印鈔有限公司技術(shù)中心主任工程師先進(jìn)事跡材料
印鈔業(yè)的科技領(lǐng)軍人
——記上海印鈔有限公司技術(shù)中心主任工程師邱開(kāi)植
在上鈔工作的31年里，無(wú)論是鉗工、電工，還是電子、編程序，他的活兒都相當(dāng)漂亮。幾十年來(lái)，邱開(kāi)植廢寢忘食，刻苦鉆研，努力實(shí)踐，完成了眾多科技項(xiàng)目，填補(bǔ)了多項(xiàng)科技空白，為印制行業(yè)科技進(jìn)步作出了巨大貢獻(xiàn)。
以解決技術(shù)難題為己任
在幾十年如一日的工作中，邱開(kāi)植始終堅(jiān)持“科技服務(wù)生產(chǎn)”的理念，盡力解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
在中國(guó)印鈔造幣總公司立項(xiàng)的某重大科技項(xiàng)目中，邱開(kāi)植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人之一，承擔(dān)了控制系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)和調(diào)試、控制系統(tǒng)和圖像檢測(cè)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項(xiàng)目是我國(guó)首次研發(fā)，相關(guān)資料極其有限，邱開(kāi)植與他的團(tuán)隊(duì)投入了大量的精力，從安裝、調(diào)試到試運(yùn)行，他們始終不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，由他提出的設(shè)計(jì)理念，以高起點(diǎn)的控制方案和程序流程，編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序，并一舉調(diào)試成功。
該項(xiàng)目完全為自主研發(fā)，并擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在全行業(yè)得到推廣應(yīng)用。設(shè)備的電氣控制與進(jìn)口同類設(shè)備相比，有不少亮點(diǎn)和創(chuàng)新之處：設(shè)備的控制功能更完善、實(shí)際生產(chǎn)效果好，該設(shè)備的成功研制，不僅社會(huì)效益良好，而且經(jīng)濟(jì)效益極其可觀，該機(jī)生產(chǎn)成本不足進(jìn)口同類設(shè)備的2/5，每臺(tái)可節(jié)約近3000萬(wàn)元。
向工藝要效益，向科技要產(chǎn)能
為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過(guò)多、質(zhì)量控制方法較為原始、技術(shù)含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題，201X年，邱開(kāi)植承擔(dān)了833大張核查工藝項(xiàng)目。邱開(kāi)植虛心向行家學(xué)習(xí)，了解新老工藝及它們之間的差異，依靠項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出一套接口電路，最終解決了技術(shù)難題，并應(yīng)用到行業(yè)其他企業(yè)。201X年的上半年，該項(xiàng)目工藝順利貫通，提高了生產(chǎn)效率，降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，有效緩解了檢封生產(chǎn)部人員緊張的矛盾。
小張核查工藝是上鈔公司201X年工藝流程再造的重要工作，邱開(kāi)植承擔(dān)了小張核查工藝項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)多次論證，邱開(kāi)植帶領(lǐng)項(xiàng)目組從了解工藝開(kāi)始，逐步深入項(xiàng)目，確定系統(tǒng)方案，制定工藝流程，設(shè)計(jì)各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口，編制和修改部分設(shè)備的控制程序，為項(xiàng)目的開(kāi)展提供技術(shù)上的保證，解決實(shí)施過(guò)程中暴露出的技術(shù)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組半年努力，小張核查工藝終于在201X年一季度全面貫通，解決了分流工藝的多個(gè)影響生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題，解放清分機(jī)資源，進(jìn)一步降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
201X年，邱開(kāi)植承擔(dān)了在線清數(shù)工藝的技術(shù)開(kāi)發(fā)，該工藝是公司工藝改革的重點(diǎn)內(nèi)容，與核查工藝相比，在線清數(shù)工藝的工作量更大，難度更高，技術(shù)更復(fù)雜，涉及到的部門(mén)和設(shè)備更多，沒(méi)有藍(lán)本可參考，一切都要靠自己摸索。邱開(kāi)植依靠團(tuán)隊(duì)的力量，采用了先進(jìn)的信息技術(shù)和科技手段，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控，使得生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行高效的處理、流動(dòng)、整合和利用，順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng)，構(gòu)架了一個(gè)數(shù)字化生產(chǎn)信息跟蹤平臺(tái)。
讀書(shū)是為了推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展
在上海交通大學(xué)的計(jì)算機(jī)教室里，多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學(xué)，他就是邱開(kāi)植。這是他為了掌握更豐富的計(jì)算機(jī)知識(shí)與技能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化自動(dòng)控制系統(tǒng)里的編程方法，利用業(yè)余時(shí)間自掏腰包參加學(xué)習(xí)。
隨著國(guó)外引進(jìn)的印刷設(shè)備數(shù)量越來(lái)越多，技術(shù)含量越來(lái)越高，許多設(shè)備需要通過(guò)計(jì)算機(jī)操作界面的指令進(jìn)行，并常常配以大量電氣線路圖和模塊運(yùn)行圖，大量的英語(yǔ)專業(yè)詞匯和紛繁的計(jì)算機(jī)專業(yè)語(yǔ)言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設(shè)備聽(tīng)話，就必須掌握控制方法，并能按照實(shí)際情況作出各項(xiàng)改進(jìn)。
與20多歲的年輕大學(xué)生不同，邱開(kāi)植為鉆研一個(gè)個(gè)符號(hào)與函數(shù)的排列，撰寫(xiě)一行行邏輯方程式，投入了更多的時(shí)間和精力。
201X年，邱開(kāi)植從電氣組組長(zhǎng)升任為信息中心副主任，他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重要，不論是項(xiàng)目還是日常管理都要依靠信息化建設(shè)，所以他下決心用三年時(shí)間成為這個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的內(nèi)行。雖說(shuō)是管理崗位，但他不能讓那些程序難倒。
邱開(kāi)植是這么說(shuō)，也是這么做的。他一到新的崗位就開(kāi)始學(xué)習(xí)Oracle、C++、Java等計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，遇到不明白的地方他會(huì)主動(dòng)去問(wèn)那些科班出身的年輕人。
隨著企業(yè)制度改革機(jī)構(gòu)的調(diào)整，邱開(kāi)植又回到了他最熟悉的那片領(lǐng)域，但他仍然在實(shí)施著“三年規(guī)劃”。
在邱開(kāi)植的家里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)書(shū)櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方，大多用來(lái)擺放各類專業(yè)書(shū)籍和雜志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書(shū)本。
邱開(kāi)植的妻子告訴我們，邱開(kāi)植參加工作30余年以來(lái)，8小時(shí)以外的大多數(shù)時(shí)間花在了漫漫求學(xué)路上。毫不夸張地說(shuō)，他的業(yè)余生活不是在讀書(shū)，就是在去讀書(shū)的路上。
邱開(kāi)植的辦公桌里有厚厚的一疊調(diào)休單，統(tǒng)計(jì)一下大概超過(guò)3000小時(shí)。他妻子介紹說(shuō)，與邱開(kāi)植結(jié)婚近30年時(shí)間了，全家從來(lái)沒(méi)有一起出去旅游，因?yàn)樗拈L(zhǎng)假、雙休日大部分時(shí)間都泡在單位里了，因?yàn)橹挥羞@時(shí)設(shè)備才會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，可以方便他摸索、改造、調(diào)試和排除故障。