校務(wù)公開總結(jié)范文

| 培滿

時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,下面是小編為大家收集的學校校務(wù)公開工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

校務(wù)公開總結(jié)范文【篇1】

實施校務(wù)公開,加強廉政建設(shè),是新形勢下認真貫徹落實 “三個代表”重要思想的重要舉措。在學校推行校務(wù)公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督,發(fā)揮師生的主人翁地位和作用,它的順利開展,為學校的`發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃,本學期我校校務(wù)公開工作開展如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),全面推行

學校高度重視校務(wù)公開工作,期初組織教職工認真學習上級有關(guān)文件,提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。同時根據(jù)學校的實際情況設(shè)立了校長為組長,學校行政、工會、為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制,保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中積極穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作。

二、公開標準,增加透明度

對照學校校務(wù)公開制度,我校結(jié)合實際情況,確定了公開內(nèi)容,給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學期公開內(nèi)容如下:

(1)職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單。

(2)財務(wù)管理公開,我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況,學校每月的資產(chǎn)負債表。

(3)辦事公開。學校辦學指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學朱本鋒捐款公開。

(4)收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行,實行亮牌收費,并公示了免受雜費的通知。

(5)職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。

(6)人事管理公開,黃錦棟、薛可熙任職公開,按程序接受教職工的監(jiān)督,和上級的任命。

(7)期末教師量化考核公開,對于教師的期末工作考核學校進行量化并將過程結(jié)果公開。

三、本學期校務(wù)公開成效。

一學期以來,我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學實施,取得良好的成果。

1、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。

2、學校期初收費工作順利,家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。

3、我校教師均感到學校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高,同時促進了教師員工的積極的參與學校各方面建設(shè)。

4、對于學生評先的公開促進了學校各項比賽成果豐富、學生間產(chǎn)生積極進取的學習氛圍。

四、工作不足

在取得成績的同時我們還意識到學校的一些規(guī)章制度還需進一步完善,師德師風建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié),教師業(yè)務(wù)能力有待提高,這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措,實現(xiàn)新突破,為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。

校務(wù)公開總結(jié)范文【篇2】

一學期來,我校繼續(xù)堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力實現(xiàn)“學校管理法制化、科學化、民主化、現(xiàn)代化”的目標。圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),進一步推進校務(wù)公開工作

根據(jù)實際,我校及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,進一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,以加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),形成了校長負總責親自抓,領(lǐng)導(dǎo)組成員分工落實的工作機制,確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效,保證校務(wù)公開工作順利開展。

校務(wù)公開監(jiān)督小組更具全面性、代表性,不定期召開監(jiān)督小組成員座談會,及時了解校務(wù)公開的工作效應(yīng),了解教職工和廣大群眾的熱點、難點問題,反饋檢查情況,促進提高校務(wù)公開工作的.效能。

二、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

1.財務(wù)管理公開。學校財務(wù)預(yù)結(jié)算,財務(wù)收入,教職工獎金、福利分配方案,資金財產(chǎn)管理,財務(wù)支出等情況公開。

2.推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度,真正做到零收費。

3.校舍維修、大宗物資采購進行公開招投標。由學校成立的采購小組全程參與,并分別將招標過程及結(jié)果向全體教師及時公開。

4.教職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額,評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結(jié)果以及對違紀職工的處理等情況公開。

5.職稱評審公開。專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘,包括任職條件,上級下達的職數(shù),學校職稱推薦成員,量化評分標準,申報者實績,確定推薦人選等公開。

6.招生事務(wù)情況公開。招生計劃、招生政策、錄取結(jié)果等公開。學校每學年招收數(shù)、每班生數(shù),每學期將學生姓名、年級、班級、家長(監(jiān)護人)姓名、家庭住址、所在班級班主任,科任老師等情況公開。

7.三好生、優(yōu)秀學生干部評選公開。學校每學年評選的各級三好生、優(yōu)秀學生干部名稱、標準、評選程序和結(jié)果等公開。

8.凡是關(guān)系到學校發(fā)展重大決策、學校章程及重要規(guī)章制度、學校中、長期發(fā)展規(guī)劃以及與群眾密切相關(guān)的重要事情,都要通過教職工大會、教代會等多種渠道向全體教職工公開。

9.投訴渠道公開。學校設(shè)立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪情況和反映的問題,學校認真分析研究處理,做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時采納,并將辦理結(jié)果公開。

三、大力強化監(jiān)督管理,推動學校和諧發(fā)展

我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題,扎實開展校務(wù)公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質(zhì)量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設(shè)工作,推動學??焖?、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。

1.加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,促進學校黨風廉政建設(shè)。學校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,將旅差費、辦公費、大宗物品采購等師生關(guān)注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。

2.加強學校內(nèi)部管理,遏制不正之風。學校將學生代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德、塑師表形象”承諾,使學校杜絕了亂收費等行為。

3.營造尊師重教良好氛圍,促進教學質(zhì)量上新水平。校務(wù)公開的推行,還學校領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關(guān)系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施。

4.以監(jiān)督促落實。采取平時監(jiān)督和重點檢查相結(jié)合與師生監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式,不斷加大監(jiān)督檢查力度,虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾對校務(wù)公開情況進行明查暗訪和專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,提高校務(wù)公開的實際效果。

校務(wù)公開總結(jié)范文【篇3】

抓好學校的校務(wù)公開工作非常重要,為了進一步加強學校各項工作作風建設(shè),促進學校全面發(fā)展,強化各項管理監(jiān)督機制,確保廣大教師工能夠依法執(zhí)教,保持廉潔務(wù)實的工作作風,我校通過校務(wù)公開欄以及各種會議等形式推行校務(wù)公開工作,使校務(wù)公開工作逐漸走向制度化、規(guī)范化?,F(xiàn)把本年度校務(wù)公開工作實施具體情況作如下總結(jié):

一、建立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督

學校認真總結(jié)上一年的校務(wù)公開工作經(jīng)驗,及時研究新年度的校務(wù)公開工作。開學初,我校就把校務(wù)公開工作擺上議事日程,在校長辦公會議上,對本年度的校務(wù)公開工作進行了充分討論,重新建立了校務(wù)公開工作的組織機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長仍由蒙群峰校長擔任,副組長由主管工會負責人鄧良同志擔任;領(lǐng)導(dǎo)小組成員由中心學校其他成員擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨務(wù)公開小組、政務(wù)公開小組、教務(wù)公開小組、財務(wù)監(jiān)督審計小組,校務(wù)公開的各項工作開始正常地開展。

二、完善公開制度,規(guī)范工作行為

一年來,我校嚴格按上級要求,一面繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,一面不斷提高學校的管理水平,促進學校的.改革和發(fā)展。在校務(wù)公開工作上,堅決實事實辦,明確規(guī)章制度,嚴格公開程序,落實工作職責,保證校務(wù)公開工作有章可循,有法可依。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,校務(wù)公開工作辦公室在上一年度的基礎(chǔ)上,進一步充實內(nèi)容,完善相關(guān)措施,進一步明確了各項工作制度。具體有:

1、校務(wù)公開工作實施制度:規(guī)定了應(yīng)該向外或向內(nèi)公開的項目、內(nèi)容,明確了各項目的責任人,還制定了嚴格的公開程序,確保依法辦事。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度:校級干部必須在職代會上述職,向代表匯報一年來的工作情況,接受代表評議。

3、民主評議干部制度:職代會代表每年對校級干部進行一次評議,對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進行考評。

4、黨政工聯(lián)席會議制度:每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議,名稱仍稱行政例會,會議主題是研究學校工作,通報校務(wù)公開情況,交流工作看法,改進學校各項工作。

5、教職工意見處理制度:教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向?qū)W校提出意見。都必須予以記錄在案,必須進行處理,及時進行反饋。

三、嚴格按照程序,做好公開工作

根據(jù)規(guī)定的各項工作制度,我校各部門密切配合,共同做好校務(wù)的公開工作。一年來,對外和對內(nèi)公開的項目及內(nèi)容主要有:

(一)向社會公開的事項:

1、收支情況:

我校嚴格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收支工作,并及時把收支項目、收支依據(jù)和標準在公開欄上公開。

2、學生管理

① 貧困生助學情況及時公布;

② 學困生幫扶及雜費免除情況及時公開;

③ 評選各級先進班級、優(yōu)秀學生干部、三好生及時公開;

④ 對學生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布;

(二)向教職工公開的事項:

1、財務(wù)管理:包括資產(chǎn)負債情況、財政撥款情況、正常收費情況、財務(wù)支出情況、各項教學經(jīng)費以及教職工獎金分配情況等;

2、工程建設(shè)公開,公開學?;ㄇ闆r;

3、教職工獎懲:年度的市縣 “優(yōu)秀校長”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“先進教育工作者”等都是通過層層推選,經(jīng)考核組認真進行考核而評選出來的,評選結(jié)果均先在校務(wù)公開欄上進行公示,無異議后才形成決定的。

4、人事工作:

① 本年度調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示;

②教師聘任情況及時公開;

5、教職工利益:

提高工資情況、學期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險金情況等關(guān)系到教職工切身利益的均及時進行公開。

6、教學情況:

要求學校必須做好有關(guān)情況的公開。

(1)遲到、早退、請假出差情況公開;

(2)上課、備課、輔導(dǎo)情況公開;

7、入黨公開:嚴格執(zhí)行四項制度,預(yù)備黨員公開公示再予以上報。

以上是我校一年來推行校務(wù)公開工作的實施情況。通過校務(wù)公開這項工作,不斷改進了學校的管理水平,推進了我校的改革和發(fā)展,密切了我校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系。極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性。

通過努力,我校取得顯著的成績。但也應(yīng)該看到,在具體工作中還存在著一些不足,比如:公開的材料不夠完整,公開以及更新不夠及時、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時解決及反饋等等。這些還需要我們在新的一年認真研討、制定和完善相關(guān)制度,進一步加以規(guī)范和強化,使我校校務(wù)公開工作做得更圓滿。

校務(wù)公開總結(jié)范文【篇4】

本學期,我校結(jié)合實際以教代會、辦公室負責人會議為基本形式,積極推進校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。

一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

我們根據(jù)學校的實際,制定了《楓香小學校務(wù)公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議,表決。學校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。

三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

(一)公開形式:

我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教代會報告制,教代會代表決議制,行政班子會議決定制,黨政工團隊聯(lián)席會議研究制 ,年級組長會議討論制,校務(wù)公開欄,家長書面通知制,學生集會、廣播播報制,收費公示制。

(二)公開內(nèi)容:

1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教代會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。

2、公開學校的財務(wù)收支情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,每年列出財務(wù)收支清單,并在教代會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。

4、公開學校基建維修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。

5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的`條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。

6、公開學生代就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。

四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于他的內(nèi)涵 。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。

1、校務(wù)公開縮短了教學距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

五、不斷總結(jié),努力提高,把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造楓香小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。

校務(wù)公開總結(jié)范文【篇5】

一、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責,使民主管理、民主監(jiān)督的渠道更加暢通,我校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,使各項工作走向正規(guī)。

二、加強宣傳,在專題教育中強化校務(wù)公開工作

結(jié)合我校開展的黨風廉正建設(shè)教育活動,開展全面自查,查找在校務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督方面存在的差距,通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題,針對存在的問題,制定整改措施,規(guī)范了校領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的運行,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部把權(quán)力運行置于民主監(jiān)督之下的自覺性。

三、在專項檢查中深化校務(wù)公開工作。

針對我校的實際情況,我們確定重點,深入調(diào)研,通過對教代會范圍內(nèi)校務(wù)公開工作落實的檢查,對辦學過程中校務(wù)公開工作落實的檢查,加大民主監(jiān)督和黨政監(jiān)督的力度。

四、在專項工作中落實校務(wù)公開工作。

在今年的招生收費工作中,實行收費公示制度,加大對內(nèi)對外公開的'力度,落實民主監(jiān)督。

隨著公開工作力度的不斷加大,校務(wù)公開工作收到了實效。

(一)工作機制逐步健全和延伸。經(jīng)過幾年的探索和實踐,我校校務(wù)公開工作已經(jīng)形成在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以行政為主體,教代會和家委會共同參與的工作機制。

(二)工作效果不斷顯現(xiàn)。教職工、學生家長、社會對校長辦學中人、財、物情況的關(guān)注、參與以及要求參與的程度更高。推行公示制度,加強招生收費工作實行收費公示制度(采取公示欄、公示牌、網(wǎng)上公示、告家長書等形式將收費的政策、標準、項目、減免情況等內(nèi)容公開);加強基建工程管理實行公開招投標工作:附中藝術(shù)樓建設(shè)從設(shè)計到工程預(yù)算施工實行過程公開,并且成立了群眾監(jiān)督小組;采取招投標形式購置大宗設(shè)備(汽車、電腦設(shè)備);在用人用工方面,堅持原則;在評優(yōu)評先方面廣泛聽取意見;在招待費使用、職工福利、民主評議等方面做到公示及時、準確。這些重點工作的校務(wù)公開工作收到實效。

(三)工作思路不斷創(chuàng)新。

幾年來,我們按照“抓住重點、熱點,健全制度,完善載體”的工作思路,探索有效途徑和方法,形成制度化規(guī)范化的自覺行為。在對內(nèi)、對外公開的內(nèi)容上從學校日常工作發(fā)展到對學校發(fā)展方向、人、財、物這些群眾關(guān)注的熱點、敏感點問題公開的逐步深入。

五、繼續(xù)深化校務(wù)公開工作的具體措施:

1、校務(wù)公開檔案的建立和健全是校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié),還有待進一步規(guī)范。我校將通過校務(wù)公開監(jiān)督制度的進一步完善,加大對校務(wù)公開工作的資料收集存檔,促進校務(wù)公開工作的規(guī)范化。

2、進一步加強校務(wù)公開的力度,逐步由主動公開向教職工“點菜”公開方向發(fā)展。

3、進一步加強校務(wù)公開的監(jiān)督管理機制。接受社會、家長、全校師生的民主監(jiān)督

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