公司環(huán)保部年終工作總結(jié)
技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團及公司號召，擼起袖子加油干，在2020年開展了以下幾項重點工作。
安全管理全面落實
對比集團標(biāo)準(zhǔn)，編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林2020年安全生產(chǎn)工作總結(jié)的通知》等相關(guān)制度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達100%，新員工“三級教育”率達100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核，通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。
節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展
通過分析一、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點，加強用水管理和考核，2020年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
設(shè)備管理顯有成效
加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從2020年A類設(shè)備利用率36.5%，2020年A類設(shè)備利用率42%，上升5.5%。根據(jù)集團公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄，于2020年12月共有52家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目，完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等5份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。
設(shè)備維修專項組織
開展修理費專題分析，對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進行項修，降低設(shè)備故障，提高加工效率。同時完成了《6S日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。