最新學校校長教學規(guī)劃工作計劃

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計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人,從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。下面就是小編給大家?guī)淼?021學校校長教學規(guī)劃工作計劃五篇,歡迎查閱!

2021學校校長教學規(guī)劃工作計劃1

一、指導思想

在新的一年,要在某縣教育局和某鎮(zhèn)中心校的正確領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發(fā)展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。

2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,以先進的理念、優(yōu)質的教育服務,限度地發(fā)掘學校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績。

2、加強師德教育,樹立“內(nèi)強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德。

3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業(yè)務素質。

(三)堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,發(fā)揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,以重大節(jié)日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四)規(guī)范教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。同時建立健全各種教學常規(guī)管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據(jù)。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業(yè)負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業(yè)班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創(chuàng)造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時俱進,為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗。

2021學校校長教學規(guī)劃工作計劃2

一、深化學習、努力提高理論水平

作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作

作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協(xié)調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務工作

辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協(xié)調部門,承擔著協(xié)調、聯(lián)絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態(tài)度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作

群眾利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學?,F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學管理工作

根據(jù)分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現(xiàn)學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

六、認真搞好學科教學工作

1、認真?zhèn)?、講、批、輔、改,積極參與生物學科組活動,群策群力,搞好集體備課,集體學習、討論,把教科研工作推向新的高度;

2、認真落實知識傳授,積極采用多種方法,解決重難點,鞏固知識內(nèi)容,開展素質教育,著重培養(yǎng)學生多種思維和多種能力;

3、走進學生內(nèi)心世界,做學生知心朋友,積極聯(lián)系家長,落實德育教育,促進優(yōu)生發(fā)展,轉化差生現(xiàn)狀,既教書,更育人;

4、加強自身素質提高,積極學習新知識,積極參與課改實驗,用完備的知識和先進的方法裝備自己,為提高教育教學工作奠定基礎;

5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養(yǎng)學生聯(lián)系生活,聯(lián)系實際,聯(lián)系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現(xiàn)象,使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。

2021學校校長教學規(guī)劃工作計劃3

工作目標:

堅持聚焦課堂、務實管理、創(chuàng)新育人、合作辦學的工作思路,深化傳承文化、創(chuàng)新課堂、打造隊伍、建設品牌的工作目標,創(chuàng)建和諧、文明、健康、安全、優(yōu)質的校園(單位)上一個新的臺階。

本學期要繼續(xù)進一步深化課改,堅持育人為本,德育為先的教育思想,更新教育觀念,提高教育現(xiàn)代化水平。要優(yōu)化以校本課程為核心的學校管理,提高課程領導力,促進教育內(nèi)涵的發(fā)展;細化教學環(huán)節(jié),落實有效教學和教研,促進新課堂的形成和師生的共同發(fā)展;深化全面育人,減負增效,豐富學生課余生活,促進學生全面發(fā)展;強化隊伍建設,以實施教師績效工資為抓手,促進教師提高育人水平,迎接區(qū)對我校的綜合督(視)導。

主要工作:

一.弘揚梅溪傳統(tǒng),建設師生文化

1.推進師德師風建設。集中開展以“為人、為師、為學”為主題的師德師風教育系列活動。開展師德師風建設討論;參與“迎世博,學雙語”培訓和文明禮儀培訓覆蓋率達100%;建立教師志愿者隊伍,使教師志愿者成為弘揚世博宗旨,展示教師風采的踐行者和示范者,積極引導教師(員工)以實際行動“當好東道主,文明迎世博”;切實履行“教師職業(yè)誓言”,塑造新時期教師的師愛、師德、師魂,提高全體教工以“梅溪精神”為核心內(nèi)容的人文素養(yǎng)建設。

2.加強人文素養(yǎng)教育。以傳統(tǒng)節(jié)慶(紀念日)為抓手,做優(yōu)“快樂中國娃、梅溪好少年”德育品牌,培養(yǎng)學生大志、大氣、大愛、大智、大才、大勇的人文素養(yǎng)和品行。推進校園文化建設。積極引導全體學生在與文化同行、與實踐同行、與健身同行的過程中,體驗生命價值,展示有中國心的梅溪學子形象。爭創(chuàng)市紅旗大隊。

本學期一個重要抓手就是組織全體學生開展“向國旗敬禮,為世博添彩”主題教育活動,以“文明的城市,美好的生活為愿景”、“小手牽大手,文明手拉手”為主題,通過“文明找、文明談、文明行、文明評”系列活動,使學生在活動中提升自身素質,在活動中演繹文明,真真切切地感受“城市,讓生活更美好”,“世博,讓我們與上海、學校、家庭共成長”。

二.加強校本德育,增強育德實效

3.深化“兩綱”教育。進一步優(yōu)化“兩綱”課內(nèi)外教育活動框架,提煉校本德育資源,完善校史校本德育課程,重點加強學科教學中的“兩綱”滲透和過程的管理。開展第六屆上海市中小學弘揚培育民族精神教育月活動,各年級段有序安排專題教育,提高專題教育的針對性和有效性,使民族精神教育和生命教育真正融入學校教育教學的全過程,注重課堂育人、實踐育人、場所育人、教書育人,實現(xiàn)全員、全程、全方位的育人目標。

4.推進“溫馨教室,和諧校園”的建設。圍繞“建設和諧的師生關系”這個核心,強調以教室為主要載體的軟環(huán)境建設,抓住課堂教學改革的核心環(huán)節(jié),促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師人文關懷的意識和能力,營造有利于師生身心健康的發(fā)展的校園環(huán)境。本學期要組織班主任(教師)重點展示“溫馨教室”建設的具體工作方式,開展講述“溫馨教室”的敘事故事活動,交流有心得有體會的做法和經(jīng)驗。

5.完善學校、家庭、社會共同參與,促進學生全面發(fā)展教育新機制,全員、全程、全方位育人新格局和“主體參與,主動發(fā)展”德育新模式。爭創(chuàng)市優(yōu)秀家長學校。本學期要重點抓好一年級家長學校,一年級準備期的教育。發(fā)揮班主任在學校教育中的骨干作用,舉行首屆“梅溪班主任論壇”。落實德育制度(常規(guī)),規(guī)范過程管理。規(guī)范、豐富、活躍少先隊活動。開展德育研究,總結交流“三無”育德新方法。

6.深化“三基”養(yǎng)成教育。(基本行為規(guī)范、基本道德修養(yǎng)、基本心理品質),發(fā)揚“和厚、肅靜、勤奮、精熟、敏捷、整潔”傳統(tǒng),整合、提煉、創(chuàng)新,加強校訓(學校精神)、校風、學風(教風)、校歌、校標等的宣傳、教育和實踐,促進學校文化的建設。建設區(qū)合格心理咨詢室,推進心理健康教育。繼續(xù)完善創(chuàng)建市師生行為規(guī)范示范校的工作機制、做法,更具學校特色。

7.加強平安和諧校園建設。按照世博安保工作總體要求,層層落實安全責任制。加強師生安全教育(預警教育),組織1-2次有針對性的應對突發(fā)事件的演練。落實“二公開、一監(jiān)督”,建立安全教育與管理“上下連動,內(nèi)外互動”的良好機制。建立應急管理機制和信息報送制度,增強師生防范意識和自救自護能力。高度重視、積極預防學生傷害事故的發(fā)生,各項教學和集體活動都必須有安全工作的方案和相應保護措施,實行安全責任考核獎懲制度。提升市安全文明校的水平,為新中國建國60周年和上海世博會的平安順利進行做好充分準備。

三.優(yōu)化教學管理,落實有效教學

8.建設好校本課程?!耙詫W生為本,發(fā)展學習興趣,以課堂為主,拓展課余活動”的指導思想,加強對拓展型、研究型課程的研究,提高課外活動的質量。

9.確立“主體參與,主動發(fā)展”的課堂新理念。根據(jù)黃浦精品教育要求,深化教育教學改革,加大質量管理,努力實現(xiàn)從思想觀念到工作實踐,從學校管理到學科建設,從教學方法到學習方式的轉變。培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的現(xiàn)代人。

目標:讓學生動起來,課堂活起來;

主題:學會學習,認知與情感統(tǒng)一、師生關系改善;

方法:興趣、自主、合作、實踐;

形態(tài):學生主動參與,師生合作互動,有生命的課堂。

10.細化教學環(huán)節(jié),優(yōu)化教學管理

(1)、堅持依法行政(治教)。嚴格執(zhí)行市教委《20__學年度教學計劃及其說明》

(2)、細化教學環(huán)節(jié)。教學是一個過程,只有把握好五個環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系,追求五個環(huán)節(jié)的實效,才能達到整體的教學效果,才算上好了課。根據(jù)我校實際和經(jīng)驗,提出以下五個環(huán)節(jié)的要求。

——備課——從嚴。要提高教師備課的針對性。要從課程目標、單元目標、課時目標等層面整體把握學科教學目標,從知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個維度全面把握教學目標,教學設計要從學生的學習基礎出發(fā),注重接受式學習和探究式學習的有機結合,從學科框架體系的縱向銜接以及學科間的橫向銜接兩個角度整體把握教學內(nèi)容,并有效挖掘教學內(nèi)容的育人功能。教案書寫力求規(guī)范。

——上課——從實。要體現(xiàn)課堂教學中學生主體性。要將注重教學活動的形式轉向注重教學活動的實效,積極創(chuàng)設促進師生平等、民主、開放式思維對話的課堂氛圍。增強教學內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、教學環(huán)節(jié)過渡的銜接性、教學語言表達流暢性;(上課基本要求)根據(jù)教學內(nèi)容選擇靈活多樣的教學模式,提高小組合作學習的實效性以及信息技術使用的恰當性和實效性。教學效果要顯著。

——作業(yè)——求精。要精心設計和選擇作業(yè)。要嚴格控制作業(yè)量,以精選提高實效,以精練減輕學生負擔。(作業(yè)教師必須做過)將提高作業(yè)設計能力,加強作業(yè)批改與分析作為當前改進作業(yè)環(huán)節(jié)的兩個重要抓手。在基礎性作業(yè)的基礎上,可實行分層選擇性作業(yè)。作業(yè)形式要多樣化,書面作業(yè)與口頭作業(yè)、操作作業(yè)相結合,學生獨立作業(yè)與教師指導作業(yè)、團隊合作作業(yè)結合?!摹蠹?。要注重作業(yè)的反饋功能,及時批改作業(yè),從中獲得教學信息,診斷學生的學習問題及教師的教學問題,并及時向學生反饋,改善教學行為??刹捎靡c指導和評語激勵等作業(yè)批改方式,對學有困難的學生實施作業(yè)面批,并在作業(yè)面批的過程中,加強師生情感交流和個別學習輔導。

——輔導——求全。要樹立對全體學生負責的精神和態(tài)度,加強各類學生的輔導,尤其對學習有困難的學生要給予無微不至的關心和耐心細致的輔導。

11.營造教研文化,提高教研實效。

(1)、確立質量意識。建立以教師自控為主,教研組互控和以校長為首的層層教學質量負責制。

(2)、轉變教學觀念。以全體學生發(fā)展為本,提高均衡化水平,充分滿足各個層次學生的發(fā)展需要,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

(3)、細化教學環(huán)節(jié)。對五認真的“五字”要求進一步細化,突出其操作性和有效性。

(4)、教學管理精細化。要以課堂為研究點,以教師發(fā)展為本,優(yōu)化教學與教學管理。

——關注課堂教學現(xiàn)狀,實現(xiàn)公開課常態(tài)性;

——研究課堂教學,強調課堂教學的有效性;

——反思課堂教學,突出校本研訓的針對性。

——優(yōu)化教學管理,做到教學質量的穩(wěn)定性。

(5)、重視教研文化的建設。

——注重研討、實踐、反思、合作、共享,建設教研文化。

——倡導專業(yè)引領、同伴互助、自我反思,激發(fā)教研能力。

(6)、重視學科建設

各教研(備課)組,在加強學科教研組建設,上好每一節(jié)課,教好每一個學生,提高課堂教學有效性基礎上,要重視學科建設,從學校實際出發(fā),分層制訂學科做好做優(yōu)做強發(fā)展規(guī)劃,以形成梅溪學科特色。

12.加強管理,實現(xiàn)科學有效質量管理

(1)、加強教研(備課)組制度建設。切實加強對教材的分析和研究,把“四課”(聽課、說課、上課、評課)作為教研活動的主要內(nèi)容。每位教師做到“四個一”:至少一堂公開課、完成一篇教學隨筆、作一次主題講座(發(fā)言)、完成一篇教學論文。

各教研(備課)組,要繼續(xù)加強集體備課,確保每位教師每一節(jié)課教學基本要求的正確落實;要繼續(xù)開展人人上好每一堂課的教研活動,消滅不合格課;要繼續(xù)開展以“關注課改,提高教學有效性”為主題,以“自我說課—集體評議—修改上課—課后反思——集體評課”五步驟為抓手,從教學中的問題為出發(fā)點,認認真真開展教研(科研)活動,扎扎實實提高教學質量。要繼續(xù)做好教研材料積累和經(jīng)驗總結,開展教學設計和好課的研討與評比活動,以典型事例和成功經(jīng)驗引領教師,以積極的姿態(tài)迎接區(qū)綜合督(視)導。

2021學校校長教學規(guī)劃工作計劃4

一、指導思想

緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協(xié)調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標

(一)增強責任意識,協(xié)調各職能部門積極做好學校重點工作。

1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據(jù)學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創(chuàng)建學習型處室,創(chuàng)設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的轉自政治業(yè)務學習,提高自身素質,為更好的開展工作打好堅實的理論基矗

(三)高質量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯(lián)系。

8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

2021學校校長教學規(guī)劃工作計劃5

一、指導

堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。以“塑造自信人格,培育特色專長,引領健康發(fā)展,提升辦學效能”為辦學理念。以深入推進教育信息化,全面推進基礎教育課程改革為重點。高奏“內(nèi)涵求發(fā)展、機制求創(chuàng)新、隊伍求提高”的主旋律;加強學校特色建設。打造學校品牌,提升學校品位,全面提高我校的辦學水平和教育質量,進一步開創(chuàng)我校201_年工作新局面!

二、主要工作目標

1、加快對學校文化內(nèi)涵的提煉和滲透。

2、學校要完善內(nèi)部評估保障機制。

3、進一步完善學校的管理機制。

4、進一步提高教師的專業(yè)化水平。

5、進一步彰顯學校的教育、教學特色工程。

三、主要工作任務

文化建設:加強“三風”建設,形成學校個性文化(責任人:校長室、工會)

在加強校園文化建設的過程中,要將“三風”建設體現(xiàn)在師生的工作和學習之中,體現(xiàn)在師生的相互關心之中,體現(xiàn)在班級、團隊的建設之中,成為全體師生共同認同和追求的價值取向、工作目標和行為方式,逐步形成具有初級職業(yè)學校特點與個性的校園文化。

校務管理:梳理和完善各項管理制度(責任人:辦公室、各部門)

在校務管理中,根據(jù)督導室建議及績效工資的要求,對現(xiàn)有的規(guī)章制度和崗位職責加以梳理和完善。各部門制定配套的評價、考核方案,以使學校的各項管理工作做到有章可循、有序有效。同時,要加強檔案工作的管理力度。即要根據(jù)檔案工作的規(guī)范要求,及時收集、整理、分類、裝訂各類檔案,注意檔案工作的完整性、過程性、有效性。這項工作的開展將對優(yōu)化校務管理有很大地推進作用,學校各部門要經(jīng)過經(jīng)過廣泛地討論和逐步完善,在201_年修訂和形成《甘霖初職校崗位職責和規(guī)章制度匯編》。

隊伍建設:落實和優(yōu)化師訓課程方案(責任人:副校長室)

在師資隊伍建設中,針對目前學校教師數(shù)量不足、結構不夠合理等問題。根據(jù)督導室建議,已制定《甘霖初職校教師十一五培訓基礎型實踐課程實施方案》,目前正在結合學校的教育、教學、科研工作分步落實。同時,為了落實“雙師型”的師資隊伍建設目標,今后三年,①學校將通過自培和教師個人進修相結合的方式,提高教師擁有專業(yè)技術資格證書的比例,由目前的72.72%提高到90.9%左右。②通過招聘專業(yè)教師、班主任教師優(yōu)化師資隊伍結構。10年度,學校要在總結經(jīng)驗,查找不足的前提下,落實和優(yōu)化__年師訓課程方案,制定落實10年度學校的師資培訓方案。德育工作:完善學校德育課內(nèi)、課外工作體系(責任人:政教處、團隊室)

一、深化德育工作改革,打造和諧文明的校園環(huán)境。

1、加強德育網(wǎng)絡建設,借助社區(qū)警署、家長、企業(yè)、工讀學校校外輔導員團隊,逐步構建德育教育網(wǎng)站群,為學校開展德育活動提供豐富資源和交流平臺。推進溫馨教室建設,促進民主平等、友愛合作的師生、生生關系的形成。推進班主任隊伍建設,修訂完善《甘霖初職校班主任工作規(guī)程》,規(guī)范班主任工作及其隊伍建設。積極參加市區(qū)德育先進的評選活動,促進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展。

2、深入推進“兩綱”課內(nèi)課外體系建設。

架構兩綱教育課內(nèi)體系,推進學科德育。將“兩綱”教育作為完整體系,對接課改,主攻課堂,強化、張揚顯性教育內(nèi)容。將育人內(nèi)涵與知識傳授、能力培養(yǎng)無縫銜接,使之潛移默化地滲透到學生心頭,真正達到以學生發(fā)展為本推進素質教育的目的。

架構“兩綱”教育課外體系(“兩綱”教育的課外體系主要指除被排入日常課程表以外的一切管理形式和活動形式),整合校園和社會各項資源,開展常規(guī)化和長效性的“兩綱”教育的課內(nèi)外活動。進行“以班級為單位的優(yōu)秀團隊建設”,推進“溫馨教室”的創(chuàng)建和評比活動。加強德育活動過程優(yōu)化管理,提高德育活動的實效性。

3、加強職業(yè)道德教育。

學校德育要體現(xiàn)職業(yè)教育特色,始終以育人為本,把德育放在首位,把學做人和學技能結合起來,這不僅是職業(yè)學校貫徹黨和國家的教育方針的基本體現(xiàn),也是現(xiàn)代化建設對新一代勞動者的基本要求。只有把政治和職業(yè)道德教育擺在首位,并能向社會輸送大批高素質技能型人才,才會贏得企業(yè)的信任,也才能加快學校自身的發(fā)展。

4、做好青少年保護工作。開展安全文明校園行活動。著力完善工作制度,加強學校及周邊環(huán)境整治工作,提高依法管理學校周邊環(huán)境的水平。積極開展法制教育,完善預防和減少未成年人犯罪的工作機制。健全校內(nèi)對嚴重不良行為未成年人的重點幫教制度,取得本區(qū)工讀學校校外輔導員的支持,建立“問題學生領養(yǎng)”制度,定期開展家庭教育輔導,并從團體輔導逐步走向個別化輔導,切實提高問題學生家庭教育的實效性。

二、豐富校園文化,活躍學生身心

團隊活動是學校德育工作的主陣地。學校團隊應通過主題月活動、希望之星評比、升旗儀式、隊干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和開展豐富多彩的特色活動,達到活躍學生身心、提高學生素養(yǎng)的目的。其中各月主題如下:二月活動主題:重溫規(guī)范,迎接新學期;三月活動主題:關愛他人,關愛自然。開展學雷鋒志愿者服務活動(成立志愿者服務隊),節(jié)能環(huán)保結合植樹節(jié)、迎世博系列活動;四月活動主題:了解傳統(tǒng)民俗學習現(xiàn)代科學,主要是科技節(jié)各項活動的開展;五月活動主題:勇于實踐,培養(yǎng)勞動意識與技能,開展五卅運動紀念活動;六月活動主題:學法懂法,珍愛生命,炫動青春,開展民俗教育(端午),珍愛生命,遠離毒品,校園禁煙運動等。三、心理健康特色

1)加強心理健康教育輔導室建設,完善硬件,建成標準化的輔導室。

2)培養(yǎng)和引進心理健康教育人才。校外引進1-2名專職心理健康教人才,校內(nèi)培訓2-3名國家心理咨詢師。教師全員接受區(qū)教育學院心理健康教育培訓,達到合格標準。

3)開展學生心理健康調研,建立學生心理健康檔案(人格檔案、情緒檔案、行為檔案、學習適應性檔案、人際關系檔案、親子關系檔案);以心理輔導室為主體,嘗試實施學生個體心理干預輔導,建立學生跟蹤檔案。

4)加強心理健康科研,申報市區(qū)級心理健康教育課題,組織教師申報校級子課題。

5)建立校內(nèi)“心理援助站”,聘請上海市心理協(xié)會專家為顧問,對學校心理健康教育工作給予長期指導,及時解決心理健康教育中的“疑難個案”;借助區(qū)澄源學校校外輔導員團隊,及時對情緒障礙、問題行為學生進行矯治。

6)在專家指導下,逐步完善學校心理健康教育特色項目建設計劃,加強心理健康教育特色項目建設的步伐。

7)在學校網(wǎng)站上建立“心理健康教育”網(wǎng)頁,開辟“心語信箱”、“個案集錦”“心靈故事”等專欄。逐步實現(xiàn)心理健康教育信息化。

教學工作:規(guī)范常規(guī)管理,構建質量保障體系(責任人:教導處)

第一、加強教學常規(guī)管理。

依據(jù)《甘霖初職校教學常規(guī)管理制度》。學校對教學工作提出認真落實“六環(huán)節(jié)”的要求:認真?zhèn)湔n、認真上課、認真及時批改作業(yè)、認真?zhèn)€別輔導、認真組織測驗和考試、認真進行質量分析。把教師自查與學校查相結合,集中查與隨機查相結合。

1、加強集體備課。

把每兩周一次的集體備課排進課表。每個備課組都按照校級子課題計劃,圍繞教學中的難點、熱點問題開展專題研究。教學校長、教研組長分別深入備課組,全程指導備課組活動,達到優(yōu)化備課組活動效益的目的。通過集體備課,解決教材重點、教學難點、執(zhí)教策略認識。集體備課堅持“個人初備—集體研討—修正教案—課后分析”的基本程序。

2、聚焦課堂教學。

以有效教學的課題研究為抓手,從有效提問、有效練習、有效的板書設計和課件展示等方面規(guī)范教師課堂教學行為,開展優(yōu)化教學目標、教學內(nèi)容、教學策略、教學技術、教學評價等的研究,努力提高教師的課堂教學藝術。同時,學校要繼續(xù)實行推門聽課(備課組長、教研組長、教導主任必須完成聽課節(jié)數(shù))。開展合格課(青年教師)、匯報課(骨干教師)活動。時間為4月,具體計劃另附。3、規(guī)范作業(yè)管理。

各科作業(yè)的練習規(guī)格、布置、份量及批改都必須嚴格按照學校的有關要求進行。課堂作業(yè)的布置必須納入備課計劃,教師必須及時批改,及時講評,確保認真、細致、及時、準確完成各科練習。教導處、教研組要加大調閱各科作業(yè)的力度,采取不定期抽閱。備課組長對本組各學科的作業(yè)要有統(tǒng)一要求,并在計劃中明確提出,組內(nèi)成員統(tǒng)一認識。

4、把好質量檢測關。

各年級每月必須進行一次統(tǒng)一檢測(含期中、期末考試),每個任課教師和班主任都要做好質量分析。抓好每次考試的各個環(huán)節(jié),做到考試成績有信度,成績分析有指導意義,科學地用好考試數(shù)據(jù)。

5、加強教研組長、備課組長業(yè)務培訓,提高教學管理執(zhí)行力。(計劃另定)

6、做好招生工作(招生計劃、展版制作、工作會議、面試、材料審核、通知發(fā)放、人員統(tǒng)計、體檢、錄取)。

7、做好畢業(yè)生的各項工作。(學籍上報、學分匯總、畢業(yè)資格審核、證書申領、檔案整理與轉出)

8、要切實抓好專業(yè)課的考證工作,強化責任制,把專業(yè)課的考試質量作為本學期工作的重點,力爭考證合格率繼續(xù)保持在95%左右。具體考試時間見表。

第二、優(yōu)化課程建設

1、修訂和編印教學質量標準。

2、積累第二冊教材練習資料,編寫第二冊練習冊。

3、繼續(xù)完成專業(yè)課理論題庫(具體要求見技能教研組計劃)。

4、關注拓展課、政治、音樂、美術、體育、心理學科教學,加強推門聽課,每月開展一次專題備課(文化教研組長重點參與)。

5、完善拓展課的課程計劃,落實課程管理。結合家長開放日,展示拓展課成果。

第三、努力創(chuàng)建優(yōu)良的教風學風

1、切實履行“學風建設”領導小組的職責。加強學風考核與管理,不定期召開學風建設領導小組會議,商量對策,提出建議。對無辜曠課、擾亂課堂紀律、不完成學習任務的同學加強管理。

2、繼續(xù)實施“候課制”,構建優(yōu)良教風。組織教學管理人員對師生候課制執(zhí)行情況進行督促檢查。堅持日檢查、周總結。對候課好的班級和任課教師給予表揚,對存在的問題提出建議與整改要求。

3、繼續(xù)落實教風學風抽查工作,從學生學習狀況和教師教學狀況兩個方面進行檢查。由主管教學副校長帶領教務人員隨機抽查課堂教學狀況,并與檢查組成員一起就本節(jié)課的優(yōu)劣給出評價,隨后教教導處統(tǒng)計匯總“檢查表”中的各項信息予以公布。

4、繼續(xù)“學風班”評定工作,構建優(yōu)良學風。從遵守校紀校規(guī)、各基本學習時段(主要指早讀、上課、午間課等)隨意遲到、早退與曠課現(xiàn)象及候課、上課、獨立完成作業(yè)等方面進行全方位的系統(tǒng)的跟蹤督導考核。對已經(jīng)是學風班的班級進行跟蹤復審,對還沒有獲得學風班的班級加強指導與管理。六月份學校將對取得不同學風班的班級、班主任和任課老師分別給予不同程度的物質和精神獎勵。


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