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2022車間安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)7篇

| 夢熒

2022車間安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)通用7篇

車間是企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)的基本單位,也是企業(yè)生產(chǎn)行政管理的一級組織。負責人是車間主任,由若干工段或生產(chǎn)班組構(gòu)成。以下是小編準備的2022車間安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文,歡迎借鑒參考。

2022車間安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇1】

夯實基礎(chǔ)工作,提升安全管理水平。

工廠借力企業(yè),抓安全生產(chǎn)標準化建設(shè),建立健全規(guī)章制度,完善各項記錄。為推動安全管理主體責任的落實,提升車間安全管理水平,通過完善車間各項規(guī)章制度,增強規(guī)章制度的嚴密性、嚴謹性和可操作性,同時通過“百日安全無事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體,大力開展各類安全培訓和宣傳活動,提高員工的安全意識和安全技能,營造濃厚的安全文化氛圍。嚴格執(zhí)行夏季防暑降溫措施,及時發(fā)放防暑降溫藥品,對一線員工發(fā)放紫菜湯和榨菜等,確保員工安全過夏。三月份又組織人員對危險源和環(huán)境因素進行識別,對重大風險、重要環(huán)境因素采取相應的控制措施,并加強日常管理。要認真做好職工職業(yè)衛(wèi)生工作,按照上級規(guī)定,向職工發(fā)放合格的勞動防護用品。

加強員工安全教育和培訓,不斷提高員工的安全意識。

從今年開始,要做好安全教育、培訓和宣傳工作,營造濃厚的安全文化氛圍,運用各種形式,對職工進行安全法律法規(guī)和安全知識的教育,進一步提高職工安全意識。尤其在11月,對8名轉(zhuǎn)崗人員進行了安全教育,確保能快速上崗,融入崗位,安全工作。

對特種作業(yè)人員認真組織教育培訓,審證取證。針對車間生產(chǎn)的需要,對部分員工進行了特種設(shè)備的教育培訓,取得了特種作業(yè)證,持證率100%。

加強專業(yè)安全管理,開展隱患排查治理工作,強化安全保障措施。

工廠每周組織一次以上的安全綜合檢查,重點是對介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、電力、煤氣、水封、皮帶運行、消防等多個專業(yè)和專項進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時安排整改,整改率100%。不斷完善特種設(shè)備檔案和檢驗檔案,嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,定期對特種設(shè)備進行安全檢查,保證特種設(shè)備安全運行,防止惡性事故發(fā)生。為了加強員工的自我安全意識,積極倡導并形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習慣,公司繼續(xù)開展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動。生產(chǎn)一線員工積極立足崗位,深入排查治理身邊存在的安全隱患,以實際行動有效防范各類傷害事故的發(fā)生,取得了較好效果。

做好高爐在檢修和搶修期間的安全保障工作。

為了保證各種檢修的安全順利進行,車間嚴格實行“九不檢修”“六不準”“六必須”等檢修作業(yè)制度,建立了以檢修前危險預知、作業(yè)前安全措施三方確認、開試前安全確認為主要內(nèi)容的安全確認制度。對大修工作進行前,認真召開安全大修會議,識別出大修過程中存在的危險源和風險等級,制定相應的防范措施,做好安全交底,讓員工學會控制,用來指導大修工作。大修作業(yè)時,要填寫安全確認單,嚴格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護等制度,簽字確認后,發(fā)出作業(yè)指令,方可啟動重要設(shè)施或作業(yè)控制程序,從而達到層層負責、層層落實的要求。

實施重大風險控制,有效地防范惡性事故的發(fā)生。

為總結(jié)冶金企業(yè)中較大、重大事故的經(jīng)驗教訓,加強高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險源的監(jiān)控管理,實現(xiàn)重大風險“預知、預防、預控、預案”管理的目標,根據(jù)上級要求,車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實際,利用班前安全教育、班前安全例會、班后班組安全會議、微信、釘釘?shù)榷喾N形式,組織員工學習事故案例,吸取事故教訓,通過事故案例的學習教育,切實增強了員工的安全意識,提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認工作,加大對爐前殘鐵坑的檢查力度,杜絕爐渣跑鐵事故,確保高爐安全生產(chǎn)。

做好事故應急演練,提高員工的應急技能和水平。

從今年開始,按照有關(guān)部門的要求,每個車間至少組織2次事故應急演練,主要內(nèi)容包括煤氣防護、高爐車間事故應急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發(fā)事件時的應急處理能力和水平。

2022車間安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇2】

__X年,高爐車間認真貫徹落實上級的安全生產(chǎn)工作方針、政策,統(tǒng)一思想認識,突出安全首位,落實安全責任,認真開展安全工作,主要做了以下幾方面的工作:

一、夯實基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平。

車間借力打力,狠抓安全生產(chǎn)標準化建設(shè),建立健全規(guī)章制度及完善各種記錄。為了推進安全管理主體責任落實,提升車間安全管理水平,通過完善車間各種制度和規(guī)定,增強了規(guī)程的嚴密性、嚴謹性和可操作性,同時通過“百日安全無事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體大力開展各種安全培訓和宣傳,提高了職工的安全意識和安全技能,營造了濃厚的安全文化氛圍。認真落實夏季防暑降溫工作,及時發(fā)放防暑降溫藥品,對一線職工發(fā)放了紫菜湯、榨菜等,確保了職工安全度夏。三季度重新組織人員進行了危險源和環(huán)境因素辨識,重大風險、重要環(huán)境因素均采取了相應的控制措施,并加強日常管理。認真做好職工的職業(yè)健康衛(wèi)生工作,按照上級規(guī)定為職工配發(fā)合格的勞動保護用品。

二、加強安全教育培訓工作,不斷提高職工安全意識。

今年以來,做好安全教育、培訓及各項宣傳工作,營造濃厚安全文化氛圍,利用多種形式對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,進一步提高職工的安全法律意識。特別是11月份,對轉(zhuǎn)崗的8人進行了安全教育,保證能夠迅速進入角色,融入崗位,安全工作。

認真組織特種作業(yè)人員的教育培訓及審證、取證工作。根據(jù)車間生產(chǎn)需要,部分職工通過特種設(shè)備教育培訓取得了特種作業(yè)證,確保持證上崗率100%。

三、加強專業(yè)安全管理,開展隱患排查和治理工作,為安全提供強力保障。

車間組織每周不少于一次的安全綜合檢查,重點對介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、安全用電、煤氣水封、皮帶運行、消防安全檢查等多項專業(yè)和專項檢查,對查出的隱患都及時安排整改,整改率100%。繼續(xù)完善特種設(shè)備檔案和檢查檔案,嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,并定期組織校驗,確保特種設(shè)備運行狀態(tài)良好,避免惡性事故的發(fā)生。為強化職工的自我安全意識,積極倡導并形成從身邊查隱患,從源頭堵漏洞的安全習慣,繼續(xù)開展了“立足崗位查隱患,自提整改保安全”活動。車間職工積極立足本崗位,深入排查治理身邊存在的安全隱患,用實際行動有效防范各類傷害事故的發(fā)生,取得了良好的效果。

四、做好高爐檢修、搶修期間的安全工作。

為確保各類檢修的安全順利進行,車間嚴格執(zhí)行“九不檢修”“六嚴禁”“六必須”等檢修作業(yè)制度,建立實施了以檢修前危險預知、作業(yè)前安全措施三方確認、開試車前安全確認為主要內(nèi)容的安全確認制。在檢修作業(yè)活動前,認真開好檢修安全會,將辨識出檢修過程中存在的危險源和風險等級,制定出相應的防范對策,做好安全交底工作,讓職工學習掌握,用于指導檢修工作。在檢修作業(yè)過程中,以填寫安全確認單的形式,嚴格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護等制度,簽字確認后,發(fā)出作業(yè)指令,才能啟動重要設(shè)施或作業(yè)控制程序,進而達到層層負責、層層確認的要求。

五、進行重大風險控制,遏制惡性事故發(fā)生。

為了吸取冶金企業(yè)較大、重大事故教訓,加強高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險源監(jiān)控管理,達到重大風險“預知、預防、預控、預案”管理的目標,根據(jù)上級要求,車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實際情況,利用班前會、周三班組安全會、微信、釘釘?shù)雀鞣N媒介,組織職工學習事故案例,汲取事故經(jīng)驗教訓,通過事故案例的學習教育,切實強化了職工安全意識,提高了安全操作技能。狠抓高爐爐前安全出鐵確認工作,加大對高爐爐前事故殘鐵坑的檢查力度,杜絕跑渣跑鐵事故的發(fā)生,確保高爐安全生產(chǎn)。

六、做好事故應急演練,提高職工應急技能和水平。

今年以來,按照相關(guān)科室的要求,車間每月組織不少于2次的事故應急演練,重點是煤氣防護、高爐車間突發(fā)事故、高溫防暑、火災急救等冶金企業(yè)常見事故。通過演練,提高了職工遇到突發(fā)事故的應急處理能力和水平。

七、結(jié)語。

安全工作是一項長期的工作、認真的工作,既不能搞突擊,又不能斷章取義。新的一年即將來臨,車間將在公司和廠部的領(lǐng)導下,更加努力工作,敢于面對問題和困難,加強車間自主安全管理,開展隱患排查治理,學習典型事故案例,查缺補漏,繼續(xù)全面提升職工安全素質(zhì),打造本質(zhì)化安全環(huán)境。

2022車間安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇3】

一、以人為本、強化教育。

增強員工的安全意識公司領(lǐng)導班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成立了領(lǐng)導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定的員工培訓計劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎(chǔ)上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、完善制度、夯實基礎(chǔ)。

落實安全責任為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20__年安全生產(chǎn)目標責任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè),把懂技術(shù)、會管理,有責任心的`職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會,公司領(lǐng)導都必講安全內(nèi)容,并嚴格安全獎懲制度。

三、加強巡查,有效防范。

狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導夜間帶班值班,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時,聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對,便仔細查看,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領(lǐng)導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組。

四、加強領(lǐng)導、突出重點。

確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,20__年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關(guān)閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,每月安全領(lǐng)導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組同意并到場、分管領(lǐng)導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。

五、與時俱進,開拓創(chuàng)新。

突出超前預防安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組隊伍建設(shè),定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中,推進安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

2022車間安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇4】

6月份公司組織開展全國第x個安全生產(chǎn)月活動,車間根據(jù)《河南中美鋁業(yè)有限公司201__年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知(中美鋁[201__]75號要求,結(jié)合工作性質(zhì)及實際情況,制定了車間級安全生產(chǎn)月活動方案,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、安全宣傳周(6月1日6月7日)

1、安全生產(chǎn)月宣傳板報

車間辦理一期主體為:“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的專題板報,板報以安全生產(chǎn)月活動主體、公司指導思想、活動時間、活動目標等進行了宣傳。

2、安全漫畫展評

車間調(diào)動廣大職工,積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動,每個人上交一副安全漫畫,車間收集后于會議室進行了展評。并給予優(yōu)秀的安全漫畫進行了評獎鼓勵。

3、安全專題會議

車間6月2日召開了安全生產(chǎn)月專題會議,會議上了車間領(lǐng)導對公司、車間安全生產(chǎn)月活動方案進行了貫徹學習和部署,并明確了活動組織開展的個人和各班組需要完成的任務及個人需要參加的安全活動。

二、安全文化周(6月8日6月14日)

1、安全事故剖析討論會

6月8日車間開展了安全事故再現(xiàn)教育活動,車間利用201__年3月的車間發(fā)生的停電事故,匯編成題材,利用月度雙基安全會議時間進行了學習和討論,討論期間車間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見,說出了感想和認識,車間領(lǐng)導進行了分析和總結(jié),增強了事故處理的應急能力,提高了廣大職工的安全意識。

2、安全演講比賽

車間6月10日開展了安全演講比賽,參加6人,經(jīng)過演講打分評比,最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場開展的演講比賽中,李海洋取得了第一名的好成績。

三、安全生產(chǎn)應急演練周(6月15日6月21日)

1、事故應急預案演練

6月19日上午08:25分,車間在中心站進行了禪美線失壓應急預

案演練,演練由車間副主任閆冠宇主持,演練開始時間為08:25,結(jié)束時間為08:39分,共用時0小時14分。通過演練提高了中心站值班人員的事故應急處置能力,車間領(lǐng)導進行了演練總結(jié),并對演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求,限期6月22日之前整改完畢。

2、安全生產(chǎn)月專項安全檢查

6月18日,車間開展了安全生產(chǎn)月專項安全檢查活動,檢查有車間主任閆冠宇帶隊,檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個組,每個組分別有自己的分管領(lǐng)導帶隊,并由另外兩個組每個組至少1人參加,檢查以拉網(wǎng)式進行全部覆蓋,對檢查存在的問題,車間已經(jīng)明確責任人限期整改完畢。

四、存在的問題

通過6月份安全生產(chǎn)月活動的開展,車間認真分析總結(jié)后發(fā)現(xiàn)存在的問題有:

1、活動開展的少并且形式不夠多樣化。

2、公司舉行的活動參加人員較少,有待進一步激勵參加。

3、安全生產(chǎn)事故知識教育方面有待強化和增加,通過多項安全事故教育增加職工的安全業(yè)務自保能力和安全自我防范意識。

五、努力的方向

6月份安全生產(chǎn)月即將結(jié)束,車間將會認真總結(jié)不足,對存在的問題進行明確責任人整改,在當前的雨季三防活動及接下來的百日安全無事故活動中吸取長處,竭盡發(fā)揮,通過扎實的活動開展,不斷夯實車間安全基礎(chǔ)管理,杜絕一切三違事故發(fā)生,為實現(xiàn)車間年度安全工作目標而努力奮斗。

2022車間安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇5】

為全面落實鐵運公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動”的通知精神及要求,檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機輛段活動安排,在沙蔚指揮部、機輛段動員的基礎(chǔ)上,車間又召開了安全教育會,統(tǒng)一思想、提高認識,使大家明確安全生產(chǎn)月活動主題“強化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展",牢固樹立先進的安全文化理念,培育良好的生產(chǎn)生活方式,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)月,為順利完成公司全年的各項任務奠定了基礎(chǔ)。

一、統(tǒng)一思想,明確要求,突出主題。

通過學習教育,在實際工作中,首先抓好規(guī)章制度的落實,嚴格落實好標準化作業(yè),杜絕違章違紀作業(yè)的發(fā)生,用制度約束人,落實好安全生產(chǎn)責任制;其次是把好安全質(zhì)量關(guān),為提高機車檢修質(zhì)量,及時進行安全質(zhì)量分析,總結(jié)經(jīng)驗,檢修作業(yè)中遇到的問題進行分析,找準原因,防止慣性事故的發(fā)生。

二、加強宣傳力度,強化思想教育,增強安全意識。

積極利用黑板報、宣傳畫、班前會宣講安全知識、學習安全知識,弘揚安全文化,增強安全責任意識,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,促進車間了全體職工真正把“讓標準成為習慣”演變成自覺行動,確保運輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

三、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故。

檢修車間開展了自上而下、全面、細致的隱患排查活動,針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題,制定了整改責任人和整改時間,確保了安全零事故,確保安全生產(chǎn)月活動的全面實現(xiàn)。

四、積極參加各類活動,夯實安全基礎(chǔ)。

積極參加了消防知識學習和滅火器現(xiàn)場演練活動,不斷提高現(xiàn)場應急救援能力,認真組織員工學習了非正常行車演練和機車區(qū)間救援演練開展活動,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

五、及時總結(jié),持續(xù)鞏固。

針對安全生產(chǎn)月活動開展情況進行了及時總結(jié),通過安全生產(chǎn)月活動的開展,認真查找出檢修車間存在的不足處,使我們認清了目前安全生產(chǎn)的嚴峻形式,提高了安全責任意識,并下定決心,不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),永遠把安全生產(chǎn)放在第一位,更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻,保質(zhì)保量的完成運輸生產(chǎn)任務。

2022車間安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇6】

20__年,動力車間堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以“80200”為目標,強化安全責任,夯實基礎(chǔ)管理,取得了一定的成績,保證了前方車間生產(chǎn)的正常進行。

一、加強體系建設(shè),夯實管理基礎(chǔ)。

制度與管理體系的建設(shè)是安全工作的基本保障。一是明確職責,落實責任。建立了“一、二、三級安全責任人”安全管理體系,與職工簽訂了《安全責任承包書》,并將安全職責、安全操作規(guī)范、交通安全、?;饭芾淼茸鳛楦巾?,分別納入各崗位安全責任承包書中予以明確,以此為契機,讓每一個職工認真學習安全職責,明確安全責任,做到安全責任心中有數(shù)。二是依照職業(yè)健康體系的要求,對現(xiàn)有的安全管理制度進行了認真修改與完善,明確了各崗位安全管理職責,組織相關(guān)人員開展了危險源辨識,辨識出危險源200多條,使各崗位職工了解了本崗位存在的隱患,并采取有效措施進行控制和預防。三是根據(jù)本車間以“安全信息管理系統(tǒng)”擬定的安全管理脈絡,對車間各種安全事務進行管理。

1、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,搞好車間滅火器的換藥及各種標志牌的標定換牌工作;

2、搞好車間各種勞保用品的發(fā)放工作;

3、積極配合安全??谱龊锰胤N作業(yè)人員取證復審培訓工作,共計21人次;

4、及時配合安??茖毫θ萜?、壓力表、安全閥及高壓用具等進行了校驗。

由于提前預警,使我們的整個安全事務處理起來從容鎮(zhèn)定,游刃有余,沒有因此而耽誤生產(chǎn)。四是根據(jù)安全制度“四檢制”的要求,搞好崗位自檢、班組長及安全員日檢和車間周檢,盡最大努力杜絕車間安全隱患。五是加強班組建設(shè),增強自檢功能。班組是安全管理的最前沿,車間成立了班委會,規(guī)定每班在三天的白、中、夜班中,必須進行一次檢查,做到偶發(fā)性的安全隱患心中有數(shù),并能有效遏制。

二、大力宣傳,提高職工安全意識。

安全是各項工作的前提,提高安全意識是抓好安全工作最有效的手段,車間提出了“警鐘長鳴、防微杜漸、努力構(gòu)建平安動力”的口號,并以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題,舉辦了10期安全??瑥纳a(chǎn)安全、交通安全、治安安全、滅火常識等方面號召職工從小事做起,居安思危,確保人人、事事都平安。同時,車間以“安全月”和“119消防周”為契機,舉行了一次防電氣火災事故演練,使每一位職工都感受了一次火場逃生的氛圍,既提高了大家火災逃生的技能,又從心靈上深化了大家學習安全知識的必要性;并在“119消防周”的活動中,被廠安委會評為“消防安全單位”。6月10-12日,我車間開展了為期三天的規(guī)章制度及安全知識培訓,提高了全員安全意識;車間還組織開展了兩次全員安全知識答題活動,職工們認真學習,查找相關(guān)資料,交上了滿意的答卷,合格率100%。同時車間以公司廣播、局域網(wǎng)為陣地,車間結(jié)合安全管理工作實際,向“安全之聲”欄目投安全稿件9篇、向廠安委會提交合理化建議26條。車間在安全檢查過程中,針對不同崗位,不同機臺,設(shè)置不同的事故預案,對員工進行演示和考核,讓每一位員工真正做到對本崗位可能出現(xiàn)的安全隱患心中有數(shù)。這樣,通過多層次、全方位的宣傳,使職工的安全意識大大增強,不規(guī)范操作等行為得到有效杜絕,“生命至高無上,安全責任為天”的安全精神得到宏揚。

三、堅持自查自改,消除安全隱患。

在日常安全工作中,車間采取成片包干,劃段治理的方法,堅持自查自改不放松。落實車間“三級巡查制”,即:操作工每班對本崗位安全進行巡查;班長和安全員每天對各崗位進行巡檢;車間安全檢查小組每周對各崗位進行一次拉網(wǎng)式檢查。對查出的安全隱患下發(fā)“整改通知單”,督促責任人限期完成,1-11月份,車間共開展39次安全周查,下發(fā)“整改通知單”25份,整改大小隱患45處,整改率100%。通過立體式的巡查制,切實將安全隱患消滅在萌發(fā)狀態(tài)中。

同時,車間每月召開一次班長及車間管理人員專題安全工作會議,群策群力,集中解決安全工作中的突出問題與安全隱患,既增進了各班組之間相互交流與協(xié)作,也保證了車間安全“三提高”,即提高認識,保一方平安;提高自我防范,保合家幸福;提高整改效率,保車間效益。四、開展安全技術(shù)培訓,提高職工安全技能。

1-11月,車間積極配合安??谱龊锰胤N作業(yè)人員取證和復審培訓工作,培訓人數(shù)共62人次,其中電工證復審11人,壓力容器操作復審10人,設(shè)備安全操作維護培訓36人,設(shè)備維修培訓8人,現(xiàn)場管理培訓5人,安全知識培訓56人。車間每周進行安全檢查的過程中,有針對性地在各崗位進行危險源知識的抽查,同時對一些安全器材的應用進行相應的講解與演練,增強了職工的生產(chǎn)安全意識和技能水平。

總之,安全無處不在,安全與每位職工緊緊相連。車間將繼續(xù)堅持公司“警鐘長鳴抓安全”的指導思想,常抓不懈,枕戈待旦,為公司的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出應有的貢獻。

2022車間安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇7】

以開展各類安全活動為載體,強化安全隱患排查與整治力度,牢固樹立“安全是車間的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念,逐步形成健康的車間安全文化,營造濃厚的安全氛圍,圓滿地完成20__年安全生產(chǎn)目標。組織車間各班組緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”開展各類安全隱患排查工作。堅持安全自查自糾、車間定期檢查等活動,形成了查隱患,抓“三違”的良好氛圍,使廣大車間職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識。下面將具體工作總結(jié)如下:

一、以人為本,加大安全宣傳教育。

為營造良好的安全管理氛圍,讓員工從思想上認識理解車間重視安全管理是車間對員工人身安全負責,車間領(lǐng)導嚴抓安全管理是對員工的關(guān)心與愛護,員工遵章作業(yè),關(guān)心安全是對自己負責、對家庭負責、對車間負責的根本職責;消除員工安全抵觸心理,自覺擁護安全管理工作。樹立“以人為本,安全第一”的管理理念,讓員工對車間有安全感、親切感、歸屬感和使命感。

二、抓好車間設(shè)備管理。

設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個重要方面,為確保設(shè)備完好率,車間實行抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點設(shè)備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設(shè)備缺陷記錄,同時結(jié)合車間安全元素化管理,加強點巡檢工作,確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn),及時制定整改計劃,落實方案。從而使設(shè)備在最佳運行狀態(tài)下工作,為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。做好對車間所有設(shè)備的檢修工作。積極開展設(shè)備隱患大排查工作,車間認真組織,周密安排,在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作,并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進行了專項檢查,并對查出的問題及時整改。

三、加強隱患排查,做好隱患治理。

為保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進行整改落實,采取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到?jīng)Q不放過一個隱患,不留一個死角。在5月上旬對車間電器設(shè)備,有隱患的插頭、插座、空氣開關(guān)進行了一次全面檢查和跟換,消除了安全隱患;5月中旬對公司所有CNG車輛進行了一次從鋼瓶、加氣口、發(fā)動機周邊氣管路的全面檢查,把發(fā)現(xiàn)的問題及時讓爛天達公司修復,消除了安全隱患;5月下旬對公司所有車輛進行了一次安全排查,特別對舊車線路進行了整理和固定,防止由電線引起的自然,消除了安全隱患。根據(jù)檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作,認真做好維修人員的安全防范措施,認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源,為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、徹實抓好教育培訓,增強自我防范意識。

安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。車間有針對性加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度,利用事故案例教育、警醒車間員工的'安全意識、強化安全技能;將對員工的安全知識教育作為重點工作來抓,不斷提高員工的安全思想意識,促使每一位員工在生產(chǎn)工作中都必須自覺嚴格遵守各項安全管理制度,增強自我安全防范意識,規(guī)范自我作業(yè)安全行為,并做到相互監(jiān)督、相互協(xié)作,切實做到“三不傷害”。加強用工管理和安全培訓,尤其加強對CNG車維修方面的安全培訓,確保維修CNG車輛的規(guī)范作業(yè)。

總之,安全工作是一項綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,車間全體員工決心團結(jié)一致,排除萬難,總結(jié)經(jīng)驗教訓,勤勤懇懇地工作,在今后的時間,車間將繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,為公司車輛正常運營保駕護航。

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