時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下小編在這給大家整理了一些最新宿管工作計劃，希望對大家有幫助!
宿管部上一學(xué)年在每一位成員的努力和配合下，取得了比較令人滿意的成績，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設(shè)良好的學(xué)生生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助同學(xué)們解決問題，督促幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，協(xié)助學(xué)院搞好各種活動，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，本部門廣泛征求老師同學(xué)們的意見，積極吸取上一學(xué)年工作的經(jīng)驗及教訓(xùn)，結(jié)合本學(xué)院的實際情況，現(xiàn)制定如下計劃：
一 積極查找問題，努力整改到位
(一)存在的問題
1.內(nèi)務(wù)差 由于剛剛開學(xué)，大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài)，對自己放松了要求，所以內(nèi)務(wù)一直不是很好。
2.就寢紀(jì)律差 很多同學(xué)控制不住自己，喜歡在睡覺前講話、走動。
3.睡覺問題嚴(yán)重 春困秋乏，春季來臨，嗜睡現(xiàn)象突出，學(xué)生在非休息時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴(yán)重。
4.安全意識低 在宿舍檢查過程中，很多同學(xué)對用電安全十分不在意，人走燈未關(guān)現(xiàn)象嚴(yán)重。
5.高年級學(xué)生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。
(二)整改措施
1.對相關(guān)問題宿舍進(jìn)行批評教育，如果多次不改則進(jìn)行通報批評
2.定期給舍長開會，強調(diào)宿舍安全和內(nèi)務(wù)整改的重要性
3.宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用
4.責(zé)任到人，加強關(guān)注，尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進(jìn)行疏導(dǎo)。
二 在本學(xué)期內(nèi)具體工作計劃
1.加大抽查力度，利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，遵守學(xué)校、學(xué)院的各項規(guī)章制度，努力打造衛(wèi)生宿舍。
2.平時多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問題，維護(hù)學(xué)生的基本禮儀，積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。
3.宿管部的成員平時也要嚴(yán)格要求自己，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學(xué)校宿管部名譽和形象的事情。
4.加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造安全宿舍。
7.在實際工作中，分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強各成員之間的溝通，提高工作效率。
8.繼續(xù)對各宿舍舍長進(jìn)行培訓(xùn)，強調(diào)安全、衛(wèi)生和文化。
9.計劃與心理健康發(fā)展部合作，在值班室設(shè)立心理驛站，以幫助解決同學(xué)們的心理問題。
四、內(nèi)部工作制度建設(shè)“無規(guī)矩不成方圓”，一個前進(jìn)的團體，一個有生命力的團體是需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度的，為了更好的前進(jìn)，所以我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度：
1.每周召開例會，總結(jié)上一周工作的失誤及經(jīng)驗，同時進(jìn)行下一周的工作安排。
2.每個月對干事進(jìn)行考核，對吃苦耐勞、工作踏實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進(jìn)行表揚，對不負(fù)責(zé)任、工作不積極的干事進(jìn)行批評。
3.實行專人負(fù)責(zé)制。把宿舍樓分塊，分配給各個干事及副部，責(zé)任到人。
我們的原則依然是：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)院。
20__ 新盈創(chuàng)新學(xué)校宿管部 年春季
宿管科是一個為住宿學(xué)生營造舒適安全的生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門，在新學(xué)期、新形勢下，宿管科將加大監(jiān)管力度，采取更為有效和規(guī)范的管理和工作方針，積極進(jìn)取，認(rèn)真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，爭取更好的工作成績，本學(xué)期將開展的工作如下：
一、常規(guī)工作
規(guī)范晚就寢紀(jì)律，確保學(xué)生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，宿管科將嚴(yán)抓常規(guī)，進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴(yán)格的管理培育人，以細(xì)心的服務(wù)幫助人。
1、 本學(xué)期的工作以“兩個基本”為原則
以保證寢室衛(wèi)生內(nèi)務(wù)為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓住宿紀(jì)律。
2、施行定期檢查和不定期抽查的方式對各部進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查。
a、定期組織各部進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照評分細(xì)則進(jìn)行打分。
b、每周不定期的對某棟樓進(jìn)行重點檢查，把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總，把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全校。
二、內(nèi)部工作制度建設(shè)
為了擁有一個團結(jié)向上，積極踴躍，事實上進(jìn)的宿管科，擬制定以下制度：
1、以積分的形式對每個宿管員進(jìn)行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀老師進(jìn)行表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的老師進(jìn)行批評。
2、施行專人負(fù)責(zé)制，把宿舍樓分塊，由不同的人負(fù)責(zé)，要求做事積極、認(rèn)真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種工作的順利開展。
3每周召開一次部門例會，每月召開一次學(xué)生自管會男女生部長會議，加強交流，使我們的工作取得好的成績。
4.定期在住校生中進(jìn)行對宿管員的調(diào)查以便及時發(fā)現(xiàn)問題并并加以改正。對長期學(xué)生不滿意的宿管員給予辭退。
三，其他
1. 將宿舍管理制度與班主任工作制度進(jìn)行有機的連接，把宿舍工作作為班主任
工作的一部分。
2. 將宿舍每周衛(wèi)生評比情況與班級的衛(wèi)生考核相結(jié)合。
3. 為每一位住校生建立成長檔案。
4. 進(jìn)一步完善民漢各宿舍之間的手拉手活動，以便加強住宿生的民族團結(jié)意識。
5. 加強學(xué)生宿舍文化建設(shè)， 望校方能給予大力支持。
6. 逐步改善宿舍的硬件條件。
在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，我們的目標(biāo)是：明確工作思路，完善自身管理，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進(jìn)，使宿管科的工作更規(guī)范更有效率。
我們的宗旨是“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”，愿意以一顆誠心、一份責(zé)任、無限服務(wù)于實驗學(xué)子，共建溫馨和諧家園。以上是我科室的主要計劃，相信在領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)幫助下，在我科室全體成員的一同努力下，上述計劃會得到圓滿的執(zhí)行。
宿管科
20__-8-7
一、常規(guī)工作
規(guī)范晚就寢紀(jì)律，確保學(xué)生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī)，進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴(yán)格的管理培育人，以細(xì)心的服務(wù)幫助人。
1、本學(xué)期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則
以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室賭博，狠抓寢室偷盜做法，狠抓男女串寢。
b、施行不定期抽查的方法對各棟各系部開展檢查，衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5：00，晚就寢檢查的時間定于每周一晚10：00。
2、措施與辦法
a、組織各系男女生部開展交換檢查，嚴(yán)格按照評分細(xì)則開展打分。
b、不定期的對某個系或某棟樓開展重點檢查或整頓。
c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。
d、把每一次日常檢查的結(jié)果開展匯總，把各系的通過率與不通過率用比例的形式計算出上交后勤服務(wù)中心宿管科，同時把優(yōu)秀寢室和不通過寢室通報全院。
二、寢室文化建設(shè)
1、為了提高同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的思想意識，讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將召開寢室設(shè)計大賽，宣傳標(biāo)語的征集等活動。
2、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用，還將對學(xué)生會干部的寢室開展不定期抽查。
3、每月評出40個星級文明寢室，并通報表揚。
三、內(nèi)部工作制度建設(shè)
為了擁有一個團結(jié)向上，積極踴躍，事實上進(jìn)的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：
1、以積分的形式對每個人開展管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干部開展表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的干部開展批評。
2、施行專人承擔(dān)責(zé)任制，把宿舍樓分塊，由不一樣的人承擔(dān)責(zé)任，規(guī)定做事積極、認(rèn)真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種工作的順利開展。
3、每周召開一次部門例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強院系兩級學(xué)生會的交流，使我們的工作取得好的成績。
在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，讓宿管部成為名副其實的為同學(xué)們服務(wù)的部門。
一、指導(dǎo)思想：
深刻領(lǐng)會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出的“幸福離家更近，持家的能力關(guān)乎人生幸福，訓(xùn)練孩子持家的本領(lǐng)，要從學(xué)會管理自己的生活開始”的教育理念，努力將宿舍打造成“溫馨的港灣、快樂的家園和自主成長的樂園”，充分發(fā)揮生活區(qū)環(huán)境育人、文化育人、生活育人的功能，使宿舍成為集教育功能、生活功能、交往功能、娛樂功能、學(xué)習(xí)功能于一體，全面服務(wù)和促進(jìn)學(xué)生成長的重要陣地。
二、基本情況：
宿管中心負(fù)責(zé)全校約1300名住宿生(含小學(xué)、初中、高中)和1400多名小學(xué)半寄宿學(xué)生的住宿生活，管理人員配置上設(shè)副主任、組長、生活教師三個管理梯隊。劃分為學(xué)前組、小學(xué)低年級組、小學(xué)高年級組、初中組、高中組5個行政管理小組。本著減員增效的原則，生活教師崗位進(jìn)行了壓縮，中學(xué)生活教師以樓層為單位設(shè)置崗位安排，每樓層1-2人，原則上以每人負(fù)責(zé)70名學(xué)生為滿工作量。小學(xué)生活教師1-3年級每班配備1名生活教師(因?qū)W生年齡較小);4-6年級寄宿生活教師以負(fù)責(zé)36名學(xué)生為滿工作量，半寄宿生活教師每人負(fù)責(zé)2個班級。
三、工作目標(biāo)：
1、堅決杜絕責(zé)任事故的發(fā)生，實現(xiàn)責(zé)任事故為“零事故”的目標(biāo)。
2、實現(xiàn)家長合理投訴率為“零投訴”的目標(biāo)。
3、加強老師思想道德修養(yǎng)，對體罰、變相體罰等違規(guī)行為“零容忍”。
四、具體措施：
(一)加強生活教師隊伍建設(shè)
1、建立以宿管中心為核心，德育處、年級組和宿管中心組長組織落實管理，各班主任、各生活指導(dǎo)教師配合管理的寄宿生管理隊伍。
2、組織生活指導(dǎo)教師隊伍學(xué)習(xí)研討，探求新時期寄宿生有效管理方法，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，本學(xué)期初步設(shè)想開展4-5次全體生活教師培訓(xùn)活動，每周例會前十分鐘為生活老師進(jìn)行國學(xué)知識講座，通過國學(xué)教育，提高生活教師綜合素質(zhì);各學(xué)部組長分別組織本學(xué)部生活教師經(jīng)驗交流活動。
3、組織落實生活教師工作考核，對學(xué)部組長和生活指導(dǎo)教師從師德、工作方法、能力、安全、預(yù)防疾病、綜合量化評比等方面綜合考核，考核結(jié)果與工資結(jié)合。同時班主任深入學(xué)生宿舍和餐廳，了解班級學(xué)生生活情況或困難，及時協(xié)助生活指導(dǎo)教師工作的，每天反饋給德育處、年級組，納入月、學(xué)期優(yōu)秀考評之中。
4、心靈的溝通是師生交流的最美方式，小學(xué)部“讓愛心充滿孩子心田、心目中的好老師好媽媽”活動經(jīng)驗，中學(xué)生活教師開展“我眼中的家——圖片攝影展”活動。
(二)落實職責(zé)，增強管理能力
1、根據(jù)中、小學(xué)不同的管理模式，有的老師跨年級、跨班級管理學(xué)生，為使工作做到無縫隙管理，責(zé)任到人，各司其職，緊密配合，既分工又合作，使日常發(fā)生的問題能得到及時解決。
2、實行層級式管理模式，宿舍長對生活老師負(fù)責(zé)，生活老師對年級組長及學(xué)部組長負(fù)責(zé)，年級組長及學(xué)部組長對宿管中心負(fù)責(zé)，宿管中心負(fù)責(zé)人對校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
3、加大生活教師常規(guī)工作檢查力度，設(shè)立常規(guī)檢查輪值表，各學(xué)部組長(包括小組長)除正常管理本組日常工作外，每天一人值班，負(fù)責(zé)宿管中心每天的各項檢查評比工作、處理突發(fā)事故等。
4、年級組長、班主任是整個年級班級的主體力量;班干部、宿舍長是班級宿舍的中間力量，是學(xué)生們的核心、榜樣，他們對宿舍的建設(shè)發(fā)展可以說是至關(guān)重要的。在常規(guī)工作中，學(xué)生特殊情況及違紀(jì)現(xiàn)象不僅要及時反饋到宿管中心，還要建立德育處、年級組、班主任反饋機制，各部門協(xié)作共同將事情處理到萌芽狀態(tài)，避免大的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
5、繼續(xù)開展“營養(yǎng)餐課題研究工作”，在學(xué)生中普及膳食與營養(yǎng)知識，培養(yǎng)學(xué)生文明用餐習(xí)慣。
6、建立暢通的溝通反饋機制
(1)與家長溝通聯(lián)系：小學(xué)生活教師每學(xué)期每個學(xué)生不少于4次主動與家長溝通學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活情況，中學(xué)生活教師每學(xué)期每個學(xué)生不少于2次主動與家長溝通在校學(xué)習(xí)生活情況，溝通方式：面談、書面、電話等，溝通時要以平和的心態(tài)對待家長，忌告狀。
(2)與班主任溝通聯(lián)系：要互相尊重，站在班主任的角度考慮問題，取得班主任的配合。
(3)與其他部門溝通聯(lián)系：團結(jié)協(xié)作，共同服務(wù)于學(xué)生。
(三)實行學(xué)生自主管理，培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力和良好的生活習(xí)慣，構(gòu)建提高學(xué)生“持家能力”的訓(xùn)練體系。
1、宿舍學(xué)生自主管理委員會的學(xué)生干部和宿舍長是老師工作中的主要力量，各樓層分別組建自主管理干部隊伍，每樓層推薦2人到宿管中心自主管理委員會任職，這些學(xué)生干部將協(xié)助生活老師查宿，檢查學(xué)生紀(jì)律，并向宿管中心反饋。生活老師要充分相信他們，和他們一起管理宿舍工作，對他們既嚴(yán)格要求，也處處從各方面關(guān)心支持他們，尤其在工作細(xì)節(jié)上給予具體幫助和指導(dǎo)。
2、定期開展宿舍長、義工培訓(xùn)及工作動員會議，加強基層學(xué)生干部隊伍建設(shè)，提高管理水平，凸顯管理成效。
3、中學(xué)生繼續(xù)堅持“內(nèi)務(wù)強化周”活動，生活教師每天檢查評比，依據(jù)宿舍評分標(biāo)準(zhǔn)將學(xué)生的分?jǐn)?shù)進(jìn)行公示，每周評選優(yōu)秀宿舍，并頒發(fā)流動紅旗，學(xué)期末評選優(yōu)秀住宿生和優(yōu)秀學(xué)生干部，激勵學(xué)生上進(jìn)心，使每個學(xué)生都意識到“宿舍是我家，溫馨靠大家”。
4、不斷深化生活教育微課程，寓教育于豐富多彩的生活實踐和體驗活動中。小學(xué)開展“健康美麗從頭開始”活動，注重學(xué)生生活自理能力的培養(yǎng)和教育，評選生活自理小明星、文明用餐小標(biāo)兵等。開展內(nèi)務(wù)比賽、整理書包、洗襪子、系鞋帶等比賽活動。學(xué)生行為習(xí)慣和生活習(xí)慣將做為生活教師月考核重點內(nèi)容之一。
5、設(shè)立學(xué)生意見箱，傾聽學(xué)生心聲。通過多種渠道了解管理中存在的問題，及時制定措施并加以改進(jìn)，提高管理效率。
(四)加強宿舍文化建設(shè)，共創(chuàng)溫馨家園
1、結(jié)合各個傳統(tǒng)節(jié)日，豐富師生的校園文化生活，每月更換相關(guān)內(nèi)容的板報。
2、配合學(xué)校德育處文化節(jié)活動，開展宿舍文化建設(shè)活動。
3、每個人都需要一種動力，需要一種無形的力量促使上進(jìn)，在營造宿舍文化環(huán)境的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步營造良好的人文環(huán)境為重點，形成良好、和諧的師生關(guān)系。心目中好生活輔導(dǎo)老師”活動，使每個老師都真正做到愛生如子，每個學(xué)生都真正做到愛校如家。
4、利用學(xué)校先進(jìn)是設(shè)施促進(jìn)生活區(qū)的各項工作，定期更換學(xué)生喜歡的宿舍音樂鈴聲，利用好插播的提示語。每天安排專人回放監(jiān)控器，檢查生活教師督促、巡查學(xué)生情況，檢查學(xué)生就寢及違紀(jì)情況。
(五)強化安全工作，打造平安校園
1、卓越軒、嫻雅閣、習(xí)禮園、育知園4座公寓樓均設(shè)立安全責(zé)任人，實行責(zé)任追究制，責(zé)任到人，努力建設(shè)平安公寓樓。
2、對于寄宿制民辦學(xué)校，保證學(xué)生安全是第一位的。只有保證了學(xué)生的安全，才能使學(xué)校各項教育教學(xué)工作得以正常開展。生活教師要根據(jù)宿舍的特點，利用有限的空間、時間、場合不失時機地教育學(xué)生要有安全意識，有自我保護(hù)意識，避免意外事故的發(fā)生。要認(rèn)真履行各階段的學(xué)生交接手續(xù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，保證生活區(qū)各階段時間學(xué)生的安全。小學(xué)生活教師每天送學(xué)生時，嚴(yán)格執(zhí)行“手遞手”制度，組織學(xué)生排好隊伍，逐一確認(rèn)家長再放行。
3、要根據(jù)不同季節(jié)、氣候，細(xì)心關(guān)心學(xué)生身體狀況，要采取各種有效的預(yù)防措施，保證學(xué)生身體健康，要引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)飲食，使學(xué)生健康成長，杜絕食品衛(wèi)生安全事故。
4、隔周一次在“卓毅軒”一層設(shè)立安檢臺，由保安和生活教師共同配合完成。
5、繼續(xù)鞏固違禁品的檢查和管理制度，以學(xué)生公寓用火用電等為切入點，每天對宿舍各種使用設(shè)施進(jìn)行安全排查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免安全責(zé)任事故發(fā)生。
6、做好學(xué)生考勤上報工作，根據(jù)學(xué)校安全事故處理流程做好學(xué)生安全事故處理工作。初、高中生活老師每天學(xué)生回宿15分后上報住宿考勤，長期請假和退轉(zhuǎn)的學(xué)生上報宿管中心備案;小學(xué)生活教師每周日晚21：00上報學(xué)生考勤，每天到宿管中心辦公室填寫學(xué)生考勤。
7、為預(yù)防傳染病，生活教師定期為宿舍消毒，實行開窗通風(fēng)一票否決制度。
8、做好長住生周末管理工作，安排好值班教師，開好長住生會議，簽署安全協(xié)議書，履行好請假手續(xù)，節(jié)假日做好長住生外出活動計劃，傳統(tǒng)節(jié)日老師陪同學(xué)生一同過節(jié)。
新學(xué)年伊始，在新的學(xué)期里，為了加強學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，營造精神家園，豐富校園文化生活，人文院學(xué)生會宿管部本著為同學(xué)服務(wù)的原則，加強宿舍管理工作，最大限度貼近學(xué)生的生活，了解學(xué)生的需求，反映學(xué)生的心聲，擬訂了以下工作計劃：
一、常規(guī)工作
1、定期與各級分管老師走訪宿舍，了解各級學(xué)生的宿舍生活情況。
2、積極配合院校各兄弟部門的工作。
3、準(zhǔn)時出席學(xué)生會有關(guān)工作會議，認(rèn)真作好筆錄。
4、做好暑假的留宿工作。
二、主要工作
1、配合學(xué)院做好11級部分女生搬宿舍(從新生苑搬到尚勇苑)的工作。
我部門上學(xué)期末組織新生苑自由組合新宿舍，并配合學(xué)院分好宿舍號，集合
學(xué)院男生集中為女生們搬運行李。我部門將整理好尚勇苑新宿舍的名單，召開新 宿舍長會議，密切關(guān)注同學(xué)們在新宿舍生活的適應(yīng)情況。
2、做好學(xué)生會換屆工作，選出合適接班人。
在為學(xué)生會注入新鮮的血液，我部門將秉著公平、公正、公開的態(tài)度，挑選出最適合的部門接班人，為校、院以及本部門的以后的發(fā)展注入新的活力。同時加強新老干的溝通和聯(lián)系，并做好工作交接。
3、做好宿舍文化節(jié)的宣傳準(zhǔn)備，開展宿舍文化節(jié)一系列活動。
本部門將開展宿舍文化節(jié)一系列活動，擬定的活動包括新生舍徽舍服設(shè)計大賽、宿舍征文比賽、新生宿舍才藝大賽等，一方面加強人文院的宿舍精神文明建設(shè)，發(fā)揮同學(xué)們的想象力和創(chuàng)造力，同時充分調(diào)動同學(xué)們的團結(jié)精神，增強宿舍
同學(xué)之間的協(xié)作能力和宿舍凝聚力。另一方面也為積極配合湛江師范學(xué)院學(xué)生聯(lián) 合會宿管部開展新一屆宿舍文化節(jié)。
4、搭建多渠道，多層次的交流平臺，進(jìn)一步加強干部層次間的友好交流。
交流是做好工作的重要基礎(chǔ)，我部門將尋找更多途徑，加大與兄弟二級學(xué)
院的溝通，注重機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)交流，努力創(chuàng)造良好的交流平臺。進(jìn)一步加強與 不同層次、不同領(lǐng)域、不同專業(yè)的機構(gòu)、協(xié)會合作，建立交流、合作共同體。在 內(nèi)部，更加注重干部的內(nèi)心“傾訴”，倡導(dǎo)我部門干部多參與其他部門活動，互 為學(xué)習(xí)，相互總結(jié)。
5、完善部門內(nèi)部工作制度，加強部門自身建設(shè)。
明確工作思路，完善自身管理，在院校學(xué)生會的指導(dǎo)下，我部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進(jìn)，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。根據(jù)以前部門工作情況進(jìn)行工作總結(jié)，繼續(xù)定期集中我部門全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能和工作特點。在實際工作中，實際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
6、走訪畢業(yè)生宿舍，做好畢業(yè)生文明離校工作
六月的盛夏，宿管部將攜手就業(yè)服務(wù)中心走訪畢業(yè)生宿舍，一方面了解畢業(yè)生的就業(yè)情況,另一方面?zhèn)鬟_(dá)文明離校的工作。宿舍是大學(xué)的家，即將告別校園的畢業(yè)生，留下的是干凈整潔的宿舍，帶走只是大學(xué)宿舍的美好回憶。文明離校工作的開展體現(xiàn)大學(xué)生應(yīng)具備的道德素質(zhì)，展現(xiàn)人文院的學(xué)子風(fēng)貌。
三、小結(jié)
我們的宗旨是“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”，愿意以一顆誠心、一份責(zé)任、無限服務(wù)與廣大同學(xué)共建溫馨的宿舍家園。以上是本部門初步制定的新學(xué)期的工作計劃，在新學(xué)年，宿管部更會優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進(jìn)，把本部門的工作完成得更出色。