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2022有關(guān)公司第二季度工作總結(jié)匯總

| 廣輝2

一個(gè)季度眨眼消逝,下面就需要我們認(rèn)真去寫好季度工作總結(jié)了。那我們知道公司第二季度總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的2022有關(guān)公司第二季度工作總結(jié)匯總,希望能夠幫助到大家。

2022有關(guān)公司第二季度工作總結(jié)匯總

2022有關(guān)公司第二季度工作總結(jié)匯總1

1、組織光電事業(yè)部和無線事業(yè)部內(nèi)審實(shí)施及跟進(jìn)工作:4月份組織了光電事業(yè)部的內(nèi)審實(shí)施,本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)19余項(xiàng)問題點(diǎn), 5月底跟進(jìn)全部關(guān)閉;5月份組織了無線事業(yè)部的內(nèi)審實(shí)施,本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)60余項(xiàng)問題,6月底跟進(jìn)大部分已關(guān)閉,天線問題點(diǎn)暫未關(guān)閉。(由于天線現(xiàn)處于搬廠階段,故改善時(shí)間推后)

2、改進(jìn)項(xiàng)目

Ⅰ、5月份開始對(duì)不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料流程進(jìn)行疏理/優(yōu)化:通過對(duì)現(xiàn)有不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料流程的了解,制訂了確實(shí)可行的改進(jìn)方案,編制了《費(fèi)用領(lǐng)料暫時(shí)辦法》和優(yōu)化了《退貨處理流程》,文件發(fā)布后對(duì)新田分廠和觀瀾廠相關(guān)人員共進(jìn)行3場新流程文件和改進(jìn)方案的培訓(xùn),6月份全面跟進(jìn),目前大部分單位已按要求實(shí)施,取得較好的效果。

Ⅱ、5月份開始圖紙管理制度的優(yōu)化及跟進(jìn):修訂《生產(chǎn)技術(shù)資料控制程序》,增加附件三生產(chǎn)技術(shù)資料管控表,主要規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)資料管控不到位的處理措施,文件發(fā)布后由各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行傳達(dá)宣導(dǎo)管控制度,各單位之間相互監(jiān)督實(shí)施,6月底跟進(jìn),各單位領(lǐng)導(dǎo)反映技術(shù)人員、文控人員及資料管理人員現(xiàn)工作細(xì)心負(fù)責(zé),改善效果良好。

Ⅲ、5月份開始對(duì)工程變更制度文件的優(yōu)化及跟進(jìn):通過找相關(guān)人員了解工程變更制度和執(zhí)行現(xiàn)狀,組織相關(guān)人員召開“工程變更管理改進(jìn)會(huì)議”,會(huì)議決項(xiàng)出改進(jìn)方案,修訂《產(chǎn)品變更管理辦法》,主要規(guī)范產(chǎn)品變更通知單填寫方法,文件發(fā)布后由技術(shù)中心負(fù)責(zé)人組織相關(guān)培訓(xùn)后實(shí)施,目前均按文件要求實(shí)施。需進(jìn)一步評(píng)估制度合理性。

3、體系方面培訓(xùn):本季度共進(jìn)行8場,其中化學(xué)品安全知識(shí)培訓(xùn)2場,CAR問題改善分析培訓(xùn)1場,不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料新流程培訓(xùn)2場,第二季度新入職月薪人員體系知識(shí)培訓(xùn)1場,ISO9000質(zhì)量體系知識(shí)培訓(xùn)1場,ISO14000環(huán)境體系知識(shí)培訓(xùn)1場,在制做培訓(xùn)教材和現(xiàn)場培訓(xùn)技巧方面有較大提升(充分學(xué)習(xí)了TTT教學(xué)方式)。

4、ISO17025實(shí)驗(yàn)室手冊、程序文件及其附件的編寫及收集:通過顧問老師的輔導(dǎo)和提供范本,結(jié)合我司的情況,組織大家對(duì)實(shí)驗(yàn)室手冊和程序文件的修改、評(píng)審及再優(yōu)化,現(xiàn)已全部定稿。

5、外部審核:本季度共接收客戶審核2次,一次是4月份河南移動(dòng)廠驗(yàn)交直流配電屏,一次是6月份江蘇移動(dòng)廠驗(yàn)拼裝柜,兩次廠驗(yàn)均順利通過。

6、4月份完成對(duì)質(zhì)量環(huán)境健康安全手冊件的修訂及ISO14000資料的優(yōu)化完善:根據(jù)公司新架構(gòu)修訂《質(zhì)量環(huán)境健康安全手冊》的組織架構(gòu)、管理職能分配表及職責(zé)等內(nèi)容,組織對(duì)環(huán)境因素資料、危險(xiǎn)源資料、EHS目標(biāo)指標(biāo)及方案表、危險(xiǎn)廢棄物清單的優(yōu)化完善。

2022有關(guān)公司第二季度工作總結(jié)匯總2

為全面貫徹集團(tuán)公司安全工作精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立長期有效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下:

一、二季度安全工作目標(biāo)。

1、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2、無重傷無死亡。

3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。

4、做好每月的安全生產(chǎn)活動(dòng)月的開展工作。

5、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

二、二季度工作安排。

在20__年第二季度安全生產(chǎn)管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法:

1、抓基礎(chǔ)。

20__年初,我礦把貫徹安全會(huì)議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)(每月不少于一次學(xué)習(xí))。以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段,形成質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系,牢牢掌握動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動(dòng)。

2、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求,宣傳到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)格處理,堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。

3、以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。

二季度,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。

三、下面,對(duì)我礦一季度安全工作進(jìn)行總結(jié):

一季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力進(jìn)取,克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難,使各項(xiàng)工作有序推進(jìn),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,杜絕了輕傷及以上事故,生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃的100%,取得了安全、生產(chǎn)雙贏,為完成全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度,我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

1、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,強(qiáng)化了全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

2、制定了“井下現(xiàn)場連責(zé)連帶管理辦法”,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理干部的工作責(zé)任心,強(qiáng)化了崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)及礦各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部的工作積極主動(dòng)性及自主管理能動(dòng)性,更好地發(fā)揮各級(jí)安全管理職能。

3、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開工時(shí)各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面,檢查工作面瓦斯情況及安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作,及時(shí)全面的排查各種安全隱患,保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機(jī)電管理的安全,為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、由于放假時(shí)間長職工對(duì)井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏,走親訪有等問題致使思想不集中,容易造成行為懶散,影響正常安全生產(chǎn)等情況,培訓(xùn)中心在開工時(shí)開展了集中安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高了職工的安全意識(shí),進(jìn)一步完善了安全管理防線,確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。

2022有關(guān)公司第二季度工作總結(jié)匯總3

安全科第二季度安全工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)指定的安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,修訂和完善安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真開展安全檢查、安全隱患排查、整改,在全體員工的共同努力下,安全工作取得了顯著成效。

一、安全生產(chǎn)管理制度:

編寫《關(guān)于加強(qiáng)加氫事業(yè)部地溝安全管理規(guī)定》,建立完善《加氫事業(yè)部安全隱患排查臺(tái)賬》、《外來施工單位安全檢查臺(tái)賬》。

二、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題。從自身安全做起,切實(shí)通過以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為,使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,認(rèn)真履行好職工本崗位的安全職責(zé),堅(jiān)持安全生產(chǎn)從自身做起,從細(xì)節(jié)做起。

2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹公司安全生產(chǎn)形勢,強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識(shí)和“安全第一”的思想和理念,利用周日、例會(huì)以各種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育,及時(shí)將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件傳達(dá)到每一個(gè)人。

3、安全科為新到員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育,主要針對(duì)工作環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)健康知識(shí)、安全常識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)應(yīng)急救援與自救進(jìn)行培訓(xùn):如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術(shù)、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用,并組織考試。第二季度完成三級(jí)安全教育90人次。進(jìn)入車間進(jìn)行下一步安全培訓(xùn)。

三、6S、安全隱患排查:

1、4月進(jìn)行安全隱患排查2次,4月進(jìn)行6S安全檢查4次,共考核443分,下發(fā)安全隱患整改通知3次,限期整改6條,整改落實(shí)6條。

2、5月進(jìn)行安全隱患排查4次,5月進(jìn)行6S安全檢查4次,共考核175分,下發(fā)安全隱患整改通知9次,現(xiàn)場整改6處,限期整改18條,整改落實(shí)6條。

3、6月進(jìn)行安全隱患排查3次,6月進(jìn)行6S安全檢查3次,共考核209分,下發(fā)安全隱患整改通知6次,其中20__.6.16日生產(chǎn)技術(shù)部組織事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了一次整體安全隱患排查,進(jìn)一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性。現(xiàn)場整改3處,限期整改9條,整改落實(shí)7條。

四、日常檢查、聯(lián)合巡檢

安全員每日進(jìn)行至少兩次全廠巡回檢查,為保證車間安全生產(chǎn),防微杜漸,在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問題,將事故消滅于萌芽之中,保證裝置的安全,為了更好的落實(shí)安全檢查,生產(chǎn)技術(shù)部組織了激動(dòng)靈活地聯(lián)合巡檢模式,即在早上由安全科組織,其他職能科室參與,一起對(duì)生產(chǎn)區(qū)地溝、污水井、以及公附設(shè)施進(jìn)行安全檢查,這種方式及靈活,又方便,最大限度的發(fā)揮職能科室的作用。

五、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)票的辦理

規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),在焦油加氫二車間裝置新建伊始,很多工作都不完善,現(xiàn)場一些工作還不是很明確,在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題,車間職工對(duì)自己在現(xiàn)場工作中的責(zé)任不是很明確,為保證在設(shè)備檢修、動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、進(jìn)入受限空間等作業(yè)時(shí)的安全,安全科加大監(jiān)管力度,確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)正常運(yùn)行。

六、安全生產(chǎn)月

貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知,切實(shí)開展安全教育活動(dòng),充分利用橫幅、標(biāo)語等宣傳形式警示大家,利用班前班后會(huì)和周安全活動(dòng)強(qiáng)調(diào)生活安全管理,搜集安全宣傳資料,對(duì)宿舍內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)防護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。同時(shí)要求各崗位人員書寫安全月工作總結(jié),不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高安全防范意識(shí)。

在下一季度,我們安全部門本著安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的原則,開展安全工作,加強(qiáng)對(duì)各車間的安全監(jiān)管力度,同時(shí)對(duì)車間存在的安全隱患進(jìn)行督促整改,將事故消滅于萌芽狀態(tài),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)、安全操作技能、自救以及救人能力的培養(yǎng),保證在車間日常工作中避免發(fā)生事故,同時(shí)加強(qiáng)安全管理工作和消除現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏的監(jiān)管,爭取在下一季度將安全管理工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

事業(yè)部安全科

20__年6月30日

2022有關(guān)公司第二季度工作總結(jié)匯總4

20__的時(shí)間好像要比之前所有的時(shí)候都過得要快,轉(zhuǎn)眼間,20__年就過去一半的時(shí)間了,仿佛上一次第一季度的工作總結(jié)還歷歷在目,現(xiàn)在就已經(jīng)在寫第二季度的工作總結(jié)了,盡管自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)都沒有發(fā)生很大的變化,但是我還是需要將這一季度的工作認(rèn)真的做出總結(jié),為自己之后的工作奠定一定的基礎(chǔ),同時(shí)也希望自己可以認(rèn)真的總結(jié)自己的工作,對(duì)自己所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的去改正。

作為一名物業(yè)保安,我最大的工作職責(zé)就是維護(hù)好小區(qū)的安全以及所有的業(yè)主和住戶的安全,避免一切的安全隱患的發(fā)生,所以我在自己的工作當(dāng)中,在自己日常的工作里面,我也會(huì)謹(jǐn)慎細(xì)致的工作,在白天的時(shí)候,我嚴(yán)格的實(shí)行小區(qū)的管理模式,對(duì)于外來的人員會(huì)及時(shí)的登記,其中也包括來干嘛,去哪一棟,叫什么名字,對(duì)于所有的外來車輛也是如此,車牌,車主名字等等都會(huì)如實(shí)的登記,保證所有的外來人員的正確性,對(duì)于所有的外賣車輛和外賣員,也會(huì)實(shí)行一一登記的制度,對(duì)于小區(qū)的業(yè)主和住戶都會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行刷卡出入,盡自己最大的努力去維護(hù)小區(qū)的安全,同時(shí)在晚上的時(shí)候,如果是我值班,或是當(dāng)天輪到我當(dāng)班的時(shí)候,我也會(huì)嚴(yán)格的實(shí)行陌生車輛和陌生人不得進(jìn)入,協(xié)助其他的同事一起認(rèn)真的巡邏,去小區(qū)各個(gè)地方巡邏,保證所有的住戶的安靜的休息,用自己的實(shí)際行動(dòng)和努力工作給__小區(qū)所有的人提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境。所以不管是什么時(shí)候,自己都在認(rèn)真的完成自己的工作,全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面,保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的工作。

盡管自己每一天的工作都差不多是一樣的內(nèi)容,工作性質(zhì)也是一模一樣,但是也正是因?yàn)檫@樣,自己才更加的做到足夠的謹(jǐn)慎和認(rèn)真,日復(fù)一日,年復(fù)一年的工作也應(yīng)該讓我在自己的工作當(dāng)中越來越認(rèn)真和努力,保證自己一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,不管自己成為在一個(gè)什么樣的位置,處于什么樣的工作職位,我都要去認(rèn)真的完成自己的本職工作,保證自己在工作崗位上盡職盡責(zé),也保證自己可以一天天的變得更加的優(yōu)秀,工作完成的更加的出色。

一個(gè)季度的結(jié)束也代表了新的一段時(shí)間的來臨,在新的一個(gè)季度,在20__年的第三個(gè)季度,我也要更加的努力和認(rèn)真的完成自己的工作。

2022有關(guān)公司第二季度工作總結(jié)匯總5

第二季度在公司工作的這段時(shí)間,這對(duì)我來說是很大的收獲。現(xiàn)在,我把自己這個(gè)季度來的工作做了一個(gè)總結(jié)。

一、崗位職責(zé)

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都要進(jìn)行復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。

4、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

5、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核上文庫該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。

6、隨時(shí)掌握銀行存款余額,保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時(shí)傳遞到會(huì)計(jì)手里。對(duì)于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯(cuò)。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,認(rèn)真仔細(xì)完成職工社保、工傷、醫(yī)療、住房公積金、失業(yè)金的收繳上報(bào)工作

8、嚴(yán)格履行保密制度。

二、回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為

1、學(xué)習(xí)不夠。缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

2、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

三、今后的努力方向是

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對(duì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

2、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的'消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

以后工作有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在第三季度里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。




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