學(xué)校管理活動方案模板

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學(xué)校管理活動方案模板篇1

一、課程管理的含義:

課程管理是在一定社會條件下,有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地協(xié)調(diào)人、物與課程的關(guān)系,指揮課程建設(shè)與課程實施,使之達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的過程。廣義而言,課程管理是包括教育行政部門和學(xué)校在內(nèi)的整體上對課程編制、實施、評價等工作的組織與控制。狹義而言,課程管理指對課程采取的經(jīng)營管理措施,是學(xué)校內(nèi)全體教師對學(xué)校內(nèi)課程系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)節(jié)控制的過程。

二、課程管理的內(nèi)容:

課程管理是教育行政部門以及學(xué)校對課程編制、實施和評價的管理,它是各級教育行政部門與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要管理活動和職責(zé)。

從課程行政管理角度來說,課程管理的內(nèi)容主要包括以下幾個方面的工作:

(1)關(guān)于課程計劃:主要包括課程設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)與課時的規(guī)定等的管理。

(2)關(guān)于課程標(biāo)準(zhǔn):主要包括對于國家課程標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校評價標(biāo)準(zhǔn)、教科書擬定標(biāo)準(zhǔn)、教科書標(biāo)準(zhǔn)等的理解與探討。

(3)關(guān)于課程編制:主要包括對于學(xué)校教育目標(biāo)的制定、年度教學(xué)計劃的擬訂、教學(xué)日數(shù)與課時的確定、課時表的制作等。課程編制是課程管理的核心部分。

(4)關(guān)于課程實施:主要包括教材研究、教學(xué)目的的確定、教材教具的檢點、教案的編寫、班級管理的指導(dǎo)等。

(5)關(guān)于課程實施的條件:主要包括教材教具的整頓、設(shè)施設(shè)備的整頓、教科書和參考資料的選擇等。

(6)關(guān)于課程評價:主要包括學(xué)習(xí)指導(dǎo)、測驗管理、課程的改進(jìn)等。

三、課程管理政策:

20_年6月8日教育部印發(fā)的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》指出:“為保障和促進(jìn)課程適應(yīng)不同地區(qū)、學(xué)校、學(xué)生的要求,實行國家、地方和學(xué)校三級課程管理。增強課程對地方、學(xué)校和學(xué)生的適應(yīng)性。”三級課程管理是一個管理層面的概念,從課程管理的角度出發(fā),把基礎(chǔ)教育課管理的主體由單一的國家管理擴大為國家、地方和學(xué)校三級共同管理,地方和學(xué)校也參與到課程管理中來,地方和學(xué)校從原來對課程的機械接受、被動執(zhí)行,轉(zhuǎn)變?yōu)榉謩e從自身的角色定位出發(fā),根據(jù)三級課程管理體制下所享有的課程管理權(quán)限,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任和義務(wù),與中央一起共同對基礎(chǔ)教育課程進(jìn)行創(chuàng)造性的管理。

四、學(xué)校課程管理目標(biāo):

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程文件,開齊開足課程,確保課程計劃與課程標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。

(2)在正確處理國家課程、地方課程、學(xué)校課程間的關(guān)系,保證國家課程質(zhì)量的前提下,逐步優(yōu)化學(xué)校課程的結(jié)構(gòu),獨立或合作開發(fā)有特色的課程,穩(wěn)步推進(jìn)課程校本化的進(jìn)程,以體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。

(3)根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,改革教與學(xué)的方式,采用靈活多樣的教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),爭取更高更優(yōu)的教學(xué)質(zhì)量。

(4)提高教師的課程意識,組織教師廣泛地利用本校和社區(qū)的課程資源,合理地組織教學(xué)內(nèi)容。

(5)根據(jù)本校的培養(yǎng)目標(biāo)和課程資源狀況,了解學(xué)生多樣化發(fā)展的需要,設(shè)置可供學(xué)生選擇的、靈活安排的課程。

(6)確保學(xué)生享有必要的課程管理的權(quán)利,創(chuàng)造機會使得學(xué)生能夠在一定的范圍與程度內(nèi)參與課程決策與教學(xué)活動。

(7)滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),給予教師參與開發(fā)課程的機會。

五、學(xué)校課程管理原則:

1、堅持以學(xué)生發(fā)展為本,充分考慮學(xué)生的需要、興趣與經(jīng)驗,科學(xué)設(shè)計課程與教學(xué)方案,合理組織教學(xué)內(nèi)容,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)方式的改革,實施發(fā)展性評價,為學(xué)生全面而主動的發(fā)展在課程上給予保證。

2、尊重學(xué)生選擇課程的權(quán)利,培養(yǎng)學(xué)生自我認(rèn)識、自我評價、自我發(fā)展、自我選擇課程的能力,促進(jìn)學(xué)生的個性發(fā)展。

3、校長應(yīng)明確在學(xué)校課程管理中的相應(yīng)角色,履行所承擔(dān)的課程職責(zé),確保國家課程、地方課程的有效實施,合理地進(jìn)行校本課程開發(fā)。

4、立足學(xué)?,F(xiàn)有條件,最大限度地挖掘、利用校內(nèi)的人力、物力、財力等課程資源。

六、實施過程:

新一輪課程改革推行國家、地方、學(xué)校三級課程管理辦法。給新時期學(xué)校課程管理提出了全新的課題。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》(國發(fā)[20_]21號)、教育部關(guān)于《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》(教基[20_]17號)及《義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案》(教基[20_]28號)等文件精神,結(jié)合我校的實際情況制定本方案。

(一)加強對國家課程的管理。

1、根據(jù)學(xué)生德智體美等方面全面發(fā)展的要求均衡設(shè)置課程。各門課程比例適當(dāng),總課時數(shù)和課時比例均在國家規(guī)定的范圍之內(nèi),以保證學(xué)生和諧、全面發(fā)展;依據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)科知識的內(nèi)在邏輯,整體設(shè)置義務(wù)教育課程;根據(jù)不同年齡段兒童成長的需要和認(rèn)知規(guī)律,根據(jù)時代和社會發(fā)展對新型

人才的要求,課程門類由低年級到高年級逐步增加。

2、注重學(xué)生的直接經(jīng)驗,加強學(xué)科之間的相互滲透。各門課程都應(yīng)重視學(xué)科知識、社會生活和學(xué)生經(jīng)驗的整合,改變課程結(jié)構(gòu)過于強調(diào)學(xué)科本位、科目過多和缺乏整合的現(xiàn)象。

設(shè)置綜合課程。一至二年級設(shè)品德與生活課,三至六年級設(shè)品德與社會課,旨在根據(jù)兒童生活范圍不斷擴大的實際,把課程內(nèi)容逐步從家庭擴展到學(xué)校、社會,使之生活經(jīng)驗不斷豐富,社會性逐步發(fā)展。

3、設(shè)置綜合與分科相結(jié)合的課程,根據(jù)本地的實際和學(xué)生的不同需求,選擇分科課程或綜合課程;同時,為地方課程與學(xué)校課程留有一定課時,增強課程對地方、學(xué)校、學(xué)生的適應(yīng)性,辦出有課程特色的學(xué)校。

(二)加強對地方課程的管理。

1、全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,整合課程資源,構(gòu)建和完善我省地方課程體系和管理、開發(fā)機制,提高我?;A(chǔ)教育質(zhì)量。

2、加強課程與社會生活的聯(lián)系,充分反映經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展對人才素質(zhì)的要求和學(xué)生發(fā)展的需要,增強課程對地方、學(xué)校及學(xué)生的適應(yīng)性,形成課程的地方特色,優(yōu)化義務(wù)教育課程結(jié)構(gòu),全面落實基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)要求。

3、加強校研究、開發(fā)基礎(chǔ)教育課程的隊伍建設(shè),提高我省管理與開發(fā)地方課程的能力。

4、地方課程的實施。

地方課程是必修課程,將地方課程與國家課程的實施、學(xué)校課程的建設(shè)有機地結(jié)合起來。增強學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和能力,增強學(xué)生的實踐能力和對社會的適應(yīng)能力。

加強地方課程教師的培養(yǎng)和培訓(xùn),發(fā)展和提高教師參與地方課程實施、研究和開發(fā)的能力。

5、地方課程的評價

學(xué)校落實地方課程計劃,切實開好地方課程;將地方課程的教學(xué)應(yīng)納入教師的工作量,并納入教師考核、評聘和晉級的內(nèi)容。

地方課程的評價。建立以管理者、教師、學(xué)生、家長共同積極參與的機制。采取考試、考查、演示、競賽、成果展示、論文、檔案袋等多種評價方式,評價方法要多樣化;重視對地方課程實施中的學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的評價,積極探索便于教師普遍使用和有利于引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行積極自評和互評的評價方法,提高教育評價的有效性。

(三)合理開發(fā)和管理校本課程。

校本課程的開發(fā)和管理是本次國家課程改革中的一大創(chuàng)舉,它賦予了學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生成長上極大的責(zé)任和一定的自主權(quán)。我校根據(jù)現(xiàn)有條件和資源進(jìn)行了富有成效的實踐。

1、完善組織。

建立完善組織是有效開展活動的基本保證。為了確保校本課程開發(fā)工作扎實有效開展,學(xué)校成立了以校長為組長的校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)工作,制定管理辦法,并由教導(dǎo)處落實具體計劃和管理工作。

2、制定方案。

我們根據(jù)校本課程所具有的服務(wù)學(xué)校、依靠學(xué)校、植根學(xué)校的特征,把學(xué)生的個性發(fā)展和全面發(fā)展作為出發(fā)點,研究制定了《學(xué)校校本課程開發(fā)與實施方案》,對校本課程的開發(fā)、實施、科研等作了周密而又長遠(yuǎn)的部署。

3、編寫教材。

學(xué)校管理活動方案模板篇2

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實全國、全省和全市基礎(chǔ)教育工作會議精神,大力推進(jìn)中小學(xué)教育六項工程建設(shè),切實加強學(xué)校常規(guī)教育教學(xué)工作管理,建立健全教育教學(xué)常規(guī)管理制度,建立常規(guī)管理的有效機制和長效機制,消除教育教學(xué)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),全面加強學(xué)校內(nèi)部管理,全面提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,努力辦好令人民滿意的教育。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、逐項抓好落實工作。嚴(yán)格按照《贛州市中小學(xué)校管理工作常規(guī)(試行)》要求,通過開展學(xué)校常規(guī)管理年活動,規(guī)范辦學(xué)行為,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、加強校園“三風(fēng)”建設(shè)。努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì),引導(dǎo)廣大教師教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè),樹立良好的教師職業(yè)形象。使學(xué)生勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取、全面發(fā)展。

3、建立良好育人環(huán)境。努力做到校園環(huán)境干凈整潔,師生行為文明規(guī)范。教師教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止吸煙,學(xué)生在校園內(nèi)禁止吃零食;把學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育落在實處,抓出成效;大力開展“爭當(dāng)文明學(xué)生、爭做文明班級、爭創(chuàng)文明校園”活動。

4、落實各項管理措施。堅持規(guī)范的升旗儀式,堅持規(guī)范的教育教學(xué)常規(guī)檢查,堅持規(guī)范地開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”等各項主題教育活動,提高學(xué)校常規(guī)管理水平。

三、方法步驟

1、前期準(zhǔn)備階段(20__年3月下旬前)。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)《贛州市中小學(xué)校管理工作常規(guī)(試行)》,制定具體的實施方案,對照要求,逐條逐項進(jìn)行自查自糾,將基本要求,分別明確到各個部門,細(xì)化管理目標(biāo),明確崗位職責(zé),找準(zhǔn)問題關(guān)鍵和工作切入點,研究制定措施,狠抓落實。

2、全面實施階段(20__年4月-20__年12月)。建立健全各項規(guī)章制度,使教育教學(xué)常規(guī)工作不斷完善和發(fā)展,充分體現(xiàn)現(xiàn)代教育教學(xué)管理理念和工作思路,充分發(fā)揮規(guī)章制度在教育教學(xué)管理過程中激勵評價功能,初步建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度,努力提高學(xué)校的辦學(xué)水平。

3、總結(jié)迎檢階段(20__年元月)。迎接市教育局考核評估組對我校的檢查評估,積極申報市中小學(xué)校常規(guī)管理工作優(yōu)秀學(xué)校,并做好相應(yīng)的文檔整理工作。

四、工作措施

(一)、建立崗位目標(biāo)責(zé)任制,調(diào)動工作積極性。

(二)、健全檢查考核制度,樹立良好的形象。

(三)、加強學(xué)習(xí)宣教力度,建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校。

(四)、堅持“三個不變”,加強德育工作領(lǐng)導(dǎo)。

(五)、堅持“四個抓好”,提高教育工作成效。

(六)、堅持“五項管理”,明確教育教學(xué)目標(biāo)。

(七)、加強安全工作管理和法制宣傳教育力度。

學(xué)校管理活動方案模板篇3

為進(jìn)一步加強學(xué)校的常規(guī)管理,認(rèn)真貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,推動中小學(xué)管理規(guī)范工作,實施素質(zhì)教育,加強教育行風(fēng)建設(shè),依據(jù)我校實際情況,現(xiàn)特制定常規(guī)管理活動方案。

一、活動目的

落實《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》活動,是以強化學(xué)校管理規(guī)范為手段,抓規(guī)范促發(fā)展、向規(guī)范管理要質(zhì)量、辦人民滿意教育的一項重要舉措。通過活動,激發(fā)學(xué)校規(guī)范管理動力,端正辦學(xué)思想,依法管理,創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學(xué)行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平,提高教育質(zhì)量,使學(xué)校的辦學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍。

二、活動內(nèi)容

結(jié)合省市縣有關(guān)會議及文件精神,對照《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,結(jié)合《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的深入落實,在校務(wù)管理、教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個方面,認(rèn)真檢查,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,及時整改。強化科學(xué)管理手段,責(zé)任明確、重視落實,提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展。

三、活動安排

按上級文件要求,我校今年創(chuàng)建連云港市“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)?!?,具體分四個階段進(jìn)行:

20__年2月,為宣傳動員階段。組織學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,制定《塔山鎮(zhèn)駐駕莊小學(xué)落實學(xué)校管理規(guī)范工作實施方案》,建立組織機構(gòu),按照要求進(jìn)一步強化規(guī)范訓(xùn)練。

20__年3月1日到3月31日為查找問題階段。相關(guān)人員自查,學(xué)校組織普查。

20__年4月1日到20__年4月30日為整改落實階段。對查找出的問題,分析問題原因,研究整改辦法,落實整改措施,開展扎實的整改工作。

20__年5月1日到20__年6月31日為評估總結(jié)階段。學(xué)校自評并向教育局書面報告活20__年7月1日到12月31日,為鞏固深化階段。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》得以扎實有效的貫徹實施,我們以“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)?!眲?chuàng)建活動為契機,力爭“創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學(xué)行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平”。學(xué)校成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的宣傳動員、組織指揮、檢查評估、總結(jié)表彰。

組長:__

副組長:__

成員:__

五、具體活動要求

(一)遵循小學(xué)生教育規(guī)律,做到科學(xué)性與規(guī)范性和諧統(tǒng)一。

(二)強化訓(xùn)練,強行入軌,要讓師生認(rèn)識到:規(guī)范必須做到,嚴(yán)格不等于苛刻。

(三)要講究方式方法。注重個體差異。

(四)加強學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),提高組織管理水平。

(五)分工明確,責(zé)任到人,注重落實,齊抓共管,及時整改,常抓不懈,持之以恒。

(六)教師必須嚴(yán)以律己,以身作則。以率先垂范為榮,以敷衍放任為恥。

六、督查與考核

1、學(xué)校加大督查力度,班級自查與學(xué)校集體檢查相結(jié)合。

2、量化記分,及時反饋,成績列入教師師德、德育、教學(xué)等相應(yīng)的考核中,計算績效成績。

任課教師負(fù)擔(dān)有和同班班主任一樣責(zé)任的規(guī)范管理任務(wù)(數(shù)學(xué)教師按所帶所有班級的考核分算平均分,外語、音、體、美、科學(xué)、微機等學(xué)科教師由學(xué)校根據(jù)班額等情況指定班級為其責(zé)任規(guī)范管理任務(wù))。

學(xué)校管理活動方案模板篇4

由陵沅一中校友、懷化市知名企業(yè)家吳浩先生提議并捐資,陵沅一中與陽光公司共同創(chuàng)辦的陵沅一中“陽光班”,自今年秋季開始,每年面向陵沅縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行招生。為了辦好陵沅一中“陽光班”,真正實現(xiàn)陽光企業(yè)的“陽光文化”理念,讓更多家境貧寒、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生享受更好的教育優(yōu)質(zhì)資源,培植陵沅拔尖人才,打造陵沅一中特色品牌,經(jīng)陵沅縣陽光教育基金董事會授權(quán),特制定本管理實施方案。

一、班額設(shè)定

陵沅一中陽光班,屬陵沅一中理科班,班額為50人,統(tǒng)一冠名為“陵沅一中陽光班”。陵沅一中陽光班的學(xué)生,統(tǒng)稱“陽光生”,統(tǒng)屬陵沅縣陽光教育基金董事會管理。

二、招生與錄取

陵沅一中陽光班,每屆在考取陵沅一中家境貧寒、品學(xué)兼優(yōu),且理科成績特別優(yōu)秀的初三畢業(yè)生中招生錄取。

1、招生錄取條件

凡報考陵沅一中陽光班的學(xué)生,須符合以下條件:

(1)家庭貧困。

(2)思品優(yōu)秀,上進(jìn)心強,生活儉樸、學(xué)習(xí)刻苦,有愛心敢擔(dān)當(dāng)。

(3)語數(shù)外理化成績在當(dāng)年初中畢業(yè)會考中位居全縣前300名的學(xué)生。

2、招生錄取程序

(1)廣泛宣傳,填報志愿;

(2)依據(jù)家境貧寒程度,確定錄取范圍;

(3)依據(jù)當(dāng)年初中畢業(yè)會考語數(shù)外理化五科總成績,從高分到低分進(jìn)行錄取,錄滿為止。(如出現(xiàn)家庭情況相同,五科總成績并列的現(xiàn)象,則依次比較語數(shù)外單科成績進(jìn)行錄取)

(4)錄取結(jié)果進(jìn)行公示,并接受社會監(jiān)督。

三、管理與教學(xué)

1、陵沅一中陽光班,統(tǒng)屬陵沅縣陽光教育基金董事會管理,陵沅縣陽光教育基金董事會下設(shè)陵沅一中陽光教育管理辦公室,直接負(fù)責(zé)陽光班日常事務(wù)。陽光班教育教學(xué)工作則由該班所在年級的主管校長管理。

2、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權(quán)下,陵沅一中選拔責(zé)任心強,工作水平高的教師,擔(dān)任陵沅一中陽光班班主任,依照教育法律法規(guī),具體負(fù)責(zé)班級的教育教學(xué)管理工作。

3、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權(quán)下,陵沅一中嚴(yán)格選拔責(zé)任心強,教學(xué)效果突出的優(yōu)秀教師擔(dān)任本班文化課教師,具體負(fù)責(zé)該班的教育教學(xué)工作。

4、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權(quán)下,陵沅一中選拔責(zé)任心強,經(jīng)驗豐富的心理及生活輔導(dǎo)教師,具體負(fù)責(zé)該班的教輔工作。

5、陵沅一中陽光班,實行目標(biāo)跟蹤管理。

四、資助標(biāo)準(zhǔn)

1、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,每人每學(xué)年享受由吳浩陽光公司提供的學(xué)費2000元(以當(dāng)?shù)匚飪r部門審核為準(zhǔn)),生活費3000元的經(jīng)濟資助。

2、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,校方可減免其在校學(xué)生公寓住宿費。

3、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,可免費享受由捐助方組織的夏令營活動。

4、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,在當(dāng)年高考中,檔分成績居全省前十位,并進(jìn)入全國十大名校深造者,可繼續(xù)享受大學(xué)期間的學(xué)費資助。

五、資金管理與發(fā)放

1、為切實加強對“陵沅一中陽光班”捐助資金的管理,在陵沅縣陽光董事會授權(quán)下,由陵沅一中陽光教育管理辦公室統(tǒng)一管理。嚴(yán)格基金管理制度,及時向捐資人及社會通報基金使用情況,加強宣傳,接受社會的監(jiān)督。

2、陵沅一中陽光教育辦公室,設(shè)立“專項基金”,雙控帳戶。各項支出,在該管理辦公室審定后,須有董事會授權(quán)的代表簽字后方可生效。

3、“陵沅一中陽光班”學(xué)生的學(xué)費按每學(xué)期1000元標(biāo)準(zhǔn),在每學(xué)期開學(xué)初由捐資方組織統(tǒng)一發(fā)放;生活費按每月300元標(biāo)準(zhǔn)由該管理辦公室,分月造冊直接發(fā)放到“陵沅一中陽光班”學(xué)生手中(每學(xué)年以十個月計算)。

六、說明

1、本辦法將在試行過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步加以完善。

本辦法的修改、變更、解釋權(quán)屬于陵沅一中陽光教育管理辦公室。

2、本辦法自發(fā)布之日起生效。

學(xué)校管理活動方案模板篇5

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒布的課程計劃,根據(jù)《溫州市教育局關(guān)于義務(wù)教育階段課程設(shè)置及課時安排的指導(dǎo)意見》,制訂本方案:

一、課程設(shè)置

學(xué)校認(rèn)真按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊開好各門課程,制訂了課程管理的相關(guān)制度每學(xué)期初由學(xué)校根據(jù)上級教育主管部門的文件精神擬定課程計劃執(zhí)行方案、制定總課程表、班級課表和教師課程表,為學(xué)期開學(xué)工作做好充分準(zhǔn)備。建立和完善以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)的課程體系,認(rèn)真執(zhí)行課程計劃和課程標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化教學(xué)過程,著力進(jìn)行教學(xué)方法的改革,在課堂教學(xué)中貫徹“促進(jìn)有效教學(xué)”課堂變革的教學(xué)指導(dǎo)思想。積極開展教改教研活動,積極組織觀摩課、示范課、研究課。努力上好學(xué)科課程、活動課程,為學(xué)生素質(zhì)的形成與發(fā)展提供有效的內(nèi)容和空間。

本學(xué)期,我校開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、英語、品德與生活、品德與社會、科學(xué)、學(xué)校課程、綜合實踐活動、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)。其中學(xué)校課程主要以寫字教學(xué)為主;綜合實踐活動包括勞動技術(shù)、環(huán)保教育、課外閱讀以及數(shù)學(xué)與科學(xué)的課外拓展等。所有課程、課時,嚴(yán)格按照義務(wù)教育課程要求設(shè)置,無隨意增減課程和課時現(xiàn)象。重視開展好一年一度的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和讀書節(jié)的教育教學(xué)工作。

二、課時分配

每周按五天安排教學(xué),每課時40分鐘。

一、二年級每周:語文(9課時)、數(shù)學(xué)(5課時)、品德與生活(2課時)、體育(4課時)、音樂(2課時)、美術(shù)(2課時)、地方和校本課程(2課時),共26課時。

三、四年級每周:語文(7課時)、數(shù)學(xué)(4課時)、品德與社會(2課時)、英語(3課時)、體育(3課時)、音樂(2課時)、美術(shù)(2課時)、科學(xué)(2課時)、信息技術(shù)(1課時)、綜合實踐和學(xué)校課程(4課時),共30課時。

五、六年級每周:語文(6課時)、數(shù)學(xué)(4課時)、品德與社會(2課時)、英語(3課時)、體育(3課時)、音樂(2課時)、美術(shù)(2課時)、科學(xué)(3課時)、信息技術(shù)(1課時),綜合實踐和學(xué)校課程(4課時),共30課時。

三、學(xué)校課程管理措施

(一)加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

課程是指為了實現(xiàn)學(xué)校教育的培養(yǎng)目標(biāo)而規(guī)定的教育內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)、程度和進(jìn)程,是把教育目標(biāo)和教學(xué)實踐結(jié)合起來的橋梁,是培養(yǎng)目標(biāo)的載體和實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的手段,是學(xué)校教育教學(xué)活動的依據(jù)。因此,課程設(shè)置是實施素質(zhì)教育的核心問題。新課程設(shè)置方案的制訂與實施,對于進(jìn)一步深化義務(wù)教育階段教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)生生動、活潑、主動地發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,推動素質(zhì)教育的深入實施,將產(chǎn)生積極的作用。認(rèn)真研究課程設(shè)置方案,進(jìn)一步提高對基礎(chǔ)教育課程改革的認(rèn)識,并以課程改革這契機,深化素質(zhì)教育的實施,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

(二)加強管理,科學(xué)設(shè)置各類課程

嚴(yán)格執(zhí)行新課程設(shè)置方案,對于國家課程和地方課程中指令性內(nèi)容按要求開齊課程,開足課時。在課程管理上轉(zhuǎn)變管理思想,研究管理方法,充分調(diào)動教師積極性,充分發(fā)揮學(xué)校在課程改革實驗中的主體作用,保證足夠的開展綜合實踐活動和開發(fā)地方課程與學(xué)校課程的時間表和空間。成立了以校長為組長的課程改革小組,成員包括教研組長和部分骨干教師。

學(xué)校管理活動方案模板篇6

一、校本課程開發(fā)的基本指導(dǎo)思想

我校校本課程的開發(fā)和實施,是以教學(xué)大綱和河北省新課改的基本精神和要求為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校自身的性質(zhì)、特點、條件及可利用或開發(fā)的資源,以創(chuàng)辦特色學(xué)校為目標(biāo),以提高文化素質(zhì)和發(fā)展個性、發(fā)揮特長為核心,以教務(wù)處策劃、年級組組織、教師申報、學(xué)生自愿相結(jié)合為形式,開展旨在滿足學(xué)校、教師發(fā)展和學(xué)生成長需求的各種形式的課程開發(fā)活動,從而實現(xiàn)學(xué)生個性有發(fā)展,學(xué)校特色有體現(xiàn),教師專業(yè)素質(zhì)得到提高的目標(biāo)。

二、校本課程的實施與管理

1、成立校本課程領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:魏國強副組長:于雷

成員:李金香、齊芳、何俊、學(xué)科主任、校本課程老師

2、實施過程

(1)由教務(wù)處摸底、調(diào)研,確定大體思路,明確工作要求。

(2)結(jié)合本校教師特點、學(xué)生特點、學(xué)生家長特點,形成老師教學(xué)生、學(xué)生教學(xué)生、家長教學(xué)生的模式來確定開發(fā)校本課程,形成計劃方案。

(3)年級部根據(jù)各自的工作安排和具體情況,以班級為單位,組織學(xué)生根據(jù)學(xué)校擬定開發(fā)的校本課程填寫志愿。

(4)本著教務(wù)處會同年級組在校長室領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行調(diào)整,最后形成固定的校本課程。

3、開設(shè)校本課程的科目:見附表一。

4、校本課程上課時間:嚴(yán)格按照課表上的課時計劃執(zhí)行。

5、課程的開設(shè)要求

(1)每門課在開設(shè)前要擬訂并上交課程開設(shè)計劃和每次的具體安排(時間、地點、類型、內(nèi)容、指導(dǎo)教師、所需設(shè)備與物品等)。

(2)過程中要有教案(課程目標(biāo)、課程內(nèi)容或活動安排、課程實施,包括方法、組織形式、課時安排、場地、設(shè)備、班級和規(guī)模等)。

(3)做好考勤和記錄。對無故不參加校本課程的學(xué)生,上課教師要及時向值勤檢查領(lǐng)導(dǎo)或班主任反應(yīng)。

6、教材建設(shè)

教師可從以下四個渠道挖掘教材資源:

(1)自編教材;

(2)選編教材;

(3)選用優(yōu)秀教材;

(4)拓寬現(xiàn)有教材。

7、本學(xué)期重點推進(jìn):團體心理輔導(dǎo)、數(shù)學(xué)訓(xùn)練、寫作。

三、校本課程的實施評價

1、對校本課程開發(fā)的評價。學(xué)校要定期、不定期地對學(xué)校課程實施的情況、課程實施中的問題進(jìn)行分析評估,并根據(jù)了解的情況和發(fā)現(xiàn)的問題,適時調(diào)整課程內(nèi)容、明確課程要求、改進(jìn)過程管理。

2、教師評價:

(1)教師從教必須有計劃、有進(jìn)度、有教案、有考勤評價記錄。

(2)教師應(yīng)按學(xué)校整體教學(xué)計劃的要求,達(dá)到規(guī)定課時與教學(xué)目標(biāo)。

(3)教師應(yīng)保存學(xué)生作品及在活動中、競賽中取得成績的資料。

(4)教務(wù)處通過聽課、查閱資料、訪問等形式對教師考核,記入業(yè)務(wù)檔案。

教師學(xué)期綜合得分=10%A+25%B+25%C+20%D+20%E

A——自評分

B——年級考核組評分(年級組長、備課組長)

C——學(xué)生評價分(每班抽取優(yōu)生、中生、后進(jìn)生進(jìn)行評價,取平均分)

D——教導(dǎo)處學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作評價分

E——教學(xué)成果評價分3、學(xué)生評價:

(1)校本課程不采用書面的考試或考查方式,但要作考勤評價記錄。

(2)教師根據(jù)每個學(xué)生參加學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行評價,可分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“差”記錄,作為"優(yōu)秀學(xué)生"評比條件。

(3)學(xué)習(xí)的成果。學(xué)生成果通過實踐創(chuàng)作、作品鑒定、競賽、評比、匯報演出等形式展示,成績優(yōu)異者可將其成果記入學(xué)生學(xué)籍檔案。

四、保障措施

1、物質(zhì)配備:上課所需的各種學(xué)習(xí)材料、器材、設(shè)施按時足量配備和安排。

2、制度與政策配套:建立制約與激勵機制,推動校本課程工作的全面開展,鼓勵教師編寫校本教材。完善評估評價制度,把校本課程列入工作量,按課時計課時費。學(xué)校將校本課程工作的開展情況列入對教師的業(yè)績考核。

學(xué)校管理活動方案模板篇7

通過學(xué)習(xí),使我掌握了農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理的使命和責(zé)任。了解了農(nóng)村寄宿制學(xué)校在安全管理、衛(wèi)生管理、飲食管理、住宿管理等方面的政策法規(guī)、知識與方法,增強了自己應(yīng)對緊急突發(fā)安全事件和防災(zāi)避險的意識。對建設(shè)和諧平安校園增強了信心?,F(xiàn)根據(jù)我校現(xiàn)狀做如下改進(jìn)方案。

一、建立一支強有力的教師隊伍建設(shè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要把我校辦成較好的農(nóng)村寄宿制學(xué)校,就要有一支年輕有為、德才兼?zhèn)?,團結(jié)向上,大公無私的班子隊伍,讓班子成員分工明確,責(zé)任到人,績效掛鉤,獎懲分明。建議組織考慮組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子,使之帶領(lǐng)全體教師把我們的學(xué)校辦成一流的農(nóng)村寄宿制學(xué)校。

2、教師隊伍建設(shè)。

學(xué)校的好壞在教育,教育的好壞在教師,我們的現(xiàn)狀是教師年齡偏大人員富裕,閑散勞動力過多,主要勞動者業(yè)務(wù)能力不均勻。因此通過改組把年齡大的調(diào)劑到后勤、總務(wù)、安保、門衛(wèi)等方面。把年富力強的、業(yè)精人勤的調(diào)在第一線,合理安排工作量,獎罰嚴(yán)明,質(zhì)量與業(yè)績考核掛鉤??己伺c職稱相連,從而調(diào)動他們的積極性和能動性。

3、后勤保障隊伍。

經(jīng)過教師隊伍的調(diào)整,把責(zé)任性強,身體好,教學(xué)能力相對弱的中老年教師編排在后勤、門衛(wèi)、圖書、儀器的管理和相應(yīng)崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,用其在崗。齊心協(xié)力搞好教學(xué)服務(wù)工作。

4、聘用一支身體健康、責(zé)任性強、熱心服務(wù)于餐飲工作的飲食服務(wù)人員。保障師生飲食服務(wù)與安全。

二、建設(shè)一批安全的教學(xué)與服務(wù)設(shè)施。

1、堅固的校舍

借助“危改項目長效機制”建設(shè)堅固而幾靜的教室和辦公室,為教師和學(xué)生提供良好、安全的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、安全的住宿設(shè)施

建造兩棟教師宿舍和學(xué)生公寓,為寄宿制學(xué)校的師生提供安全的住宿條件。

3、建設(shè)一支精良的安全保障隊伍

依據(jù)學(xué)校實際挑選一批責(zé)任性強,愛崗敬業(yè)的教師組成學(xué)校的治安隊伍,確保門衛(wèi)、財產(chǎn)、和師生人身安全。

4、利用和當(dāng)?shù)卮逦瘯o密聯(lián)系,和家長簽訂責(zé)任書的方式確保當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境不影響學(xué)生或?qū)W校的正常秩序。

學(xué)校管理活動方案模板篇8

為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校食堂不斷提高自身衛(wèi)生管理水平,有效預(yù)防學(xué)校集體食物中毒事故的發(fā)生,根據(jù)__市工作任務(wù)目標(biāo)和學(xué)校食堂規(guī)范化管理實施方案的要求,現(xiàn)依據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》和《__市學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級評分標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我縣實際,在我縣學(xué)校推行規(guī)范化管理,特制定如下實施方案。

一、實施對象

全縣范圍內(nèi)各級各類學(xué)校及幼托機構(gòu)的食堂。

二、規(guī)范化管理內(nèi)容

(一)基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施要求

1、食堂的設(shè)施布局合理,周圍二十五內(nèi)無可能對食品造成污染的非水沖式廁所、垃圾場(堆)等污染源,符合生進(jìn)熟出的流程,避免交叉污染,有相對獨立的食品原料存放場所(主食倉庫、副食倉庫、雜物庫)、食品加工操作場所(粗加工間、切配間、燒煮間)、食品出售場所(備餐間)、餐具清洗消毒場所、用餐場所及其它輔助用房(男、女更衣間)等。

①粗加工間應(yīng)有基本的防蠅防塵設(shè)施,設(shè)有三個以上水池,做到葷素食品分池清洗,洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。并配備足夠數(shù)量的貨架或放置食物的貨櫥,與其它功能間分開。地面、墻裙應(yīng)采用不透水材料筑成,地面及排水溝有一定坡度,下水道通暢,便于沖洗排水。排水溝出口和排氣口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬隔柵或網(wǎng)罩,以防鼠類侵入。

②切配間應(yīng)有專間,地面要用不透水材料鋪砌,并有一定坡度,便于沖洗清掃。墻裙應(yīng)貼有白瓷磚,并無污漬和食物殘渣;墻壁、天花板無脫落、無霉斑;室內(nèi)設(shè)有洗手池,下水道通暢,案板表面采用不透鋼皮包裹,設(shè)有足夠數(shù)量的凈菜架、食品冰箱(冰柜)和帶蓋的廢棄物箱(桶),冰箱(冰柜)應(yīng)及時除冰,并定期進(jìn)行清洗消毒。加工下來的廢棄物及時倒入箱內(nèi),當(dāng)日清除。配菜結(jié)束,應(yīng)及時做好沖洗、清洗等清潔工作,以保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

③燒煮間:最小使用面積不得小于8平方米,地面應(yīng)用不透水材料鋪砌,但不應(yīng)太光滑。灶前墻壁及灶面應(yīng)鋪瓷磚,灶臺有一定坡度的排水溝,保持不水道通暢,灶臺上應(yīng)有排煙氣罩,以煤、柴為燃料的燒煮間應(yīng)設(shè)燒火間,燒火間宜于下風(fēng)側(cè),并處理好進(jìn)煤、出渣等問題。灶面及灶臺墻壁經(jīng)常洗刷,做到無油污、無積灰、無食物殘渣、排氣罩不滴油,工作結(jié)束做好地面、灶臺、操作臺和工用具的清洗、洗刷,保持加工場所清潔。

④備菜間:應(yīng)密閉,應(yīng)設(shè)有保溫設(shè)施,每10一15平方米安裝一盞30W帶有金屬反光罩的紫外線消毒燈,距工作臺面上方1.5米或距地面2.5米為宜,開關(guān)置間外。

⑤餐具洗、消間:應(yīng)與切、配、燒煮間分開,以免交叉污染。設(shè)有專用洗刷、消毒池和足夠數(shù)量的保潔設(shè)施,采用化學(xué)消毒的必須具備3個以上的水池(直徑大于0.8米),提倡設(shè)置4個專用水池,分別用于為餐用具初洗、清洗、浸泡消毒和消毒液殘留沖洗,各類水池應(yīng)以明顯標(biāo)識標(biāo)明其用途。并不得與清洗蔬菜、肉類設(shè)施混用。消毒后的餐具必須存放在餐具專用保潔柜內(nèi)備用,已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放,并在餐具貯存柜上標(biāo)注明顯標(biāo)識。餐具保潔柜應(yīng)定期清洗、保持潔凈。洗滌、消毒劑必須符合規(guī)范要求,有固定的存放場所(櫥柜),并有明顯的標(biāo)識。

⑥用餐場所設(shè)有供用餐者洗手、洗餐具的自來水裝置。

(二)日常管理衛(wèi)生要求

1、衛(wèi)生許可證的管理

①必須持有效的衛(wèi)生許可證。

②衛(wèi)生許可證懸掛在食堂的醒目位置,亮證經(jīng)營。

③不得超出衛(wèi)生許可范圍經(jīng)營。

④每年按衛(wèi)生許可證的發(fā)證日期提前一個月辦理年度復(fù)核或換證手續(xù)。

2、從業(yè)人員管理

①建立從業(yè)人員準(zhǔn)入制度,按檔案化要求建立從業(yè)人員基礎(chǔ)檔案。在餐廳設(shè)置食堂從業(yè)人員監(jiān)督臺、健康證明和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明公示欄、食品衛(wèi)生警示標(biāo)語。

②從業(yè)人員持有效健康證明和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明上崗。

③從業(yè)人員保持良好的個人衛(wèi)生,操作前洗手,操作時穿戴清潔的工作衣帽,出售飯菜時戴口罩,頭發(fā)不外露,不留長指甲、涂指甲油、佩戴飾物。工作服(包括衣、帽、口罩)采用白色布料制作,定期進(jìn)行更換,保持清潔。接觸直接入口食品人員的工作服每天更換,不穿戴工作衣帽上廁所。個人衣物及私人物品不帶入食品處理區(qū)。在食品處理區(qū)內(nèi)生活不得有抽煙、飲食及其它有礙食品衛(wèi)生的行為。

3、制度及標(biāo)識

①建立健全各項衛(wèi)生管理、從業(yè)人員崗位責(zé)任制度,并統(tǒng)一設(shè)計、制作,張貼在相對應(yīng)的各功能用房內(nèi)。

②各功能用房與標(biāo)識相一致,標(biāo)識醒目,采用統(tǒng)一的材料制作。

③設(shè)置食品衛(wèi)生知識宣傳欄,每月更新一次宣傳內(nèi)容,宣傳資料小樣齊全。

4、原料采購與貯存管理

①不得采購《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。

②大宗食品原料定點采購,采購時索取食品及其原料供貨單位的衛(wèi)生許可資質(zhì)證明及產(chǎn)品的檢驗合格證或化驗單、購貨憑證,臺賬齊全。入庫前應(yīng)進(jìn)行驗收,出入庫時應(yīng)登記,作好記錄。

④食品庫房清潔、通風(fēng)良好,無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂,不存放有毒、有害物品(如滅鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等)及個人生活用品。

⑤食品類、分架存放,距離墻壁、地面均在10cm以上,使用時遵循先進(jìn)先出的原則,及時清除過期變質(zhì)食品。

⑥食品冷藏、冷凍貯藏應(yīng)做到原料、半成品、成品嚴(yán)格分開,不得將食品堆積、擠壓存放。用于貯藏食品的冷藏、冷凍柜(庫)應(yīng)定期除霜,保持霜薄氣足。

5、加工過程管理

①按照衛(wèi)生許可審查時功能用房的定位進(jìn)行食品加工操作,不得隨意變更,不交叉使用。

②加工后的原料、半成品、成品應(yīng)根據(jù)性質(zhì)分類存放在相應(yīng)的食品架上,已盛裝食品的容器不得直接置于地上,避免污染。砧板立式存放。

③生熟食品的&39;加工工具及容器分開使用,并有明顯區(qū)分標(biāo)識。

④食物燒熟煮透,中心溫度不低于70℃,烹調(diào)后至食用前存放時間不超過2小時。

④隔餐隔夜的熟食品食用前充分加熱,剩余飯菜及時處理,不得經(jīng)烹調(diào)加工后再次供應(yīng)。

⑤備餐間配備專用的留樣冷藏冰箱,標(biāo)志明顯,每個品種留樣量不少于100克,每餐留樣時間不少于48小時。

6、餐用具清洗消毒管理

①餐用具嚴(yán)格執(zhí)行一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔制度。

②熱力消毒按除渣、洗滌、清洗、消毒的程序進(jìn)行,保持100度10分鐘以上。

③化學(xué)方法消毒后必須用潔凈水清洗,消除殘留的藥物。按除渣、洗滌、消毒、清洗的程序進(jìn)行,使用濃度應(yīng)含有效氯250mg/L以上,餐用具全部浸泡入液體中,浸泡5分鐘以上。

④消毒后的餐用具應(yīng)貯存在專用保潔柜內(nèi)備用,保潔柜有明顯標(biāo)識。餐具保潔柜應(yīng)定期清洗,保持潔凈,不得存放其它物品。

7、檔案資料管理

按規(guī)范化要求建立食品衛(wèi)生管理資料,建立建全二本賬。

①學(xué)校食品衛(wèi)生管理臺賬。

1)學(xué)?;厩闆r一覽表,內(nèi)容包括:學(xué)校名稱、學(xué)校地址、學(xué)校類別、郵政編碼、在校人數(shù)、法人代表、分管負(fù)責(zé)人、食品衛(wèi)生管理職能機構(gòu)名稱、職能機構(gòu)負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生管理員、聯(lián)系電話、食堂數(shù)量、食堂性質(zhì)、食堂負(fù)責(zé)人、食堂衛(wèi)生許可證號、就餐人數(shù)、從業(yè)人員數(shù)、商店數(shù)量、商店性質(zhì)、商店負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生許可證號、從業(yè)人員數(shù)等。

2)上級及相關(guān)部門的文件、會議材料、通報等。

3)相關(guān)管理部門各類檢測報告,現(xiàn)場監(jiān)督筆錄、衛(wèi)生監(jiān)督意見書等。

4)學(xué)校相關(guān)文件通知、衛(wèi)生管理組織及相關(guān)制度,每學(xué)年食品衛(wèi)生安全工作計劃。

5)食品從業(yè)人員基本情況一覽表,內(nèi)容包括:從業(yè)人員的姓名、性別、年齡、居民身份證號碼、學(xué)歷、家庭住址、聯(lián)系電話、工種、健康證明和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證明的號碼與發(fā)證日期等。

6)從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料(每學(xué)期至少一次)。

7)食品衛(wèi)生知識宣傳小樣(每月至少一次)。

8)餐用具清洗消毒記錄。

9)衛(wèi)生檢查記錄。

10)食品留樣記錄。

11)學(xué)校平面圖等。

②食品原料采購臺賬。內(nèi)容包括采購品種、數(shù)量、日期、批號或生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、商標(biāo)及合格證、采購人、驗收人等。

三、工作目標(biāo)

(一)20__年直管學(xué)校食堂衛(wèi)生規(guī)范化管理率達(dá)60%以上。

(二)20__年度經(jīng)市教育局、衛(wèi)生局評定的A級學(xué)校食堂衛(wèi)生規(guī)范化管理率達(dá)100%。

(三)從20__年起,新、改、擴建學(xué)校食堂基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施規(guī)范化率應(yīng)全面達(dá)到本方案要求。

四、實施步驟

(一)宣傳培訓(xùn)階段(20__年4月底前)建立組織、制定方案,召開專業(yè)工作會議。

(二)全面實施階段(20__年6—11月)各有關(guān)學(xué)校按照濱海縣學(xué)校食堂規(guī)范化管理實施方案的要求,認(rèn)真組織實施,力爭達(dá)到規(guī)范化管理的各項指標(biāo)。

(三)總結(jié)階段(20__年11月底前)對照本方案的要求,教育、衛(wèi)生行政主管部門將聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食堂衛(wèi)生規(guī)范化管理監(jiān)督評估,總結(jié)經(jīng)驗。

五、保證措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),建立組織。實施學(xué)校食堂規(guī)范化管理是貫徹落實《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》的一項重要舉措,各有關(guān)學(xué)校要成立學(xué)校食堂規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo),將該項工作與學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理有機結(jié)合起來,組織、協(xié)調(diào)相關(guān)工作,明確職能部門,落實專門人員,確保該項工作落到實處。同時成立學(xué)校食堂規(guī)范化管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)各學(xué)校實施規(guī)范化管理的各項工作。

(二)加強培訓(xùn),提高認(rèn)識。一方面加強對衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓(xùn),加深對學(xué)校食堂實施規(guī)范化管理工作的理解,通過培訓(xùn)達(dá)到能夠準(zhǔn)確掌握學(xué)校食堂實施規(guī)范化管理工作要求;另一方面加強對各學(xué)校食品衛(wèi)生管理員和食堂負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使他們了解和掌握實施規(guī)范化管理的相關(guān)內(nèi)容和要求,強化自律意識,調(diào)動他們參與的積極性和自覺性,從而促進(jìn)自身建設(shè)。

(三)加強指導(dǎo),防止走樣。衛(wèi)生監(jiān)督部門要加強對各學(xué)校的指導(dǎo)工作,要指導(dǎo)到位,在實施規(guī)范化管理工作中,要幫助各學(xué)校切實解決好衛(wèi)生管理過程中的問題,積極引導(dǎo)、指導(dǎo)他們做好規(guī)范化管理工作。

(四)加強監(jiān)督,確保實效。衛(wèi)生、教育行政部門要加強對規(guī)范化管理工作的督導(dǎo),各有關(guān)學(xué)校要加強對學(xué)校食堂的監(jiān)督管理。學(xué)校食堂實施規(guī)范化管理是一個長期的過程,不能實施一陣就放松了或不搞了,要堅決防止走過場。確保我縣學(xué)校食堂逐步納入衛(wèi)生規(guī)范化管理。

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