統(tǒng)計局2020年扶貧工作總結(jié)范文
2020年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照單位包村、干部包戶的總體要求，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，積極與含山縣仙蹤鎮(zhèn)五里村開展結(jié)對共建和幫扶活動，扎實做好各項扶貧工作。主要開展了以下工作：
一、扶貧工作開展情況
1、強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭扶貧。市統(tǒng)計局精心組織、謀劃安排扶貧攻堅工作，明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管扶貧，具體抓包保幫扶工作。局領(lǐng)導(dǎo)深入扶貧村調(diào)研4次，了解幫扶項目進展情況、扶貧戶生產(chǎn)生活情況，為扶貧工作做好第一手資料。二是明確目標計劃。年初，市統(tǒng)計局根據(jù)結(jié)合扶貧目標實際情況，與扶貧團隊牽頭單位一起制訂了《含山縣仙蹤鎮(zhèn)五里村2020年度脫貧攻堅幫扶工作計劃》，研究各單位工作分工，梳理工作任務(wù)，落實到人。三是研究部署扶貧工作。召開專題部署研究會2次，研究幫扶工作、聽取選派干部匯報、解決村實際困難3次，學(xué)習(xí)《習(xí)近平扶貧論述摘編》、優(yōu)秀幫扶干部事跡會1次，開展選派干部談心談話活動1次。
2、選派優(yōu)秀干部駐村幫扶。市統(tǒng)計局派出一名政治業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、作風扎實的縣處級黨員干部虞文濤深入貧困村擔任駐村扶貧專干。選派干部堅持工作日在崗駐村，他們吃住在村，走村入戶，協(xié)助五里村做好扶貧工作，起到宣傳政策、傳達信息和化解矛盾的作用。
3、全面落實包保制度。市統(tǒng)計局扶貧隊全面落實單位包村、干部包戶制度，年初制定年度幫扶計劃，年終總結(jié)扶貧工作，市統(tǒng)計局扶貧隊與14戶貧困家庭一對一結(jié)成幫扶對子，落實干部包戶工作。一是宣傳扶貧政策，幫助解決脫貧辦法。包戶干部認真學(xué)習(xí)各項扶貧政策，按月到貧苦戶慰問，了解生活生產(chǎn)情況，宣傳政策措施等，并認真填寫《貧困親戚聯(lián)系手冊》和《幫扶干部幫扶包戶情況表》。局主要領(lǐng)導(dǎo)到五里村走訪調(diào)研4次，幫扶干部走訪貧困戶12次。二是送上物質(zhì)和精神關(guān)懷。春節(jié)等重大節(jié)日前給每位貧困戶送去米油等慰問品，讓各貧困戶切實感受到黨和政府的關(guān)懷。2020年市統(tǒng)計局扶貧累計幫扶慰問金和物資1.5萬元。
4、項目幫扶落到實處。繼16、17年為五里村提供扶貧資金30萬元后，今年我局繼續(xù)向該村發(fā)展經(jīng)濟提供了10萬資金，支持其發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目。目前，該行政村已建成三座光伏電站，并通過入股含山縣文旅投公司和建設(shè)蔬果大棚和休閑農(nóng)業(yè)等項目。經(jīng)過一年的建設(shè)和發(fā)展，休閑農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)已建成并投入運營。休閑農(nóng)業(yè)包括采摘園、休閑垂釣中心、五里生態(tài)農(nóng)莊3各項目。日接待能力超過100人次，帶動貧困戶30戶，達到了“一村一品”的標準。
5、開展系列活動，真正辦好實事。一是開展“我為黨旗添光彩”志愿服務(wù)主題實踐活動，6月29日，赴仙蹤鎮(zhèn)五里村開展“七一”慰問困難黨員活動。二是開展“百日攻堅”村容村貌、戶容戶貌環(huán)境衛(wèi)生提升行動。利用節(jié)假日(每周六)休息時間幫助村容村貌提升和動手幫助貧困戶清潔家園、改善居住條件，提高他們改善生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的自覺性，實現(xiàn)室外凈、室內(nèi)凈、個人衛(wèi)生凈和生產(chǎn)生活物品擺放整齊的目標。三是開展了 “不忘初心牢記使命 黨建共建助力扶貧”黨建共建活動。在“六一”兒童節(jié)來臨之際，對所有結(jié)對幫扶的貧困戶家庭兒童提前表達了節(jié)日祝賀，向每位貧困兒童發(fā)放了價值300多元的新書包和文具書籍，鼓勵貧困兒童好好學(xué)習(xí)，天天向上。四是開展網(wǎng)絡(luò)扶貧志愿服務(wù)活動。按照規(guī)定要求，組織黨員志愿者參加中國社會扶貧網(wǎng)登記注冊和扶貧項目認領(lǐng)認捐活動，積極開展扶貧公益活動，確保扶貧網(wǎng)全面推開。
6、以精神引領(lǐng)扶貧攻堅。一是依托村民“大管家”平臺，市統(tǒng)計局扶貧隊以黨建促進扶貧工作，在村民中開展宣傳十九大精神宣講活動，宣傳介紹黨的十九大最新系列成果，加強了與群眾思想交流，增強了與群眾凝聚力，鞏固了現(xiàn)有脫貧成果。二是開展“七一”慰問貧困老黨員活動，鼓勵廣大黨員同志在脫貧工作中積極起模范帶頭任用。
二、扶貧工作中的主要困難
扶貧任務(wù)重與基層落實力量不足的矛盾比較突出。脫貧攻堅任務(wù)重、工作量大，是各級的共識。扶貧一線干部一直在起早貪黑的工作，卻總有工作做不完、做不好。究其原因，是扶貧工作任務(wù)重、要求高、工作量大與基層力量嚴重不足的矛盾過于突出。比如，五里村，村兩委班子只有5名工作人員。建議著眼基層長遠建設(shè)，進一步加強新生力量建設(shè)，逐步改善結(jié)構(gòu)、改善待遇、改變身份，提高綜合素質(zhì)。
群眾與干部、貧困戶與非貧困戶之間的雙重對立矛盾。因精準扶貧政策的限制，導(dǎo)致村內(nèi)想貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)的勤勞致富戶不能享受國家“特惠貸”政策，享受不到精準扶貧戶應(yīng)有的優(yōu)惠政策，容易導(dǎo)致群眾與干部、貧困戶與非貧困戶之間的雙重對立矛盾，對基層社會穩(wěn)定易帶來潛在的風險。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐緩慢。主要體現(xiàn)在四個方面：第一，“因戶施策”到戶項目需求零亂，小而散，實施困難，難以形成支柱產(chǎn)業(yè);第二，群眾“等、靠、要”思想較為突出，單打獨干難以發(fā)展一體化產(chǎn)業(yè)項目，且收入構(gòu)成不合理，外出務(wù)工工資性收入比重較高，缺乏收入穩(wěn)步增長的長效機制;第三，農(nóng)技人員少，普及農(nóng)業(yè)技術(shù)不到位，市場信息不靈，生產(chǎn)成本高，難以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第四，部門資金整合難度大，扶貧資金整合度不高，部門大多各自為陣，難以發(fā)揮整體效益，互助資金量少且使用面小，發(fā)揮的作用有限。第四，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。農(nóng)村安全飲水、安全住房、安全出行等方面設(shè)施相對薄弱，一些在建項目建設(shè)進度緩慢，影響了老百姓的生產(chǎn)生活，群眾的意見較大，導(dǎo)致滿意度不高。