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SEM年度工作總結和工作計劃

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SEM年度工作總結和工作計劃

2020年即將過去,遙望這一年,總覺得工作上似乎有些東西還停留在這一年,由此接下來我會對2020年的工作做一份深刻總結,為2020年畫上一個完美的句話,并為2020年的工作做好規(guī)劃。

我們都知道競價是份燒錢的工作,每個公司和企業(yè)都想讓自己的公司在推廣方面能用較少的推廣費用帶來最好的回報,但是這大多數取決于一個優(yōu)秀的競價人員能夠對賬戶進行合理的優(yōu)化調理管理工作所能給自己的公司帶來更好的推廣效果。

一、優(yōu)秀的競價人員要具備哪些條件

熱愛、專注、負責、態(tài)度、思維(投放策略),這些作為一個優(yōu)秀的競價人員必須具備。

【熱愛】如果我不熱愛這個工作崗位,那也不會一直走到現在,顯然熱愛已經成為競價這份工作基本條件。

【專注】既然選擇了競價這份工作就一定對這份工作有種專心,專注,專研,琢磨的精神,才能在這個工作崗位更好的發(fā)展下去。

【負責】競價不同一般的工作崗位,工作上每過一分一秒的同時,賬戶的余額也在時時消費,因此對這份工作負責也是對自己負責。

【態(tài)度】端正良好的工作態(tài)度會讓我在這個工作崗位上越走越遠。態(tài)度決定一切,這個總結毋庸置疑。

【思維】思維即投放策略,做競價已經不同以往,由于競爭激烈,市場限制等一些因素;不光光是出高價爭排名;調詞這些工作,而更多的在于投放策略。

這些我們能大概總結出來,說明自己對競價已經有一定的認知,但是要達到一個優(yōu)秀競價人員的標準,光是認知這些遠遠不夠,經歷、考驗、實戰(zhàn)、方向、目標、總結、經驗,這是進一步所具備的。

2020年我們對競價這個崗位的工作人員進行一次規(guī)劃,也是真正深入到做競價的一些核心內容。

除去我們競價人員每天必做的一些出價調詞工作流程之外,我們對現在的競價團隊人員進行部署了以下工作任務情況。

惡意點擊分析(針對商務通和百度統(tǒng)計中的數據指標進行分析了解和統(tǒng)計)

時段數據統(tǒng)計(針對賬戶及轉化在時段數據方面異常波動情況進行統(tǒng)計了解)

競爭對手分析(針對外界競爭對手關鍵詞排名異常情況及搜索引擎展現變化情況做分析了解及統(tǒng)計)

賬戶細節(jié)檢查(針對賬戶中存在的死鏈和賬戶各層級設置問題進行觀察及統(tǒng)計了解)

網站內容檢查(針對推廣網站中文章內容的可讀性進行檢查及和競爭對手網站中的內容進行對比分析;在作出一些建議性的相關統(tǒng)計)

以上我會對我們競價團隊的人員分別分配一個以上的數據點進行數據統(tǒng)計分析,以及根據某個數據點異常;實施針對性的方案去做,在每周通過會議我們競價人員進行概述討論和總結。這也是對競價進一步完善工作內容,好有流程,有規(guī)劃的進行做下去。

二、2020年7種競價投放策略規(guī)整

1、地區(qū)加病種詞投放策略。我們都知道搜索地區(qū)加病種這類詞的轉化效果是最好的,搜索人群也是最有意向的。我們會在賬戶中新建計劃命名為地區(qū)名稱進行針對性投放。

2、推廣時間段投放策略。因為每個時間段的搜索人群不一樣,最終產生的轉化也會有所變化。這個我們會利用一個新的賬戶選擇在好的時間節(jié)點進行針對性投放。

3、重點關鍵詞投放策略。推廣期間我們會每天統(tǒng)計出轉化效果好的詞,積累統(tǒng)計出來,這類詞既然每天能產生轉化,我們肯定要重點把握好這些關鍵詞。

4、關鍵詞低價跑廣泛投放策略。這種投放方法很多人都會利用起來,我們也不例外;一來是在搜索引擎可以得到更多的展現,二來是爭取獲得更多的潛在客戶。

5、網站新專題頁及活動投放策略。對于我們網站中會更新出一些專題頁和公司策劃的一些優(yōu)惠活動,我們新建計劃在推廣創(chuàng)意中進行針對性撰寫描述后進行投放測試。

6、推廣鏈接咨詢頁面投放策略。這種投放方法我們在推廣期間經常會使用到,推廣創(chuàng)意在撰寫的時候一定要進行說明,讓網民明白點擊該創(chuàng)意進去之后是和客服在線溝通對話的一種推廣方式。

7、夜間掛號投放策略(醫(yī)療行業(yè))。為得到更多的資源,我們會單獨利用一個有針對性的頁面在晚上凌晨這段時間也推廣起來,目前利用這一投放方法帶來的效果還是不錯的。

以上是2020年競價工作上總結的一些實戰(zhàn)投放策略,當然還有一些其它投放方法還待去挖掘嘗試。

2020年我們從各個月的月數據來看,尤其是最后的4個月數據波動很大,當然我們也分析了一些原因,競爭對手從省內我們一家現在已經達到四家,推廣平臺也受到一些限制,這些肯定會有一些影響,但是這是不可控的因素,我們競價的本質是以一切的推廣手段去帶來最好的效果和轉化,這正是我們要不擇手段去做的。

2020年我們更多的是追求投放手段和對競價工作更加負責更加精細化去做。

三、五點2020年的工作規(guī)劃

1、每月定制一份目標轉化總值,分別分配到每個人各自管理的病種上去,每天通過消費病種表看是否達標(上升還是下降,分別進行小組小會議)

2、對組內各個人員進行培訓溝通指導,挖掘出他們的長處,讓他們盡可能的發(fā)揮出自己最大的潛能。

3、組內個人工作效率和執(zhí)行力進一步加強提升,當天指定任務必須當天完成。

4、進一步去挖掘其它的推廣渠道,嘗試新的投放方法。

5、每月進行一次深刻總結,總結出每月競價工作中實施了什么?得到了什么?還需改進什么?以及個人深刻總結,學到了什么,進步了什么,還需提升什么?

有付出必有收獲,這是我一直堅持的原則。在工作中多付出一點,就是對自己工作中的成長腳步能更快一點。

以上是個人對2020年工作的部署,望領導監(jiān)督與指導。

2020年對我來說更加充滿挑戰(zhàn)的一年,是激發(fā)自我的一年。這一年我要在這份工作上更加勇往直前,更加拼搏進取,努力將個人能力發(fā)揮到極致,這一年我更要因遠大目標和理想奮斗拼搏而不留遺憾。

2020年,與你共勉!

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