為了提高大隊各基層隊伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力度，提高分隊長的管理能力和服務意識，確保公司各項規(guī)章制度和大隊的工作要求能夠順利地實施。根據(jù)公司領(lǐng)導的指示精神結(jié)合隊伍現(xiàn)狀，自2020年4月16日至2020年6月15日在大隊范圍內(nèi)深入開展了“作風紀律教育整頓活動”。截止6月15日活動圓滿結(jié)束，現(xiàn)對大隊活動開展情況做如下總結(jié)：
一、通過此項活動的開展強化了我們的職責意識，樹立了正確的觀念，完善了大隊建設(shè)，規(guī)范了工作流程，增強了組織紀律性，提高了工作作風建設(shè)。有效的促進和解決了隊伍中因新隊員多，導致的斗志松懈，業(yè)務技能不熟，監(jiān)督力度薄弱，制度落實不嚴，作風懶散等問題。為大隊正規(guī)化、規(guī)范化、制度化管理，起到了良好的推動作用。
二、活動緊緊圍繞胡總提出的五個方面的要求深入開展，從”儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位紀律、崗位衛(wèi)生、執(zhí)行力建設(shè)“這五個方面重點抓好教育整頓工作。
儀容儀表要求規(guī)范著裝、頭發(fā)、指甲、帽子、胸牌佩戴、鞋子符合要求;禮節(jié)禮貌規(guī)范坐站姿，使用十字文明用語，敬禮動作標準，服務要熱情，說話要注意方式方法，語氣要和藹;崗位紀律重點整治玩手機、崗位脫崗、睡覺、私自離崗、崗位巡查簽到落實不嚴;崗位衛(wèi)生要求物品擺放整齊，窗臺、桌面、地面干凈無灰塵;執(zhí)行力方面落實請示匯報制度，領(lǐng)導的指示精神要堅決貫徹落實，教育培訓制度要堅持常態(tài)化。通過以上五個方面活動內(nèi)容的實施，切實做到了以下三個方面的提升：(一)基層隊伍的綜合素質(zhì)、業(yè)務技能得到了全面的提升;(二)隊伍的整體形象和精神面貌得到了全面的提升;(三)基層隊伍的整體服務意識和服務質(zhì)量得到了全面的提升。
三、活動開展過程中通過公司機關(guān)、大隊監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)隊伍中存在的各種問題和違規(guī)違紀情況作如下通報：
1、保安員田某未按要求辦理請假手續(xù)私自離隊，給予記過處罰;
2、其隊長未及時向公司匯報履行監(jiān)管職責，給予警告處罰;
3、試用期保安員孟某上班期間在崗睡覺，給予記過和不予錄用處罰;
4、某隊長因個人私事請假時間過長，引起隊伍管理混亂，崗位工作落實不到位，造成客戶不滿意，歸隊后大隊責令作出檢討并做限期整改;
5、試用班長麥某在試用期間責任心不強，未能履行自己的班長職責，帶頭違規(guī)，試用考核不合格，給予撤銷班長職務;
6、保安員徐某當班期間在崗睡覺被大隊查實，要求作出書面檢討，并給予記過處罰;
7、試用班長蔡某在試用期間沒有落實履行自己的監(jiān)管職責，且不能認識到自己的問題，試用考核不合格，給予撤銷班長職務。
四、6月14日下午14:30-19:00大隊組織鄒隊、王隊、羅隊、吳隊組成聯(lián)合檢查組對大隊直屬的分隊作風紀律教育整頓活動進行驗收。主要從八個方面檢查：
1、各單位的活動實施方案;
2、隊員總結(jié)、心得體會、活動總結(jié)3篇;
3、專項活動會議記錄表記錄情況;
4、保安員禮儀禮貌;
5、當班保安員文明用語的使用;
6、崗位執(zhí)勤紀律;
7、崗位衛(wèi)生環(huán)境;
8、開展此次活動保安員的學習掌握情況現(xiàn)場抽問。
通過檢查情況來看：重光、綜合服務中心、萬惠城保安隊伍在活動開展過程中表現(xiàn)較好。尤其是萬惠城分隊負責人左洪章，自調(diào)任萬惠城以來工作中勤勤懇懇、任勞任怨，得到了客戶領(lǐng)導的肯定，改變了以前客戶對保安工作不滿意的狀況，大隊經(jīng)公司批準給予左洪章同志記表揚獎勵。
五、作風紀律教育整頓活動雖告一段落，但我們應該清醒的認識到當前隊伍中仍普遍存在的問題，比如崗位上玩手機、警惕性不高，崗位違規(guī)違紀情況仍時有發(fā)生，隊伍中面臨人員不足，形象和素質(zhì)達不到公司要求的人員仍然存在。因此，一大隊各單位負責人必須要將作風紀律教育整頓在本單位內(nèi)常抓不懈，不能因為活動結(jié)束了就在思想上放松了管理要求。
最后我期望一大隊全體隊長們能夠團結(jié)一心、盡忠職守、戒驕戒躁，緊緊跟隨公司發(fā)展的步伐，不斷改善提高自我，居安思危，奮勇拼搏!我相信今后大隊的工作會更進步，為公司的發(fā)展壯大貢獻自身的力量!
總結(jié)會議第二部分：由一大隊下屬分隊負責人代表對本單位作風紀律教育整頓活動開展情況向大會作工作總結(jié)。
綜合服務中心保安隊伍作風紀律教育整頓活動總結(jié)摘選：通過此次活動的開展，本單位總體綜合素質(zhì)有所提升，在不足之處，我們將向其他分隊學習進取，內(nèi)強隊伍，外樹形象，不斷提高服務目標與服務質(zhì)量，為公司業(yè)務發(fā)展作出應有的貢獻。
天藝分隊保安隊伍作風紀律教育整頓活動總結(jié)摘選：我們成績甚微，不足尚多，但在此后的工作中，我們將繼續(xù)接受公司、大隊領(lǐng)導的教誨及指導，努力奮進，力爭讓隊伍的綜合素質(zhì)、業(yè)務技能，隊伍的整體形象和精神面貌得到全面提升，讓保安隊伍的服務意識、服務質(zhì)量得到全面好轉(zhuǎn)和優(yōu)化，向一流的保安隊伍看齊!
重光分隊保安隊伍作風紀律教育整頓活動總結(jié)摘選：執(zhí)行力的建設(shè)：主要圍繞抓好請示匯報制度的落實和保安員的思想教育工作來開展。
工作中凡是遇到不能確定的情況，要及時請示匯報。對公司下達的各項工作任務要認真貫徹落實到位。思想工作是隊伍穩(wěn)定的基石，了解保安員的思想動態(tài)，解決他們的實際困難，促進隊伍穩(wěn)定健康發(fā)展。
萬惠城分隊保安隊伍作風紀律教育整頓活動總結(jié)摘選：通過此次活動本單位有了很大的變化，主要體現(xiàn)在：
1、儀容儀表：發(fā)型統(tǒng)一留寸發(fā)、平頭，按要求著裝，穿黑色皮鞋;
2、禮節(jié)禮貌：使用文明用語服務顧客;
3、作風紀律：隊伍的管理加強，工作做到不講親情、友情、人情，完全按公司制度做事;作為隊長做到帶頭在前，吃苦在前，多為客戶和公司利益著想;
4、嚴格履行崗位職責，提升隊員的服務水平;
東智一三廠分隊保安隊伍作風紀律教育整頓活動總結(jié)摘選：本分隊上點至今已有55天，在上點之初分隊存在極大的問題，有夜班睡覺的，玩手機的，團隊凝聚力不夠，執(zhí)行力不到位，同時也包括我本人給公司方面和一大隊造成不良的影響，添了很多麻煩。與其說是總結(jié)，也可以說是我的個人檢討。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，一個分隊長自身的素質(zhì)，也很大一部分決定分隊本身是否健康、是否有凝聚力。班隊長就像是一面鏡子，基層保安員通過這面鏡子才能給自己定一個標準，當我們班隊長以身作則、樹形象、揚正氣，我想所有保安員也能把這種正能量發(fā)揚下去并不斷激勵自己向標準看齊。
活動達到的效果：
1、組織作風紀律各項制度的考核。為把作風紀律整頓的各項制度做到入腦入心，開展了作風紀律整頓活動制度的考核，通過考核大家不但在思想上有了認識提高，在行動上有了明顯的轉(zhuǎn)變。
2、有效調(diào)動保安員活動和工作的積極性，全員踴躍參與到活動中。為達到學習的目的，在組織學習中，分隊通報了公司和大隊所做的具體實施方案和督查工作制度，為了鞏固學習效果，每名隊員都寫了兩篇不低于500字的作風紀律教育整頓活動的心得體會，并準備專用學習記錄會議本，以備檢查。
3、在制度執(zhí)行上，堅持按制度辦事，按制度管人，做到在制度執(zhí)行上人人平等，特別在工作上做到從嚴從緊執(zhí)行好每一項工作制度，并加強制度監(jiān)督，進一步轉(zhuǎn)變了全體人員的思想作風。
4、在開展自查自糾工作當中，首先組織了分隊骨干人員在專題會議中對自己的問題進行表態(tài)發(fā)言，做到問題自查自糾。一是一、二是二，不打棍子，不扣帽子，由于每位分隊骨干都能夠從工作實際找根源，查問題，并且針對自己的問題都提出了整改措施。通過認真的自查和整改，全體分隊骨干人員思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，作風紀律明顯加強、日常管理明顯強化，實干精神明顯增強。
5、通過整頓、隊員的精神面貌，儀容儀表，崗位紀律，禮節(jié)禮貌，相比整頓以前有了很大的提高，著裝整齊統(tǒng)一，儀表端正，紀律嚴明，禮節(jié)到位，達到了整頓的根本目的。
6、在本次活動當中，涌現(xiàn)了大量的好人好事，如：郭闖、朱華雷等隊員拾金不昧的先進事跡，得到了客戶單位領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的一致好評與肯定，為公司爭得了榮譽。