總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下小編在這給大家整理了一些信息部年度工作總結范文模板，希望對大家有幫助！
在__年度工作中，__公司材料管理部不斷加強對上級文件精神和系統(tǒng)業(yè)務的學習，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認真履行崗位職責，積極做好本職工作，認真踐行__公司“超越自我，永爭一流”的企業(yè)精神，并落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標任務積極改進完善，用具體行動詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻”的工作理念。下面將__年度主要工作匯報如下：
一、__年度工作整體情況
(一)整體工作情況
__年__公司繼續(xù)開展各項材料采購、管理工作，今年的工作重點是推進戰(zhàn)略采購工作，轉變公司采購模式，加強物資采購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達到物資采購全覆蓋的管理工作目標。加強物資周轉調配管理，強化信息傳遞，提高物資周轉工作效率。加強材料現場管理，進一步降低公司成本。
今年公司按照集團精細化管理工作要求，制定了部門工作計劃，在以往工作基礎上，強調過程管理，進一步提高公司各項管理工作。完善了《生產材料管理實施細則》，并根據集團今年新發(fā)布的《北京__集團大宗設備物資供應商管理暫行辦法》結合公司實際情況，編制了公司細化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進一步提高對項目部管理工作的要求。
(二)物資采購管理工作情況
__年度累計進行物資集中采購開標__次，自年初累計至__月的各類物資采購金額為__萬元，公司累計產值__萬元，采購金額占產值的比例為__%。本年度截止至__月公司采購金額為__萬元，去年同期采購金額為__萬元，增加了__萬元，主要是由于公司開復工面積相比于去年有所增長，同時公司加強戰(zhàn)略采購力度，對新開工項目部提前組織進行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長。
今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初，根據市場行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進行開標。同時通過多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據開標結果，__公司與北京金隅混凝土公司實現了戰(zhàn)略采購，C30標號混凝土最低報價為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報價，也壓低了其它參與投標廠家的報價，達到了全面降低商砼采購成本的效果。
(三)供應商名錄建立及履約評價情況
按照今年集團新發(fā)布的供應商管理辦法，公司也結合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團要求進行了重新分類，引入了臨時名錄供應廠商，招采中心組織對新加入名錄的廠家進行實地考察，編制考察報告。履約評價發(fā)面，每季度要求項目部上報履約評價表格，要重點對廠家供應物資質量情況、供應及時情況認真做好相關記錄或留取影視資料及時上報公司，經公司核實后，對供應商進行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會，溝通各項目部物資供應情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準備工作。
(四)物資調配工作方面
__年累計進行物資調配工作共計__余次，參與調配工作的項目部共計__個，調配物資包括：鋼材__噸，175.23萬元;木方__立方米，__萬元;多層板25210.7平米，__萬元;腳手板__塊，__萬元;調配物資實用價值為公司節(jié)省資金超過__萬元，降低了公司的資金占用。
(五)現場材料管理工作方面
為了進一步完善材料管理工作，進一步強化材料驗收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進的工作管理體系，使材料管理達到精細化、標準化。進一步強化現場材料驗收、領用、盈虧分析、調配、處置、租賃、盤點、供應商評價的管理工作，對所有項目部進行了貫標外審前的內審，同時編制了《__材料計劃管理限額領料管理辦法》。
隨著材料管理工作向精細化管理過渡，對于材料的進場驗收管理，在收料方面堅決實行檢尺量方、點數、稱重驗收，做到車車必檢，要求項目部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實簽、直螺紋按照每延米進行套算簽收，同時核對材質單、數量后、填寫材料進場復試報告進行二次復檢，合格后設立檢驗合格標識牌，商砼要按照實際方量驗收結算、鋼管扣件要求必須將廠家資質、材質單、檢測報告、進場小票，進廠檢測記錄、復試單等核對后填寫準確，同時材料員與架子工長或棟號工長進行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質量標準的一律退場，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準備工作，使其具有可追溯性。
要求項目部加強兩算對比的工作力度，進一步加強材料管理、及時掌握項目動態(tài)。要求項目部在材料驗收過程中更嚴格，更精細，并做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現象，根據工程部位進展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進一步擴大，為提高項目部自身經濟效益創(chuàng)造良好條件。
在材料內業(yè)管理上，對所有項目部進行了新管理體系的培訓，特別對聯營的東升項目部、北大項目部、王佐項目部、熙悅春天項目部材料系統(tǒng)人員進行現場管理、內業(yè)管理的培訓，并對各項目部嚴細規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達到理想的管理效果，盡快適應__管理方式，完全納入__管理體制。
加強了材料采購備案、散裝預拌砂漿使用、現場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達到100%，認真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。通過努力，建委的材料專項檢查、集團的精細化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現場材料管理、碼放起到了一定的推進作用。
(六)日常工作及__系統(tǒng)物資模塊應用情況
公司通用__合同網簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項目部自行采購。同時利用__信息化軟件對項目部數據填報情況進行隨時抽查，對發(fā)現問題的項目及時進行溝通糾正，確保能夠反映項目部物資采購、使用等情況，為公司及時了解項目部材料成本情況提供了有效的依據。
現在京內、京外項目，均能按照集團公司的規(guī)定要求進行數據錄入工作達到100%上線。材料部每周對各項目部錄入情況進行檢查，每月度對各項目部__信息化軟件應用情況進行評價打分，有效保障各項目部工作質量，穩(wěn)步推進__信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對項目部進行培訓，保證__工作有序進行。
二、管理工作亮點和存在的主要問題及原因分析
(一)工作亮點：
1.公司強化會簽制度，從項目上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項目部私自采購行為，確保大宗物資供應廠商資金支付有序。
2.通過多種工作方式推進大宗物資招采管理工作，要求項目按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結合__信息化軟件進行綜合管理。
3.強化供應商履約評審工作，按時上報戰(zhàn)略采購、大宗物資招采供應商評價表，季度上報二級名錄采購供應商評價表。認真做好記錄并及時保持良好溝通機制，細化供應商管理工作。
4.強化項目考核管理，重新修改考評內容，加大物資集中采購與現場材料管理考評分值，量化指標，使考評結果清晰可追溯。每季度對項目進行綜合評分，考核結果影響項目領導班子績效。通過項目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。
(二)工作中存在的主要問題：
1.項目部材料計劃上報不及時，不能對項目材料成本控制起到促進作用。主要是由于現場重進度，忽略了材料計劃的重要性，導致材料超量采購或者使用過程中的浪費。部門預計加強對現場材料使用的檢查力度，加強收集項目部上報的各種材料計劃，通過季度考核，對項目部進行管控。
2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實行戰(zhàn)略采購進展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區(qū)，不能及時進行反饋。在今后工作中，要加強部門主動性，涉及材料采購的部分，留存相關資料，避免統(tǒng)計項目采購情況時出現空白。
3.周轉材料信息傳遞不及時，導致材料周轉沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢。主要是由于項目沒能嚴格按照公司流程進行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經針對容易出現的問題，完善了管理辦法，編制了工作實施細則，下一步計劃加大周轉物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項目部進行宣貫學習。同時部門要積極與項目部進行聯系，隨時掌握公司周轉物資信息，及時匯總發(fā)布數據。對有需求的項目部直接進行調配。避免多次運輸帶來工作效率下降。
三、__年度工作計劃
__年度工作重點是繼續(xù)推進戰(zhàn)略采購、加強物資調配工作效率、加強現場材料管理進一步控制成本，主要工作計劃如下：
(一)對水電類材料方面，根據今年重新整理公司名錄供應商，對合作良好的廠家進行留用，準備對電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰(zhàn)略，計劃開展戰(zhàn)略采購招投標工作。
(二)加強周轉材料的信息傳遞和調配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉性材料對資金的占用。加強信息收集與統(tǒng)計，及時匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺進行發(fā)布，使各項目部在第一時間能夠看到信息。
(三)加強現場材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項目部按照公司限額領料辦法進行物資收發(fā)和使用，對出現的問題及時對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進一步降低公司成本。
(四)繼續(xù)做好公司二級名錄的維護工作，細化對供應商的履約考評工作。按照集團文件要求對廠家進行分類，加大供應商管理工作力度，對供應商形成常態(tài)化管理。
(五)完善項目部季度工作考核標準，針對項目部管理工作共性問題，提出整改工作要求并加強檢查以觀后效，逐步細化管理工作達到集團精細化管理要求。
(六)加強合作、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時名錄，牽頭組織項目部進行物資采購工作，對相關管理工作要求編制統(tǒng)一標準。
(七)加強對項目部__信息化的檢查力度，指導項目部實現業(yè)務替代，用__來進行材料成本分析，使公司掌握項目部情況。
以上是__公司材料管理部就__年度物資采購管理、現場材料管理、物資調配及__信息化管理的工作總結，并對下一年度工作進行計劃安排。
這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。__年度我們將嚴格按照集團和公司部署，在領導帶領下繼續(xù)完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀律”繼續(xù)深入、全面推進物資采購、現場材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
信息部在這學年以來，干事們都盡心盡職的完成好自己的工作，學生會其他部門也對我們信息部的工作質量感到滿意，更是對我們信息部干事的肯定。雖然信息部是一個小部門，但是幾乎每一次活動的開展，都離不開我們信息部的協助。而這，也意味著我們信息部日常工作的繁瑣與辛苦：幾乎所有的活動都有我們部門的身影，除了做好自己的本職工作照片拍攝以及新聞稿的撰寫外，還經常幫助其他部門的進行一些活動會場布置等等。但是，我們信息部的干事們不怕苦，不怕累，完成好各項活動的工作。從中，我們也學習到了許多東西，認識到許多朋友?，F對這學期的工作總結如下：
一、關于人員的安排。
在人員安排方面我們部門我覺得是做的比較好的，由于部門人數較少所以每個人工作量都大致相當，部門成員之間也互相幫助，互相協作，將部門的一些繁瑣事務運行的井井有條。
二、關于部門的特色活動。
這一年來，由于我們平時都是忙于其他部門的活動，而且由于人數較少舉辦活動會比較困難，導致我們本學期沒有舉行特色活動。因此，明年我們準備把握好機會，盡快舉辦好自己的特色活動。首先是宣傳好，讓更多的人了解這個活動，提前準備好參賽照片與視頻，同時在系刊里面宣傳;其次是活動準備工作，我們要先準備好，把各個活動落實到每個人身上;最后，則是活動期間干事們對突發(fā)事故的應對。
三、關于新聞上傳工作。
新聞上傳系部平臺是展現我們信息部特色的重要工作，我們這學期也加強了新聞稿的寫作水平，同時也增加了照片拍攝的質量。但期間還是出現一些失誤，由于對于開始接手時都后臺的不熟悉，導致許多新聞稿上傳的日期延誤。這點通過老手教導以后已得到改正，以后不會再出現這種情況。還有一點就是對于新聞的不敏感，有一些學生活動沒有了解到，而導致的工作的失誤。這一點也是需要牢記的，在以后的工作中一定會不斷地努力而將其改正。
四、部門成員的表現情況
信息部干事于部長之間的配合一直是十分協調的，同時干事之間的協做與表現也是可圈可點的。這一學期的兩名干事都是新接手工作，但學習的速度卻十分的快，很快的進入學生干部的狀態(tài)中，能積極地去參與以及完成工作。但是也有些許的不足之處需要改正，但相信在以后的工作中部門的干事也會不斷的完善自己，將工作做得更好。
五、本學期所開展的工作匯總如下：
1、九月份進行了英語主持人大賽的活動照片拍攝以及新聞稿撰寫。
2、十月份進行了入黨開業(yè)及結業(yè)典禮的活動照片拍攝以及新聞稿上傳。
3、十月份進行了卡拉OK大賽的活動照片拍攝。
4、十一月份進行了第七屆人文與旅游系團學分會換屆大會照片拍攝。
5、十一月份進行了校運會照片的拍攝。
6、十二月份進行了元旦晚會的照片拍攝以及新聞稿上傳。
總之，這一學期完成了許多本職工作，成績是有的，在工作積極性、工作責任心方面做得還是比較滿意的，但是仍存在許多失誤和不足，特別是工作的質量有待提高。針對以往的缺陷我會努力改正，爭取以后做得更好!
在信息部這段時間的點點滴滴都會成為我寶貴的人生財富，包括我寫的工作稿子，拍的照片，更重要的是一起共事的同學們!
以上便是對這學期網絡信息部整體工作的一個總結，主要列明了存在的問題。目的不在于形式，而是希望通過總結，認清自己的發(fā)展方向，找準部門的定位，在今后的工作中更快、更好地找到適合的發(fā)展思路，為信息部一屆又一屆的傳承打下一個堅實的基礎。希望信息部在今后的工作中，做駿馬揚鬃奮蹄追日月，效雄鷹振翅高飛掛青天!
為了適應企業(yè)信息化發(fā)展的需要，公司于20__年8月重組了信息部，經過半年來的艱辛努力，信息部的工作逐漸走上了正軌，為今后的信息化管理奠定了扎實的基礎。一年來我們主要做了以下幾點工作：
一、重塑形象，完成了公司網站改版。
公司網站是企業(yè)的門面，我公司原有網站不僅功能欠缺，而且內容單一，信息滯后，因此信息部成立后的當務之急就是對公司原有網站徹底改版。我部門通過內部挖潛，從公司內部選拔出了一批具有專業(yè)特長的人員組成開發(fā)組，自主開發(fā)，僅用了一個月的時間就完成了網站結構設計、功能分析、頁面制作等一系列工作，制作出了功能全面、美觀大方、實用性強的全動態(tài)網站，同時大量收集資料，增加公司動態(tài)、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、論壇等全新板塊，并全部翻譯成英語，中英文網站同步上線。新網站內容翔實、更新及時，大大提升了企業(yè)形象，在運行后得到了公司內外的一致好評。
二、夯實基礎，完成了新廠區(qū)局域網建設。
新廠區(qū)局域網建設是我公司未來實現辦公自動化的基礎。由于圖紙設計上的缺陷，網絡布線面臨著極大的困難，就算勉強實施，也有可能無法正常使用。為了避免損失，我部門在邢國主任的指導下，通過查資料、咨詢專家，起擬了多個局域網網絡結構方案和局域網建設預算方案，經過多次會議討論篩選出最科學、合理的方案。新方案不僅徹底解決了原有的問題，還將系統(tǒng)整體性能提高了10倍，達到了千兆傳輸速率，為開展辦公自動化奠定了堅實的基礎。
三、完善功能，開展視頻會議項目。
遠程視頻會議系統(tǒng)是辦公自動化的一個重要環(huán)節(jié)?？紤]到我集團的分公司現狀：衡水、欒城分廠距離總部較遠，交通不便，通信費用較高，為了提高辦公效率，同時降低成本，我部門決定開展遠程視頻會議項目。我們通過廣泛的市場調查與實地考察，以公開招標的方式選定了供應商。通過在公司總部及衡水、欒城分廠會議室安裝視頻會議系統(tǒng)，可以便捷的實現會議直播功能;同時還可以利用本系統(tǒng)召開工作調度會，現場匯報工作、現場辦公，不僅提高了辦公效率，同時可為公司節(jié)約可觀的交通費及通信費。
四、及時準確，完成綜合信息查詢工作
我部門還肩負著公司綜合信息查詢的工作，從原材料價格到機器設備參數，從新產品市場調研到行業(yè)法規(guī)，不論何種信息，我們都保證了查詢結果的及時、準確、全面，為其他部門開展工作提供了保障。
以上是信息部半年來所做的主要工作，工作中雖然我們付出了努力、做出了成績，但與領導的要求還有一定的差距，在新的一年我們將在以往工作的基礎上開拓思路，勇于創(chuàng)新，將信息化建設推向更高的臺階，現將__年工作思路匯報如下：
一、蓄勢待發(fā)，為全面實施辦公自動化做好準備。
我們將在新廠區(qū)現有網絡的基礎上，合理設計、配置資源，不斷完善內網建設，為實施辦公自動化搭好硬件平臺。我們將以財務軟件升級為契機，逐步探索推行辦公自動化，使企業(yè)各項工作走上正軌，為全面實施ERP積累經驗。
二、多箭齊發(fā)，加強宣傳以樹立東華品牌形象。
為了提高企業(yè)知名度，彰顯公司實力，新的一年我們將通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣。此舉不僅可以帶來更多的商機，還可以使更多的人了解東華，樹立東華品牌形象。
三、加強培訓，提高各部門工作人員水平。
實施辦公自動化需要相關工作人員具有一定的計算機水平，但目前我公司部分工作人員水平尚有不足，為此新的一年我部門將開展計算機知識培訓，并進行考核，使人人都能熟練操作，為下一步全公司實現辦公自動化打好基礎。
光陰似箭，日月如梭，舊的20__年將要過去，新的20__年將要來臨，在過去的一年里，信息部能認真貫徹公司的規(guī)章制度，按照本部制訂的每月工作計劃去執(zhí)行和落實，20__年度基本上能完成本部落實的工作計劃和領導臨時安排的工作，具體表現在：
(1)完成和完善了公司的網站建設。目前是信息化時代，企業(yè)的發(fā)展和壯大依靠強大的信息來源，信息來源依靠信息渠道去提取、去推廣和發(fā)展，去推廣和發(fā)展勢必要發(fā)展自己的信息化平臺，自然要建設自己信息化平臺就需要自己的網站，企業(yè)實業(yè)總公司的網站就在這樣大背景的條件下催生和建立起來的，公司的網站是等同于公司的窗口，窗口的好壞直接或間接地影響著公司的形象，于是公司為此專門成立了信息部，我很榮幸成為公司信息部的一員，兼負著公司的重托，發(fā)展公司自己的網絡平臺，發(fā)展公司的網站，但網絡網站建設我也還是半桶水，于是我邊學邊做，走出去請進來，邀請其他專業(yè)網絡公司為公司建立站點，申請平臺和網絡域名，在今年8月初終于完成了公司初具規(guī)模的網絡專業(yè)平臺。公司網絡建成了，怎么辦，如何維護、如何建設?這需要我們信息部人員今后的工作重點，這是一件新生事物，不懂怎么辦，公司網絡不能一成不變啊，于是我又要繼續(xù)學習網絡平臺的維護和建設等知識，從不懂到現在基本能維護公司網絡平臺，從中我經歷過不小的挫折和失敗。例如：網站里不能上傳公司管理人員的相片，即使能上傳了，字體含糊不清，不能正常查看，經過我多次研究學習、多次失敗再研究，終于攻克了這個難關，得到了公司有關領導的好評。目前公司的新網站正朝著豐富多彩，充實地發(fā)展中。
(2)完成了公司相冊和信息庫的建存。公司相冊建立董事長在20__年已經交遞過需要建立的一個事項，由于當時種種原因，一年過了，此項工作還沒有一點進展，今年董事長又一次交給信息部主管這此工作，于是乎，我就義不容辭兼擔起這份的重任，因為這頂工作很煩瑣，相片收集時間長，相片多，能組合起來不容易，憑現在這樣的電腦運算量和內存一下子處理幾千張相片的量是比較困難的，可我經過多方研究，找出相應的軟件，進行詳細的編輯，花了二個多月時間終于將相冊分成家庭、公司活動、家族慈善等三部份完成了初稿。信息庫，是公司發(fā)展的重要數據來源，信息庫建立是董事長極力的昌議和督促的，我們信息部義無反顧，立即行動，在新建立信息部的同時，也建立了公司資料信息庫數據儲存工作，數據庫顧名思義，是數據的搜集和儲存，數據又是枯燥無味的東西，做起來十分傷神，我本著不達目標不放棄的精神，硬著頭皮，每日抽出一定時間去做，做煩了就停下來，皇天不負有心人，初具規(guī)范的`數據資料基本處理完成。為此信息部建立了董事長電話、名片庫、聯誼會信息庫、還有聯誼會、企業(yè)家協會、企業(yè)聯合會及房地產資料庫等等，為公司發(fā)展如虎添了翼。
(3)維護和完善公司電腦設施的完整和良好運行。信息部配合人事部副經理，為公司的電腦設備完好地運行立下了汗馬功勞，一年來為公司購置了多臺電腦，使公司初具電腦化、信息化，為公司無紙工作創(chuàng)造了條件，同時還維護了公司所有電腦故障的排查工作，維修好多臺電腦的故障，為公司節(jié)約了不必要的開支。
(4)配合好財務部，每日把各經營單位的生產及銷售情況資料上傳到總經理及各分管經理在電腦上;同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經理電腦的工作。使公司領導能及時查閱到當天的經營信息，為做好決策提供了有利的依據。
以上是20__年信息部所做了幾點主要工作，金無足赤，人無完人，我們信息部還存在許多不足和缺點，信息部還是一個新部門，許多工作還沒有建立完善，網站工作還未能真正完善，要使公司網站能打響全省乃至全國還需一定的時日，同時完整的信息庫的存檔也需要更完善，同時還要信息部人員加強學習，提高政治思想和專業(yè)知識的學習等等。這一切的一切都是信息部今后著重需解決和改進的地方，要解決這一問題需要信息部全心全意投入這項工作中去，同時需要加強業(yè)務知識的學習，挖掘潛力，努力做到最好。
明年的工作計劃：
(1)一如既往地完善公司的網站，建設好、充實公司的網頁，使公司的網站初具專業(yè)層面的網絡平臺。
(2)打響企業(yè)品牌，在網上繼續(xù)宣傳企業(yè)的知名度，采取一些技術手段和方法提高公司網頁的搜索速度，擴大企業(yè)實業(yè)知名度，使企業(yè)實業(yè)家喻戶曉。
(3)繼續(xù)探討公司網站的資源，利用網站的優(yōu)勢，實現以網養(yǎng)網甚至實現網絡經營賺取經營收入以獲得利潤的途徑。
(4)進一步完善公司數據信息庫及信息的_______，使公司信息數據有條不紊，為公司領導提供更快、更準的信息。
(5)繼續(xù)持之以恒地維護公司電腦的運行安全及維修工作，保證公司電腦的正常使用，確保公司人員無紙工作，以減少不必要的浪費，實現無紙工作低碳生活的工作環(huán)境。
(6)配合好人事部處理和搜集人事檔案的上網及人才招聘的更新上網，配合人事部做好每月二次的例會短信通知。
(7)做好每日上傳各經營單位的生產及銷售情況資料到總經理及各分管經理在電腦上;同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經理電腦的工作。
總結過去展望未來，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)實業(yè)總公司做得更大、更好、更強而努力奮斗。
信息部
__年級會信息部已經成立了半個學期，在上半個學期里，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，及時總結工作經驗，盡職盡責，以便讓自己的工作有意義，更好的服務于同學?，F對上學期的各項工作進行一次總結。
1、設立了郵箱主要負責信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息，及時向學工辦傳達了信息，讓老師準確的把握了學生的思想動態(tài)，起到了聯系學生與老師之間的橋梁。
2、建立并使網站初具規(guī)模。
(1)快速有效地傳遞信息，這是我們網站最大的特色，我們的網站力求準確，有效，實用。我們的網站是個專業(yè)型，學院型網站，主要服務于我們院的同學，對于學院年級的工作、
(2)宣傳自己，促進交流，通過論壇，加強我校學生的聯系，并且我們對論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會盡自己最大的努力，為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學習交流的好天地。加強我們的思想交流。
3、對于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識宣傳和對失物統(tǒng)計以便上報有關部門，其中書寫了“給校長的一封信“
4、對于同學反映的上學途中的交通問題，我們又有針對的進行了安全意識的宣傳，并且參與到學?！鞍踩庾R周“的活動中去。
在過去的一個學期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學多點貢獻，但是工作中也難免會出現錯誤，但是我們及時改正，我想我們的工作將越來越出色，希望老師和同學的監(jiān)督。
20__年轉瞬即逝，即將迎來新的20__，過去的一年里，在公司領導的支持和各個部門的配合下，我順利完成了20__年度工作。
為保障各部門工作的順利開展，保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術支持是網絡信息部的首要任務。現將本年度信息化建設工作總結如下：
一、軟件建設方面
1、多箭齊發(fā)，樹立正泰隆形象，全面加強企業(yè)門戶網站建設
為了提高企業(yè)知名度，彰顯公司實力，打造一個專屬正泰隆的B2B網站勢在必行，目前已以12月底初步完成網站框架制作，具體內容的填充還需在接下來的時間一一完善;接下來我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣。
2、公司微博、微信的申請
企業(yè)創(chuàng)建微博、微信可以提高權威性，通過和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求，從而增加用戶對產品的了解，對企業(yè)進行宣傳的一個重要砝碼。目前這兩塊內容更新較為緩慢，后期急需加強，保證內容的豐富性，從而提高公司的曝光率。
3、機房服務器架設、維護
公司出于需要，機房硬件服務器變動，導致大部分服務器軟件需重新架設、安裝調試及維護，包括郵箱服務器，WEB服務器，財務ERP系統(tǒng)。
二、安全體系建設
1、信息安全自查
安全自查，可以有效的發(fā)現公司信息系統(tǒng)安全建設的不足與漏洞，將對這些問題進行歸納總結，提出整改意見，并以次指導今后的信息安全建設工作。
2、安全管理建設
為防止計算機病毒在局域網內擴散，降低因病毒造成的安全風險，為了加強對計算機病毒的預防和治理，保護計算機信息系統(tǒng)安全，保障計算機的正?？焖俜磻x擇了適合公司的360安全衛(wèi)士企業(yè)版，有效地保證了局域網絡間的數據快速準確傳送。自動檢測掃描并查殺病毒、自動修復漏洞及自動升級至最新版。
3、故障處理
對日常公司電腦、網絡日常維護工作形成標準故障處理流程和程序，對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結等方面進行管理加強。具體流程已經實行。
三、其他方面
在新的一年中,為了更好的實現為各部門服務的目標;對所管轄范圍內的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升，確保網絡正常穩(wěn)定有效地運轉，以及數據的準確安全。
20__年的大致工作計劃為：
1、公司計算機及網絡方面的管理情況有待改進，繼續(xù)完善公司網絡拓撲。
2、結合公司的發(fā)展，加強信息化建設,努力實現辦公自動化和管理信息化。
3、利用空閑時間，不斷加強自身專業(yè)技能。
20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化專業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!