醫(yī)藥銷售心得體會怎么寫

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心得可以幫助人們更好地理解自己在某個階段遇到的問題,并反思自己的解決方法,從而更好地解決類似的問題。寫好醫(yī)藥銷售心得體會怎么寫要注意什么?小編給大家分享醫(yī)藥銷售心得體會怎么寫,希望對大家有所幫助。

醫(yī)藥銷售心得體會怎么寫篇1

從事藥品銷售十余年來,我的感受很多,我覺得,在銷售工作中,奮踏實的態(tài)度是必需的,方法和技巧是重要的,勇氣和膽量同樣不可或缺,堅持到底的毅力更不容忽視,只有把這幾樣都做好,才能獲得成功,即“勤奮+方法+客戶的利益+專注=成功。”

有了勤奮踏實的態(tài)度,我就多用業(yè)余時間學習有關藥品的知識和公司相關藥品的價格、規(guī)格。這樣,在給客戶介紹藥品時我就游刃有余了,不用一邊翻本子一邊介紹。正是因為我對藥品知識的熟悉,我慢慢贏得了客戶的信任,同時,我時刻記住“顧客是上帝”這句話,不管顧客需要的多還是少,我都能及時為顧客送去藥品。另外,正因為我對藥品很了解,所以在藥店售藥時,我能根據(jù)顧客的病情為他們介紹合適的藥品,使他們早日康復,這樣為我贏得了一定的顧客。

另外,不同的人有不同的性格,由于顧客群的不同,一些單體店的需要也不相同。這樣,在推銷之前,我先詳細了解每個店的情況和需要,然后再給他們介紹價格適合的藥品,這樣,客戶就越來越多了。

多年的藥品銷售工作讓我深切地認識到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關系。如果缺乏勇氣膽量與你的客戶接觸,沒有對口的方法與客戶溝通,那客戶只會離你越來越遠,成功也就遙遙無期。正是有了勇氣,所以我敢于去開拓市場,開發(fā)市場。

同時,我也懂得了做事一定要專注。做醫(yī)藥銷售時,假如到一個醫(yī)院后都認為有難度,找不到突破口,自己慢慢放棄,到最后只能是被淘汰。但是,萬事開頭難,如果總是半途而廢,到哪一家公司可能有很大的發(fā)展呢?所以,我認為,不管干什么,都應該專注做事,只要認準了一個客戶,多與他們聯(lián)系,用你的真誠、耐心去打動他,慢慢地,他們就會嘗試接受你的產(chǎn)品,從而成為你的固定客戶。

以上就是我從事藥品銷售以來的體會,相信我的這些心得會幫助我在以后的銷售工作中越做越好。

醫(yī)藥銷售心得體會怎么寫篇2

從事藥品銷售十余年來,我的感受很多,我覺得,在銷售工作中,奮踏實的態(tài)度是必需的,方法和技巧是重要的,勇氣和膽量同樣不可或缺,堅持到底的毅力更不容忽視,只有把這幾樣都做好,才能獲得成功,即“勤奮+方法+客戶的利益+專注=成功?!?/p>

有拉勤奮踏實的態(tài)度,我就多用業(yè)余時間學習有關藥品的知識和公司相關藥品的價格、規(guī)格。這樣,在給客戶介紹藥品時我就游刃有余拉,不用一邊翻本子一邊介紹。正是因為我對藥品知識的熟悉,我慢慢贏得拉客戶的信任,同時,我時刻記住“顧客是上帝”這句話,不管顧客需要的多還是少,我都能及時為顧客送去藥品。另外,正因為我對藥品很拉解,所以在藥店售藥時,我能根據(jù)顧客的病情為他們介紹合適的藥品,使他們早日康復,這樣為我贏得拉一定的顧客。

另外,不同的人有不同的性格,由于顧客群的不同,一些單體店的需要也不相同。這樣,在推銷之前,我先詳細拉解每個店的情況和需要,然后再給他們介紹價格適合的藥品,這樣,客戶就越來越多拉。

多年的藥品銷售工作讓我深切地認識到拉膽量勇氣、方法技巧與成功的關系。如果缺乏勇氣膽量與你的客戶接觸,沒有對口的方法與客戶溝通,那客戶只會離你越來越遠,成功也就遙遙無期。正是有拉勇氣,所以我敢于去開拓市場,開發(fā)市場。

同時,我也懂得拉做事一定要專注。做醫(yī)藥銷售時,假如到一個醫(yī)院后都認為有難度,找不到突破口,自己慢慢放棄,到最后只能是被淘汰。但是,萬事開頭難,如果總是半途而廢,到哪一家公司可能有很大的發(fā)展呢?所以,我認為,不管干什么,都應該專注做事,只要認準拉一個客戶,多與他們聯(lián)系,用你的真誠、耐心去打動他,慢慢地,他們就會嘗試接受你的產(chǎn)品,從而成為你的固定客戶。

以上就是我從事藥品銷售以來的體會,相信我的這些心得會幫助我在以后的銷售工作中越做越好。

醫(yī)藥銷售心得體會怎么寫篇3

實際上面對不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊伍,如何充分的'調(diào)動他們的積極性,如何合理分配資源(包括時間)是一件非常困難復雜而又非常重要的事情??梢哉f每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。鑒于此,片區(qū)(或區(qū)域)管理,就通過合理使用資源(銷售時間、銷售工具、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領域的各個環(huán)節(jié),使其通路暢通無阻,順利消失于流通領域,增加片區(qū)內(nèi)市場覆蓋面,提高銷售業(yè)績,降低銷售費用。

(一)藥品的流通渠道:

1、通常情況下的藥品流通渠道為:

制藥公司——經(jīng)銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者、經(jīng)銷商

2、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通過程:

經(jīng)銷商、制藥廠——藥庫——小藥房醫(yī)師——患者

(二)藥品流通渠道的疏通

一個確有療效,有一定市場的新藥被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受,本來應是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導致新藥售出難的問題出現(xiàn),而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。

1、經(jīng)銷商的疏通:

(1)富有吸引力的商業(yè)政策:

注意:

A、永遠站在客戶(經(jīng)銷商)的立場上來談論一切

B、充分的闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益

C、溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標

(2)良好的朋友、伙伴關系

A、充分的尊重對方,以誠動人,以心征服對方

B、良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關系

C、正確應用利益驅(qū)動原則,處理好與公司及個人關系

D、了解不同客戶的需求

(3)較強的自我開發(fā)市場能力

A、詳細介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量,促銷手段和活動

B、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略

C、詳細了解公司產(chǎn)品療效,主治及應用推廣情況

D、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場的方法。

具備上述三條,一個新藥被經(jīng)銷商認可并接受應是一件十分容易的事

2、醫(yī)院藥庫(也稱大藥房)的疏通

(1)新藥進入醫(yī)院庫房:

A、詳細收集醫(yī)院資料(包括院長、藥庫管理委員會、藥劑科主任、采購或計劃員、產(chǎn)品相關科室主任、專家或重要醫(yī)師、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關官員)

B、找出影響該院購藥的關鍵人物,并對其作全面細致的調(diào)查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困難。

醫(yī)藥銷售心得體會怎么寫篇4

經(jīng)過兩天在新疆新特藥公司的學習,我對醫(yī)藥銷售有了一個初步的了解,對本公司最基層的工作者每天的工作氛圍有了一定的感受。并在此基礎上有了一些屬于自己的見解和觀點,跨出了我在銷售道路上的第一步,而這一步的邁出就注定了我的腳步不會停止,繼續(xù)奮力前行。

三百六十行,行行出狀元。業(yè)務員,在公司中看似很卑微的一個職位,卻對整個公司的正常運行和發(fā)展做出了他們不可磨滅的貢獻。業(yè)務員是公司與客戶之間的橋梁,為他們之間消息的流通創(chuàng)造了良好的條件,為他們之間的業(yè)務往來搭建了一個很好的平臺。為了雙方的利益奔波在喧囂的城市街道中,忠誠于公司,服務于客戶,雖然很累,但他們樂在其中。銷售在他們的手中被譜寫成了輝煌的篇章。下面我對業(yè)務員的工作流程做一個簡單的概括。

銷售需要市場,當然醫(yī)藥銷售也不例外。在當今社會,由于環(huán)境被破壞和日常飲食不周造成了大病小病纏身,有病就得吃藥,在一定程度上能緩解病情,有時還起到消除病根的作用。吃藥就要去買藥,由此,醫(yī)藥銷售就有了市場,市場為廣大顧客提供了各類藥品。在醫(yī)院,在診所,在藥品銷售點都可以買到,然而這些藥品的來源則是各大醫(yī)藥公司。當某個銷售點缺少某種藥品時,會與醫(yī)藥公司聯(lián)系,會有專門的人員做藥品記錄,記錄以后會通知庫房給這個銷售點配送貨物,快速及時的把藥品送到位,消除廣大顧客有錢沒藥買的顧慮,對其身體健康做出了一個基本的保障。當貨物送到時,銷售點的工作人員會進行清點,如果發(fā)現(xiàn)有問題會及時與負責此范圍的業(yè)務員反映情況,業(yè)務員同時通過公司做出調(diào)貨或者退貨的處理辦法,保障此銷售點的合法權益,并代表公司對其表示歉意,盡量避免以后出現(xiàn)類似的情況。所以說保住銷售點對本公司的信譽度和依賴度對公司的銷售業(yè)績起到了至關重要的作用。

欠債還錢,天經(jīng)地義。最后各銷售點確認藥品數(shù)量和質(zhì)量無誤時,就要準備上繳貨款了。除了小部分會直接把貨款打到公司賬戶上,大部分的貨款還是要委托業(yè)務員上門收受的。每一批貨物都會有一張發(fā)票,這是開票員每天的任務。等發(fā)貨幾天以后,開票員會把業(yè)務員所負責的范圍內(nèi)各銷售點配送貨物的發(fā)票交到其手中,業(yè)務員持發(fā)票去各銷售點收貨款。與此同時,公司有什么新藥品或者什么促銷活動,業(yè)務員會通知各銷售點,由此擴大藥物銷售的數(shù)量和品種,從根本上為公司增加了業(yè)務量。在發(fā)現(xiàn)有新的銷售點開設時,業(yè)務員應及時有效的說服其購買和銷售本公司的藥品,這就叫做拉攏市場,使其形成網(wǎng)絡,擴大本公司的業(yè)務范圍,從而使資金高度集中,獲得更大的收益。最后業(yè)務員會將貨款交到公司由結算員接受,并核算賬目,消除客戶欠款記錄。

作為一名當代大學生,要跟上時代的潮流,要懂得思考,懂得鉆研,做事要有韌性,有魄力,做到不達目的不罷休的境界。我的專業(yè)課是醫(yī)藥營銷,只有把專業(yè)知識學好并付諸實踐,以后到社會上才能找到對口的專業(yè)工作,否則找到好工作就是天方夜譚。做銷售不是一時能完成的,寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷挫折,不承受失敗,不經(jīng)過時間和歲月的考驗是不可能有所成就的。抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),拿出自己的本事,秀出自己的風采,只要付出了社會就會有回報給予我們的。我們的未來一片光明,何不趁著我們的年輕活力去奮力一搏呢!

醫(yī)藥銷售心得體會怎么寫篇5

通過昨天市場開發(fā)進展,KH醫(yī)院G科Z主任聽了我對產(chǎn)品的介紹后,雖然沒有表示出濃厚的興趣,但最后他聽說我可以提供試用品先幫助他們解決目前他們病人出現(xiàn)的難治愈的癥狀時,他同意我先放一支給他們試用,如果效果好再進一批來用,聽到這個消息,我很開心。我覺得至少他沒有拒我于門外,而且是可以接受這個產(chǎn)品的。他讓我把產(chǎn)品拿給陳醫(yī)生的病人先試用。

今天是我開始做醫(yī)藥代表的第三日,現(xiàn)在我?guī)稀癉ML”試用品興致勃勃的來到KH醫(yī)院直接找到陳醫(yī)生,我要求觀察下病人創(chuàng)口的情況,再根據(jù)病情指導用藥。他叫我穿上白大卦,跟隨他一起進病房去換藥,這是我第一次穿上神圣的白大卦以一個天使的身份走近病人身邊,近距離的探查病情,內(nèi)心一直在砰砰的跳,手腳都有點置無可處的感覺。

來到病房,看到那一張憔悴的面容和面部略帶痛苦的表情,讓我不敢再抬頭去正視病人的臉。當陳醫(yī)生掀開被子時,眼前的一幕讓我差點昏玄過去,雖然在進病房時我心里一直在叮囑自己不要緊張不要害怕不要顫抖,做好充分的心理準備,但眼前的一切還是超乎我的想象情形:整個女人的裸體爆露在我的面前,枯瘦如柴,下半身左右大腿全是剛植皮后恢復過程中的紫紅色和焦碳色,左腿上打著堅固的鋼釘和鋼支架給我的感覺想象是混凝土里澆灌的鋼筋和梁柱。陰道口插著一根長長的引流管往外排體內(nèi)的屎尿,由于受肛門和陰道口細菌的感染,腹股溝里粘綢狀的朧液黃黃的粘連著枯黃的陰毛向外滲著液體,看起來真的讓人惡心。當在家屬的配合下掀起他的左半身看到臀部更加讓人顫栗,屁股平貼著骨架,大面積的血紅色和幾排針縫線,有一處縫線處形成一蠶豆大的竇孔,向外滲著膿液,看得我心里酥麻酥麻的。

而我?guī)淼漠a(chǎn)品就是為了解決創(chuàng)口的問題,查看完病人的情況,我現(xiàn)場告訴陳醫(yī)生應該怎么使用時,說話還在打著哆嗦,平時擅長言談的我在面對醫(yī)生時,深怕自己有些班門弄斧,所以不敢言之過多,干脆叫醫(yī)生照著說明書使用,最后只強調(diào)我們要來跟蹤服務。陳醫(yī)生接受了我拉產(chǎn)品準備開始用藥,我退出了病房,還沒來得及脫下白大卦,迫不及待的就給領導打電話匯報這一好消息。心想只要試用成功,產(chǎn)品打進醫(yī)院只是時間的問題,我好象看到了希望。領導也很開心的說我們的產(chǎn)品只要醫(yī)生愿意試用,那就非常OK了,他會很快見到療效的,只能用“神奇”二字來形容它的好,最后領導說要我去叮囑醫(yī)生,一定要用紗布包扎,不能讓創(chuàng)口像我見到時的那樣裸露。當我正準備進入病房時,陳醫(yī)生出來了,他很遺憾的告訴我說,病人拒絕使用該產(chǎn)品,她說她不愿意做醫(yī)院的試驗品,感覺好象是在拿她的身體做試驗。所以我只好帶走樣品。所謂的可憐之人必有可恨之處,我以為我的產(chǎn)品可以幫助她解決這樣的痛苦,讓她早點恢復健康,她卻認為我在拿產(chǎn)品在她身上做試驗。所以這樣的雷鋒我想做也做不了。我承認我做產(chǎn)品肯定也是要賺錢的,但是這并不影響產(chǎn)品給你帶來的療效,更何況這是你不用花錢試用的,已經(jīng)是經(jīng)過無數(shù)次的試驗證明過它的效果了。就這樣我?guī)е业臉悠冯x開了G科室,雖然我有點灰心,更為病人感到遺憾!

出來已經(jīng)是午飯時間,我坐在醫(yī)院的來賓就餐區(qū),并沒有一點食欲。呆呆的坐了半個鐘,有點茫茫然,不知道下午又將何去何從,找誰去談才是關鍵。我拿出筆記本開始翻看昨天走訪時記錄的情況,重新摸排第二輪的拜訪對象。突然想到趁著醫(yī)院午休時間,不會引起別人的注意,四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),再次熟悉各科室的具體位置和主要負責人,并看看各住院區(qū)的入住人數(shù)。后來發(fā)現(xiàn)這個想法很好,這一個小時的工作效率特高,我跑遍了幾個住院區(qū)。把每區(qū)的入院人數(shù)都從小黑板上悄悄的統(tǒng)計過來了,并了解到一般主任查房的時間段。做完這些工作,已經(jīng)到了兩點的上班時間了,雖然這些達不到我的主要目的,但作為一個剛從事醫(yī)藥工作的門外漢來說,我感覺是實實在在的,只有做好點滴的積累,才會有日后的突破,為下次的拜訪節(jié)約了時間和走彎路的過程。

下午,我有目標性的去找?guī)孜豢剖抑魅谓榻B我的產(chǎn)品,可時間不巧,不是在做手術就是下午不在辦公室,這是最常見的事情。當我準備打道回府時,我在下電梯的過程中再一次的告訴自己,再去多見一個主任,也許就多一次機會,如果他不在,我再回。就這樣,我來到了ZXMR科,看到墻面上掛的主任介紹照片和名字,哇!竟然和我同一個姓,我姓祁。心中竊喜,護士長卻微笑著告訴我說,我要找的人已經(jīng)調(diào)離本院了。我只能找G主任,情緒即刻低落,而老天有時真不負有心人,說曹操曹操到,G主任剛好走過,聽到在提他的名字,就順便問了句什么事,我屁溜屁溜的跟在他的身后來到他的辦公室,拿出資料直入主題的介紹起產(chǎn)品,沒想到他人還蠻好接觸的,沒有像其他醫(yī)生那樣擺著高姿態(tài)的恩啊應付,而是很詳細的看了一遍資料,然后說了下目前醫(yī)院已經(jīng)有類似產(chǎn)品的一些記不住的名字,最后才說肯定有難度。不過他給了我一個很好的提議,讓我去找誰比較有效,如果產(chǎn)品進了醫(yī)院,他會考慮使用。我感覺像上帝給我開了一扇窗,讓我看到了希望。我謝過之后喜氣洋洋的離開了,開始坐在休息區(qū)記錄剛才的情況,突然想起忘記留一電話,以便日后溝通,于是再次返回找到G主任,很禮貌的希望他留個電話給我,他猶豫了一下,但還是報給我他的手機號碼。臨走時,我說改天跟領導一起再過去拜訪他,并提前給他打電話。

就這樣,我長長的舒了口氣,走出醫(yī)院的大門,一股熱浪撲面而來,才想起這是廣州的七月,如同我心中的希望,酷熱似火。一天的工作就這樣結束了,坐在回來的公交車上,我舒舒服服的睡了一覺,到點了司機過來叫我才知道醒來,幸好東莞的治安已經(jīng)很好。

醫(yī)藥銷售心得體會怎么寫篇6

5 月到廣東省深圳市場任醫(yī)藥代表以來,經(jīng)歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現(xiàn)將兩 年來的工作情況報告如下:

一、深圳市場前期的啟動情況:

我在 2006 年 5 月剛接手深圳市場時,該市場在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員 工學習和請教外,同時與該市場的其他公司業(yè)務員協(xié)調(diào)關系,通過各種形式對各醫(yī)院的相應科室、門診室、患者群結構、 消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的了解和分析,初步確定以廣東省二院為重點終端,以其他醫(yī)院為輔進行科 室開發(fā)和維護,奔波在八大三甲醫(yī)院之間,從細微處著手,關心體貼醫(yī)生,盡管臨床費用相對較少,但自己發(fā)揮女性細致、 溫柔的特長,把工作做細做好,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。特別在 20__年春節(jié)回公司開會期間,根據(jù)自己所了解到 的醫(yī)生的愛好,購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn),送給不同層次的醫(yī)生,通過這些工作的開展,與醫(yī)生建立 了深厚的友誼,與個別重點醫(yī)生還建立起了母女關系。醫(yī)生對我公司產(chǎn)品的認同度得到了進一步的加強,產(chǎn)品銷量也得到 了穩(wěn)步提高。

二、天災人禍同時危害深圳市場時,堅持做好本職工作:

當深圳市場銷量穩(wěn)步上升的時候,非典突襲河北,整個銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅持做好臨床工作,開始之 初,得知勤洗手能防非典,就從超市里面批發(fā)洗手液,對幾個科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后,形勢迅速惡化,在自己 去不了醫(yī)院的情況下,仍然堅持電話拜訪各醫(yī)院的目標醫(yī)生,隨時了解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支 重組人干擾素,及時送給重點醫(yī)生,在非典最嚴重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的情況下,也能銷售一百盒。 非典之后,通過自己在淡季做扎實的市場工作后,旺季應該是上銷量的時候了,但省二院進貨情況不升反降,醫(yī)生在 不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗,肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉(zhuǎn)移到查找問題上來,從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據(jù),這一切都是在當時的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴重脫崗,自 己孤身一人憑著自己對 __ 制藥的忠誠來完成的。___ 離職以后,本來指望有一個好的經(jīng)理來帶領我們做好市場,誰知來了一個王國青,由于他對市場生疏、對業(yè)務生 疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確,到了市場以后,就嚴重違反財務制度,日常工作抓不住重點,不抓穩(wěn)定,不解決具體問題,不 上銷量,反倒四處點火,把一個本來就問題重重的河北市場,搞得雪上加霜,在自己臨床工作無法正常進行的情況下,為 維護公司利益,在河北市場“白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報復,不怕丟飯碗,堅持從各種途徑如實向公司高層反 映市場實際問題,使公司得以掌握市場更全面的真實情況,及時對問題作出處理,不至于使河北市場毀于個別人之手。

三、深圳的再啟動情況以及下步打算:

凡事說起容易做起難!面對巨大的任務壓力,做為一名對 __ 公司充滿愛戴與赤誠的老員工,背負著實現(xiàn)事業(yè)追求的理想,體味著享受工作 快樂的激情,我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊,用真誠與執(zhí)著,還有無盡的關懷與尊敬努力的奉獻著。這期 間,無論是公司維護資金緊張時我自掏腰包,還是臨床費用不到位時我四處舉債;無論是國家政府嚴厲打擊還是醫(yī)院保安圍追堵截;無論是早晨七點風雨中迎接醫(yī)生還是晚上燈火里敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出! 自信我付出后必然得到的回報!“有志者,事竟成;苦心人,天不負?!痹诮^大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時,5 月份舒眠膠囊在省二院純銷 超過 800 盒,僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標醫(yī)生李麗娟(我為工作拜認的干媽)等人 銷量的同時,又挖掘了一名 __ 膠囊的殺手,在反復大量的感情與物質(zhì)投資后,5 月份他銷售了 300 多盒,六月可以超過 400 盒。

 而六月份省二院可以突破 1000 盒。和平醫(yī)院也由四月份的 50 盒上升至五月份的 300 多盒,主要是攻下了在廣東 省神經(jīng)內(nèi)科鼎鼎有名的陳立前和李嚴,這兩人原是 ___和 ___(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后, 我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售 ___50 盒;在得知李嚴患有咽炎后,我先后托人從香港購買英國產(chǎn) 的“漁夫之寶”長期供應給他,使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉(zhuǎn),六月份他可以銷售 ___00 盒??傮w我所管理的醫(yī)院五月份 銷售有 700 余盒,占河北市場銷售的 30 %多。六月份可以突破 1000 盒。下一步我將繼續(xù)在公司領導的支持與指導下,扎 實工作,挖潛上量,到九月份旺季到來時,把銷售穩(wěn)定在 1500 盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達的銷售指標。站在北國六月的驕陽里,回首我在 ___公司的這 750 多個日日夜夜:兩年來,我僅是一名一星代表;兩年來,我努力 過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!現(xiàn)在,我的銷售已過三萬元,已經(jīng)為公司建立了牢固的醫(yī)院銷售網(wǎng)絡, 我相信我已經(jīng)可以做二星代表了,我懇請公司根據(jù)河北市場實際情況,給我信心,給我動力,給我機會,讓我做的更多、 更好!我將滿懷熱情,繼續(xù)在推廣 ___膠囊等 ___公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔。

醫(yī)藥銷售心得體會怎么寫篇7

在幾經(jīng)選擇、投簡歷、層層面試下,終如愿以償,成為一名醫(yī)藥代表實習生。醫(yī)藥代表,這個自出現(xiàn)后便廣受爭議的職業(yè),對于我來說,并不是起初最理想的職業(yè)。有人說,這是個靠關系、賄賂來生存的角色,也有人說,這是個做得好就年薪幾十萬做得不好連飯都沒的吃的極端化職業(yè);還聽人說,這里面有很多職場潛規(guī)則,不適合女孩子做。

其實無論聽多少人在講,都不如自己親自試下感受得真切,即使是那些前輩的經(jīng)驗之談,我也認為,同一件事,每個人都會有自己的感覺和看法。選擇這一職業(yè),我的想法很簡單——歷練自己,了解社會,熟悉醫(yī)藥環(huán)境。我想,沒有更適合的職業(yè),可以讓我既可以鍛煉社會交際能力,又可以快速進入醫(yī)藥市場,了解醫(yī)藥行業(yè)究竟有多深了。我要的是社會歷練,而不是穩(wěn)定工作和年薪。

簽完三方協(xié)議后,進入實習期的第一步,是公司的產(chǎn)品知識考核.原以為,藥代就是與醫(yī)生打交道,混熟以后讓醫(yī)生開藥時開你的藥,你給醫(yī)生回扣便可。但現(xiàn)在我懂得面試時北京地區(qū)孫經(jīng)理對我說的那些話了:藥代,其實是醫(yī)生與藥品之間的橋梁,藥代要教會醫(yī)生藥品是干什么用,怎么用。因為現(xiàn)在市面上藥品特別繁瑣,很多藥連醫(yī)生都搞不清楚。這也就要求,藥代必須有扎實的醫(yī)藥知識和專業(yè)素養(yǎng)??己耸窃诰W(wǎng)上進行,30分鐘答150道題,一題一分,100分及格。令我感到有意思的是,考試機會有20次,并不是一次決定合格。我想公司的意思是讓我們多次嘗試,并不是嘗試一次就可以決定成敗或者判定自己是否優(yōu)秀,而是每次嘗試,每次都有進步和提升,這才是整整意義上的優(yōu)秀。我想,這也是一名醫(yī)藥代表所應具備的品質(zhì)——不輕言放棄。個人是如此看待這次實習前考核的,考官在觀察你是否掌握基本知識的同時,也想知道你為自己定多高的要求,是100分?120分?還是更高。

在等待實習的日子里,我查閱了很多醫(yī)藥相關信息,也很關注醫(yī)院和醫(yī)藥公司的發(fā)展與變革。繼GSK賄賂案后,相繼又聽聞多起醫(yī)藥代表賄賂事件。有好友打來電話,說這一行業(yè)行情不好,勸我轉(zhuǎn)行。我笑笑,每個行業(yè)都有其運作特點,發(fā)生的任何事都是行業(yè)性質(zhì)導致的必然,很正常,考慮太多的話,就沒有好行業(yè)了。笑談過后,也沉靜思考,藥代被推到風口浪尖,成為藥價虛高的替罪羔羊,其實是不公平的。真正的禍首應是醫(yī)藥制度的漏洞。相同藥物成分的藥品名稱有幾十種,生產(chǎn)廠家更是上百家,主治醫(yī)生在開藥時,對于本質(zhì)相同的藥,他會選擇哪一種呢?醫(yī)藥代表應運而生,輔助醫(yī)生選擇,這也就無法避免特殊手段,不管是請客、吃飯、玩樂、旅游、回扣、甚至送房送車,目的都是為了讓醫(yī)生選擇自己公司的藥品。所以我總結,發(fā)生多起醫(yī)藥代表賄賂案并不是藥代的無德或者違法,而是這一職業(yè)的本質(zhì)便是產(chǎn)生并發(fā)展于灰色地帶,規(guī)則便是如此。藥代都是一根繩上的螞蚱,如果醫(yī)藥體制不改變,藥代現(xiàn)象會繼續(xù)存在,各種黑幕也不會隨之消失,只是走向更隱蔽而已。有時我甚至會想,只有切斷醫(yī)生與藥品的利益關系,藥代不能左右醫(yī)生開藥的選擇權,而是以藥品療效與安全為基準,那么藥價貴、看病貴的醫(yī)療問題可能才會真正解決。

進入公司,又有幾次考核,英語也在考核范圍內(nèi),這可真為難了我,看來有些東西,不是不想學就可以不用學。就像那句話:生活,會逼著你前進,你又怎能懈怠止步。學到的印象比較深刻的是公司的“五步打造——客戶抱怨處理法則”,其中講到的“HEART模型”,即——傾聽 hear、同理心empathy、致歉apologize、解決resolve、追蹤track。讓我真正學會如何處理客戶問題,同樣也可以運用到生活當中,處理親人和朋友的關系,我覺得這更加有意義,做事先做人,我相信自己可以更多些努力,去探知更多生命意義。

關于同事之間的關系,并沒有多么簡單,不過也不是多么復雜難辦。我明白,這個群體,不像上學期間那樣由個人意愿喜好選擇,是因為相同的工作和任務,將我們安排到了一起,其實這也算緣分。不同的性格、不同的價值觀、不同的興趣愛好,哪怕是自己曾經(jīng)討厭的性格類型,也應學會與其交流、合作與競爭,必須學會把握平衡,為了共同的工作目標一起努力。只是有時,違心的客套、機械的微笑讓我覺得真沒意思,不過轉(zhuǎn)念一想,也沒什么。人不能太刻板的活著,總要學會無聊、學會一些沒意思的生活。

很認真的對待這次實習,從中學到了很多。不管是順利還是阻礙,我都將它視作珍貴的經(jīng)歷和鍛煉,這也是我實習的目的所在。在有限的實習時間里,更深入了解醫(yī)藥行情與醫(yī)藥體系,熟悉和適應社會的人際交往。我相信,今后的路很長,需要我去學習、去探索的還有很多,我會坦然笑著面對,感受人生,不枉此生!

醫(yī)藥銷售心得體會怎么寫篇8

一、目前市場分析:

目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設,但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣。

營銷計劃:根據(jù)目前市場情況,應該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡拓展的基礎的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強對市場網(wǎng)絡組建的要求,保障點面的結合工作。

二、目標明確:

所有銷售都是為公司服務,所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡、人員本身就是公司的資源,應該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理。

三、分工仔細:

成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應該將整個業(yè)務轉(zhuǎn)移到成都,所有的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。因此,具體要求為:

1、成都的智能:負責全部的銷售工作,樂山應該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,成都進行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂山的智能;提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應該嚴格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

四、具體的要與安排:

1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強業(yè)務員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。

2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

3、繼續(xù)加大對市場的保護,要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、加強對合同和商業(yè)的管理。

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