現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得
為內(nèi)部審計(jì)更好的發(fā)揮其職能作用，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持及安排下，我有幸參加了9月份中內(nèi)協(xié)組織的現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)不僅讓我對(duì)內(nèi)部審計(jì)再認(rèn)識(shí)，也對(duì)我理還亂的內(nèi)部審計(jì)定位和思路進(jìn)行了一次醍醐灌頂式的認(rèn)知和梳理。就我學(xué)習(xí)所得節(jié)選幾點(diǎn)進(jìn)行分享。
1、建立審計(jì)事項(xiàng)問題清單。一般審計(jì)過程是對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題，并查找對(duì)應(yīng)違反法律法規(guī)及內(nèi)部管理規(guī)定具體條款，審計(jì)意見有的放矢，依此要求被審計(jì)單位進(jìn)行整改或責(zé)任追究。中石化審計(jì)局周處長在基建項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)中分享了中石化審計(jì)信息集成管理系統(tǒng)，將基建項(xiàng)目循環(huán)中涉及的問題、問題表現(xiàn)形式及對(duì)應(yīng)違反法規(guī)條款建立問題清單，在實(shí)施審計(jì)時(shí)由于帶著問題審計(jì)目的性更強(qiáng)，提高了審計(jì)效率，且不需對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行辯證或查詢依據(jù)，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。
2、審計(jì)實(shí)施重在審前調(diào)查。在我以往的審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中，接受審計(jì)任務(wù)后編寫審計(jì)方案、下發(fā)審計(jì)通知書、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，審前調(diào)查基本不做或做的粗淺。在周處長的課程講述中，審前調(diào)查是審計(jì)重點(diǎn)工作，審前調(diào)查將我原先現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)部分工作前置，不僅對(duì)審計(jì)對(duì)象情況初步調(diào)研，發(fā)現(xiàn)審計(jì)重點(diǎn)，節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，還避免因現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)不充分導(dǎo)致審計(jì)資料不完整或?qū)徲?jì)不充分。在今后的審計(jì)項(xiàng)目中，我將做好審前調(diào)查，“不打無準(zhǔn)備之仗”。
3、開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。以往審計(jì)主要側(cè)重于事后審計(jì)，但事后審計(jì)的模式不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題，或發(fā)現(xiàn)存在問題但已無整改的意義，導(dǎo)致審計(jì)效果低下，未能發(fā)揮審計(jì)增值服務(wù)。新興際華集團(tuán)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部閆總分享風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)解決了年度審計(jì)計(jì)劃不明確，被動(dòng)審計(jì)的問題，在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果作為編制依據(jù)，關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議，并與管理層充分溝通，審計(jì)計(jì)劃更符合公司經(jīng)營管理。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、工作難點(diǎn)確定檢查內(nèi)容，開展已檢查內(nèi)容服務(wù)的審計(jì)項(xiàng)目，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理成果的利用，提高審計(jì)效率效果。
此外安永(中國)的老師介紹了RPA的應(yīng)用及數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐，讓我了解信息技術(shù)發(fā)展的明天你的工作可能被機(jī)器人所取代，不與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，未來你將無用武之地。天津師范大學(xué)周教授通過多項(xiàng)案例生動(dòng)的講述了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的定位、方法及懲防腐敗、促進(jìn)廉潔自律的意義。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了新政策、新理念、新方法同時(shí)增加了與大型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的交流。學(xué)有所得，在后期的審計(jì)項(xiàng)目中也能夠?qū)W有所用。