煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)

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總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)

煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)【篇1】

一、安全信息運(yùn)行情況:

一月份共接收礦井管理干部匯報(bào)卡562份,下井568人次,共計(jì)排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條,電話通知76條,下卡通知120條,按期整改完成189條,完成率96.4%。

二、安全檢查情況:

本月共組織安全大檢查3次,檢查問題93條。對(duì)查出的問題已落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間,截止到2月3日,所有問題已全部按期解決。

三、制止“三違”情況:

本月共計(jì)反三違591起,累計(jì)罰款70500元。籌建處根據(jù)“三違”性質(zhì),分類進(jìn)行分析,尋找薄弱環(huán)節(jié),對(duì)重復(fù)違章或嚴(yán)重違章人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的安全行為,以教育提高人員的安全意識(shí),確保了安全施工。

四、隱患治理與排查情況

(一)1月份共排查出B級(jí)隱患2條,C級(jí)隱患3條,治理情況如下:

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù),存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續(xù)為2月份B級(jí)隱患管理。

2.副井井筒注漿施工,已于1月24日順利完成,隱患解除。

3.一水平皮帶輸送機(jī)大巷與111采區(qū)帶輸送機(jī)上山貫通施工,已于1月5日順利貫通,隱患解除。

4.111采區(qū)回風(fēng)上山探水施工,已于1月1日順利完成,隱患解除。

5.風(fēng)井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè),已于1月2日順利完成,隱患解除。

(二)20__年2月份共排查隱患5條,其中B級(jí)隱患2條,C級(jí)隱患3條,對(duì)所查出的隱患落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間,具體如下:

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù),高空作業(yè)、提升運(yùn)輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患,井筒破壁時(shí)有突水隱患。本項(xiàng)為B級(jí)隱患。

掘進(jìn)一工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)修復(fù)措施,做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作;確保保護(hù)盤、施工平臺(tái)安全可靠;班班對(duì)提升設(shè)備、吊點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查,并做好檢查記錄;按措施要求對(duì)修復(fù)范圍進(jìn)行探放水、注漿堵水,嚴(yán)防突水事故;井筒破壁后及時(shí)進(jìn)行支護(hù),嚴(yán)禁大面積劈幫圍巖暴露;加強(qiáng)放炮管理,嚴(yán)格控制爆破參數(shù)。工程科制定跟班計(jì)劃,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理。

2.清理斜巷過十五煤含水層,存在突水隱患。本項(xiàng)為B級(jí)隱患。陜煤二處嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)措施,提前備好應(yīng)對(duì)出沙、出水等緊急情況的材料,工程科做好技術(shù)指導(dǎo)工作,安監(jiān)處派專人盯靠,確保施工安全。

3.1082工作面中部聯(lián)絡(luò)巷施工,存在有害氣體、煤塵積聚,開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項(xiàng)為C級(jí)隱患。

制定貫通專項(xiàng)措施并嚴(yán)格落實(shí);加強(qiáng)通風(fēng)管理,確保風(fēng)量達(dá)到要求,并做好有效的防塵工作;放炮時(shí),綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好,確保放炮安全;加強(qiáng)開口處的頂板管理。

4.風(fēng)井井筒內(nèi)設(shè)施拆除,存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患;風(fēng)井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設(shè)備等隱患。本項(xiàng)為C級(jí)隱患。

機(jī)電工區(qū)編制并學(xué)習(xí)好專項(xiàng)安全技術(shù)措施,安排專人重點(diǎn)盯靠,井口加強(qiáng)防護(hù),專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作,確保拆除安全;制定吊裝安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格組織學(xué)習(xí),主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,確保安裝順利完成。

5.主井井塔施工,存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項(xiàng)為C級(jí)隱患。

棗礦四處嚴(yán)格落實(shí)施工措施,做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作,確?;2僮髌脚_(tái)牢固可靠,平臺(tái)邊緣不得有易墜物,在臨邊處施工的人員要系好安全帶。

已對(duì)所查出的隱患逐條落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間。

五、安全生產(chǎn)情況

本月未發(fā)生輕傷及以上事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù),進(jìn)入關(guān)鍵階段,自施工起一直作為B級(jí)隱患進(jìn)行治理,在現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、技術(shù)管理上,采取措施嚴(yán)抓細(xì)管。一是專門制定了會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃,實(shí)行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo);二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開協(xié)調(diào)會(huì),將任務(wù)分解細(xì)化,并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題;三是中國礦業(yè)大學(xué)專家駐礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助解決技術(shù)難題。有效的促進(jìn)了修復(fù)工程的順利開展。

2.加強(qiáng)頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護(hù)網(wǎng)和超前錨桿,嚴(yán)防片幫傷人;一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴(yán)重,籌建處制定計(jì)劃在春節(jié)前對(duì)開裂變形區(qū)域進(jìn)行了修復(fù)處理,防止了巷道進(jìn)一步變形。

為確保各掘進(jìn)工作面后路頂板安全,籌建處按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,制定了“頂板管理制度”,要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺(tái)賬,安排專人負(fù)責(zé)班班檢查和找頂,并做好頂板觀察和處理記錄,有效的保證了后路安全。

3.1082兩順槽綜掘機(jī)掘進(jìn)施工,籌建處重點(diǎn)對(duì)施工工藝和施工工序進(jìn)行合理調(diào)整,有效的提高了施工進(jìn)度和安全。在安全管理上,重點(diǎn)是對(duì)頂板管理和機(jī)械操作嚴(yán)格把關(guān),控制現(xiàn)場(chǎng)控頂距離和職工操作規(guī)范,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理要求,確保了施工安全。

4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層,前期探查工作全部完成,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,要求陜煤二處在春節(jié)放假前嚴(yán)禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項(xiàng)措施,備好相應(yīng)的應(yīng)急材料,方可組織施工。

5.加強(qiáng)1082兩順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理,保證錨桿支護(hù)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,對(duì)錨桿預(yù)緊力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的巷道及時(shí)進(jìn)行架棚支護(hù)。

6.加強(qiáng)通防安全管理,因建設(shè)期間通風(fēng)的特殊性,從施工階段性、季節(jié)性出發(fā),對(duì)各巷道風(fēng)量進(jìn)行及時(shí)測(cè)定,提前制定方案對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。111采區(qū)軌道上山中部車場(chǎng)貫通后,重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷、111采區(qū)軌道上山局部通風(fēng)機(jī)的位置,有效的保證了井下供風(fēng)環(huán)境。

7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎(chǔ)梁施工,對(duì)于主井井塔冬季施工,要求土建科明確混凝土施工保溫區(qū)域的下限溫度,監(jiān)督栆礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質(zhì)量,同時(shí)由業(yè)務(wù)科室配合,落實(shí)好人員的防護(hù)措施,確保冬季施工安全。

8.在“冬季四防”安全管理上,做好副井口、生活區(qū)的防寒、防凍工作,不定期對(duì)生活區(qū)取暖煤爐、電器進(jìn)行檢查,嚴(yán)防煤氣中毒。認(rèn)真落實(shí)12月30日礦業(yè)公司組織的地面安全檢查問題,并做到舉一反三,消除各類安全隱患。

9.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng),完善和落實(shí)各項(xiàng)制度要求,按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)井上、下安全、質(zhì)量以及防治水、文明施工進(jìn)行整改,有效的促進(jìn)了達(dá)標(biāo)建設(shè)的開展。

10.為全面落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量工作開展,籌建處制定、下發(fā)了《關(guān)于開展區(qū)隊(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,通過對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、隱患治理和文明施工等十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核,每月對(duì)前三名的區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng)的開展,現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量工作有所提高,區(qū)隊(duì)整體素質(zhì)也得到了進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。

11.籌建處在春節(jié)期間正常開展的工程有:主井箕斗裝載硐室修復(fù),副井井筒注漿,1082兩順槽、一水平南翼軌道運(yùn)輸大巷掘進(jìn),111采區(qū)回風(fēng)上山起底施工,其余工程全部停工?;I建處于1月12日召開了工程停工措施審批會(huì)議,對(duì)停工期間安全工作進(jìn)行詳細(xì)安排,明確停工前的安全準(zhǔn)備工作和放假期間排水、供電、通風(fēng)等工作。通過春節(jié)期間嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間的安全施工。

煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)【篇2】

20xx年,恩施市煤礦堅(jiān)持安全發(fā)展理念,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),突出監(jiān)管重點(diǎn),深入開展“六打六治”活動(dòng),確保煤礦生產(chǎn)安全。

一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一) 嚴(yán)格政府及其部門安全監(jiān)管。

堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)不能虛化、強(qiáng)化責(zé)任不能弱化”的要求,以及年度執(zhí)法檢查計(jì)劃要求,市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煤礦安全管理人員堅(jiān)持按計(jì)劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強(qiáng)煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理,加大對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度,強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí),增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識(shí)。

(二)嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全崗位責(zé)任制。

進(jìn)一步明確煤礦法人代表、實(shí)際控制人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和礦領(lǐng)導(dǎo)交接班制度,并如實(shí)記錄在案。強(qiáng)化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位淘汰機(jī)制,嚴(yán)格班組長業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)和懲處機(jī)制,全面落實(shí)各崗位安全責(zé)任制。

(三) 積極開展與礦長談心對(duì)話活動(dòng)。

及時(shí)印發(fā)開展與礦長 談心對(duì)話活動(dòng)方案,對(duì)煤炭集團(tuán)公司、煤礦礦長(含實(shí)際控制人、副礦長、總工程師)每人進(jìn)行了一次個(gè)人談話,到煤礦、集團(tuán)公司進(jìn)行了兩次集體談心對(duì)話,并將談話內(nèi)容進(jìn)行分析歸類,市安監(jiān)局制定了相應(yīng)的整改措施,并進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)。

三、 強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)

(一) 強(qiáng)化“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)。

20xx年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)前,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后,組織了一次事故警示教育培訓(xùn)會(huì)。加強(qiáng)煤礦對(duì)工人培訓(xùn)的督促指導(dǎo),引導(dǎo)煤礦安排熟練工對(duì)新工人做好傳、幫、帶工作,開展安全警示教育,嚴(yán)格培訓(xùn)考試、考核、獎(jiǎng)勵(lì),提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)質(zhì)量,提高全員安全意識(shí)和技能。

(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),加大煤礦安全文化建設(shè)力度,開展安全知識(shí)宣教活動(dòng)?;顒?dòng)期間,各煤礦通過懸掛橫幅,利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺(tái)和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的'安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化“紅線”意識(shí),弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí),提升安全素養(yǎng)。

四、加大執(zhí)法檢查力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

(一) 加強(qiáng)復(fù)工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),嚴(yán)格復(fù)工驗(yàn)收關(guān)口。

成立市煤礦復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府分管副市長任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市安監(jiān)局。市直有關(guān)部門按各自工作職責(zé)履行煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作。3個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的工作專班,做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)工作。同時(shí),產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點(diǎn)制度,明確一名國家干部為駐礦人員,加強(qiáng)煤礦日常安全監(jiān)管。20xx年,煤礦復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處,下發(fā)責(zé)令整改指令書9份,現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄9份,監(jiān)督煤礦整改落實(shí),推進(jìn)了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè),確保煤礦復(fù)工驗(yàn)收生產(chǎn)安全。

(二) 制定計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)檢查。

20xx年初,針對(duì)我市實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計(jì)劃,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法計(jì)劃。堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則,強(qiáng)化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導(dǎo),認(rèn)真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前,下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄36份,限期責(zé)令整改指令書36份,復(fù)查意見書35份(1家煤礦未復(fù)查前已停工放假),排查整治安全隱患140條。

(三) 深入開展“六打六治”活動(dòng)。

按照省、州“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)要求,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),自9月起深入煤礦認(rèn)真開展“六打六治”活動(dòng),從嚴(yán)整治重大安全隱患,切實(shí)規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。

(四)組織專家排查安全隱患。

為提高煤礦安全技術(shù)指導(dǎo)水平,組織煤礦安全生產(chǎn)專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班,對(duì)全市煤礦進(jìn)行了3次排查隱患,指導(dǎo)煤礦排查整改隱患41條,為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù),為全市煤礦提供安全科技支撐,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

(五) 嚴(yán)格執(zhí)行“人、證、崗”相符。

監(jiān)督煤礦配齊“五長”(礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長)、安全管理人員、特種作業(yè)人員,對(duì)“人、證、崗”不相符的煤礦不予復(fù)工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導(dǎo)煤礦建立獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制,大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的人員,提升煤礦管理軟實(shí)力。

五、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高事故應(yīng)急處置能力

(一)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

由礦山救護(hù)隊(duì)招聘年輕救護(hù)員5名,確保新老救護(hù)員正常接替。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和預(yù)防性安全檢查工作,更新救援設(shè)備。

(二)組織應(yīng)急救援演練,提高事故應(yīng)急處置能力。

9月29日,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練,展示了礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍良好的素質(zhì),并發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時(shí)改正,提高了應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。

六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴(yán)格落實(shí)整改措施

(一)規(guī)范事故查處,嚴(yán)厲懲處相關(guān)責(zé)任人。

20xx年,恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故,恩施市嚴(yán)格進(jìn)行了調(diào)查處理,對(duì)兩起事故處理相關(guān)責(zé)任人和煤礦進(jìn)行了處罰。

(二)約談事故礦井負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格落實(shí)整改措施。根據(jù)事故礦井整改和現(xiàn)場(chǎng)核查規(guī)定要求,20xx年9月,市安監(jiān)局組織對(duì)事故煤礦負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談,并針對(duì)礦井實(shí)際,制定切實(shí)可行的整改方案,要求集團(tuán)公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),落實(shí)整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對(duì)整改情況跟蹤檢查,以保證嚴(yán)格按照整改措施落實(shí)。

七、存在的問題及改進(jìn)措施

(一)存在的問題。

20xx年,恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績(jī),從業(yè)人員安全意識(shí)不高,煤礦受市場(chǎng)影響,部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),安全生產(chǎn)氛圍不濃,安全生產(chǎn)違法行為仍然較多,煤礦事故死亡超指標(biāo)。

(二)改進(jìn)措施。

針對(duì)存在的問題,在今后的工作中將重點(diǎn)抓、專項(xiàng)抓。嚴(yán)格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法,借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機(jī),進(jìn)一步加大力度強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法,不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平,確保煤礦各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),平安發(fā)展。

煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)【篇3】

20__年,__煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī),現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)基本情況:

__煤礦在20__年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

1、全年度生產(chǎn)情況:

__煤礦在20__年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m,套修巷道共計(jì)1805m。

2、對(duì)安全生產(chǎn)在20__年度主要做了以下幾方面的工作:

(1)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20__年,在以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

(2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

(3)注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,減少了機(jī)電運(yùn)輸對(duì)礦井生產(chǎn)的影響。

(4)加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作,使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

(5)在20__年度,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

(6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。

(7)加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。

(8)認(rèn)真完成上級(jí)部門下發(fā)文件要求,認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動(dòng)“等工作。

三、安全完成情況

20__年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,實(shí)現(xiàn)了__煤礦在20__年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

(1)開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議31次,安全生產(chǎn)緊急會(huì)議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議48次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議11次,安全例會(huì)定期照常開展。

(2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級(jí)管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

(3)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20__年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計(jì)),通防專項(xiàng)檢查__次,機(jī)電專項(xiàng)檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對(duì)查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷號(hào)。

(4)加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。

(5)突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時(shí)值班,帶領(lǐng)工人緊急搶險(xiǎn)排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

(6)提高安全科技含量。根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞__煤礦20__年度安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

(1)加強(qiáng)安全培訓(xùn)的`組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

(2)做好全員培訓(xùn)。今年在上級(jí)主管部門帶領(lǐng)下,對(duì)全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強(qiáng)了安全知識(shí)宣傳、培訓(xùn)工作。

(3)做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作?,F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。

五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20__年重點(diǎn)工作之一,我礦對(duì)各級(jí)人員職能進(jìn)行了明確劃分,做到科學(xué)合理。

(1)建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,提高工作自覺性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。

(2)保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

(3)提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。

六、加大資金投入,確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井

實(shí)施60萬噸礦井技改工程,是__煤礦的生命工程,從20__年初就開始準(zhǔn)備,至今已做了大量的前期工作。

(1)加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平,我礦已購進(jìn)新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。

(2)在20__年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采,已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采,確保礦井安全生產(chǎn)。

七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行

20__年,我礦出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,來穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。

(1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補(bǔ)充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。

(2)加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動(dòng)和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。

(3)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。

20__年雖然取得了一定成績(jī),但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。

煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)【篇4】

十月份,礦井經(jīng)營形勢(shì)持續(xù)嚴(yán)峻,井下自然條件依舊復(fù)雜多變。經(jīng)營形勢(shì)越是不好,安全工作越是不能出現(xiàn)半點(diǎn)閃失。為保障礦井安全生產(chǎn),我礦在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,積極開展全面排查、專項(xiàng)檢查和日常動(dòng)態(tài)安全檢查活動(dòng),不斷深化礦井隱患排查治理工作。積極探索革新工程質(zhì)量驗(yàn)收考核方式,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,十月份我礦杜絕了各類安全事故,安全形勢(shì)保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體工作匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,全力抓好礦井安全生產(chǎn)工作。

以貫徹落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》為契機(jī),積極組織開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)照規(guī)定要求,逐一進(jìn)行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)、軌道、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)以及電氣防爆、爆破管理、采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理等專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)存在的各類問題一一落實(shí)到人,限期整改,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在有重復(fù)隱患及較大隱患的單位及個(gè)人進(jìn)行了責(zé)任追究,確保規(guī)定的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。同時(shí)認(rèn)真宣傳貫徹《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》,及時(shí)將新版教材發(fā)送至各單位手中,要求各單位充分利用班前班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),吃透規(guī)定內(nèi)涵,充分掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定,并利用周五時(shí)間下隊(duì)檢查貫徹學(xué)習(xí)情況,對(duì)組織不力的單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),確保宣貫工作落實(shí)到位。

二、深化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

一是為深入推進(jìn)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,成立了三人專項(xiàng)質(zhì)量檢查考核小組,具體負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查和旬檢月評(píng)考核工作,專項(xiàng)小組成員每天下井?dāng)y帶工程質(zhì)量考核表,與單位隊(duì)長書記、技術(shù)員等人入井現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)各項(xiàng)工程指標(biāo),如實(shí)填寫測(cè)量數(shù)據(jù),真實(shí)反映工作面質(zhì)量狀況,徹底杜絕了打眼一看、走馬觀花式檢查方式和采用簡(jiǎn)單打鉤形式填寫考核項(xiàng)目行為。二是積極組織學(xué)習(xí)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法,真正吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度,以便指導(dǎo)基層和順利開展下一步質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。同時(shí),結(jié)合新規(guī)定,對(duì)現(xiàn)有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各種檢查驗(yàn)收表格、記錄、報(bào)表和臺(tái)帳等逐步進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善。

三、狠抓安全工作重點(diǎn)

一是強(qiáng)化庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,突出抓好軌道運(yùn)輸、支架回撤及裝車等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保了采面安全回收。二是狠抓庚20-23130采面瓦斯治理工作,組織人員對(duì)采面頂板預(yù)裂、擋導(dǎo)風(fēng)障、風(fēng)水聯(lián)動(dòng)等瓦斯治理措施落實(shí)情況進(jìn)行全面排查,特別是對(duì)采面瓦斯釋放孔數(shù)量、深度等嚴(yán)格把關(guān),保證采面瓦斯釋放效果。三是抓好己16、17-22210采面頂板管理工作,加大采面巡檢力度,科里每天安排人員現(xiàn)場(chǎng)巡查,查看過斷層安全技術(shù)措施、控頂措施、一炮三檢連鎖制度等落實(shí)情況,對(duì)存在問題及時(shí)督促落實(shí)整改,對(duì)存在的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅責(zé)任追究,確保了采面安全回采。

四、狠抓隱患排查治理工作

一是將全面安全排查融入到礦井四級(jí)隱患排查制度中,逐步與集團(tuán)全面安全排查相接軌,做到超前自查自糾。檢查期間明確檢查重點(diǎn),檢查內(nèi)容,攜帶檢查表格,做到有目的、有針對(duì)性的安全排查。

二是認(rèn)真整改上級(jí)安全檢查查出的隱患和問題。5月8日,集團(tuán)來礦全面安全排查,共查出隱患和問題138條。次日,張礦長組織召開專題會(huì)議,將138條問題逐條落實(shí)到人,限定整改日期,對(duì)一時(shí)整改不了的問題,要求及時(shí)制定相關(guān)防范措施,保障安全生產(chǎn)。

五、修訂完善相關(guān)安全管理制度

一是根據(jù)應(yīng)急預(yù)案至少三年一修訂的規(guī)定,安檢科牽頭,組織18個(gè)相關(guān)部門按照“職責(zé)明晰、簡(jiǎn)明扼要、好記易懂、真正管用”的目標(biāo)要求,結(jié)合當(dāng)前礦井生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面分析,研究點(diǎn)評(píng),分別提出了具體修訂意見,明確了各部門職責(zé)和完成時(shí)限。

二是為進(jìn)一步健全“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)”的安全責(zé)任體系,安檢科組織采、掘、機(jī)、通、防突、地測(cè)等部門依照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,對(duì)礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制進(jìn)行了修訂和完善。新修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制涉及13個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)崗位、30個(gè)職能部門崗位、197各管理崗位和216個(gè)工種崗位。兩項(xiàng)制度橫向上基本涵蓋了礦井生產(chǎn)安全和生活安全的方方面面,縱向上從決策層到執(zhí)行層,做到了人人頭上有職責(zé),具有覆蓋面廣、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。

六、安全工作不足

一、部分單位對(duì)周五職工培訓(xùn)工作重視程度不夠,人員出席率不夠。

二、部分單位對(duì)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定理解還不夠透徹,沒有真正吃透規(guī)定內(nèi)涵。

煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)【篇5】

20__年以來,我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,不斷深化各項(xiàng)安全“雙基”建設(shè)工作,強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí),創(chuàng)新安全管理,狠抓干部履職,吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化隱患排查治理,全面夯實(shí)了安全管理根基。20__年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故,完成了安全生產(chǎn)零目標(biāo),安全發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

一、完善制度建設(shè),強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí)。

(一)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保安全管理一抓到底。

一是為進(jìn)一步明確企業(yè)安全管理的主體責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求,建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容,建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系,確保安全責(zé)任落實(shí)到位。二是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂安全承諾責(zé)任書,建立起了礦、區(qū)隊(duì)(科室)、班組、個(gè)人四級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位、班組和個(gè)人。

(二)完善多邊制度建設(shè),建立安全長效機(jī)制。

一是重新對(duì)《安全約談制度》進(jìn)行瘦身,重點(diǎn)體現(xiàn)安全約談的嚴(yán)肅性,對(duì)促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé)起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業(yè)99項(xiàng)施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”,有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補(bǔ)償制度”

及“安全紅線”管理規(guī)定,從機(jī)制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的安全管控,煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度,有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),礦長擔(dān)任委員會(huì)主任,全面安排部署組織實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度全面落實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實(shí)、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標(biāo)管理制度,樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯綜合治理工作。

二、不斷創(chuàng)新安全管理,激發(fā)安全正能量。

一是制訂了安全積分管理辦法,實(shí)現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊(duì)員工安全結(jié)對(duì)子管理辦法,用以先進(jìn)帶后進(jìn)、互相保護(hù)、互相監(jiān)督、互相制約、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的方式,實(shí)現(xiàn)了班組零傷害,區(qū)隊(duì)無事故。二是制訂了強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)班組長職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導(dǎo)意見。實(shí)現(xiàn)了班組長由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變。三是組建安全管理“信息平臺(tái)”,通過微信,向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例,從而提高員工們的危機(jī)意識(shí),有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機(jī)制。組織礦領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進(jìn)行走訪。充分調(diào)動(dòng)職工的父母堂前教好子,妻子枕邊勸好丈夫的積極性,發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用,進(jìn)一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動(dòng)性。五是煤礦開展了習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)。廣大職工圍繞談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、提對(duì)策,提高廣大職工反習(xí)慣性違章的自覺性和主動(dòng)性在煤礦上下掀起了“從我做起,杜絕違章”的活動(dòng)熱潮。

三、強(qiáng)化隱患排查治理,全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。

(一)加強(qiáng)隱患治理效果管控。

一是為提高各區(qū)隊(duì)對(duì)本單位隱患治理自主能力,煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊(duì)。各區(qū)隊(duì)對(duì)本單位未整改隱患的一律掛牌督辦,并在班前會(huì)上安排專人負(fù)責(zé)整改,提高了隱患整改效率。二是按照《關(guān)于加強(qiáng)常見重復(fù)隱患治理的通知》制定了煤礦重復(fù)隱患管理辦法,在每旬安全辦公會(huì)上通報(bào)各區(qū)隊(duì)重復(fù)反彈隱患條數(shù)并嚴(yán)格責(zé)任追究,全面消除了井下隱患重復(fù)、反彈現(xiàn)象。三是在對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題隱患進(jìn)行積極整改的同時(shí),及時(shí)公布市級(jí)、縣級(jí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在兄弟單位檢查出的問題隱患,督促各單位逐條比對(duì)自查、落實(shí)整改并建立整改落實(shí)臺(tái)賬,并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核,強(qiáng)力遏制其他隱患反彈。

(二)堅(jiān)持預(yù)防為主,積極開展安全大檢查活動(dòng)。

堅(jiān)持每旬安全檢查、安全辦公會(huì)相集合,進(jìn)行隱患梳理分析、各專業(yè)對(duì)標(biāo)排序,充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用,形成專業(yè)科室對(duì)區(qū)隊(duì)齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對(duì)標(biāo)排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)行管理,激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力,為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次,查出隱患260條,已全部按照五定原則整改完畢。

四、吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化案例教育。

(一)深化事故案例警示教育,規(guī)范職工操作行為。

一是今年來,煤礦先后組織員工學(xué)習(xí)了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片,安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團(tuán)平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識(shí),持續(xù)增強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關(guān)于組織學(xué)習(xí)事故典型案例3D動(dòng)畫警示教育片的通知》,積極推廣焦煤公司運(yùn)用事故典型案例3D動(dòng)畫進(jìn)行安全警示教育的作法,利用第一季度的時(shí)間,將焦煤公司63個(gè)案例警示教育片全部學(xué)完,并且按照“四步流程”案例教育學(xué)習(xí)法撰寫心得總結(jié)。

(二)開展全員班車講事故案例活動(dòng)。

來自該公司各科室及基層隊(duì)伍的典型案例的親歷者、當(dāng)事人,以身邊的安全故事為題材,用真摯的情感、鮮活的案例,以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦,闡明了按章作業(yè)的重要性,以不要讓悲劇重演為目的,再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險(xiǎn)瞬間,讓全體職工對(duì)如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強(qiáng)安全意識(shí)、深刻反思事故”的良好教育效果。

(三)收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、爆破等各類事故案例41起,并匯編成冊(cè),刺激職工安全神經(jīng)。進(jìn)一步清醒頭腦,堅(jiān)決克服各單位長久安全形勢(shì)平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒,確保20__年四季度在安全平穩(wěn)中度過。

五、狠抓干部履職,持續(xù)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

(一)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,加強(qiáng)安全生產(chǎn)指導(dǎo)。

一是加強(qiáng)中層干部帶班數(shù)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、帶班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,并對(duì)不能完成入井、帶班任務(wù)的人員納入當(dāng)月安全考核,嚴(yán)格追究責(zé)任。二是加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。煤礦不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行自查,并對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。

(二)狠抓干部履職,嚴(yán)格責(zé)任追究。

一是規(guī)范干部管理行為。嚴(yán)厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”,杜絕“身子沉不下去,下去不干事”的慵懶行為。對(duì)科室、區(qū)隊(duì)管理人員作風(fēng)不扎實(shí)的一律下基層鍛煉。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)安全生產(chǎn)中查處的各類重點(diǎn)問題,堅(jiān)持深入分析、敢于碰硬。20__年,共進(jìn)行責(zé)任追究49次,處罰652人次,共計(jì)罰款153000元,獎(jiǎng)勵(lì)9起,170人次,獎(jiǎng)勵(lì)29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標(biāo)并逐月考核。打破安檢科單打獨(dú)斗的局面,形成違章行為齊抓共管良好氛圍。

(三)強(qiáng)化安檢員業(yè)務(wù)能力,保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

一是開展了安檢員班后學(xué)習(xí)1小時(shí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)是井下在用措施和各類規(guī)章制度,提高安檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督能力,保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。二是開展安檢員大練兵活動(dòng),集中安檢員到一個(gè)采掘頭面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,按照查出的隱患質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比,不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

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