時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?以下小編在這給大家整理了一些病理科工作計(jì)劃范文，希望對(duì)大家有幫助!
__年即將到來(lái)，我們附屬醫(yī)院將會(huì)快速發(fā)展，病理科也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將__年的工作教師計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)
1、家庭式病房樓竣工，返租3號(hào)樓西單元裝修完畢，投入使用，擴(kuò)充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬(wàn)元奠定硬件基礎(chǔ)。
2、完成地下車庫(kù)設(shè)計(jì)及開(kāi)工手續(xù)，初步完工，為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。
3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì)，根據(jù)資金到位情況，部分或全部開(kāi)工。
4、完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，使兩個(gè)分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。
二、打造優(yōu)勢(shì)?？疲蠓忍岣哚t(yī)院業(yè)務(wù)收入
1、新院
新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī)，迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施，確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢(shì)地位，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。
2)合理布局病區(qū)，腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時(shí)分科，核算獨(dú)立。大幅度增加就診病人數(shù)，及手術(shù)、放療病人數(shù)。
3)病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量，檢驗(yàn)科開(kāi)展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn)，建立血庫(kù)。
4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備，發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)展放射科攝片業(yè)務(wù)。
完善、規(guī)范合作?？频牡墓芾?，借鑒其市場(chǎng)運(yùn)作、服務(wù)理念和手段，推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科
普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況，提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1)骨科：骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢(shì)。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上，開(kāi)展脊柱外科手術(shù)、骨病等項(xiàng)目，成立腦外科治療組，逐步開(kāi)展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎(chǔ)。
2)成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，增加部分設(shè)備，選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開(kāi)展微創(chuàng)外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過(guò)市場(chǎng)部運(yùn)作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，增加病人量。要突出一至兩個(gè)專病，提升病才質(zhì)量。
3、腫瘤分院
腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營(yíng)銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。
4、兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行，擴(kuò)大收入，實(shí)現(xiàn)收支平衡。
三、理順全院管理框架
1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式，兌現(xiàn)__年目標(biāo)獎(jiǎng)懲，完善__年目標(biāo)。
2、適時(shí)將總院職能部門(mén)遷入新院，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。
3、實(shí)現(xiàn)全院資源(設(shè)備、人員)共享，各分院不在重復(fù)購(gòu)買(mǎi)較高價(jià)值設(shè)備。
4、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
四、加強(qiáng)內(nèi)涵管理
隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。全院必須高度重視?nèi)涵管理工作
1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量
1)、深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照《__省醫(yī)院評(píng)審管理辦法》，做好我院各項(xiàng)管理工作，為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。
2)、完善院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織。強(qiáng)化職能部門(mén)作用。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；⒁?guī)范化。
3)、加強(qiáng)護(hù)理管理工作，提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)，合理配備護(hù)理人員，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，切實(shí)保障護(hù)士待遇。
4)、強(qiáng)化輔助科室管理，加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享，提升診斷準(zhǔn)確率。
5)、要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理，提高報(bào)銷比例，簡(jiǎn)化手續(xù)流程。
6)、建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，制定施方案，細(xì)化各項(xiàng)工作，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
3、加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤管理，為臨床做好保障
1)、理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制，保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
2)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制，降低醫(yī)院運(yùn)行成本。全院開(kāi)始實(shí)行預(yù)算管理，為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。
3)、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。
4)、強(qiáng)化后勤管理工作。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運(yùn)行成本
5)、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，實(shí)施住院電子病歷，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。
五、重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)
__年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習(xí)3-5人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作，并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。
研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃，培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。
六、繼續(xù)加大招商引資及爭(zhēng)取上級(jí)資金工作。
七、宣傳工作，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案，制定市場(chǎng)責(zé)任目標(biāo)，針對(duì)新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合，迅速打開(kāi)市場(chǎng)。建立市抗癌協(xié)會(huì)、腫瘤專業(yè)學(xué)會(huì)。建立病人、社會(huì)與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對(duì)機(jī)制，做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作，改進(jìn)我院服務(wù)。
__年工作任務(wù)繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，突破改革重點(diǎn)難點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。
又是一年春來(lái)到，過(guò)去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標(biāo)，在新的一年為_(kāi)_年度工作做出以下計(jì)劃安排。
1.科室成員一如既往嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及國(guó)家頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違法違紀(jì)事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德，端正思想，以熱忱的服務(wù)對(duì)待患者，團(tuán)結(jié)協(xié)作，消滅事故糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)務(wù)工作者在患者心目中的形象。積極完成上級(jí)及院部布置的各項(xiàng)工作及任務(wù)。
2.我科業(yè)務(wù)量逐年穩(wěn)定顯著增長(zhǎng)，我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢(shì)。力爭(zhēng)在年內(nèi)常規(guī)外活檢、快速診斷、細(xì)胞學(xué)、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在__年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%。業(yè)務(wù)收入在去年80余萬(wàn)，收支節(jié)余40余萬(wàn)的水平上，努力做到有15%以上的增加。為順利落實(shí)上述目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)并逐步擴(kuò)展常用的免疫組化項(xiàng)目的應(yīng)用，推廣液基細(xì)胞學(xué)診斷這項(xiàng)較新的技術(shù)。同時(shí)要重視開(kāi)源節(jié)流，對(duì)試劑耗材領(lǐng)用做到每月有計(jì)劃，用量有登記：儀器設(shè)備定期維護(hù)并做好登記，杜絕浪費(fèi)，減少開(kāi)支。注意節(jié)水節(jié)電，從小事入手。
3.爭(zhēng)取本年度省病理質(zhì)控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實(shí)診斷二級(jí)復(fù)片制的實(shí)施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊(cè)，進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)控，完善各項(xiàng)登記記錄臺(tái)帳。科室人員每人盡可能安排參加相應(yīng)職稱所需繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，督促參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取年內(nèi)完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級(jí)質(zhì)控中心組織安排的學(xué)習(xí)班及讀片會(huì)，鼓勵(lì)大家鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)交流，互幫互學(xué)，在融洽的氣氛中開(kāi)展工作。做好帶教工作。
4.為合理人員配置，適應(yīng)工作需要，今年申請(qǐng)分配我們?cè)\斷醫(yī)師一名，滿足科室業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。(醫(yī)技比例達(dá)到3：3)。
5.嚴(yán)格遵守科室內(nèi)的各項(xiàng)工作制度，以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作的每一環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問(wèn)題隱患，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安全醫(yī)療時(shí)刻記在心中。以質(zhì)控要求為準(zhǔn)繩，在本年內(nèi)全科室力爭(zhēng)消除事故糾紛的發(fā)生，減少各類差錯(cuò)發(fā)生，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)患者零投訴。同時(shí)把上述事件發(fā)生情況與科室獎(jiǎng)金二次分配相結(jié)合。
6.加強(qiáng)同臨床科室的溝通，提高服務(wù)意識(shí)，滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求，報(bào)告及時(shí)并準(zhǔn)確率高(具體依據(jù)質(zhì)控要求)。協(xié)助臨床科室開(kāi)展科研工作。繼續(xù)立足于本院，服務(wù)于嘉善各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會(huì)診)，做好我們的工作。
7.積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體及公益活動(dòng)，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生，維護(hù)科室及環(huán)境整潔有序。
今年我們工作仍緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量為工作中心，安全醫(yī)療為工作重點(diǎn)，在工作中我們也不斷完善改進(jìn)工作計(jì)劃，做好新一年的工作。
20__年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室，尤其是手術(shù)科室支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，未出現(xiàn)一例差錯(cuò)事故，完成外檢石蠟病例 2982 例，脫落細(xì)胞學(xué)檢查6109例。
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開(kāi)展了術(shù)中冰凍這項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目，在20__年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍__5例，其中外4科80例，陽(yáng)性病例45例;五官科11例，陽(yáng)性病例2例;外1科17例，陽(yáng)性病例6例;婦科27例，陽(yáng)性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考，減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來(lái)我院主持冰凍，工作之余把她畢生所學(xué)的知識(shí)毫不保留的傳授給我們，科內(nèi)的疑難病例問(wèn)題也由于李老師的到來(lái)迎刃而解，李老師像一本教科書(shū)，給我們?cè)敿?xì)講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。
宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查在過(guò)去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持，液基細(xì)胞界面清晰，對(duì)宮頸異常細(xì)胞檢查具有高度的敏感性，容易發(fā)現(xiàn)各種異常細(xì)胞，早期發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的細(xì)胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽(yáng)性病例 101 例，病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療，有效減少宮頸癌的發(fā)生。
胸水液基細(xì)胞學(xué)在今年開(kāi)展。胸水查找癌細(xì)胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片質(zhì)量得不到有效保證，用液基細(xì)胞制片術(shù)后，細(xì)胞均勻、背景清晰，提高了診斷準(zhǔn)確性，而且收入也相應(yīng)增加，經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
病理科目前有六名員工，在戚主任帶領(lǐng)下都認(rèn)真工作，嚴(yán)格要求自己，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，工作同時(shí)也在不斷學(xué)習(xí)，每一天都力求有進(jìn)步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會(huì)盡量代教新人，教他們從最基本的做起，扎實(shí)走穩(wěn)每一步，并把工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)傳給他們，讓他們快速成長(zhǎng)，成為病理科有力的后繼力量。
科內(nèi)全體員工對(duì)科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機(jī)、顯微鏡等設(shè)備認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，開(kāi)源節(jié)流，對(duì)于我科的日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。
20__年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年，鑒于病理科設(shè)備簡(jiǎn)陋，到醫(yī)院新址后，希望醫(yī)院能給病理科購(gòu)置脫水機(jī)、包埋機(jī)等設(shè)備并且，能改善保護(hù)員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對(duì)人體危害很大的化學(xué)制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設(shè)施，以保護(hù)員工身體健康。
20__年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作，爭(zhēng)取把工作做到最好，繼續(xù)提高診斷水平，保證切片質(zhì)量，為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開(kāi)展免疫組化，提高診斷準(zhǔn)確率同時(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。我本人年紀(jì)輕、資歷淺，今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作，學(xué)習(xí)知識(shí)，有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請(qǐng)教，盡量把問(wèn)題解決圓滿。還希望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科，體會(huì)病理科工作的'特殊性，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持，提出寶貴意見(jiàn)，我將以最大的熱情投入工作之中。
一、 病理科緊跟醫(yī)院20__“精品建設(shè)年”的戰(zhàn)略部署，年內(nèi)科室將按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力配合醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“精品建設(shè)年”。
二、 按照科室三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理每一項(xiàng)工作要求，按照輕重緩急排好順序，通過(guò)對(duì)日常工作的進(jìn)一步規(guī)范，從每一點(diǎn)滴抓起，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，避免以往評(píng)審前各種記錄、指標(biāo)現(xiàn)補(bǔ)現(xiàn)造，真正讓三甲標(biāo)準(zhǔn)成為我們的日常工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、 繼續(xù)利用現(xiàn)有設(shè)備，開(kāi)展術(shù)中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強(qiáng)三基訓(xùn)練，力爭(zhēng)在出片時(shí)間、質(zhì)量及診斷準(zhǔn)確率方面有進(jìn)一步提高。保證常規(guī)病理診斷正確率》98%，冰凍切片診斷正確率》95%，切片優(yōu)良率》85%。
四、 聯(lián)合婦產(chǎn)科、查體中心，開(kāi)展好婦科TCT檢測(cè)進(jìn)行宮頸癌普查。
五、 力爭(zhēng)開(kāi)展細(xì)胞塊檢查項(xiàng)目。針對(duì)我院腫瘤晚期病例較多的情況，利用胸、腹水離心制成細(xì)胞塊，既可以通過(guò)免疫組化提高診斷及鑒別診斷率，也可為臨床開(kāi)展腫瘤靶向治療提供依據(jù)。
六、 聯(lián)合臨床科室合作科研項(xiàng)目。我們的科研如果有病理證實(shí)將大大提高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。
展望未來(lái)，有院領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚、鼎力支持，我們一定努力工作，精益求精，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全做出貢獻(xiàn)，使病理科的內(nèi)涵建設(shè)真正達(dá)到三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
一、病理科發(fā)展存在的困難：
1.病理科人手緊缺：
診斷醫(yī)師6名(助理1人)，外出進(jìn)修1名;技術(shù)員4名，隨著近些年病例量的逐步增多，人員近兩年來(lái)基本是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)已經(jīng)成為正常現(xiàn)象，才能基本保證目前的常規(guī)病理按時(shí)完成，一旦申請(qǐng)新的項(xiàng)目成功，以目前的人員配備，無(wú)法為新項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)提供必要的人力儲(chǔ)備。
2.病理科辦公條件差，設(shè)備老化明顯
目前病理科的面積，配備均與三甲標(biāo)準(zhǔn)存在差距，辦公條件也相對(duì)艱苦，譬如空調(diào)老舊失修等問(wèn)題。
作為一家三甲醫(yī)院的病理科，我們到目前為止在制片方面，尤其是包埋和染色環(huán)節(jié)，基本上都是靠人力手動(dòng)完成，這本身已經(jīng)大大落后于省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院病理科，加上人力制片存在著耗時(shí)費(fèi)力以及制片規(guī)范化欠缺的問(wèn)題，對(duì)我們后期的診斷也有著不同程度的影響。
3.新項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃滯后
目前我們作為一家三甲醫(yī)院，僅有常規(guī)H-E切片，免疫組化，部分特殊染色以及細(xì)胞學(xué)，而作為三甲醫(yī)院必備的一些項(xiàng)目，如分子病理學(xué)一直未能開(kāi)展，新項(xiàng)目的無(wú)法開(kāi)展，大大制約著病理科的前進(jìn)和發(fā)展，只靠著H-E診斷，不僅存在著局限性，而且在指導(dǎo)臨床用藥、治療方案和預(yù)后判斷方面都顯得無(wú)能為力，這就削弱了病理和臨床之間的聯(lián)系。
4.獎(jiǎng)金分配比例
到目前為止，病理科的獎(jiǎng)金并不高，如果按照原先的獎(jiǎng)金比例，一旦新項(xiàng)目開(kāi)展起來(lái)，實(shí)驗(yàn)耗材、人員的增加等因素會(huì)對(duì)獎(jiǎng)金產(chǎn)生很大的影響。
二、未來(lái)發(fā)展方向：
作為一家致力于發(fā)展和創(chuàng)新的三級(jí)甲等醫(yī)院病理科，我們的發(fā)展計(jì)劃是，
1.在未來(lái)的幾年內(nèi)，引進(jìn)高水平的技術(shù)性人才力量，為病理科的發(fā)展提供人力資源儲(chǔ)備;
2..更換科室的老舊設(shè)備，為病理科的發(fā)展提供技術(shù)性保障;
3.致力開(kāi)展三新項(xiàng)目，為病理科的發(fā)展提供科技型保障;
4.同時(shí)加上個(gè)人專業(yè)水平的鉆研，多發(fā)表一些有質(zhì)量的科研型文章，為病理科的發(fā)展提供知識(shí)儲(chǔ)備!
5.全傾全力，使本科室成為巢湖地區(qū)的病理診斷中心!
在此，我們希望院領(lǐng)導(dǎo)可以考慮，
1.酌情提高獎(jiǎng)金分配比例，有利于我們放手引進(jìn)人才;
2.儀器耗材方面的調(diào)整和優(yōu)惠，有利于我們開(kāi)展新的項(xiàng)目;
3.增加外出參加病理會(huì)議的額度，有利于我們的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和溝通。
4.部分辦公設(shè)施的更換。
★ 2022最新護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃范文【5篇】