五一“小長假”期間，樓寓公司嚴格按照管委領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合南區(qū)實際工作需求，認真開展“五一”期間南區(qū)服務(wù)保障工作，現(xiàn)將所做工作內(nèi)容總結(jié)如下：
秩序管控
結(jié)合往年工作經(jīng)驗，由于五一“小長假”外地來京出行旅客較多，因此西站地區(qū)騙子、拉客、黑車、流浪乞討等擾序人員會有所增加。南區(qū)樓寓公司及鐵保公司配合公安機關(guān)對此類人員進行嚴厲打擊。
每日組織保安力量對西站地區(qū)進行巡邏。發(fā)現(xiàn)擾序人員及時勸離。如遇不聽勸阻者第一時間通知公安機關(guān)并且上報應(yīng)急中心。
客流疏導(dǎo)
“五一”期間，西站地區(qū)客流壓力大幅增加，主要壓力來自鐵路進出站口區(qū)域及地鐵進站區(qū)域。因此，南區(qū)做出以下工作轉(zhuǎn)變：
1.在地鐵區(qū)域四個進站口安排專人配合保安進行客流秩序管控。疏導(dǎo)旅客從四個進站口進入地鐵站。如遇大客流情況對四個進站口采取限流管控。
2.對地鐵層?xùn)|西兩通道坐臥或停留旅客進行勸離。確保東西通道沒有人員聚集停留。
3.對南平臺區(qū)域旅客進行指引乘車工作。有序出站避免因找不到路在此區(qū)域停留。
4.南廣場出租車調(diào)度站安排專人配合保安。車少人多的情況下有序引導(dǎo)旅客改乘其他交通工具離開西站。避免乘坐出租車旅客積壓現(xiàn)象。
道路規(guī)劃
為提高廣蓮路落客區(qū)落客效能，五一期間，樓寓公司在此區(qū)域新劃分一條行車道路，將原有2車道變更為現(xiàn)在的3車道。
原靠北側(cè)進出場車道改為人行步道。原中間出場車道改為進廠車道。該進場車道為出租車、公交車、社會車輛使用?？磕蟼?cè)車道為新劃分出來的。主要為出租車及社會車輛出場使用。公交車輛直接開進公交場站里。
安全生產(chǎn)
五一期間，南區(qū)每日三次對區(qū)域內(nèi)的機房、配電室、員工宿舍、消防通道等重要位置進行檢查，全面杜絕消防安全隱患發(fā)生。