原則,幫助教師全面理解、深入領(lǐng)會和準確把握修訂后課程標準的精神實質(zhì)和主要變化。提高教師駕馭課標、教材、課堂教學(xué)能力。

2、基于“常態(tài)課堂”的教學(xué)變革。著力于常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量底線的堅守,認認真真、一步一個腳印地把每一節(jié)常態(tài)課上成合格課,讓每一個學(xué)生都有所獲,都能達到合格要求。

3、基于“普通教師”的行為改進。教學(xué)變革的主體是每一位教師,立足教師的“最近發(fā)展區(qū)”,讓絕大多數(shù)教師“應(yīng)知應(yīng)會”且“能知能會”,在有效研修中改進教育教學(xué)行為。基于“有效學(xué)習(xí)”的課堂構(gòu)建。立足學(xué)段、學(xué)科特點和課堂教學(xué)問題,以學(xué)生“有效學(xué)習(xí)”的基本要素為切入口,如:學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)評價、學(xué)習(xí)興趣等,讓課堂真正成為學(xué)生的課堂,學(xué)習(xí)的課堂,教服務(wù)于學(xué)的課堂。

4、以“減負增效”改革試點為契機,力爭在作業(yè)的設(shè)計批閱、學(xué)法指導(dǎo)以及專題課建模上有突破。組織編寫學(xué)法指導(dǎo)教學(xué)設(shè)計和典型課例的精品教案。促進課堂教學(xué)改革將從實踐層面轉(zhuǎn)向技術(shù)層面。

5、進一步加強對校本課程、綜合實踐課程、學(xué)習(xí)策略指導(dǎo)與訓(xùn)練等課程開設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)力度。

四、創(chuàng)設(shè)多種平臺,提高教師專業(yè)素質(zhì)

1、繼續(xù)開展各項教學(xué)技能評比和優(yōu)質(zhì)課評選活動,為青年教師提供成長和展示的平臺,把評比活動轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)指導(dǎo)的過程,成為促進教師專業(yè)成長和新秀輩出的平臺,并做好教學(xué)比賽之后的跟進工作,放大功能。對青年教師多給予他們一些關(guān)心和指導(dǎo)多提供一些學(xué)習(xí)的機會,多承擔一份教學(xué)改革的重任,幫助他們迅速成長。

2、實施名師帶動策略。①充分發(fā)揮縣、市級學(xué)科帶頭人、骨干教師的帶動作用,采取任務(wù)驅(qū)動方式,通過以老帶新、以師帶徒、崗位訓(xùn)練、提升自我等方式,加強對教學(xué)新秀的培養(yǎng);②有計劃地組織開展名師觀摩課、骨干教師巡回教學(xué)、送“優(yōu)質(zhì)課”下鄉(xiāng)到校、課堂診斷與教學(xué)研討等活動,搭建溝通橋梁,放大優(yōu)質(zhì)資源。③組織骨干教師參與教研室教學(xué)視導(dǎo)活動,充分發(fā)揮骨干教師隊伍的作用,帶動全縣教師成長。

3、繼續(xù)深入開展教學(xué)開放日(周)、校際交流等活動。以“教學(xué)開放日(周)”活動為平臺,積極組織教師參與觀摩研討活動,通過開放活動傳播先進的教學(xué)理念和課堂教學(xué)模式,以點帶面,促進教師課堂教學(xué)水平的整體提高。并進一步拓寬“教學(xué)開放”活動的途徑和空間,使市級開放、片級開放、校級開放和校際聯(lián)動等形式多元并存,

五、強化教研重視反思

1、以服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展為核心,以“教育教學(xué)工作難題”為切入點,以“課標、管理、課堂、練習(xí)、評價、學(xué)法、心育”等七個方面研究作為基層學(xué)校教育科研的核心任務(wù)。堅持立足實踐、聚焦課堂、著眼發(fā)展的原則,努力增強教師發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的實踐能力。以課題引領(lǐng)學(xué)科問題的研究,用課題引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。增強課題研究的校本性、針對性加強課題研究環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)控。參與開題環(huán)節(jié)的指導(dǎo),加強各階段研究的監(jiān)測與指導(dǎo),做好結(jié)題階段的指導(dǎo)與把關(guān)工作,克服“只立項、草結(jié)題”的現(xiàn)象,提高結(jié)題率。增強課題研究的實效性。

2、加強教學(xué)研究與教科研的聯(lián)系,嘗試進行提升教師教科研能力的平臺建設(shè)。即將教研組主題教研活動作為提升教師教科研能力的平臺,通過加強主題教研活動的指導(dǎo),把教研組教研活動做實,做出實效來,讓教師在主題教研活動中學(xué)會研究,獲得教科研能力的提高,實現(xiàn)專業(yè)成長。通過開展主題教研活動及專業(yè)聽評課制度的構(gòu)建引導(dǎo)學(xué)校積極打造富有實效的校本教研模式,著力解決校本教研過程中存在的教師被動參與、過于注重形式、針對性和序列性差、積累和反思不夠等問題,圍繞高效課堂等熱點、難點進行主題式、問題化研究,創(chuàng)造性地開展好校本教研工作,促進教師專業(yè)化水平的提高。

利用優(yōu)勢教研資源,建立健全縣、片、校三級教研機構(gòu)“縱向指導(dǎo)、整體聯(lián)動、分層落實”的聯(lián)動機制。①加強校際間的教研活動,促進區(qū)域內(nèi)教研資源的整合與互補。②繼續(xù)抓好片級教研中心、學(xué)校教研組、備課組等基層教研組織建設(shè),提高基層教研組織的工作水平。③充分發(fā)揮各片教研組的主觀能動性和相互間的協(xié)作功能,自覺主動開展好每期至少三次的片區(qū)內(nèi)教研活動。

創(chuàng)新教研方式完善教研員聯(lián)系學(xué)校制度,充分發(fā)揮教研員的職能作用,形成“以校為本,分校聯(lián)動”、“學(xué)科為本,多科整合”、“骨干為本,全員參與”、“典型引路,以點帶面”的教研網(wǎng)絡(luò)。

立足校本,著力強化校本教研和區(qū)域教研。以中小學(xué)為陣地,以教師為主體,以教師教育教學(xué)中的具體問題為研究問題,以問題解決為目標的校本教研、區(qū)域教研是目前中小學(xué)教育研究中具有生命力和實效性的好形式。

確立主題,注意開展系列化研究。要根據(jù)教師教育教學(xué)的現(xiàn)實需求,確定研究主題,選擇科學(xué)可行的研究方法,組織教師集體攻關(guān),合作研究,使教師的研究成為系列,形成合力,呈現(xiàn)整體有序狀態(tài)。

六、有關(guān)自身建設(shè)

1、增強責任感,進一步明確自己的職責,樹立研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)的意識。

2、堅持教研室的理論學(xué)習(xí)和工作例會制度,加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立教研員研修機制,不斷提高教研員政治素質(zhì)、理論水平,提升四種能力:課堂教學(xué)的評價能力、有效教研活動的組織能力、命題及評價能力、課題研究能力。

3、突出教研工作重點。①通過教學(xué)管理和教學(xué)視導(dǎo)等手段,幫助薄弱學(xué)校提高教學(xué)管理水平,構(gòu)建提升教學(xué)質(zhì)量的長效機制②加強薄弱學(xué)科的建設(shè),增加針對薄弱學(xué)科的教研活動,努力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。③加強對年輕教師的教學(xué)指導(dǎo),重在掌握教學(xué)常規(guī)的,提高教材把握能力和課堂教學(xué)能。

4、注重研訓(xùn)的實效性。教研員學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,要按照實際培訓(xùn)的情況,采取講座、組織學(xué)習(xí)、發(fā)布信息、發(fā)表培訓(xùn)心得等形式,以發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果的最大化。

5、認真落實教研員聯(lián)系片級教研中心制度,加強與學(xué)會的聯(lián)系,充分發(fā)揮學(xué)會的作用。

2022年校長個人工作計劃3

本學(xué)期我認真貫徹落實黨的教育方針,按照教育局和學(xué)??傮w工作計劃的要求,緊緊圍繞《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《公民道德建設(shè)實施綱要》,結(jié)合當前德育工作的新形勢,不斷改進工作方法,提高學(xué)校德育工作的實效。

一、端正思想,教書育人,為人師表

作為一位教師我很清楚,自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以,我先從自己的思想入手。做到”端正思想,教書育人,為人師表?!?/p>

二、加強教師自身修養(yǎng),提高自身道德境界

1、加強自身學(xué)習(xí):關(guān)心國家大事,認真抄寫政治筆記。努力學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論,提高履行師德修養(yǎng)的自覺性。學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的模范事跡,在心中確立崇高的師德榜樣,升華自己的師德境界。時刻以教師高尚的道德修養(yǎng)嚴格要求自己。

2、同事間相互借鑒,共同提高。在一個學(xué)校里,教師之間善于相互學(xué)習(xí)、借鑒,擇其善者而從之,其不善者而改之,這對于教師更好地開展工作和更快地提高師德修養(yǎng)是大有益的,因此,與同事之間相互配合,相互支持,形成良好校園工作環(huán)境。

3、在學(xué)生中樹立榜樣作用,要求學(xué)生做到的我首先要做到。處處做學(xué)生的表率,一身垂范,嚴格要求,以自身的道德素養(yǎng)影響著身邊的每一個學(xué)生。

三、家校聯(lián)系,齊抓共管

除了平時在校請家長面對面互相交流外,互相溝通,共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)以及自身良好的心理素質(zhì)、德育素質(zhì)的養(yǎng)成,幫助家長營造家庭教育的良好環(huán)境。

四、在教學(xué)中對學(xué)生進行德育滲透

教師和工人的工作性質(zhì)不一樣,工作成果也不一樣。工人如果不認真生產(chǎn),那么他們生產(chǎn)出的可能只是一個兩個劣質(zhì)產(chǎn)品,而教師如果不小心的話,培養(yǎng)出的學(xué)生不只可能是成績不好的差生,還有可能是危害社會、危害人民的社會敗類。所以,在教學(xué)中我很注意對學(xué)生進行德育滲透。

2022年校長個人工作計劃4

物學(xué)科組活動,群策群力,搞好集體備課,集體學(xué)習(xí)、討論,把教科研工作推向新的高度。

2、認真落實知識傳授,積極采用多種方法,解決重難點,鞏固知識內(nèi)容,開展素質(zhì)教育,著重培養(yǎng)學(xué)生多種思維和多種能力。

3、走進學(xué)生內(nèi)心世界,做學(xué)生知心朋友,積極聯(lián)系家長,落實德育教育,促進優(yōu)生發(fā)展,轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀,既教書,更育人。

4、加強自身素質(zhì)提高,積極學(xué)習(xí)新知識,積極參與課改實驗,用完備的知識和先進的方法裝備自己,為提高教育教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。

5、認真開展生物課外活動,開拓學(xué)生知識面,培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活,聯(lián)系實際,聯(lián)系社會的新的生物觀,學(xué)會運用知識,解決實際生活問題,分析現(xiàn)象,使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,有一個科學(xué)的認識,樹立學(xué)好生物學(xué),長大立志報國,報效社會的遠大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真負責地開展各項工作,但由于事務(wù)多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進步,努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻。

2022年校長個人工作計劃5

為響應(yīng)市委市政府號召,經(jīng)市教育局和單位推薦,我有幸成為亳州市第二批赴基層掛職的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員之一,即將擔任為期一年的__縣__中學(xué)副校長。接到這一光榮的使命,我決心克服重重困難,認真履行職責,盡力完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),把工作做細、做實,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和人民群主的期望。這次掛職鍛煉給了我一個更廣闊的舞臺,為更好地完成此次掛職任務(wù),提升自己的教育教學(xué)水平和管理能力,促進自身專業(yè)的更快成長和本職工作的更好完成,增強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和有效性,我會珍惜這次機會,積極融入,認真學(xué)習(xí),虛心求教,不斷進步!現(xiàn)根據(jù)上級的要求和掛職學(xué)校的實際情況及工作分工,制定工作計劃。具體如下:

一、掛職鍛煉目標

1、通過一年的交流學(xué)習(xí),以聽、看、問的方式全面參與__中學(xué)各項教育教學(xué)活動,全面了解__中學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)情況、學(xué)校管理特色及管理流程,從中得到經(jīng)驗與借鑒,更新教育觀念、教育理論,提高自身素質(zhì)和管理水平,明確辦學(xué)思想,促進所在學(xué)校各項工作的順利開展,同時與選派單位共建友好學(xué)校。

2、通過參與學(xué)校行政例會、教研組工作會議、各學(xué)科教研組活動、各學(xué)科備課組活動,學(xué)習(xí)其先進經(jīng)驗,兩校資源共享,創(chuàng)造性地運用。掛職鍛煉期間,積極參與各種活動,并做好筆記,寫好研修日志及掛職匯報總結(jié),并及時高質(zhì)量完成學(xué)校安排的任務(wù),做到有反思,有總結(jié),有提高。力求使自己的理論知識能呈現(xiàn)更清晰的脈絡(luò),使實踐行為更出成效。


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