黨支部書記培訓班學習心得
為期4天的黨支部書記培訓班學習，讓我又一次感受到靜下心、座下來、認真學習的機會和氛圍。通過短暫幾天的學習，讓我對黨建工作有了更進一步的認識，讓我明白知道了黨建與中心工作怎樣融合、黨支部的功能定位、師帶徙、信訪穩(wěn)定等工作如何開展等等一些工作，讓我前期迷茫或模糊的黨建知識清淅了，明白了。為以后的工作有了思路和方法，有了方向和方法。
一、推進基層黨建與中心工作深度融合
王書記從為什么要融合，為什么融合難和怎樣去融合三個方面進行了詳細的講解分析。學習黨章是中央提出的明確要求，十九大報告指出，十九大修改黨章33條：國有企業(yè)黨委(黨組)發(fā)揮領(lǐng)導作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。需要解決基層黨支部弱化、虛化、邊緣化問題和解決“兩張皮問題”的迫切需要，這也是大部分黨支部存在的主要問題，可以說列舉的實際情況我們黨支部也都實際存在。融合難的表現(xiàn)、危害及分析都，現(xiàn)實的問題讓我們不知去融、不想去融、不會去融、不好去融等問題的表現(xiàn)，一切現(xiàn)象的發(fā)生都有他產(chǎn)生現(xiàn)象的根本原因，通過進一步分析，主要原因不外呼思想認識問題、能力素質(zhì)及體制機制問題，找出病因所在就要對癥下藥。通過真實的案例，如：油田一個黨支部的黨員創(chuàng)新孵化基地、茂名石化“三帶三掛鉤”制度及漢江深休黨員責任區(qū)和揚子石油的“雙培養(yǎng)”，讓抽象的問題，具體化，通過真實的案更，讓大家對原來抽像的問題有了更進一步的認識，一些方法都可以拿去應(yīng)用到實際工作中。讓我們深有感觸，有了標桿，向先進看齊，有了方法，學以置用。
二、準確把握基層黨支部的攻能定位和主要任務(wù)
從習近平從全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作在北京召開，國人企業(yè)從嚴治黨必須從最基本的東西抓起，到集團公司95周年黨建工作會議上出臺了“1+7”黨建系統(tǒng)制度文件，深刻回答了新形勢下加強基層黨支部建設(shè)抓什么、怎么抓、抓成什么樣的問題，為進一步推動基層黨建指明了方向?；鶎狱h建工作的背景，從而墊定了黨支部的功能定位，基層黨支部是建立在基層單位的政治組織，既要發(fā)揮政治功能，又要發(fā)揮服務(wù)功能，增強履職責任，習近平總書記在國企黨建工作會上指出：黨的工作重心在基層、力量支撐在基層、活力源泉在基層，經(jīng)濟社會發(fā)展和民生最突出的矛盾和問題也在基層，必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之舉。要讓支部成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。但實際現(xiàn)實中黨支部工作中存在主要問題，片面認為抓抓學習，搞搞活動，導致基層支部工作簡單化、形式化。支部著力點不準，作用力不強存在“兩張皮”現(xiàn)象，落實中央八項規(guī)定存在力度衰減等等現(xiàn)象。如何解決上以問題，消除這些不良現(xiàn)象，只有明確職責定位，認真落實好各項任務(wù)，“帶好隊伍，強三基，保穩(wěn)定，促發(fā)展”，只有從這幾個方面，認真落實好黨支部工作，把黨員的先峰作用發(fā)揮出來，把支部的保壘作用體現(xiàn)出來，認真落實好三會一課，主題黨日、黨員聯(lián)系加油站等工作的認真落實。黨建工作才能真正落地生根，工作中才能看出實效。以前感覺三會一課感覺不知道開會主要開什么內(nèi)容，只是讀讀文件，主題黨日活動開展的無成效，總感覺開展的作用不大，思想上不重視，黨建工作不如經(jīng)營管理，你只要抓就能立桿見景出實效。黨建工作是一項長期的工作，需要一個淺移默化的過程，成效會用多種方式表達顯現(xiàn)出來。
三、建立“黨員創(chuàng)新孵化基地”和”師帶徙“，解決支部黨建工作中的難點
河南油田采油一廠雙河采油管理在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，遇到過實際眾多問題，如何解決這些問題，黨支部想到了黨員，黨支部成立了以黨員帶群眾為形式的黨員創(chuàng)新孵化基地，14名一線工作主動性強，理論水平較高，但實際操作能力相對較弱的努力向上的青工組成。黨員帶領(lǐng)青工針對生產(chǎn)中存在的疑難雜癥，開展技術(shù)攻關(guān)。自成立以來，創(chuàng)出小改小革成果17項，實施創(chuàng)效近200萬元。更重要的是培育出了陳豫、魯煒等一批技術(shù)創(chuàng)新能手。這個創(chuàng)新孵化基地真正成為了油田攻堅克難的“加速器”、人才培育的“孵化器”、目標的“推進器”。通過師帶徒的協(xié)議的簽訂，并利用一套完善的考核和獎勵機制，讓“師帶徒”工作扎實有效的開展，通過考核和獎勵、淘汰機會，讓大家時刻都有一投勁向前沖，把黨員應(yīng)發(fā)揮的作用顯現(xiàn)出來，為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的經(jīng)濟效益，為人才的培養(yǎng)、企業(yè)團隊的發(fā)展創(chuàng)造了很好的基礎(chǔ)。
面對我公司人員隊伍工作積極性不高，無生機活力，得過切過員工人數(shù)增加等問題的員工隊伍，導致出現(xiàn)了近期加油站基礎(chǔ)管理水平下滑，低、老、壞毛病屢禁不止，員工違紀現(xiàn)象時有發(fā)生等問題。通過本次黨建老師現(xiàn)場教學、學員情景模擬、現(xiàn)場參觀等形式的學習，讓我以后的黨建工作思路更加清析，具體的工作方法也有現(xiàn)在模板可仿可套，通過對比，讓我感覺以前黨建工作中存在的問題“虛化、邊緣化、弱化”問題的存在?？吹絾栴}，找到方法，有的放矢的解決實際問題。把基層黨建與中心工作深度融合，把握好基層黨支部的攻能定位和主要任務(wù)，把“黨員創(chuàng)新孵化基地”和”師帶徙“”主題黨日“，”黨員聯(lián)系加油站“等工作真實有效的開展好，到了那個時候，黨建工作才真正的落實好，開展好，為企業(yè)邁向中高端發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。