銀行年度消保培訓總結(jié)

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總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的銀行年度消保培訓總結(jié),希望對大家有所幫助。

銀行年度消保培訓總結(jié)

銀行年度消保培訓總結(jié)【篇1】

1、培訓計劃前瞻性不足。目前的培訓項目開展仍以“買單式”為主,前期的培訓需求調(diào)查工作相對缺乏,造成培訓計劃的制訂缺乏對全年度的統(tǒng)籌規(guī)劃。需進一步加強培訓計劃與員工的需求及業(yè)務(wù)發(fā)展需要之間的契合。

2、員工工作繁重與培訓需求實現(xiàn)的矛盾難以解決。目前員工所承擔的工作任務(wù)較以往大為增加,工作壓力也逐漸加大。員工工作中很少有時間進行學習,脫產(chǎn)培訓需求大。而脫產(chǎn)培訓是以員工離崗為代價的',離崗太長則易影響正常工作。如果過多擠占休息或節(jié)假日時間開展培訓,則從人性化管理的角度看,不利于員工放松調(diào)劑,員工對參加培訓的熱情降低,培訓效果下降,影響工作質(zhì)量。

3、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

4、員工自主學習力有待提高。員工學習大部分滿足于日常崗位業(yè)務(wù)的基本需要,主動學習的積極性不高。而現(xiàn)代培訓越來越重視學員的參與程度,學員的地位已從傳統(tǒng)的客體轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w,學員的參與程度越高,學習主動性越強,培訓效果越好。必須在培訓過程中提高學習者的參與程度,促進主動學習,才能更好提高培訓效果。

5、培訓資本向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化能力不足。員工培訓效果的跟蹤與評價不到位,很難把握培訓的質(zhì)量和效果,影響培訓的轉(zhuǎn)化率。建立健全現(xiàn)代培訓體系,將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本,是下一階段亟需解決的難點和重點,一年來,我行的干部教育培訓工作雖然取得了一定的成績,但仍然面臨著一些問題和困難,制約了工作的進一步深入,這些問題主要是:

一是基層行參加高層次培訓的機會有限,干部思路難以開闊,視野難以拓寬;

二是轄內(nèi)的常規(guī)技能培訓相對缺乏交流,整體業(yè)務(wù)培訓存在效率不高,資源浪費等問題;

三是具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的師資力量不足,目前的各類培訓多數(shù)是應(yīng)付當前工作需要,滿足不了干部對高深層次知識的需求;四是教育經(jīng)費相對不足,對員工在職參加高層次學歷教育的積極性有一定影響。

銀行年度消保培訓總結(jié)【篇2】

在20__年人力資源培訓工作基礎(chǔ)上,20__年培訓工作繼續(xù)將以全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和需求作為出發(fā)點,以“二個二,二個一,四個進一”的工作思路持續(xù)開展新一輪大規(guī)模的培訓活動:

(一)狠抓兩項技能,加大應(yīng)用力度

一是客戶經(jīng)理隊伍的營銷技能。加強練習和實戰(zhàn),通過學后練、練后用的通關(guān)演練模式來切實提高客戶經(jīng)理的營銷實戰(zhàn)技能;二是新員工的崗位技能。扎實抓好新員工的崗位技能,采取“師帶徒”、“一幫一”等模式,從實習階段開始,通過循序漸進的方式提高新員工的履崗能力。

(二)建立兩個平臺,提升知識水平

一個是利用內(nèi)網(wǎng)平臺學習通用知識。通過借助外部資源的輸入,為員工提供通用的各種管理、服務(wù)和營銷類基礎(chǔ)知識和通用類個人素質(zhì)發(fā)展知識;另一個是建立在線考試系統(tǒng)平臺學習專業(yè)知識。題庫的建設(shè)需要總行各相關(guān)條線的大力支持和配合,各條線根據(jù)自身需要組織相關(guān)業(yè)務(wù)知識學習后可以利用在線考試及時檢測學習結(jié)果,同時也可以不斷豐富題庫。

(三)創(chuàng)建一個示范,豐富培訓手段

以網(wǎng)點負責人為主體,創(chuàng)建一個行動學習的示范。網(wǎng)點負責人是二級分行培訓對象中的一個核心團隊,是最基層的管理者。行動學習項目將致力探索一種活學活用、邊學邊用、學以致用的有效培訓方法,努力取得成效,創(chuàng)建培訓項目示范作用。

(四)整合一支隊伍,增強內(nèi)訓能力

整合兼職教師隊伍。根據(jù)培訓開展的需要和個人的`授課能力及興趣,對現(xiàn)有兼職教師進行篩選、更替,提升兼職教師隊伍的整體素質(zhì)。另外,在不斷提高“講課型”兼職教師水平的同時,積極培養(yǎng)部分有潛力的兼職教師從“講課型”向“教練型”進行轉(zhuǎn)變,輸送加強員工技能和應(yīng)用培訓所需的內(nèi)訓師資,從而豐富、擴充兼職教師隊伍功能,為行內(nèi)各項培訓工作的更好開展發(fā)揮更大作用。

銀行年度消保培訓總結(jié)【篇3】

20__年9月7日至9日,我和同事們一起接受了為期三天的有關(guān)商業(yè)銀行各方面業(yè)務(wù)的全面培訓,包括:商業(yè)銀行信貸管理、票據(jù)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等。作為一個不太了解銀行業(yè)務(wù)的新手,我非常感謝公司給我提供的這個寶貴的學習機會。因此,在這三天時間里,我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內(nèi)容,并主動向老師提問,以更好的理解和掌握相關(guān)知識?,F(xiàn)將我對本次銀行業(yè)務(wù)培訓的感受和體會總結(jié)如下:

一、全面的學習了商業(yè)銀行的各種業(yè)務(wù)

1.信貸管理

眾所周知,信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是商業(yè)銀行主要的收入來源和主要的風險所在。因此,信貸管理是商業(yè)銀行的一項重要的管理工作。內(nèi)容主要包括:信貸業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)、信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品[本文轉(zhuǎn)載自、信貸業(yè)務(wù)流程、信貸業(yè)務(wù)風險控制和信貸業(yè)務(wù)分析,不僅有理論而且有實例,不僅搭建了框架而且深入到了細節(jié),可以說是比較全面和透徹。

2.票據(jù)業(yè)務(wù)

票據(jù)分為匯票、本票、支票。講師從各種票據(jù)的定義著手,分別闡述了第一種票據(jù)的功能,并提出了它們的相同點和不同點,同時用生動的例子表述出每一種票據(jù)在實際情況下的應(yīng)用,并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務(wù)。

3.零售業(yè)務(wù)

零售業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行通過各種服務(wù)渠道直接向居民個人銷售金融商品或服務(wù)的業(yè)務(wù),其客戶具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點。培訓老師從銀行零售業(yè)務(wù)的概況、產(chǎn)品、渠道、管理機構(gòu)、經(jīng)營策略以及市場營銷等方面進行了詳細的闡述。

4.國際業(yè)務(wù)

此次培訓我最看重的就是國際業(yè)務(wù)這堂課,因為當前我已經(jīng)被分配到福州商行的國際結(jié)算項目組中,但苦于不懂業(yè)務(wù),所以對這方面的業(yè)務(wù)知識的需求是非常迫切的。國際業(yè)務(wù)主要指國際結(jié)算,國際結(jié)算是研究不同國家當事人之間因各種往來而發(fā)生的債權(quán)債務(wù)經(jīng)由銀行來辦理清算的一門學科,包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務(wù)。培訓老師用生動例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項業(yè)務(wù)。國際業(yè)務(wù)非常復雜,每一項結(jié)算方式說清楚都要至少半天的時間,短短的一下午講授是遠遠不夠的。比如對信用證的使用還不是很了解,盡管如此,但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個進一步了解該業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

二、通過對比學習較為深刻的體會到了本次培訓的意義

以商業(yè)銀行信貸管理的學習為例。由于我們公司針對的客戶群基本上都是國內(nèi)的商業(yè)銀行,因此,我在學習的過程中自然而然的把我所了解的國內(nèi)商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理和國外先進銀行的信貸業(yè)務(wù)管理進行了一下對比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一些問題:與國外先進銀行相比,我國商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理呈現(xiàn)出形式化、粗放型的特點,這也正是我國商業(yè)銀行尤其是國有商業(yè)銀行不良貸款增長比例較高的一個原因。比如,我國商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)方面普遍具備了形式上的完備性,有信貸經(jīng)營部門(信貸部)、信貸管理部門(風控部)和信貸審批部門(審批部),并承擔各自不同的職責,似乎可以做到審貸分離、控制風險。但事實上的情況是,不良貸款發(fā)生的頻率和數(shù)量仍然高居不下。其主要原因是,制度規(guī)范沒有做到細化,各方面的職責不能相互制衡,不同職能部門員工的績效考核不能激勵其職責的實施。

而在國外先進銀行的信貸管理組織架構(gòu)中,信貸經(jīng)營和審批合并成為一個部門即信貸業(yè)務(wù)部門,涵蓋市場開拓、信貸分析與信貸審批的職能,通過事業(yè)部制和共同承擔利潤指標實現(xiàn)審貸不分離,從而進行垂直化的集中管理;并增加獨立的操作營運中心,加強對操作風險的控制。特別是,信貸業(yè)務(wù)部門、信貸控制部門和信貸操作營運部門都有詳細的`有關(guān)部門職能、崗位職責和匯報關(guān)系的規(guī)定,具體、細致、具有可操作性又保證了權(quán)力的制衡。具體到每一筆貸款,首先由信貸員開發(fā)并完成信貸調(diào)查;其次由信貸分析人員負責檢查評級、編寫信貸業(yè)務(wù)分析報告供審批人員參考;再次按權(quán)限不同分級進行審批;最后對于經(jīng)審批通過的授信項目,由負責放款職能的人員在放款時檢查和控制所有的貸款文件、相關(guān)法律合同、條款的核實、以及貸款是否超越權(quán)限、提款時貸款客戶是否滿足貸款的先決條件、是否超過貸款額度等,并在放款后負責與信貸相關(guān)的操作性和行政性監(jiān)控。相比之下,我國商業(yè)銀行在放貸時,通常信貸員既是營銷人員,又是分析人員,還可能是放款人員,一人身擔數(shù)職,不能達到專業(yè)化和控制操作風險的目的。

同樣可對比的方面有很多。與國外先進銀行相比,我國商業(yè)銀行確實在很多方面都有差距,有待于進一步改善和提高。國外先進銀行的優(yōu)秀實踐成果給我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展指明了方向,這一過程可能很快就會到來。

我想本次培訓的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù),還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務(wù)未來的發(fā)展方向。當時機來臨的時候,我們能夠主動的把握機會,勝任市場的要求。

三、更為深刻的理解了數(shù)據(jù)倉庫和挖掘技術(shù)在銀行中的應(yīng)用

在本次培訓中,我多次聽到講授不同業(yè)務(wù)的培訓老師談到數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的重要性。誠然,商業(yè)銀行已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的時代發(fā)展到了以客戶為中心的時代。商業(yè)銀行越來越多的決策都需要依據(jù)客戶的信息來進行。容納龐大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,并滿足各種統(tǒng)計的需求進行決策支持,這顯然是數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)可以發(fā)揮的作用。

就目前而言,商業(yè)銀行采用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)建設(shè)管理信息系統(tǒng),我認為主要有以下幾方面:

1.經(jīng)營績效評估系統(tǒng)。

經(jīng)營績效管理包含投入產(chǎn)出管理、政績管理、資產(chǎn)負債管理等方面,它從控制成本、增加效益目標出發(fā),在資金成本、網(wǎng)絡(luò)重組、集約化管理、績效掛鉤、工作流程、客戶服務(wù)、中間業(yè)務(wù)等方面進行診斷分析,來調(diào)整各個業(yè)務(wù)部門的結(jié)構(gòu)布置,減縮中間管理環(huán)節(jié),優(yōu)化存貸結(jié)構(gòu),并且開展全面的成本監(jiān)控體系。它能使管理人員的決策更科學合理,避免因市場調(diào)查不夠而做出錯誤的投入。

2.營運分析管理系統(tǒng)。

營運分析管理系統(tǒng)將銀行面對市場的系統(tǒng)營運信息進行匯總和分析處理,為管理者提供整個企業(yè)對外部市場營運狀況的分析結(jié)果,有存取款的結(jié)構(gòu)分析、利率對存取款結(jié)構(gòu)的影響、貸款營運量結(jié)構(gòu)分析和趨向分析、產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析、風險分析等,這些分析結(jié)果對銀行提高市場競爭力、增加市場服務(wù)手段是必不可少的。也便于企業(yè)管理者對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提出調(diào)整。

3.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

客戶關(guān)系管理包括客戶分類、業(yè)務(wù)量分析、客戶貢獻度分析、客戶風險評估、客戶關(guān)系優(yōu)化管理。它的基礎(chǔ)是對客戶的分類評價。這種管理常見于各個行業(yè),而不是銀行業(yè)所獨有的。

4.信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。

信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)包括如下幾個方面:授信征信管理、擔保管理、信貸風險管理。

特別值得注意的是,9采用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)建設(shè)管理信息系統(tǒng)時,銀行各個業(yè)務(wù)部門的管理者和開發(fā)者都應(yīng)該明確信息系統(tǒng)的主題需求。并且,這些需求不能局限于滿足當前的傳統(tǒng)管理,也不能受現(xiàn)存的信息范圍所限制,應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)劃,提出前瞻性的需求,因此業(yè)務(wù)部門參與管理信息系統(tǒng)建設(shè)至關(guān)重要。

四、為我加入國際結(jié)算項目儲備了必需的基礎(chǔ)知識

經(jīng)過我在公司兩個月以來的切身體會和這次為期三天的全面業(yè)務(wù)培訓,我切實的感受到熟悉銀行業(yè)務(wù)對一個軟件開發(fā)人員的重要性。不懂得銀行業(yè)務(wù),不了解銀行業(yè)務(wù)的流程,就很難開發(fā)出合適的銀行軟件,更別說未來會成為此領(lǐng)域的專家了。

當然,我非常清楚,短短三天的集中培訓,并不能使我真正全面、透徹、系統(tǒng)的理解和掌握整個銀行業(yè)務(wù),只是幫助我建立起了銀行業(yè)務(wù)的整體框架,增強了我對銀行業(yè)務(wù)一定程度上的理解,還遠遠達不到對相關(guān)知識充分理解和掌握的程度。對我而言,培訓只是我學習過程的開始。我會在以后的工作實踐中不斷加深對所學內(nèi)容的理解,盡快熟悉和掌握銀行業(yè)務(wù),并將其和自己的技術(shù)專長結(jié)合起來,更快更好的完成項目要求。

銀行年度消保培訓總結(jié)【篇4】

20__年,在黨總支、分管行長的關(guān)心指導下,配合營業(yè)室各位主任,認真執(zhí)行銀行網(wǎng)點“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過網(wǎng)點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止X年12月X日網(wǎng)點儲蓄存款達__萬元,比年初新增__萬元,新增代替發(fā)工資戶__戶?,F(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:

一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

會計主管工作,責任重大,一年來,我努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,積極努力地做好各項管理工作。

二、做好服務(wù)工作,奉獻自己力量

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是X行的普通一兵,開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會計工作質(zhì)量。

一是擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規(guī)范自己的行為,認真落實我行各項服務(wù)措施。

二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。

三是努力學習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務(wù)”。

四是給客戶服好務(wù),本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的`客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。

五是給網(wǎng)點柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關(guān)心和幫助。

六是給網(wǎng)點服好務(wù),工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。

三、抓好隊伍建設(shè),全力做好工作

搞好會計主管工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。同時,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),一年來,我始終堅守崗位,每日早堅持晨會,及時組織傳達業(yè)務(wù)知識,學習培訓、制定崗位職責,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項會計工作搞好。

四、強化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平

作為銀行網(wǎng)點的會計主管,主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育,努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風險,實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。

20__年我國的社會經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn),一年來,我和網(wǎng)點6名柜員戰(zhàn)斗在一線,齊心協(xié)力,通過一年的努力,會計工作上了新的臺階,差錯少了,新進的柜員進步了,操作流程更規(guī)范了,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務(wù)風險,最大限度降低成本,促進銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進步,與銀行共同成長。

銀行年度消保培訓總結(jié)【篇5】

20__年是我在招商銀行寮步支行工作的第二年,在領(lǐng)導的支持和鼓勵下,我接手了大堂主管的工作,管理大堂的服務(wù)和大堂團隊的銷售,這一年中,大堂的工作無論在服務(wù)還是管理方面都有了很大的提升。以下是我20__年幾個方面的工作總結(jié):

1、服務(wù)方面:

作為大堂主管,除要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外,還要加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè);在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方,動作規(guī)范,而且還要處事機智,及時處理一些突發(fā)事件,避免不必要的投訴。在大堂服務(wù)上,要配合柜臺及時分流客戶,要為客戶所需,為客戶所急,贏取客戶的信任,要讓每一位客戶都感受到我們的微笑,有一種賓至如歸的`感覺。

2、大堂團隊管理:

20__年3月份接手了大堂團隊管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外,還要管理好大堂理財人員之間的配合和溝通。按照支行的各項任務(wù)指標分解任務(wù),按時間進度督促大堂理財人員完成任務(wù),使寮步支行提前完成信用卡和保險及電子銀行的全年任務(wù),使我們支行的平衡積分卡取得了優(yōu)異的成績。

3、個人業(yè)績:

一年來,個人在大堂用更貼心的服務(wù)挖掘客戶,贏取客戶的信任,得到客戶的業(yè)務(wù)支持,一年中開立了40多張達標金卡,20多張達標金葵花卡,100多張信用卡,還開立了鉆石卡和私人銀行卡各一張,除此之外,行外資金有3000多萬,做客戶定期存款有1000多萬。本人能在本年度取得如此優(yōu)異的成績,當然離不開同事們的配合和領(lǐng)導的支持。

當然,在這一年的工作中,本人也有自己的不足之處,也曾出過失誤,但在領(lǐng)導的教導下都得以及時的改正過來,并更加嚴厲的要求自己,不斷的成長,不斷的進步,以更新的面貌迎接下一年的到來。

銀行年度消保培訓總結(jié)【篇6】

20__年已經(jīng)過去。一年來,我在市分行、省分行渠道管理部、科技發(fā)展部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在經(jīng)理的領(lǐng)導下,恪盡職守,忠實履行崗位職責,為本行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻了自己應(yīng)有的力量。20__年是我生命中最重要的一年。在過去的一年里,在各位領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,我收獲了很多。在此,我要向你們表示最誠摯的感謝。現(xiàn)在,我想向大會提交一份20__年度報告,供你們審議。

一、開拓進取,努力學習政治理論和科學文化知識

在各級領(lǐng)導的精心培養(yǎng)和同事們的精心關(guān)懷下,通過自己的努力,我的思想學習和工作也取得了豐碩成果。在思想上,堅持理論聯(lián)系實際的理念,積極參與上述路線組織的政治學習,提高思想覺悟,將理論與自身反商業(yè)實踐和生活相結(jié)合。從剛畢業(yè)時紀律不嚴、操作不規(guī)范到嚴格自律,操作遵守規(guī)章制度,勤奮進取,把自己的工作做好。我知道一個真理,沒有地方?jīng)]有規(guī)則,勤奮可以彌補弱點。在文化上,我們應(yīng)該努力學習出納員的教材,通過各種考試來豐富我們?nèi)狈Φ睦碚撝R,讓我們自己深入了解出納員的.業(yè)務(wù)特點和工作重要性等基本知識。

二、工作踏實認真,有進取心地學習柜臺業(yè)務(wù)

出納員是直接與客戶群體打交道的一線工作。在這個平凡的崗位上,雖然他們只是日復一日、年復一年地重復存款、取款、記賬、收款、發(fā)放和營銷維護等工作,但讓平凡的事情變得完美是一件偉大的事情。事實上,生命的價值在于此刻的日常工作

與各類客戶打交道,出納員希望讓客戶真正體驗ABC的優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),因此,我們必須具備熟練的業(yè)務(wù)處理技能和良好的職業(yè)道德。自從參加工作以來,我學會了穩(wěn)扎穩(wěn)打地工作,努力學習商業(yè)知識,向許多同事請教商業(yè)技能和知識。只有這樣,我才能真正做到經(jīng)得起時間的考驗。在我的工作和生活中,同事和領(lǐng)導給予了我無微不至的關(guān)懷,讓我迅速成長,精通業(yè)務(wù)。在實際辦理業(yè)務(wù)時,在遵守本行各項規(guī)章制度的前提下,靈活把握營銷模式,為客戶提供靈活快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不耽誤客戶時間,提高客戶對本行的印象。

三、團結(jié)奮進,共同創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

“有相同愿望的人會贏,“孫武在《孫子兵法》中說,只有在各個層面都有相同的目標,我們才能在競爭日益激烈的金融競爭中繁榮和立于不敗之地。團結(jié)他人,共同進步也是我對待世界的態(tài)度。在工作中,我可以團結(jié)同事,和諧相處,相互學習,相互促進呃。在生活中,我可以互相幫助,互相關(guān)心,共同營造和諧的氛圍。同時,要不斷定位,更新觀念,統(tǒng)一目標。

總之,回顧過去,展望未來,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下,我在過去的一年里在各個方面都取得了很大的進步和提高,但也存在很多不足,比如我對一些業(yè)務(wù)還不精通,在前臺緊急情況下,我的機動性需要提高,財務(wù)會計知識還不夠,今后我會繼續(xù)加強鍛煉,爭取在新的一年里取得更好的成績。

青春是生命中最寶貴的時光,因為你充滿了雄心壯志,精力充沛,勇往直前,精力充沛,因為你有太多的夢想和期望!但在我看來,青年的價值仍然包括不懈的追求和團隊精神、高尚的道德修養(yǎng)和堅強的意志。更重要的是要立足平凡,立足平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

銀行年度消保培訓總結(jié)【篇7】

20__即將結(jié)束,失去的時間已成為歷史。只有今天屬于我們,只有今天我們才能把握!我們應(yīng)該學會感恩,在順境中體驗幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用活力創(chuàng)造輝煌,讓我們的生活更加精彩。失敗不是成功之母,失敗后的總結(jié)是成功之母。向各位領(lǐng)導和同事總結(jié)一年來的工作情況如下。如果沒有發(fā)現(xiàn),請批評和糾正。

1.強化服務(wù)意識,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶。作為前臺出納員,窗口是一個極其重要的因素。前臺服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到整條線在客戶中的印象。在日常業(yè)務(wù)辦理過程中,注重服務(wù)意識的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到各項服務(wù)工作中,扎實有效地踐行銀行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所需,幫助客戶融資,提供全方位增值服務(wù),確保高效高水平的服務(wù)穩(wěn)定客戶。

2.加強內(nèi)部控制制度建設(shè),防范和化解財務(wù)風險。本行組織員工學習《內(nèi)控制度指引》等資料,重點學習總行《關(guān)于禁止聘用中國建設(shè)銀行員工的若干規(guī)定》和《內(nèi)控管理制度》。注重落實落實,督促員工嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手,抓緊制度落實,逐步使管理工作走向規(guī)范化,提高服務(wù)水平和經(jīng)營環(huán)境,以真誠的服務(wù)和微妙的關(guān)注打動客戶,贏得客戶支持。同時,把思想教育與實際工作結(jié)合起來,根據(jù)自己的工作發(fā)現(xiàn)差距和問題,真正把風險防范工作落到實處。

3.努力提高自身的服務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),銳意為客戶服務(wù)。20__年是企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年。培育核心客戶的關(guān)鍵是提高客戶忠誠度。要提高客戶忠誠度,必須把客戶關(guān)系放在重要位置,在提高客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上獲得應(yīng)有的回報。因此,我們在推出每一個產(chǎn)品和服務(wù),制定每一個體系和流程時,都應(yīng)該從以內(nèi)部工作要求為標準,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃藴?。例外是為不同層次的客戶制定差異化服?wù)規(guī)范,為高端客戶制定并實施整體服務(wù)計劃,要樹立“服務(wù)無小事”的理念。為了持續(xù)改進服務(wù),我們應(yīng)該將擴展和維護并重,深入挖掘客戶價值。通過加強客戶關(guān)系管理,推進營銷服務(wù)由單向服務(wù)向互動服務(wù)、由粗服務(wù)向精服務(wù)、由普遍服務(wù)向個性化服務(wù)的轉(zhuǎn)變,真正形成利益共享,與客戶建立雙贏互利的關(guān)系。

4.工作和未來計劃中的缺陷。首先,學習是不夠的。時代在變化,環(huán)境在變化,銀行的工作也在不斷變化。每天都有新事物出現(xiàn),新情況發(fā)生。面對這一嚴峻挑戰(zhàn),我們?nèi)匀蝗狈o迫感和學習意識。學習新知識,掌握新的`理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識和工作方法,以適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,要求我隨機應(yīng)變,提高履行職責的能力,把自己培養(yǎng)成為建行的全面員工。第二,一些企業(yè)不夠精通。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服缺點,努力做到以下幾點:

1.加強學習。我將不懈努力,在本行學習新的業(yè)務(wù)知識,并將其應(yīng)用于實踐,以更好地滿足建行發(fā)展的需要。

2.努力提高工作效率和質(zhì)量,開拓進取,與銀行領(lǐng)導和同事合作,做得更好。

最后,在過去的一年中,這項工作取得了必要的成就,但仍存在許多不足之處。在一些細節(jié)的處理和操作上,我仍然有一些必要的缺陷。我將在今后的工作和學習中鍛煉自己,在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下提高自己,發(fā)揚自己的長處,彌補自己的不足。在新的一年里,我將設(shè)定新的目標,迎接新的挑戰(zhàn)

銀行年度消保培訓總結(jié)【篇8】

時光如水,歲月若箭。轉(zhuǎn)眼間,自己調(diào)到商業(yè)銀行支行已經(jīng)x年的時間了。時間雖然不長,但是自己已經(jīng)愛上了商行。在銀行各領(lǐng)導的領(lǐng)導和各位同仁的幫助下,在我自己的努力下,扎實做好了各項支行內(nèi)部工作,作為一個新商行人,通過系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,很快的熟悉了自己的工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、個人的工作總結(jié)

(一)認真學習,個人素質(zhì)不斷提高

到公司工作以來,我始終注重加強自身學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)檔案管理整理知識、支行內(nèi)務(wù)、清算、辦理客戶資料等的學習;增強商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)的掌握熟練程度,以成為一個合格的商業(yè)銀行員為標準。加快銀行業(yè)務(wù)知識更新力度,不被銀行的其他員工拋到后面。__年在自己的'不斷努力下已經(jīng)很快的就適應(yīng)了我在商行負責的工作,很快的熟悉了商行的業(yè)務(wù)運作。

(二)高標準嚴要求,扎實做好了本職工作

1、是踏實工作、高標準完成工作

我是今年x月份調(diào)過來的,平時工作都是學習今年的檔案管理整理,支行的內(nèi)務(wù)工作,每天清算,有時候去總部辦理客戶資料等等。剛開始工作是感覺銀行工作相對我以前的工作來說工作雜亂,我感到對銀行的工作全無頭緒,再加上銀行業(yè)務(wù)多,責任重,我也承擔了繁重的工作壓力。通過x年我逐漸學會了壓力為動力,很快的對所做工作進行了掌握。在此間我嚴格按照銀行員工工作職責,扎實工作,高標準的完成了各項工作。在我負責的檔案管理整理、支行的內(nèi)務(wù)、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都有順利的完成。半年來始終堅持把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學習方法,講求學習效果,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

2、加強學習、努力適應(yīng)新崗位

在今年的x月我被調(diào)到商行工作,在這半年內(nèi)我要主要完成的檔案管理整理、支行的內(nèi)務(wù)、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都低我以前負責的工作要復雜些,為了更快適應(yīng)新的崗位我每天堅持提前上班準備當天的工作,下班后繼續(xù)熟練業(yè)務(wù)能力以能更快更好的做好新的工作。

二、工作中存在的不足

在x年的時間內(nèi),我在商業(yè)銀行對于檔案管理整理、支行的內(nèi)務(wù)、每天清算、總部辦理客戶資料等工作中有取得了良好的成績,但也存在一些不足,沒能達到作為一個商業(yè)銀行人員的要求。主要表現(xiàn)在工作中有時顯的不夠細心,還需要有更嚴謹耐心細致的作風等等,這些我將在明年的工作中加強努力,不斷克服工作中的不足,將工作做的更好。

三、20__年工作

打算我要在__年總結(jié)的基礎(chǔ)上,針對自己存在的不足,要仔細分析,找出差距,找出問題的根源,進行切實改進提高,使自己的工作符合公司的要求,能得到職工群眾的滿意。

(一)是我要繼續(xù)加強學習,在檔案管理整理方面,將檔案進行性質(zhì)或時間的分類,減少找查找資料時間;在支行內(nèi)務(wù)上,每天清算做好賬目的分類;在辦理客戶資料時,加強自己對業(yè)務(wù)的熟悉程度。

(二)是要解放思想,與銀行的各種目標保持一致,使做的工作符合銀行的要求。要端正態(tài)度,對工作不厭煩,認真細致、精益求精地去做好。要立足本職,認真努力工作,爭取為公司的快速發(fā)展和壯大作出自己應(yīng)有的努力。

總之,__年已經(jīng)過了,在以后的工作中,我將會認真貫徹銀行員工手冊,在這個新的崗位上做好自己負責的工作,將成為一名合格的商業(yè)銀行員,為銀行做出我應(yīng)盡的貢獻。

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