一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!
在20__年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，鑒定工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級同事的幫忙下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、主要經(jīng)驗和收獲
今年我心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實目標職責。年初，管委會制定了完善的任務分工及年終考核制度，在工作目標落實過程中，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成各項工作任務，在學習和工作等方面取得了新的提高。建立了完善的工程管理制度，從而推動各項工作有效的展開。同時，我也意識到：
1、僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本工作，才能更好適應工作崗位;
2、僅有主動融入團體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中堅持良好的工作狀態(tài);
3、僅有堅持原則，清正廉潔，不吃拿卡要，才能履行好自我的義務與職責;
鑒定下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
三、存在的不足
經(jīng)過一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的提高，但我也認識到自我的不足之處。
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作思路處理問題，思路僵化，不切實際，沒有體現(xiàn)出與時俱進的原則，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、對國家有關招商引資各項法律法規(guī)了解不足，影響了具體工作的展開，還有待學習。
3、辦事效率有待提高，今年雖然完成了很多工作，但我也從中發(fā)現(xiàn)了自我的辦事效率還有待提高，處理問題還不夠迅速果斷，影響到了項目的進展，亟待改正。
4、工作職責心與工作進取性明顯不足，往往是一件事情還未處理完過段時間就放任不管，歸根到底，這還是自我政治覺悟不高，思想高度不夠，思想政治學習還有待加強。
5、專業(yè)技能有待提高，在實際的工作中，我深切感到自我的專業(yè)技術知識已滿足不了具體工作的需要，急需加強。
__年很快過去了，迎新之際，我們鑒定過去的__年。展望充滿期望的__年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有活力，堅持陽光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離。進取的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作提高和工作的順利。
為使自我在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的鑒定和學習!過去的一年作為工長，基本上每一天基本上是在現(xiàn)場顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實。首先對自我以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說聲：多謝!感激我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感激領導的信任，一年來，我在各位領導的關懷和批評指導下配合各項工作，在自我的工長崗位忠實的履行了自我的職責，辛勞和淚水并存，也使我看到了自我的不足。同時也使我轉變了很多，思考了很多。這些轉變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了活力，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫忙下，學會了如何做好本職的那些工作。
__年即將遠去，應對__年的工作，在那里，我從個人的角度談談自我要為工作的努力：敬業(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自我的工作當中，在我的教師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點。他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責，堅持自我的工作理念，不管嚴寒酷暑，那么一大把年紀，始終堅守自我的質檢崗位，從不放松，從不疏忽大意;在質量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術交底，送走一批又來一批，就這樣一向下去，每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自我的不足，也是一種提高。任何改變對于一個人都是艱難的，從盧師傅身上比較我自我的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自我提出和提議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作流程，方法的采納等!首先提醒自我認識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自我在做什么，問問自我做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。
經(jīng)過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自我身上一些原有的工作方式，要求自我在團隊的協(xié)助中到達最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自我的一言一行，又像個旁觀者在監(jiān)督著自我。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。
工作中我有很多優(yōu)點但還得改善。比如：我溝通本事比較強!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自我的想法，關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的。在以前也認為憑著親和力和真實誠意便能夠與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真的想過。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自我的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，到達相互理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺，個人性格有關，我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自我的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強自我溝通技巧，適當表達自我的想法也讓對方愉悅理解，適時運用恰當?shù)姆绞礁玫兀錾赝瓿勺晕业墓ぷ?
我在__年經(jīng)歷了很多，最終，我要感激領導給我這個機會，讓我敞開心懷說說心里話，同時給予我厚望，我在新的一年里會更加活力，更加負責的在工作中表現(xiàn)自我，去溫暖別人，帶動別人，也讓別人關注自我，這是一件很幸福的事……感激所有幫忙支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今日!
金秋十月，丹桂飄香，轉眼間我們就要送走難忘的20__年。今年，在總公司的戰(zhàn)略部署和工作安排下，我們產(chǎn)業(yè)努力挖掘市場潛力，拓展精裝業(yè)務，樹立公司品牌，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。我們公司全體員工團結一致，齊心協(xié)力，共同努力，較好地完成全年工作任務，取得了必須成績?，F(xiàn)將我們產(chǎn)業(yè)20__年工作情景及20__年工作展望具體匯報如下：
一、20__年的工作情景
(一)認真學習，提高政治思想覺悟
20__年，思想政治工作部在公司黨委領導下，從黨建、工會、宣傳三個方面進取開展部門各項工作，為努力提高黨群工作水平，加強同心文化的宣貫和融合，為公司生產(chǎn)經(jīng)營供給了堅強的保障。
1、加強黨建，發(fā)揮黨員的先進性
適時優(yōu)化和調整基層黨組織架構，做到支部建在項目上，作用發(fā)揮在崗位上。按照黨建達標工作的要求，結合公司工作實際，制定并印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)“添動力、弘文化、促學習”三大主題活動實施方案》;《產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評制度》等一系列制度，為黨建工作的規(guī)范化、標準化和制度化建設供給了依據(jù)，并順利經(jīng)過全年的黨建聯(lián)查。進取開展評選先進活動和各種主題活動，充分調動廣大黨員職工的進取性，發(fā)揮自我的先鋒示范作用。
2、充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用
今年，年初工會組織召開了二屆二次職代會，對公司的工作情景和存在的問題都及時向大家匯報。平時充分發(fā)揚民主管理監(jiān)督機制，并組織開展合理提議活動。截止目前，全年共收到針對公司生產(chǎn)經(jīng)營，安全生產(chǎn)，項目建設等中心工作近200條，并已轉發(fā)相關部門予以處理，對優(yōu)秀的提議進行了獎勵。
(二)狠抓安全，確保安全生產(chǎn)“零事故”
在產(chǎn)業(yè)公司領導的重視和支持下，及時組織大家學習了“關于貫徹落實國務院辦公廳關于堅決遏制重特大火災事故的通知”“安全生產(chǎn)九禁令”“十杜絕”“2.27、3.14，5.8，5.12，6.7，9.24等事故通報”“中國大唐發(fā)承包工程管理規(guī)定”等相關文件及上級公司會議精神。組織各單位進取開展施工現(xiàn)場、交通、消防、防汛等各類專項安全隱患排查、整改活動，全公司發(fā)現(xiàn)安全隱患217項，截止10月25日完成203項，其余14項均按督導計劃正在落實整改當中。全年進取開展安全生產(chǎn)月、四查一改等安全專項活動。經(jīng)過以上的努力，目前尚未發(fā)生人輕傷以上的事故，完成了安全生產(chǎn)“零事故“目標。
(三)、圍繞目標，科學經(jīng)營
1、20__年公司營業(yè)情景
2、以市場為導向，進取拓展業(yè)務
今年，嚴厲的國家調控措施使得房產(chǎn)業(yè)正在加快洗牌。未來的房產(chǎn)市場應當是集約化、規(guī)模化的發(fā)展趨勢。所以，作為一家專業(yè)的房產(chǎn)公司在規(guī)避市場風險的同時，也要進取的開拓新的業(yè)務市場。今年，我們花了大力氣，頂著很大的壓力最終拿到了城市廣場北區(qū)四期房屋建筑總承包工程的招標書。在北京深圳也落實好相應的工作項目。從而使公司不僅僅在本地深深地扎根，還要不遺余力的向外伸展開來，不放棄每一個機會。
3、今年的重點任務
(四)工作中存在的不足
一隨著公司的不斷發(fā)展壯大，眾多新項目異常是各個外地項目陸續(xù)開始進入實質性的工作階段，部門目前的管理模式和管理水平都將面臨的巨大挑戰(zhàn)，思索如何根據(jù)部門現(xiàn)有職能和資源，更好地對項目進行管控和服務，如何實現(xiàn)管理水平的快速跟進和提升，協(xié)調不一樣部門及不一樣區(qū)域各項目間的關系，堅持從公司到項目間的信息暢通，整合資源，實現(xiàn)公司與各項目的有效溝通和互動，是部門今年各項工作中面臨的現(xiàn)實問題，迫切需要部門對現(xiàn)有各崗位職責與業(yè)務流程進行梳理和優(yōu)化設計，努力創(chuàng)新，使部門各項管理工作在應對異地多項目開發(fā)的情景下，能夠更有效地服務項目，推動項目進程。二廣大職工工作進取性不夠強烈，個人潛力還有待挖掘。三應對瞬息萬變的房產(chǎn)市場，公司缺乏具有開拓精神的創(chuàng)新性人才
二、20__年的工作計劃
(一)堅持安全第一，狠抓項目建設
要實現(xiàn)以下半年的重點工作必須狠抓在建項目的建設。堅持“安全第一”的目標不動搖，完善安全考核獎懲機制的進一步加強，提高全員的安全意識。經(jīng)常深入工程一線，在確保工程進度的同時，改善施工方法，確保關鍵節(jié)點的如期實現(xiàn)。
(二)調整管理模式，加強財務策劃
結合公司跨區(qū)域的項目建設，比如北京、深圳等地，構成兩線作戰(zhàn)的格局，需要管理模式的調整，優(yōu)化。引進優(yōu)秀的高素質人才，合理配置營銷、研發(fā)、經(jīng)營、工程等部門的專業(yè)人才。確保各個項目能更好的被完成。
隨著融資形勢的吃緊，以及通脹壓力、利率調整，房產(chǎn)市場傳統(tǒng)融資渠道更加擁堵，在做好財務工作的同時，我們要加強公司的財務策劃工作，更加注重資本運營及財務統(tǒng)籌。構成“心中有大帳，筆下算小錢”的局面，使公司各項目推進的資金有所保障。
(三)打造優(yōu)秀的營銷團隊，力爭實現(xiàn)年度目標
營銷人員是我們公司的一面鏡子。他們的言行舉止代表著我們的公司形象，也間接影響銷售業(yè)績。要下大力打造一支支好的營銷團隊。經(jīng)過對置業(yè)顧問的禮儀、房建知識等培訓，擦亮營銷團隊的窗戶。與此同時，進取探索新的營銷方式。比如，能夠以客戶體驗式營銷為基礎，誘發(fā)客戶的潛在消費欲望。結合市場需求，供給增值服務，打造自身物業(yè)服務的亮點，提升自身品牌的價值與促進產(chǎn)品的銷售。
應對日趨激烈的行業(yè)競爭和瞬息萬變的國際形勢，我們身負重任，敢于應對更大的挑戰(zhàn)。作為的一份子，我們會團結一心，秉承“同心文化”的精神，以發(fā)展為第一要務，努力為公司貢獻自我的一份力量。
20__年，在院的正確領導下，在各相關部門的支持和幫忙下，我部堅持以為統(tǒng)領，全面貫徹黨的和十八屆四中全會精神，圍繞年初確定的工作目標和“五型院所”宗旨，求真務實，開拓創(chuàng)新，團結奮進，圓滿地完成了全年各項目標任務，取得了優(yōu)異成績。現(xiàn)將20__年工作情景具體鑒定如下：
一、取得優(yōu)異工作成績
20__年，我部全體員工團結一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮工作，完成了全部工作任務，取得優(yōu)異成績。共計完成各級監(jiān)督抽查批次，型式鑒定批次，實現(xiàn)收入萬元;組織完成醫(yī)療衛(wèi)生、貿(mào)易結算、環(huán)境檢測、安全防護等領域計量器具的強制檢定工作臺件，最高標準器檢定臺件;完成各級技術監(jiān)督局委托的計量器具許可證考核家，派出考評員人次。由于工作出色，成績優(yōu)良，我部20__年四季度省級監(jiān)督抽查工作獲得通報表彰。
二、努力做好各級監(jiān)督抽查工作
我部努力做好各級監(jiān)督抽查工作，20__年共完成各級監(jiān)督抽查批次，其中國家級批次、省級批次、各級專項批次。在各級監(jiān)督抽查工作中，我部重點抓住工作質量檢查，開展相關方面的培訓教育，按時上報監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)資料，嚴格執(zhí)行數(shù)據(jù)查錯模式，省級監(jiān)督抽查工作在四季度獲得省局監(jiān)督稽查處的通報表揚。與此同時，根據(jù)院倉庫狹小存放困難的實際情景，我部制定了監(jiān)督抽查的樣品流轉流程，使得樣品流轉過程做到有據(jù)可查，消除樣品流轉的盲點。還針對20__年監(jiān)督抽查模式轉變，及時組織宣貫，及時組織各檢測室申報20__年監(jiān)督抽查計劃，促進了監(jiān)督抽查工作的發(fā)展。
三、認真開展型式鑒定工作
我部認真開展型式鑒定工作，加強型式鑒定工作的規(guī)范化與標準化，一是負責型式鑒定的管理，做到企業(yè)資料在24小時內下發(fā)到檢測室，報告在2日內完畢交至省局計量處。二是檢查型式鑒定收費，確保檢查型式鑒定收費標準合理。三是制定型式鑒定樣品流轉程序，加強對流轉情景的檢查，確保型式鑒定樣品流轉程序執(zhí)行到位。四是制定型式鑒定作業(yè)指導書一份，利于各檢測室開展型式鑒定作業(yè)。
四、切實做好制造計量器具許可證工作
我部將許可證考核任務放至OA系統(tǒng)，制定許可證考核管理辦法，組織研究所編制許可證考核必備條件，制定《制造計量器具許可證考核工作作業(yè)指導書》。與此同時，組織召開20__年計量標準考評員、制造計量器具考評員工作培訓會，全面提高計量標準考評員、制造計量器具考評員的業(yè)務技能水平。
五、加強醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)強制檢定工作
為做好醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)強制檢定工作，我部著重做好三項工作：一是年初就制定走訪計劃，按照走訪計劃進行了走訪，編制好醫(yī)院走訪報告，整個走訪工作做到有計劃，有執(zhí)行，有效果。二是負責省級醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的強制檢定工作，提前15日做好下廠安排，報告出具30日內負責向客戶發(fā)送報告，全年完成醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)強制檢定臺件，發(fā)放報告份，業(yè)務收入萬元。三是組織召開省屬醫(yī)療機構座談會，認真虛心聽取省屬醫(yī)療機構的意見與提議，為加強與省屬醫(yī)療機構的溝通與合作奠定扎實基礎。
六、個人提高或得失
20__年，我部員工認真學習，努力工作，不僅僅完成了工作任務，取得優(yōu)異成績，并且政治思想、業(yè)務水平、組織紀律都比以前有明顯提高，為今后更好地開展工作打下了良好基礎。存在的不足問題是，工作規(guī)范化和標準化還有待提高，需要在以后的工作切實加以改善。
七、20__年工作要點
20__年，我部要著重做好三方面工作：一是組織進行監(jiān)督抽查工作培訓;二是組織許可證考評員進行新規(guī)范的培訓，增強考評員的工作規(guī)范性;三是加強型式鑒定管理工作，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書;經(jīng)過這三方面工作，進一步提高工作效率與工作質量，促進各項工作的發(fā)展。
20__年，我部認真努力工作，完成了全部工作任務，取得優(yōu)異成績。展望新的20__年，我部要繼續(xù)加強學習，深化管理，提高業(yè)務工作技能，更加刻苦勤奮工作，為院又好又快發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，做出應有的努力與貢獻。
20__年，在院的正確領導下，在各相關部門的支持和幫忙下，我部堅持以為統(tǒng)領，全面貫徹黨的和十八屆四中全會精神，圍繞年初確定的工作目標和“五型院所”宗旨，求真務實，開拓創(chuàng)新，團結奮進，圓滿地完成了全年各項目標任務，取得了優(yōu)異成績?，F(xiàn)將20__年工作情景具體鑒定如下：
一、取得優(yōu)異工作成績
20__年，我部全體員工團結一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮工作，完成了全部工作任務，取得優(yōu)異成績。共計完成各級監(jiān)督抽查批次，型式鑒定批次，實現(xiàn)收入萬元;組織完成醫(yī)療衛(wèi)生、貿(mào)易結算、環(huán)境檢測、安全防護等領域計量器具的強制檢定工作臺件，最高標準器檢定臺件;完成各級技術監(jiān)督局委托的計量器具許可證考核家，派出考評員人次。由于工作出色，成績優(yōu)良，我部20__年四季度省級監(jiān)督抽查工作獲得通報表彰。
二、努力做好各級監(jiān)督抽查工作
我部努力做好各級監(jiān)督抽查工作，20__年共完成各級監(jiān)督抽查批次，其中國家級批次、省級批次、各級專項批次。在各級監(jiān)督抽查工作中，我部重點抓住工作質量檢查，開展相關方面的培訓教育，按時上報監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)資料，嚴格執(zhí)行數(shù)據(jù)查錯模式，省級監(jiān)督抽查工作在四季度獲得省局監(jiān)督稽查處的通報表揚。與此同時，根據(jù)院倉庫狹小存放困難的實際情景，我部制定了監(jiān)督抽查的樣品流轉流程，使得樣品流轉過程做到有據(jù)可查，消除樣品流轉的盲點。還針對20__年監(jiān)督抽查模式轉變，及時組織宣貫，及時組織各檢測室申報20__年監(jiān)督抽查計劃，促進了監(jiān)督抽查工作的發(fā)展。
三、認真開展型式鑒定工作
我部認真開展型式鑒定工作，加強型式鑒定工作的規(guī)范化與標準化，一是負責型式鑒定的管理，做到企業(yè)資料在24小時內下發(fā)到檢測室，報告在2日內完畢交至省局計量處。二是檢查型式鑒定收費，確保檢查型式鑒定收費標準合理。三是制定型式鑒定樣品流轉程序，加強對流轉情景的檢查，確保型式鑒定樣品流轉程序執(zhí)行到位。四是制定型式鑒定作業(yè)指導書一份，利于各檢測室開展型式鑒定作業(yè)。
四、切實做好制造計量器具許可證工作
我部將許可證考核任務放至OA系統(tǒng)，制定許可證考核管理辦法，組織研究所編制許可證考核必備條件，制定《制造計量器具許可證考核工作作業(yè)指導書》。與此同時，組織召開20__年計量標準考評員、制造計量器具考評員工作培訓會，全面提高計量標準考評員、制造計量器具考評員的業(yè)務技能水平。
五、加強醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)強制檢定工作
為做好醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)強制檢定工作，我部著重做好三項工作：一是年初就制定走訪計劃，按照走訪計劃進行了走訪，編制好醫(yī)院走訪報告，整個走訪工作做到有計劃，有執(zhí)行，有效果。二是負責省級醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的強制檢定工作，提前15日做好下廠安排，報告出具30日內負責向客戶發(fā)送報告，全年完成醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)強制檢定臺件，發(fā)放報告份，業(yè)務收入萬元。三是組織召開省屬醫(yī)療機構座談會，認真虛心聽取省屬醫(yī)療機構的意見與提議，為加強與省屬醫(yī)療機構的溝通與合作奠定扎實基礎。
六、個人提高或得失
20__年，我部員工認真學習，努力工作，不僅僅完成了工作任務，取得優(yōu)異成績，并且政治思想、業(yè)務水平、組織紀律都比以前有明顯提高，為今后更好地開展工作打下了良好基礎。存在的不足問題是，工作規(guī)范化和標準化還有待提高，需要在以后的工作切實加以改善。
七、20__年工作要點
20__年，我部要著重做好三方面工作：一是組織進行監(jiān)督抽查工作培訓;二是組織許可證考評員進行新規(guī)范的培訓，增強考評員的工作規(guī)范性;三是加強型式鑒定管理工作，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書;經(jīng)過這三方面工作，進一步提高工作效率與工作質量，促進各項工作的發(fā)展。
20__年，我部認真努力工作，完成了全部工作任務，取得優(yōu)異成績。展望新的20__年，我部要繼續(xù)加強學習，深化管理，提高業(yè)務工作技能，更加刻苦勤奮工作，為院又好又快發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，做出應有的努力與貢獻。
作為一名剛入職__的新員工，盡管剛走進一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。
下頭就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和鑒定。
一、虛心請教、努力學習。
作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結構，控制流程，在遇到不明白的地方時，我就進取的向領導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排。
嚴格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對于自我不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自我，勝任自我的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來。
經(jīng)過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望____，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習外，還應當加強與其他部門同事之間的溝通交流，經(jīng)過不斷的學習和鑒定積累自我的工作經(jīng)驗，逐步提高自我的工作本事，更好的為公司服務。
總體來說，我對____充滿了期望，新年新氣象，期望在____年里，大家相互共勉，共同打造完美的藍海。
金秋十月，丹桂飄香，轉眼間我們就要送走難忘的20__年。今年，在總公司的戰(zhàn)略部署和工作安排下，我們產(chǎn)業(yè)努力挖掘市場潛力，拓展精裝業(yè)務，樹立公司品牌，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。我們公司全體員工團結一致，齊心協(xié)力，共同努力，較好地完成全年工作任務，取得了必須成績。現(xiàn)將我們產(chǎn)業(yè)20__年工作情景及20__年工作展望具體匯報如下：
一、20__年的工作情景
(一)認真學習，提高政治思想覺悟
20__年，思想政治工作部在公司黨委領導下，從黨建、工會、宣傳三個方面進取開展部門各項工作，為努力提高黨群工作水平，加強同心文化的宣貫和融合，為公司生產(chǎn)經(jīng)營供給了堅強的保障。
1、加強黨建，發(fā)揮黨員的先進性
適時優(yōu)化和調整基層黨組織架構，做到支部建在項目上，作用發(fā)揮在崗位上。按照黨建達標工作的要求，結合公司工作實際，制定并印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)“添動力、弘文化、促學習”三大主題活動實施方案》;《產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評制度》等一系列制度，為黨建工作的規(guī)范化、標準化和制度化建設供給了依據(jù)，并順利經(jīng)過全年的黨建聯(lián)查。進取開展評選先進活動和各種主題活動，充分調動廣大黨員職工的進取性，發(fā)揮自我的先鋒示范作用。
2、充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用
今年，年初工會組織召開了二屆二次職代會，對公司的工作情景和存在的問題都及時向大家匯報。平時充分發(fā)揚民主管理監(jiān)督機制，并組織開展合理提議活動。截止目前，全年共收到針對公司生產(chǎn)經(jīng)營，安全生產(chǎn)，項目建設等中心工作近200條，并已轉發(fā)相關部門予以處理，對優(yōu)秀的提議進行了獎勵。
(二)狠抓安全，確保安全生產(chǎn)“零事故”
在產(chǎn)業(yè)公司領導的重視和支持下，及時組織大家學習了“關于貫徹落實國務院辦公廳關于堅決遏制重特大火災事故的通知”“安全生產(chǎn)九禁令”“十杜絕”“2.27、3.14，5.8，5.12，6.7，9.24等事故通報”“中國大唐發(fā)承包工程管理規(guī)定”等相關文件及上級公司會議精神。組織各單位進取開展施工現(xiàn)場、交通、消防、防汛等各類專項安全隱患排查、整改活動，全公司發(fā)現(xiàn)安全隱患217項，截止10月25日完成203項，其余14項均按督導計劃正在落實整改當中。全年進取開展安全生產(chǎn)月、四查一改等安全專項活動。經(jīng)過以上的努力，目前尚未發(fā)生人輕傷以上的事故，完成了安全生產(chǎn)“零事故“目標。
(三)、圍繞目標，科學經(jīng)營
1、20__年公司營業(yè)情景
2、以市場為導向，進取拓展業(yè)務
今年，嚴厲的國家調控措施使得房產(chǎn)業(yè)正在加快洗牌。未來的房產(chǎn)市場應當是集約化、規(guī)?；陌l(fā)展趨勢。所以，作為一家專業(yè)的房產(chǎn)公司在規(guī)避市場風險的同時，也要進取的開拓新的業(yè)務市場。今年，我們花了大力氣，頂著很大的壓力最終拿到了城市廣場北區(qū)四期房屋建筑總承包工程的招標書。在北京深圳也落實好相應的工作項目。從而使公司不僅僅在本地深深地扎根，還要不遺余力的向外伸展開來，不放棄每一個機會。
3、今年的重點任務
(四)工作中存在的不足
一隨著公司的不斷發(fā)展壯大，眾多新項目異常是各個外地項目陸續(xù)開始進入實質性的工作階段，部門目前的管理模式和管理水平都將面臨的巨大挑戰(zhàn)，思索如何根據(jù)部門現(xiàn)有職能和資源，更好地對項目進行管控和服務，如何實現(xiàn)管理水平的快速跟進和提升，協(xié)調不一樣部門及不一樣區(qū)域各項目間的關系，堅持從公司到項目間的信息暢通，整合資源，實現(xiàn)公司與各項目的有效溝通和互動，是部門今年各項工作中面臨的現(xiàn)實問題，迫切需要部門對現(xiàn)有各崗位職責與業(yè)務流程進行梳理和優(yōu)化設計，努力創(chuàng)新，使部門各項管理工作在應對異地多項目開發(fā)的情景下，能夠更有效地服務項目，推動項目進程。二廣大職工工作進取性不夠強烈，個人潛力還有待挖掘。三應對瞬息萬變的房產(chǎn)市場，公司缺乏具有開拓精神的創(chuàng)新性人才
二、20__年的工作計劃
(一)堅持安全第一，狠抓項目建設
要實現(xiàn)以下半年的重點工作必須狠抓在建項目的建設。堅持“安全第一”的目標不動搖，完善安全考核獎懲機制的進一步加強，提高全員的安全意識。經(jīng)常深入工程一線，在確保工程進度的同時，改善施工方法，確保關鍵節(jié)點的如期實現(xiàn)。
(二)調整管理模式，加強財務策劃
結合公司跨區(qū)域的項目建設，比如北京、深圳等地，構成兩線作戰(zhàn)的格局，需要管理模式的調整，優(yōu)化。引進優(yōu)秀的高素質人才，合理配置營銷、研發(fā)、經(jīng)營、工程等部門的專業(yè)人才。確保各個項目能更好的被完成。
隨著融資形勢的吃緊，以及通脹壓力、利率調整，房產(chǎn)市場傳統(tǒng)融資渠道更加擁堵，在做好財務工作的同時，我們要加強公司的財務策劃工作，更加注重資本運營及財務統(tǒng)籌。構成“心中有大帳，筆下算小錢”的局面，使公司各項目推進的資金有所保障。
(三)打造優(yōu)秀的營銷團隊，力爭實現(xiàn)年度目標
營銷人員是我們公司的一面鏡子。他們的言行舉止代表著我們的公司形象，也間接影響銷售業(yè)績。要下大力打造一支支好的營銷團隊。經(jīng)過對置業(yè)顧問的禮儀、房建知識等培訓，擦亮營銷團隊的窗戶。與此同時，進取探索新的營銷方式。比如，能夠以客戶體驗式營銷為基礎，誘發(fā)客戶的潛在消費欲望。結合市場需求，供給增值服務，打造自身物業(yè)服務的亮點，提升自身品牌的價值與促進產(chǎn)品的銷售。
應對日趨激烈的行業(yè)競爭和瞬息萬變的國際形勢，我們身負重任，敢于應對更大的挑戰(zhàn)。作為的一份子，我們會團結一心，秉承“同心文化”的精神，以發(fā)展為第一要務，努力為公司貢獻自我的一份力量。
在當前市場經(jīng)濟發(fā)展不斷加快的社會環(huán)境下，搞好企業(yè)文化建設，不僅僅是企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的必然選擇，同時也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然后果。所以，搞好企業(yè)文化建設已成為當前和今后一個時期的一項重要戰(zhàn)略任務。跟隨著電業(yè)局高速發(fā)展的步伐，企業(yè)文化部緊緊圍繞我局生產(chǎn)經(jīng)營中心，取得了較好的成績。在20__，與同事攜手、向領導學習、扎實工作，不斷成長，不斷鑒定與歷練。為督促在我中心在來年的工作質量更上一層樓，特將20__年以來的工作作此鑒定，請領導給予指導和指正。
一、20__年主要工作情景
1、電業(yè)局領導高度重視電費管理中心的自身建設工作，經(jīng)過與其他部門的溝通協(xié)調，原電力賓館東樓第四、五層樓作為電費管理中心的新辦公場地。電費管理中心嚴格按照《關于進一步加強國家電網(wǎng)品牌標識應用規(guī)范管理的通知》的要求對新辦公場地進行裝修，各類設施和標志統(tǒng)一規(guī)范，按照統(tǒng)一的品牌標識布置了形象墻、單位正門銘牌、辦公室門牌、會議室背景墻、桌牌、辦公用品、工作吊牌等，做到一次性裝修次到位，強化標識系統(tǒng)使用的規(guī)范性，扎實推進了電費管理中心品牌標識標準化建設工作，使“國家電網(wǎng)”品牌標識在電費管理中心醒目明朗，電費管理中心辦公環(huán)境得到有效改善。
2、為進一步激發(fā)電費管理中心抄核收員工的工作熱情，切實做好20__年下半年度電費抄、核、收工作，確保宜賓市電業(yè)局20__年電費回收“雙結零”目標，電費管理中心以宜賓電業(yè)局年初“三會精神”和《省電力公司20__年電費回收工作指導意見》為指導，按照營銷部關于《20__年電費回收工作實施方案》的要求，緊緊圍繞我局“6540”目標和電費回收工作任務，進一步夯實電費管理基礎，全面加強電費風險防范和管理，進一步促進電費精益化管理水平，充分挖掘員工潛力，落實崗位職責，全面調動員工的進取性，繼續(xù)發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千方百計”的精神，做好抄表、催費、賬務審核和發(fā)行工作。電費管理中心以此開展了20__年下半年電費抄核收勞動竟賽，經(jīng)過竟賽活動，在我中心營造了一種你追我趕、比學趕超、人人爭先的和諧工作氛圍，促進電費回收工作處于可控、能控和在控，確保20__年電費回收實現(xiàn)“雙結零”目標。在此次活動中，抄表催費部被評為四星級班組;核算部被評為三星級班組;賬務部被評為三星級班組。
3、按照局工會要求，我中心進取動員職工參加技能競技活動，在中心內部組織的初賽中選出兩名選手參加局級競賽。最終，抄收部副經(jīng)理獲得全局個人第一，被授予“宜賓電業(yè)局技能人才”稱號，電費管理中心獲得全局團體第一名。
4、電費管理中心在今年夏天“戰(zhàn)高溫、保供電”工作中，采用多項措施保證客戶用電，進取認真的做好上門宣傳服務工作，進取開展客戶咨詢服務和智能卡表用電疑難問題解答工作，受到客戶廣泛好評，有效的降低了客戶投訴率。
5、組織職工深入學習國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《核心價值觀教育讀本》和“誠信篇、職責篇、創(chuàng)新篇、奉獻篇”等書籍，經(jīng)過學習進一步增強了職工“誠信、職責、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值理念，樹立誠信服務理念和“我是國家電網(wǎng)人”的意識，進取做好服務文化建設。
二、企業(yè)文化工作中存在的部分問題
企業(yè)文化工作不是一蹴而就的，雖然企業(yè)文化已經(jīng)導入，但仍需要很長的時候來普及、展開和強化。20__年在企業(yè)文化工作方面雖然我們做了很多工作，取得了必須成績，但其中還存在一些各種各樣的問題，其主要表此刻：從事企業(yè)文化的工作人員不夠專業(yè)、專業(yè)人員的流失、企業(yè)文化部門結構不完整、企業(yè)文化工作人員權責不明、企業(yè)文化工作開展缺少整體規(guī)劃、整體工作不完整等方面。
究其原因在于中心企業(yè)文化建設部門人員流動過大、新進人員無工作交接、企業(yè)文化工作過度依靠其他部門、專職人員未主動和獨立開展工作、公司資源溝通和共享平臺不完善、新進人員對企業(yè)文化缺乏深度的了解、企業(yè)文化部門缺少主導力量……這些情景造成當前工作局面的緩慢，客觀上要求企業(yè)文化工作人員加緊趕上。
三、針對存在的問題提出解決措施
企業(yè)文化工作要按循序漸進的原則進行，不能急功近利。企業(yè)文化工作人員應當深入了解企業(yè)文化，新入職的企業(yè)文化工作人員應當安排到基層學習、了解、采訪，把企業(yè)文化摸熟、吃透，再逐步開展企業(yè)文化部門的整體工作。另外，企業(yè)文化部門期望上級部門能盡快配置相關的辦公設備，專業(yè)電腦、采訪設備、獨立網(wǎng)絡和移動硬盤等，以便工作的開展。
企業(yè)文化的全面推進，離不開公司領導的支持、各部門的通力配合、企業(yè)文化部門的健全運作、企業(yè)文化整體規(guī)劃和企業(yè)文化基礎設施的完善。像基本的信息渠道、必要的資金保障、必備的設備配置、宣傳載體建設的投入、企業(yè)級媒體建設的投入、業(yè)余文化活動基礎設施，都必須逐步地完善起來。
應對企業(yè)高速的發(fā)展，我們的重任在肩，不可推卸。在20__年的企業(yè)文化工作中，我們要重點做好對內對外的各項宣傳工作，樹立電力企業(yè)光輝形象，彰顯國家電網(wǎng)品牌力量，提升企業(yè)的知名度，進一步凝聚人心、增強職責意識、感恩意識、大局意識和管理意識，外樹形象、內聚合力，持續(xù)提升公司的執(zhí)行力和競爭力。