病理科工作計劃模板

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時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下小編在這給大家整理了一些病理科工作計劃模板,希望對大家有幫助!

病理科工作計劃模板1

__年即將到來,我們附屬醫(yī)院將會快速發(fā)展,病理科也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將__年的工作教師計劃如下:

一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項目建設(shè)

1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務(wù)收入達到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

2、完成地下車庫設(shè)計及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。

3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計,根據(jù)資金到位情況,部分或全部開工。

4、完成兩個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業(yè)務(wù)收入的增長。

二、打造優(yōu)勢???,大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

1、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施,確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增強醫(yī)院的核心競爭力。

1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

2)合理布局病區(qū),腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù)、放療病人數(shù)。

3)病理科擴大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,檢驗科開展腫瘤標志物檢驗,建立血庫。

4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備,發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。

完善、規(guī)范合作專科的的管理,借鑒其市場運作、服務(wù)理念和手段,推進全院的經(jīng)營水平。

2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。

1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),為分科打下基礎(chǔ)。

2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,增加部分設(shè)備,選送人員外出進修,引進部分關(guān)鍵技術(shù)人才,開展微創(chuàng)外科手術(shù),如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過市場部運作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點。

內(nèi)科要利用承擔社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質(zhì)量。

3、腫瘤分院

腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,保障職工待遇,化解歷史負債風險。

4、兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運行,擴大收入,實現(xiàn)收支平衡。

三、理順全院管理框架

1、繼續(xù)完善分院目標管理模式,兌現(xiàn)__年目標獎懲,完善__年目標。

2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業(yè)務(wù),并對兩分院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

3、實現(xiàn)全院資源(設(shè)備、人員)共享,各分院不在重復(fù)購買較高價值設(shè)備。

4、各分院按收入比例分攤總院各項財務(wù)費用。

四、加強內(nèi)涵管理

隨著醫(yī)院項目建設(shè)進入常軌,醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要動力。全院必須高度重視內(nèi)涵管理工作

1、加強醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量

1)、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動,按照《__省醫(yī)院評審管理辦法》,做好我院各項管理工作,為今后的等級評審申報奠定基礎(chǔ)。

2)、完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日常化、規(guī)范化。

3)、加強護理管理工作,提高護士隊伍整體素質(zhì),合理配備護理人員,維護護士合法權(quán)益,切實保障護士待遇。

4)、強化輔助科室管理,加強各分院人員設(shè)備共享,提升診斷準確率。

5)、要加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合病人費用管理,提高報銷比例,簡化手續(xù)流程。

6)、建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度,做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。

2、加強醫(yī)療服務(wù)管理

開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,制定施方案,細化各項工作,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風。

3、加強行政、財務(wù)、后勤管理,為臨床做好保障

1)、理順全院行政體制和運行機制,保證醫(yī)院高效、有序運轉(zhuǎn)。

2)發(fā)揮財務(wù)職能,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,理順全院財務(wù)管理體制和機制,降低醫(yī)院運行成本。全院開始實行預(yù)算管理,為逐步實施全面預(yù)算管理做準備。

3)、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,調(diào)動職工工作積極性。

4)、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運行成本

5)、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站,實施住院電子病歷,為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。

五、重視人才引進和培養(yǎng)

__年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3-5人。加強現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴”訓(xùn)練和考試考核工作,并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強化考核。認真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。

研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃,培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優(yōu)秀學科帶頭人。

六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。

七、宣傳工作,市場開發(fā)工作。

各分院都要加強宣傳工作和市場開發(fā)工作。制定市場營銷方案,制定市場責任目標,針對新開展的業(yè)務(wù),運用市場營銷組合,迅速打開市場。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學會。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對機制,做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作,改進我院服務(wù)。

__年工作任務(wù)繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學習實踐科學發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,堅定信心,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,扎實工作,突破改革重點難點,努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。

病理科工作計劃模板2

又是一年春來到,過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標,在新的一年為__年度工作做出以下計劃安排。

1.科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規(guī),嚴格遵守醫(yī)院及國家頒布的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,杜絕違法違紀事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德,端正思想,以熱忱的服務(wù)對待患者,團結(jié)協(xié)作,消滅事故糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)務(wù)工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務(wù)。

2.我科業(yè)務(wù)量逐年穩(wěn)定顯著增長,我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內(nèi)常規(guī)外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在__年基礎(chǔ)上增長10%。業(yè)務(wù)收入在去年80余萬,收支節(jié)余40余萬的水平上,努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標,加強對內(nèi)對外學習聯(lián)絡(luò),繼續(xù)并逐步擴展常用的免疫組化項目的應(yīng)用,推廣液基細胞學診斷這項較新的技術(shù)。同時要重視開源節(jié)流,對試劑耗材領(lǐng)用做到每月有計劃,用量有登記:儀器設(shè)備定期維護并做好登記,杜絕浪費,減少開支。注意節(jié)水節(jié)電,從小事入手。

3.爭取本年度省病理質(zhì)控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次,數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復(fù)片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊,進行室內(nèi)質(zhì)控,完善各項登記記錄臺帳??剖胰藛T每人盡可能安排參加相應(yīng)職稱所需繼續(xù)教育學習,督促參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學習。爭取年內(nèi)完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級質(zhì)控中心組織安排的學習班及讀片會,鼓勵大家鉆研業(yè)務(wù),加強交流,互幫互學,在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。

4.為合理人員配置,適應(yīng)工作需要,今年申請分配我們診斷醫(yī)師一名,滿足科室業(yè)務(wù)的快速增長。(醫(yī)技比例達到3:3)。

5.嚴格遵守科室內(nèi)的各項工作制度,以嚴謹、細致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患,加強業(yè)務(wù)學習,安全醫(yī)療時刻記在心中。以質(zhì)控要求為準繩,在本年內(nèi)全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生,減少各類差錯發(fā)生,爭取實現(xiàn)患者零投訴。同時把上述事件發(fā)生情況與科室獎金二次分配相結(jié)合。

6.加強同臨床科室的溝通,提高服務(wù)意識,滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求,報告及時并準確率高(具體依據(jù)質(zhì)控要求)。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院,服務(wù)于嘉善各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會診),做好我們的工作。

7.積極參加醫(yī)院組織的各項文體及公益活動,關(guān)心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生,維護科室及環(huán)境整潔有序。

今年我們工作仍緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量為工作中心,安全醫(yī)療為工作重點,在工作中我們也不斷完善改進工作計劃,做好新一年的工作。

病理科工作計劃模板3

20__年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室,尤其是手術(shù)科室支持下,圓滿完成了各項工作任務(wù),未出現(xiàn)一例差錯事故,完成外檢石蠟病例 2982 例,脫落細胞學檢查6109例。

20__年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開展了術(shù)中冰凍這項新技術(shù)項目,在20__年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍__5例,其中外4科80例,陽性病例45例;五官科11例,陽性病例2例;外1科17例,陽性病例6例;婦科27例,陽性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考,減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍,工作之余把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們,科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解,李老師像一本教科書,給我們詳細講解病例的入手之處,使大家受益匪淺,有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。

宮頸液基細胞學檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持,液基細胞界面清晰,對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性,容易發(fā)現(xiàn)各種異常細胞,早期發(fā)現(xiàn)有問題的細胞,使病人能得到早期治療,病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例 101 例,病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療,有效減少宮頸癌的發(fā)生。

胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,以前胸水制作是手工制作,涂片質(zhì)量得不到有效保證,用液基細胞制片術(shù)后,細胞均勻、背景清晰,提高了診斷準確性,而且收入也相應(yīng)增加,經(jīng)濟效益雙豐收。

病理科目前有六名員工,在戚主任帶領(lǐng)下都認真工作,嚴格要求自己,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,加強政治學習,工作同時也在不斷學習,每一天都力求有進步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員,病理科增加了兩名新生力量,為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會盡量代教新人,教他們從最基本的做起,扎實走穩(wěn)每一步,并把工作經(jīng)驗、心得體會傳給他們,讓他們快速成長,成為病理科有力的后繼力量。

科內(nèi)全體員工對科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機、顯微鏡等設(shè)備認真養(yǎng)護,開源節(jié)流,對于我科的日常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,甚至每一張紙都做到物盡其用。

20__年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年,鑒于病理科設(shè)備簡陋,到醫(yī)院新址后,希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設(shè)備并且,能改善保護員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風柜等設(shè)施,以保護員工身體健康。

20__年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作,爭取把工作做到最好,繼續(xù)提高診斷水平,保證切片質(zhì)量,為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化,提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺,今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作,學習知識,有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請教,盡量把問題解決圓滿。還希望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科,體會病理科工作的'特殊性,從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持,提出寶貴意見,我將以最大的熱情投入工作之中。

病理科工作計劃模板4

一、 病理科緊跟醫(yī)院20__“精品建設(shè)年”的戰(zhàn)略部署,年內(nèi)科室將按照三級醫(yī)院評審標準,重點加強內(nèi)涵建設(shè),努力配合醫(yī)院實現(xiàn)“精品建設(shè)年”。

二、 按照科室三級醫(yī)院評審的標準,認真梳理每一項工作要求,按照輕重緩急排好順序,通過對日常工作的進一步規(guī)范,從每一點滴抓起,嚴格執(zhí)行標準、規(guī)定,避免以往評審前各種記錄、指標現(xiàn)補現(xiàn)造,真正讓三甲標準成為我們的日常工作標準。

三、 繼續(xù)利用現(xiàn)有設(shè)備,開展術(shù)中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強三基訓(xùn)練,力爭在出片時間、質(zhì)量及診斷準確率方面有進一步提高。保證常規(guī)病理診斷正確率》98%,冰凍切片診斷正確率》95%,切片優(yōu)良率》85%。

四、 聯(lián)合婦產(chǎn)科、查體中心,開展好婦科TCT檢測進行宮頸癌普查。

五、 力爭開展細胞塊檢查項目。針對我院腫瘤晚期病例較多的情況,利用胸、腹水離心制成細胞塊,既可以通過免疫組化提高診斷及鑒別診斷率,也可為臨床開展腫瘤靶向治療提供依據(jù)。

六、 聯(lián)合臨床科室合作科研項目。我們的科研如果有病理證實將大大提高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。

展望未來,有院領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚、鼎力支持,我們一定努力工作,精益求精,為實現(xiàn)醫(yī)療的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全做出貢獻,使病理科的內(nèi)涵建設(shè)真正達到三甲醫(yī)院標準。

病理科工作計劃模板5

一、病理科發(fā)展存在的困難:

1.病理科人手緊缺:

診斷醫(yī)師6名(助理1人),外出進修1名;技術(shù)員4名,隨著近些年病例量的逐步增多,人員近兩年來基本是超負荷運轉(zhuǎn),加班加點已經(jīng)成為正常現(xiàn)象,才能基本保證目前的常規(guī)病理按時完成,一旦申請新的項目成功,以目前的人員配備,無法為新項目的運轉(zhuǎn)提供必要的人力儲備。

2.病理科辦公條件差,設(shè)備老化明顯

目前病理科的面積,配備均與三甲標準存在差距,辦公條件也相對艱苦,譬如空調(diào)老舊失修等問題。

作為一家三甲醫(yī)院的病理科,我們到目前為止在制片方面,尤其是包埋和染色環(huán)節(jié),基本上都是靠人力手動完成,這本身已經(jīng)大大落后于省內(nèi)同級醫(yī)院病理科,加上人力制片存在著耗時費力以及制片規(guī)范化欠缺的問題,對我們后期的診斷也有著不同程度的影響。

3.新項目開展計劃滯后

目前我們作為一家三甲醫(yī)院,僅有常規(guī)H-E切片,免疫組化,部分特殊染色以及細胞學,而作為三甲醫(yī)院必備的一些項目,如分子病理學一直未能開展,新項目的無法開展,大大制約著病理科的前進和發(fā)展,只靠著H-E診斷,不僅存在著局限性,而且在指導(dǎo)臨床用藥、治療方案和預(yù)后判斷方面都顯得無能為力,這就削弱了病理和臨床之間的聯(lián)系。

4.獎金分配比例

到目前為止,病理科的獎金并不高,如果按照原先的獎金比例,一旦新項目開展起來,實驗耗材、人員的增加等因素會對獎金產(chǎn)生很大的影響。

二、未來發(fā)展方向:

作為一家致力于發(fā)展和創(chuàng)新的三級甲等醫(yī)院病理科,我們的發(fā)展計劃是,

1.在未來的幾年內(nèi),引進高水平的技術(shù)性人才力量,為病理科的發(fā)展提供人力資源儲備;

2..更換科室的老舊設(shè)備,為病理科的發(fā)展提供技術(shù)性保障;

3.致力開展三新項目,為病理科的發(fā)展提供科技型保障;

4.同時加上個人專業(yè)水平的鉆研,多發(fā)表一些有質(zhì)量的科研型文章,為病理科的發(fā)展提供知識儲備!

5.全傾全力,使本科室成為巢湖地區(qū)的病理診斷中心!

在此,我們希望院領(lǐng)導(dǎo)可以考慮,

1.酌情提高獎金分配比例,有利于我們放手引進人才;

2.儀器耗材方面的調(diào)整和優(yōu)惠,有利于我們開展新的項目;

3.增加外出參加病理會議的額度,有利于我們的理論知識的學習和溝通。

4.部分辦公設(shè)施的更換。


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