公司行政工作年中總結(jié)下半年計(jì)劃
2020年上半年，公司高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞助推集團(tuán)邁向世界500強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)，深入貫徹集團(tuán)“XX”發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)重大決策部署和一屆二次職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，投資工作進(jìn)展順利，融資計(jì)劃按時(shí)完成，資產(chǎn)負(fù)債率有效控制，市場拓展更加優(yōu)質(zhì)，建管服務(wù)更加規(guī)范，大運(yùn)營格局初步形成，各項(xiàng)管理工作不斷加強(qiáng)，公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均按計(jì)劃推進(jìn)，整體呈現(xiàn)出持續(xù)快速發(fā)展的良好勢頭。
一、緊盯目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)主要工作穩(wěn)步推進(jìn)
1、投資工作進(jìn)展順利
截至6月末，公司累計(jì)開工項(xiàng)目64個(gè)，實(shí)際完成投資192.32億元，上半年完成年度投資計(jì)劃的50.73%，順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”。
2、融資工作按計(jì)劃推進(jìn)
截至6月末，公司各項(xiàng)目貸款到位59.38億元，資本金到位83.74億元，融資工作按計(jì)劃推進(jìn)，確保完成年度任務(wù)指標(biāo)。
今年新增貸款授信額度人民幣122.84億元，美元2.75億元;累計(jì)貸款授信額度達(dá)人民幣754.8億元和美元2.75億元。
3、資產(chǎn)負(fù)債率得到有效控制
截至6月末，公司資產(chǎn)總額716.23億元，凈資產(chǎn)總額281.23億元，資產(chǎn)負(fù)債率為60.73%。公司對降低資產(chǎn)負(fù)債率工作實(shí)行動態(tài)管理，始終確保年度資產(chǎn)負(fù)債率控制在65%以內(nèi)。
4、市場拓展更加注重質(zhì)量效益
公司不斷加強(qiáng)對投資風(fēng)險(xiǎn)的管控，研究推進(jìn)新的合作模式，對投資項(xiàng)目優(yōu)中選優(yōu)。
資源開發(fā)方面，充分開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目控制(規(guī)劃)線內(nèi)以及附屬、衍生資源，與專業(yè)公司開展合作，積極探索做強(qiáng)廣告、加油站、服務(wù)區(qū)、新能源等板塊，全力推進(jìn)滇南運(yùn)營中心及康養(yǎng)綜合體、峨山生態(tài)茶園改擴(kuò)建等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
5、項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)
公司全面開展質(zhì)量安全管理工作，確保了項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。目前公司在建項(xiàng)目60個(gè)，上半年，項(xiàng)目建設(shè)重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)如期完成。
6、大運(yùn)營格局初步形成
為做好全面進(jìn)入多領(lǐng)域、多板塊運(yùn)營準(zhǔn)備工作，公司以提升運(yùn)營效率、控制運(yùn)營成本為核心，以精細(xì)化管理、智慧化運(yùn)營為手段，打造資產(chǎn)管理運(yùn)營核心競爭力，樹立運(yùn)營品牌，初步形成了高效能、精細(xì)化、規(guī)?；?、區(qū)域化管理的大運(yùn)營格局。
二、提升發(fā)展質(zhì)效，企業(yè)管理水平持續(xù)增強(qiáng)
1、內(nèi)部管控流程更加完善
2、風(fēng)險(xiǎn)管控更加嚴(yán)謹(jǐn)高效
3、建管服務(wù)更加規(guī)范到位
4、干部人才隊(duì)伍更加高效精干
下半年工作計(jì)劃
下半年，公司上下要認(rèn)清形勢堅(jiān)定信心，全力推動項(xiàng)目落地，多措并舉加強(qiáng)融資保障，高效嚴(yán)謹(jǐn)把控投資風(fēng)險(xiǎn)，精細(xì)管控確保在建工程有序推進(jìn)，精密布局資源開發(fā)工作，全面提升運(yùn)營管理水平，切實(shí)提升企業(yè)管理質(zhì)效。公司將更加堅(jiān)定不移，不斷增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，積極發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)精神，確保順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、堅(jiān)定信心，全力拓展優(yōu)質(zhì)市場
1、進(jìn)一步編密經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)
2、進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)領(lǐng)域選擇
3、進(jìn)一步聚焦三類項(xiàng)目
二、創(chuàng)新思路，加快推進(jìn)存量項(xiàng)目落地
1、擴(kuò)大盈利空間
2、加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部各單位協(xié)作
3、加強(qiáng)與政府的溝通對接
三、多措并舉加強(qiáng)融資保障
1、全力保障融資已落地項(xiàng)目提款
2、搶抓銀行在評審項(xiàng)目融資落地
3、加強(qiáng)項(xiàng)目融資貸后管理
4、拓展資本金籌措渠道
5、適時(shí)啟動公司信用評級工作
四、高效嚴(yán)謹(jǐn)把控投資風(fēng)險(xiǎn)
1、嚴(yán)控決策階段項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2、強(qiáng)化項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的精細(xì)化程度
3、進(jìn)一步審慎應(yīng)對合規(guī)性整改工作
4、積極落實(shí)已實(shí)施項(xiàng)目的入庫工作
5、高度重視年度財(cái)政預(yù)算的報(bào)送工作
6、嚴(yán)格把控項(xiàng)目核心風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
五、堅(jiān)決做好建設(shè)管理工作
1、確保完成年度投資目標(biāo)
2、確保萬萬高速10月全面開工
3、加強(qiáng)“兩外”項(xiàng)目的監(jiān)管和服務(wù)
4、加強(qiáng)合同和計(jì)量支付管理
5、全面提高安全生產(chǎn)管理水平
6、全力保證工程建設(shè)有序推進(jìn)
六、精密布局資源開發(fā)工作
1、確保與政府簽訂投資意向協(xié)議的項(xiàng)目按計(jì)劃投建落地
2、盡快實(shí)現(xiàn)與油企的合作
3、進(jìn)一步推動資源開發(fā)策劃工作
4、進(jìn)一步延伸拓展項(xiàng)目資源儲備
5、加強(qiáng)構(gòu)建行業(yè)戰(zhàn)略合作關(guān)系網(wǎng)
七、全面提升運(yùn)營管理水平
1、確保即將運(yùn)營的項(xiàng)目順利實(shí)施
2、提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量
3、深入推進(jìn)運(yùn)營前置工作
4、進(jìn)一步完善公司運(yùn)營安全管理體系
八、切實(shí)提升企業(yè)管理水平
1、加強(qiáng)制度體系建設(shè)
2、搭建規(guī)范化管理體系
3、繼續(xù)做好戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫工作
4、加強(qiáng)股權(quán)管理，推進(jìn)項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓
5、做到項(xiàng)目公司大審計(jì)全覆蓋
6、加快推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)
7、推動人力資源有效配置
8、繼續(xù)加強(qiáng)“依法治企”理念宣貫
公司仍處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，仍面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。公司全體干部職工一定要不忘初心、牢記使命，群策群力、攻堅(jiān)克難，展現(xiàn)新?lián)?dāng)、成就新作為，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定不移地推動高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定不移地助推集團(tuán)成為國內(nèi)一流、世界知名企業(yè)!