《周恩來回延安》電影觀后感范文
作為一名非黨員，我有幸觀看了機場公司組織的電影《周恩來回延安》，電影以1973年6月身患重癥的周恩來總理在特殊歷史時期肩負著歷史使命和老一輩革命家對老區(qū)人民的情懷重回延安這一歷史事件為核心，通過講述了周恩來總理在延安的所見所聞、所思所感。通過觀看這部電影，我更加了解了我黨奮斗歷史和優(yōu)良作風(fēng)。
曾幾何時在網(wǎng)上看過這樣一段關(guān)于當時的評論：1973年6月10日上午10時，周總理陪同外賓登上飛機離開延安，臨走時，他留給延安人民的最后一句話是：“延安建設(shè)好了我再來!”后來，人民才知道：1973年，敬愛的周總理身上的病情已經(jīng)很嚴重了，但他絲毫沒有考慮自己，還是以只爭朝夕的精神忘我地工作;他為延安的領(lǐng)導(dǎo)改變落后面貌的決心而干杯;他承諾等到延安三年變面貌、五年糧食翻一番的時候還會回來，他和延安的同志親切交談親如一家……這一切讓人們一想起來就為之動容。
在三年后那個料峭的早春，周總理永遠地離開了我們。他許下的“延安建設(shè)好了我再來”的諾言也無法兌現(xiàn)，但他在延安度過的緊張的22小時卻永遠清晰地留在延安人民的記憶中。
作為一名管理人員，看完這部電影結(jié)合自身工作，我有三點體會。一是平日工作中缺乏主動、完全、徹底的的分析解決問題的態(tài)度。來機關(guān)工作兩年有余，更應(yīng)該把基層的工作經(jīng)驗與現(xiàn)在崗位工作內(nèi)容相結(jié)合，主動作為，看問題要真正看透問題的根部，而不是只是表象，針對突出問題，應(yīng)該走出辦公室，放下電話機，才能有效開展工作，雖然不是黨員，但也應(yīng)該以黨員的標準時刻警醒自己。二是求真務(wù)實沒有周總理那樣的追求、睿智和本領(lǐng)。周總理在延安工作時，白天和群眾同吃同勞動，甚至冒著傾盆大雨和農(nóng)民一起看護剛剛栽好的地瓜苗，晚上還要堅持在辦公室工作，進行細致梳理和深入分析，深夜不止、直到凌晨三、四點，親力親為，不依賴“二傳手”，不留“夾生飯”，堅持細致入微、精益求精，為了把民情民意弄明白，全然不顧個人身體狀況。這種人民第一、工作第一的勁頭，這種自覺吃苦、奉獻為樂的耐力，是異乎尋常的，是感動人心的。我作為一名管理人員平日的工作中扮演著承上啟下的支撐作用，對一些重點工作的跟蹤問效還是力度不大，還是缺乏忘我的精神。特別是對基層單位，缺乏當天工作當天完的嚴格要求。工作效率不夠高，仍然是一個較為明顯的“機關(guān)病”。三是擔當負責(zé)沒有周總理那樣的勇氣、遠見和境界。在周總理的心中，人民的利益高于一切，就是毛主席睡覺也要為老百姓的事情讓步。這種“小我”“大人民”的擔當和境界，使我們肅然起敬。周總理為我們作出了榜樣。