卷煙廠2020年度述職報(bào)告總結(jié)
2020年，是XX中煙井岡山卷煙廠異地搬遷正式投產(chǎn)開局運(yùn)行的第一年，面對(duì)對(duì)接新廠新工藝、新裝備和新技術(shù)，新廠運(yùn)行上，職工隊(duì)伍中老員工普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，新員工則入職不久對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，新老員工中知識(shí)和技能參差不齊而都需要一個(gè)熟悉過(guò)程現(xiàn)狀，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極支持和本部全體員工的共同協(xié)作下，我主導(dǎo)企業(yè)信息化工作、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息安全和信息宣傳調(diào)研等工作。一年來(lái)，圍繞精益管理“對(duì)接技改、適應(yīng)新廠”需要，進(jìn)行了年度工作策劃，在對(duì)接新廠IT資源配置、工作組織協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)、主持和管理公司重點(diǎn)信息化批次管理項(xiàng)目建設(shè)和各信息系統(tǒng)運(yùn)維等方面開展了卓有成效的工作，現(xiàn)將年度履職盡職情況匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格履職，努力工作
1、敢為責(zé)任而責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。一是在對(duì)接新廠IT資源配置、工作組織協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)方面，合理配置和發(fā)揮了IT資源，成功開展了企業(yè)MES、制絲集控、卷包數(shù)采、動(dòng)力能管、物流高架、消防工程、生產(chǎn)監(jiān)控、多媒體會(huì)議等各個(gè)信息化管控系統(tǒng)運(yùn)行初期的功能優(yōu)化、正常運(yùn)維和各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，促進(jìn)了各系統(tǒng)的正常交付與投入正常使用，保證有效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);二是在增強(qiáng)企業(yè)后勁，打造XX企業(yè)信息化建設(shè)特色和項(xiàng)目管理方面，成功完成了公司重點(diǎn)信息化項(xiàng)目批次管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)造了同行對(duì)接項(xiàng)目建設(shè)中的最好水平;三是在落實(shí)建設(shè)企業(yè)信息化隊(duì)伍和人員素質(zhì)提升方面，成功地進(jìn)行了全員對(duì)接各相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)，信息化人員隊(duì)伍的基本素質(zhì)得到了不斷提高。
2、能為技術(shù)而技術(shù)有創(chuàng)新。在融合技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新內(nèi)核的基礎(chǔ)方面，結(jié)合信息系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化改善，廣泛嵌入和深化應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、信息安全等現(xiàn)代信息技術(shù)，組織并圓滿完成了XX煙草學(xué)會(huì)立項(xiàng)的《批次管理系統(tǒng)綜合管理關(guān)鍵單元精益改造》和《數(shù)字化工廠智能化應(yīng)用與推廣》兩個(gè)科技項(xiàng)目課題實(shí)踐總結(jié)提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì);成功創(chuàng)造完成了公司2020年度公司立項(xiàng)的《基于批次管理平臺(tái)的過(guò)程數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用實(shí)踐》和《提升卷包數(shù)采系統(tǒng)物耗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率》兩項(xiàng)精益課題實(shí)踐成果;企業(yè)立項(xiàng)的《批次管理系統(tǒng)構(gòu)建中的工具運(yùn)用與實(shí)踐》和《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)》兩個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐成果、《井煙營(yíng)銷庫(kù)存系統(tǒng)的研制》和《提高批次管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率》兩個(gè)QC活動(dòng)優(yōu)秀成果;組織部門完成改善成果12個(gè)。通過(guò)組織日常內(nèi)部?jī)?yōu)化改善活動(dòng)和今年構(gòu)建的批次管理項(xiàng)目建設(shè)成果，在數(shù)字化工廠規(guī)劃建設(shè)方面，大大提升了企業(yè)數(shù)字化、智能化、精細(xì)化管理水平。建立了覆蓋卷煙生產(chǎn)和成品的批次管理應(yīng)用、生產(chǎn)制造過(guò)程大數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用，精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了卷煙生產(chǎn)數(shù)據(jù)鏈全過(guò)程的跟蹤與追溯，在架構(gòu)、開發(fā)和利用這個(gè)平臺(tái)方面做出XX中煙特色。在數(shù)字化工廠規(guī)劃建設(shè)方面，較好地構(gòu)建了統(tǒng)一、全面、先進(jìn)的生產(chǎn)指揮和管理信息化平臺(tái)，為企業(yè)精細(xì)化管理、柔性化生產(chǎn)、均質(zhì)化加工提供了先進(jìn)的信息化工具和手段，為達(dá)成物聯(lián)網(wǎng)工廠和數(shù)字化目標(biāo)建設(shè)上成為一張“吉安名片”。
3、實(shí)為管理而管理打基礎(chǔ)。一是在機(jī)房網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)體系方面，2020年3月、7月、9月和11月針對(duì)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)制造(MES)、制絲集控、卷包數(shù)采、物流高架、批次管理等信息系統(tǒng)分四個(gè)階段開展了制度和標(biāo)準(zhǔn)化制修訂調(diào)研、確認(rèn)立項(xiàng)作業(yè)和運(yùn)維建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，經(jīng)計(jì)劃下達(dá)、擬制和文件評(píng)審，并將在今年一季度全部通過(guò)審批發(fā)布實(shí)施，同時(shí)，同步完善了各系統(tǒng)《用戶操作手冊(cè)》。二是建立批次管理項(xiàng)目樣板檔案，并以此帶動(dòng)生產(chǎn)制造(MES)、制絲集控、卷包數(shù)采、物流高架等其它信息系統(tǒng)項(xiàng)目規(guī)范管理。
4、樹道義而道義形象。在自己的崗位實(shí)踐和工廠主人翁思想的激勵(lì)下，以身作則，帶領(lǐng)部門積極開展信息宣傳調(diào)研和學(xué)術(shù)交流工作。通過(guò)實(shí)踐，完成新聞發(fā)表70余篇，其它作品20余篇，調(diào)研報(bào)告2篇。其中，上國(guó)家局網(wǎng)站3篇，東方煙草報(bào)3篇，在煙草咨詢網(wǎng)，中國(guó)煙草在線、中煙網(wǎng)站和井岡山報(bào)刊及其融媒體、國(guó)家井岡山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)網(wǎng)站、行業(yè)各層次職工文苑等媒體發(fā)表作品數(shù)篇。另外，個(gè)人2020年度發(fā)表論文4篇，調(diào)研論文2篇，其中，調(diào)研論文《特色山水架構(gòu)下的(金圣)企業(yè)文化》已上報(bào)公司參與評(píng)選，個(gè)人論文《企業(yè)實(shí)施信息安全保障體系的探索和實(shí)踐》榮獲2020年中國(guó)煙草學(xué)會(huì)評(píng)選三等獎(jiǎng)，發(fā)表在《價(jià)值工程》雜志社期刊。個(gè)人論文《工業(yè)新動(dòng)態(tài)智能物聯(lián)數(shù)字化卷煙制造新模式》發(fā)表在國(guó)家新聞出版廣電總局批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)工業(yè)期刊《工業(yè)》(2020.11.2卷)，經(jīng)《工業(yè)》雜志社專家委員會(huì)評(píng)審，榮獲年度優(yōu)秀論文并獲得二等獎(jiǎng);與彭小紅合作撰寫的論文《推進(jìn)合作與自有品牌生產(chǎn)批次管理項(xiàng)目建設(shè)的對(duì)策》發(fā)表在《經(jīng)營(yíng)管理者》雜志社12月期刊，與羅慶抒合作撰寫的論文《數(shù)字化工廠環(huán)境下企業(yè)綜合管理體系電子應(yīng)用》發(fā)表在《科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》雜志社(2020.34期刊)。較好地向社會(huì)宣傳了企業(yè)形象，展示了社會(huì)人生正能量?？上驳氖潜静块T上半年超額完成了廠部下達(dá)的信息宣傳調(diào)研全年目標(biāo)任務(wù)，得到了分管這塊工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門好評(píng)。業(yè)余在《中華文藝》、《散文在線》和《紅袖添香》等文學(xué)類學(xué)會(huì)刊物媒體，人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)博客、鳳凰網(wǎng)、百度網(wǎng)、360圖書館、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)和網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)媒體和行業(yè)、公司和企業(yè)職工文苑等發(fā)表作品數(shù)篇。在弘揚(yáng)吉安廬陵文化方面，2020年，在井岡山報(bào)刊及其融媒體發(fā)表作品16篇。在井岡山報(bào)社等組織的“吉安的智慧與力量——我見證的蘇區(qū)振興”征文大賽和“河長(zhǎng)杯——水韻廬陵•最美母親河”征文大賽活動(dòng)征文中，有兩篇作品獲得好評(píng)價(jià)。其中，《井煙吉安紅土地上崛起的一顆新星》發(fā)表在井岡山報(bào)融媒體，《吉安生態(tài)治理的兩顆璀璨明珠》作品2020年6月14日發(fā)表在《井岡山報(bào)》上B版頭條)。另外，新鮮的事情是自6月注冊(cè)微信公眾號(hào)以來(lái)，每天業(yè)余堅(jiān)持發(fā)表1篇作品，獲得了一定影響。
二、廉潔自律，主動(dòng)學(xué)習(xí)
在參與“兩學(xué)一做”活動(dòng)等各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，一是始終嚴(yán)格遵守《準(zhǔn)則》和廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)以律己，廉潔自律。堅(jiān)持用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“管好自己的人，看好自己的門”。以“三嚴(yán)三實(shí)”要求自己，規(guī)范言行。嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化督查抓落實(shí)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對(duì)待工作務(wù)求簡(jiǎn)明高效。適時(shí)深入基層征求對(duì)我們工作的意見和建議。始終擺正自己的位置，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持公道正派、心胸坦蕩的做人原則，自覺(jué)財(cái)經(jīng)制度(紀(jì)律)和各類制度規(guī)范，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，抵制不良風(fēng)氣。嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，事清事畢，從不含糊，以良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象做出表率。堅(jiān)持用制度管事、管人，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政事業(yè)的制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。學(xué)習(xí)上堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，二是除了積極保持政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)上，日常主動(dòng)參加廠內(nèi)組織的各項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全年共參加VERITAS一體化數(shù)據(jù)保護(hù)解決方案等IT網(wǎng)絡(luò)在線研討會(huì)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)23場(chǎng)，體驗(yàn)信息化發(fā)展日新月異的變化。
三、存在的不足和努力方向
目前，網(wǎng)絡(luò)通信、計(jì)算機(jī)機(jī)房、1#工程轉(zhuǎn)接、消防、監(jiān)控、多媒體、MES、動(dòng)力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等項(xiàng)目或系統(tǒng)建設(shè)基本符合對(duì)接新廠進(jìn)度要求，但整體工作上也存在不足：一是日常工作中運(yùn)用技術(shù)手段、工具和科學(xué)方法不夠豐富。二是對(duì)管理體系各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工作的融合度不高。三是對(duì)信息化人才培訓(xùn)工作指導(dǎo)性不強(qiáng)。
在井煙轉(zhuǎn)型升級(jí)新起點(diǎn)上，我要在實(shí)現(xiàn)新跨越工作思路上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，切實(shí)把握我廠新廠發(fā)展的目標(biāo)及方向，參與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，縱觀全局，服務(wù)大局。一是要組織好現(xiàn)有信息系統(tǒng)的深度開發(fā)。新井煙配備了高架物流、MES、卷包數(shù)采、制絲集控、能源管控等生產(chǎn)制造類信息管理系統(tǒng)，如何更好地融合和開發(fā)出各系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)制造與管理的支撐作用，最大化地利用好信息系統(tǒng)，是我們下一步信息系統(tǒng)深度開發(fā)的主要任務(wù)。二是積極探索大數(shù)據(jù)分析。要瞄準(zhǔn)“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”的信息化建設(shè)要求，考慮信息數(shù)據(jù)與企業(yè)管理的深度融合，探索大數(shù)據(jù)在及時(shí)糾偏、問(wèn)題追溯、質(zhì)量改進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)沉淀、績(jī)效評(píng)價(jià)等過(guò)程中發(fā)揮的管理支撐作用。以實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)發(fā)聲的應(yīng)用實(shí)效，促進(jìn)信息系應(yīng)用管理水平的提升。三是在做好對(duì)接生產(chǎn)、保障運(yùn)維的前提下，圍繞井岡山卷煙廠要“集成各路特色，打造行業(yè)典范”、成為公司展示“科技進(jìn)步、先進(jìn)工藝、行業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任”即“四個(gè)窗口”定位要求，賦予擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職。圍繞四個(gè)定位要求認(rèn)真梳理和解決問(wèn)題，積極開展課題項(xiàng)目和活動(dòng)實(shí)踐，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)管理體系建設(shè)精神，抓好服務(wù)公司和工廠大局工作，抓好部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效提升工作，抓好部門績(jī)效管理體系和信息系統(tǒng)綜合運(yùn)維管理體系的建立與完善工作，抓好人才培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研究、精益管理、科技和管理創(chuàng)新課題、QC與改善活動(dòng)實(shí)踐工作，積極營(yíng)造良好的多能培養(yǎng)交流與學(xué)習(xí)氛圍，力爭(zhēng)發(fā)揮信息管理平臺(tái)在生產(chǎn)經(jīng)管管理中的作用，促進(jìn)全員提升工作效率，為公司和企業(yè)的發(fā)展以及形象提升再立新功。四是業(yè)余將繼續(xù)在社會(huì)和網(wǎng)絡(luò)媒體提升個(gè)人向社會(huì)展示的企業(yè)和個(gè)人形象，通過(guò)弘揚(yáng)社會(huì)大眾文化、行業(yè)特色文化和吉安本土廬陵文化，向社會(huì)傳播人生正能量。主要借助各文學(xué)社和網(wǎng)絡(luò)媒體傳播社會(huì)人生文化，借助行業(yè)內(nèi)各層次信息平臺(tái)宣傳煙草文化，借助地方報(bào)社媒體和新近加入的文山藝苑吉安縣詩(shī)詞學(xué)會(huì)提升地方文化。爭(zhēng)取創(chuàng)造更多的作品與大眾交流。我想，業(yè)余興趣的宗旨是以自己的審美為標(biāo)準(zhǔn)，做到最好。人生最大的迷思就是做喜歡的工作和發(fā)揮個(gè)人的愛(ài)好興趣才會(huì)幸福快樂(lè)。