第三屆“感動(dòng)湖南工行”員工先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)觀后感
“感動(dòng)湖南工行”員工先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)進(jìn)入常德宣講。此次來(lái)常德做巡回報(bào)告的有四人，分別是岳陽(yáng)屈原支行行長(zhǎng)陳果、永州祁陽(yáng)支行營(yíng)業(yè)室主任陳亞凡、懷化中方支行大堂經(jīng)理向夢(mèng)群以及省行網(wǎng)絡(luò)金融部經(jīng)理秦娟。不同的地區(qū)、不同的崗位、不同的年齡、不同的經(jīng)歷，卻有著相同的品質(zhì)——忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、善良。
他們的故事單個(gè)聽(tīng)上去很平凡，因?yàn)槊總€(gè)人的一生中都會(huì)做幾件如此之事。但他們堅(jiān)持把平凡之事做好就是一種不平凡了。工行就是由無(wú)數(shù)個(gè)像他們那樣、在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)與鉆研的員工筑起來(lái)的。我們作為管理人員，更要以他們?yōu)榘駱樱薏咦砸牙^續(xù)為工行的發(fā)展“添磚加瓦”。
我作為外地干部到常德分行時(shí)間不長(zhǎng)，分管小微金融業(yè)務(wù)、個(gè)貸及信貸管理，在實(shí)際工作中的體會(huì)是如果沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理、領(lǐng)導(dǎo)能力，是不可能履行好職責(zé)的，是難以推動(dòng)工作的，是難以讓員工信服的。因此，作為一名走向領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間不長(zhǎng)的新人而言，我不僅要持續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)制度規(guī)定，同時(shí)還要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提升自己管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，完善工作的方式方法。提升綜合協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力，提升自身有效控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。以提高綜合素質(zhì)作為履職盡責(zé)的“突破口”，當(dāng)“內(nèi)行”不當(dāng)“外行”。
同時(shí)，我認(rèn)為，打鐵還需自身硬，只有勤奮工作才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)，銀行工作有一定特殊性，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)多，上級(jí)行對(duì)下屬單位實(shí)行的是業(yè)績(jī)考核。因此，作為分管行長(zhǎng)，要帶領(lǐng)分管專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和支行把指標(biāo)完成好，控制好風(fēng)險(xiǎn)，為工行多創(chuàng)效益，應(yīng)是我努力的方向。在以后的工作中，我應(yīng)不忘“打鐵還需自身硬”古訓(xùn)，認(rèn)真履職，勤學(xué)善思，勤奮工作，勤下基層，勤跑市場(chǎng)，靠“自身硬”來(lái)帶團(tuán)隊(duì)，靠“自身硬”來(lái)身體力行，發(fā)揮表率，推動(dòng)工作，要與團(tuán)隊(duì)成員一道為常德分行的穩(wěn)健快速發(fā)展發(fā)揮應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)，努力做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)滿意，讓員工滿意。