2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)

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工作總結(jié)是團(tuán)隊(duì)合作的基石,通過(guò)分享各自的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的理解和合作。以下小編在這給大家整理了一些2023年安全環(huán)保部工作總結(jié),希望對(duì)大家有幫助!

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇1

一、安全工作

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團(tuán)有限公司要求對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的推進(jìn),為努力達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的要求,我部室制訂了詳細(xì)的工作方案,建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了全員參與的原則。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求、實(shí)施規(guī)范進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),期間我部室積極準(zhǔn)備各項(xiàng)資料,聯(lián)系相關(guān)部門(mén)對(duì)我司安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工進(jìn)行驗(yàn)收,并已完成安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作取得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)單位”證書(shū)。

2、強(qiáng)化安全檢查監(jiān)管力度。為加大安全監(jiān)管力度,及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài),協(xié)助車(chē)間、部門(mén)解決安全隱患,強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程,公司組織開(kāi)展了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。

春節(jié)期間為有效預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故,尤其是遏制節(jié)日發(fā)生重特大事故,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,公司于2月4日?7日開(kāi)展了春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查組由副總經(jīng)理趙政帶隊(duì)對(duì)公司各車(chē)間及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了認(rèn)真排查,保證了全廠安全穩(wěn)定使全廠職工度過(guò)了一個(gè)平安祥和的春節(jié)。3月16日開(kāi)始實(shí)施20__年春季安全大檢查活動(dòng),活動(dòng)將對(duì)于一些長(zhǎng)期存在的問(wèn)題進(jìn)行全面檢查。并通過(guò)春季安全大檢查對(duì)我司安全生產(chǎn)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)消防意識(shí)及各項(xiàng)檢查。我司在第一季度對(duì)消防安全進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不合格、過(guò)期的消防器材進(jìn)行了更換及維護(hù),協(xié)助油品中心進(jìn)行消防驗(yàn)收工作。配合完成各級(jí)消防部門(mén)的各項(xiàng)檢查工作。

二、環(huán)保工作

1、完成各項(xiàng)環(huán)保報(bào)表的填寫(xiě)。20__年我部室按環(huán)保部門(mén)的有關(guān)要求對(duì)我司20__年環(huán)保數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)填報(bào)了《青海瑞合鋁箔有限公司20__年排污系數(shù)統(tǒng)計(jì)表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20__年危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業(yè)企業(yè)排放及處理利用情況表》等報(bào)表,并結(jié)合20__年相關(guān)數(shù)據(jù)填飽了《20__年排污申報(bào)表》。

2、完成日常數(shù)據(jù)上報(bào)工作。按國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》及西寧市環(huán)保局要求,我部室每日向青海省環(huán)境保護(hù)局網(wǎng)站發(fā)布我司廢水處理站日數(shù)據(jù),并結(jié)合季度性監(jiān)督報(bào)告向國(guó)家環(huán)保網(wǎng)站發(fā)布我司季度性報(bào)告。

3、積極聯(lián)系青海省環(huán)保局對(duì)我司進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。我部室在新環(huán)保法出臺(tái)后積極聯(lián)系青海省環(huán)保局、青海省環(huán)境科技咨詢(xún)服務(wù)中心推進(jìn)我司建設(shè)項(xiàng)目竣環(huán)保驗(yàn)收工作,現(xiàn)階段正在等待相關(guān)部門(mén)對(duì)我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及環(huán)評(píng)變更的有關(guān)批復(fù)。

4、完成我司廢水處理站限期治理驗(yàn)收工作。20__年初西寧市環(huán)保局下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20__年第一批企業(yè)限期治理計(jì)劃的通知》(寧環(huán)發(fā)[20__]42)的文件,我部室聯(lián)系動(dòng)力車(chē)間(廢水處理站)對(duì)生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放的前提下,督促施工單位趕進(jìn)度,保質(zhì)量,在20__年1月份完成廢水處理站項(xiàng)目限期治理工程,在項(xiàng)目試運(yùn)行階段聯(lián)系西寧市環(huán)保局監(jiān)察支隊(duì)人員對(duì)我司廢水處理站限期治理工作進(jìn)行了驗(yàn)收。同時(shí),完成我司第一季度監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇2

20__年即將過(guò)去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項(xiàng)目的安全工作要點(diǎn),較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)蘭炭一廠的安全環(huán)保工作,由于我剛進(jìn)入安環(huán)部工作不久,很多工作都沒(méi)有涉及過(guò),所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我勤走、多問(wèn),通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評(píng)、環(huán)保工作都有了較大的進(jìn)展。

一、在安全生產(chǎn)工作方面:

我們對(duì)13名新工人入廠三級(jí)教育76/小時(shí),組織集中員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)18次,累計(jì)培訓(xùn)人員336人,人員參與率達(dá)95%以上,組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了11次隱患排查,累計(jì)查出現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及安全隱患52次,其中有一次隱患需停爐處理,其他隱患全部整改完畢,并且對(duì)全員簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,每月按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行發(fā)放勞保防護(hù)用品,對(duì)來(lái)廠的所有油罐車(chē)進(jìn)行安全檢查并且建立臺(tái)賬,每月進(jìn)行兩次應(yīng)急藥品檢查和一次消防器材的檢查,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩次,檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和巡查記錄本,在全廠領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過(guò)一起安全事故。

二、技改工作方面:

20__年6月份開(kāi)始,蘭炭一廠二期生產(chǎn)線進(jìn)行了技改項(xiàng)目,從一開(kāi)始的一家施工隊(duì)到后來(lái)的19家施工隊(duì)陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到二期生產(chǎn)線進(jìn)行施工,施工人數(shù)達(dá)到了一百多人,存在的安全隱患也瞬間暴露出來(lái),我們對(duì)新進(jìn)來(lái)的施工隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)19次,累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)到190多人,辦理吊裝作業(yè)200多次,高空作業(yè)60多次,臨時(shí)用電作業(yè)60多次,動(dòng)火作業(yè)8次,盲板抽堵作業(yè)一次,從六月份到現(xiàn)在12月份,我們安環(huán)員及分廠領(lǐng)導(dǎo)的每日每夜的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè),排查工作中的隱患,在我們的努力下直至現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,制作懸掛各類(lèi)安全警示牌、安全環(huán)保標(biāo)語(yǔ)幅,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用,同時(shí)也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容;

三、存在的問(wèn)題:

1、各級(jí)各部門(mén)的安全管理職責(zé),安全檢查制度,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度等還沒(méi)有健全;

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放,清潔文明衛(wèi)生等管理不到位,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的整治及管理工作;

3、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)語(yǔ),標(biāo)識(shí)及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強(qiáng),開(kāi)展的工作要求應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn);

4、自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平差,加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

5、生產(chǎn)線員工大部分都是外來(lái)農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)差,工作態(tài)度自由散漫,員工責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)。

四、20__年工作計(jì)劃:

1、學(xué)習(xí)方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件資料等方面內(nèi)容,提高本員工的工作職責(zé)及安全知識(shí)

2、安全生產(chǎn)責(zé)任方面:①做好公司與上級(jí)部門(mén)簽訂的責(zé)任狀和公司內(nèi)部簽訂的責(zé)任書(shū);②建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理工作人員職責(zé);③建立一人一檔安全檔案管理工作,包括:各類(lèi)人員的資格證書(shū)復(fù)印件、特殊工種資格證復(fù)審辦理,全年的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,工傷事故報(bào)告等;④做好安全生產(chǎn)投入資金落實(shí)情況歸檔工作,包括:安全培訓(xùn)投入、隱患整改、防護(hù)用品、安全設(shè)施、設(shè)備,工傷保險(xiǎn)、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復(fù)印件歸檔管理;⑤做好重特大事故防范工作,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查、治理并檢查危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)目工程的依法依規(guī)實(shí)施情況。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面:①建立各生產(chǎn)單位及職能部門(mén)的安全績(jī)效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn),展開(kāi)月、季度、年度的安全環(huán)保工作績(jī)效考評(píng)工作;考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)罰掛鉤,同時(shí)作為單位、個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要依據(jù)之一;度和作業(yè)安全規(guī)程;度和作業(yè)安全規(guī)程;③建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,安全設(shè)施、設(shè)備管理制度,作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆、防毒管理制度等;④建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度、配備應(yīng)急物資。

在此,預(yù)祝蘭炭一廠二期技改項(xiàng)目安全順利完成,樹(shù)立行業(yè)典范。集團(tuán)公司蒸蒸日上,未來(lái)再創(chuàng)輝煌!

匯報(bào)完畢,不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝!

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇3

根據(jù)__項(xiàng)目部20__年度生產(chǎn)計(jì)劃,安全環(huán)保部根據(jù)進(jìn)度要求編制了相應(yīng)的安全環(huán)保工作計(jì)劃及重點(diǎn)控制項(xiàng)目。為更好的完成__項(xiàng)目的安全環(huán)??刂萍皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),我部積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、20__年各項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況、采取的主要做法、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題及原因分析。

1、指標(biāo)完成情況

(1)管理目標(biāo):

①安全管理目標(biāo):截止到10月30日,項(xiàng)目部未發(fā)生一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)違法事件,員工安全教育合格率100%;

特種設(shè)備年檢率100%;

重大安全隱患整改率100%,一般安全隱患整改率100%;

專(zhuān)職安全管理人員到位率100%;

危險(xiǎn)性較大、重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批、交底率100%;

不發(fā)生事故隱瞞、謊報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等行為。

②環(huán)境管理目標(biāo):截止到10月30日,項(xiàng)目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件,未發(fā)生一起環(huán)境違法事件;

生產(chǎn)生活廢水做到規(guī)劃管理,不污染河域和環(huán)境;

全面、全方位開(kāi)展文明施工活動(dòng),項(xiàng)目部積極爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程;

對(duì)工作場(chǎng)所塵、毒、噪環(huán)境因素(源)進(jìn)行控制管理;

進(jìn)行節(jié)能降耗,控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)性能設(shè)備的使用;

生產(chǎn)、生活垃圾按照指定要求進(jìn)行堆放棄渣;

(2)事故目標(biāo);

截止到10月30日,項(xiàng)目部未發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故;

未發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般c3類(lèi)及以上安全事故;

未發(fā)生負(fù)主責(zé)的一般c3類(lèi)及以上交通事故;

未不發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般b類(lèi)及以上安全事故;

未發(fā)生較大及以上設(shè)備安全事故;

未發(fā)生造成人員重傷的火災(zāi)和直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故;

(3)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)目標(biāo):

項(xiàng)目部根據(jù)水利部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求開(kāi)展自查評(píng)工作,滿(mǎn)足《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》辦安監(jiān)[_]52號(hào)文件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的要求條件。

2、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

(1)組織建立:

①安委會(huì)辦公室(安全環(huán)保部)根據(jù)人員變動(dòng),及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整,并設(shè)置專(zhuān)職安全管理部門(mén)(安全環(huán)保部),設(shè)置主任1名,高級(jí)主管1名,專(zhuān)職安全管理人員2人,配備兼職安全管理人員8人。

(2)目標(biāo)分解:

項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人與業(yè)主、分局上級(jí)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),內(nèi)部與各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),每季度對(duì)責(zé)任制進(jìn)行考核,真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系并實(shí)施有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)規(guī)章制度建立:

為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場(chǎng)管理,我部本年度下發(fā)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度25條;

其中七李安文件17條,七李項(xiàng)文件8條,均有效得到實(shí)施;

起到了謀劃在前,制度先行。

(4)安全教育培訓(xùn):

為全面增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),根據(jù)《李家?guī)r水庫(kù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)制度》,編制20__年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃表,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),截止10月30日,共計(jì)開(kāi)展教育培訓(xùn)2319人次;

委外培訓(xùn)9次,共計(jì)19人;

(5)安全投入:

截止10月30日,項(xiàng)目部已完成結(jié)算產(chǎn)值1.845億,安全措施費(fèi)按產(chǎn)值2%提取,安全措施費(fèi)應(yīng)提取369萬(wàn)元,實(shí)際項(xiàng)目部已簽證安全生產(chǎn)措施費(fèi)425萬(wàn)元,滿(mǎn)足要求。

(6)現(xiàn)場(chǎng)管理:

①開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng):

②危險(xiǎn)作業(yè)管控:

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全起重吊裝作業(yè)、高邊坡作業(yè)、洞室作業(yè)、爆破作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等辦理危險(xiǎn)作業(yè)票,并派專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值守。

③重大危險(xiǎn)源管控:

項(xiàng)目部目前存在的主要危險(xiǎn)源為臨時(shí)用電、爆破作業(yè)、4#貝雷橋交通安全管控。首先對(duì)各重大危險(xiǎn)源制定安全管控措施,并由工區(qū)、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人定期檢查,并在巡查過(guò)程中形成巡查記錄,存檔備案。

④安全風(fēng)險(xiǎn)管控:

由總工程師牽頭,組織項(xiàng)目部工程管理部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部、綜合協(xié)調(diào)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,編制《水電七局生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)統(tǒng)計(jì)表》,并在工程施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。同時(shí),每季度開(kāi)展開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),對(duì)危險(xiǎn)有害因素及重大危險(xiǎn)源制定管控措施,并形成危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告,上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批備案。

⑤隱患排查:

為進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,安全環(huán)保部根據(jù)《李家?guī)r水庫(kù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部隱患排查治理制度》開(kāi)展隱患排查,檢查前制定檢查方案,明確排查的時(shí)間、內(nèi)容及路線;

排查方式主要包括定期綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等;

截止10月30日,共計(jì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查25次,排查出隱患201條

⑥安全警示標(biāo)牌:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的封閉采用市政標(biāo)準(zhǔn)彩鋼圍擋進(jìn)行封閉施工,對(duì)所有高處作業(yè)(腳手架、邊坡支護(hù)、邊坡掛網(wǎng)、噴混)進(jìn)行了臨邊防護(hù),并且設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。

(7)應(yīng)急管理:

①應(yīng)急預(yù)案:

項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,編制了總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè),專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19個(gè)及應(yīng)急處置方案22個(gè),于20__年6月,再次由項(xiàng)目部總工程師牽頭組織,項(xiàng)目部各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)工區(qū)及施工廠隊(duì)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編。

②應(yīng)急演練:

20__年5月19日,在汛前,組織參加成資德三地聯(lián)合抗御20__年超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛演練,演練內(nèi)容為組織水庫(kù)主體工程各標(biāo)段各施工點(diǎn)人員撤離:通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,提升人員應(yīng)急反應(yīng)的能力,檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的、實(shí)用性和可操作性;

計(jì)劃于20__年6月中下旬配合參與四川能監(jiān)辦、電網(wǎng)、華能等組織的地震災(zāi)害應(yīng)急疏散撤離、跨區(qū)域應(yīng)急救援演練活動(dòng),前期演練策劃、方案等都已完成,但因北京疫情影響,未組織開(kāi)展;

20__年11月9日在項(xiàng)目部二號(hào)營(yíng)地開(kāi)展了消防演練,演練內(nèi)容為消防應(yīng)急演練和應(yīng)急疏散。通過(guò)應(yīng)急演練,提高全員消防安全意識(shí)和知識(shí)。

(8)防塵抑制:

項(xiàng)目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施,組織文明施工隊(duì)(清掃人員、灑水車(chē))在全庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施連續(xù)灑水降塵、清掃路面,并在施工過(guò)程中采用濕法作業(yè)或?qū)υO(shè)備安裝收塵裝置,在重要交通出入口設(shè)置洗車(chē)池,對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行沖洗,有效控制泥土帶入道路。

3、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)

(1)項(xiàng)目部榮獲成都市李家?guī)r開(kāi)發(fā)有限公司評(píng)為20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位1次。

(2)建立李家?guī)r水庫(kù)智慧工地管理系統(tǒng),包括安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)、vr安全體驗(yàn)館、人員實(shí)名制、班前會(huì)系統(tǒng)等,通過(guò)智慧工地管理系統(tǒng),對(duì)工程建設(shè)、封閉管理、人員教育培訓(xùn)實(shí)施全方位智能化管理,截止10月30日,系統(tǒng)處于升級(jí)優(yōu)化階段。

4、存在的問(wèn)題及原因分析

(1)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

安全環(huán)保部定期組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn),每日監(jiān)督施工廠隊(duì)開(kāi)展班前五分鐘教育,但部分班前會(huì)教育走形式,未認(rèn)真落實(shí)。

(2)特種作業(yè)人員持證上崗不全。

項(xiàng)目部一直督促專(zhuān)業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)進(jìn)行取證培訓(xùn),但因受疫情影響,部分取證培訓(xùn)班未開(kāi)班。

二、20__年面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和機(jī)遇、挑戰(zhàn)和目標(biāo)任務(wù)、思路方法、重點(diǎn)舉措。

1、制定20__年各項(xiàng)工作計(jì)劃,并將工作任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行層層分解,保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

2、及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、公司、業(yè)主下發(fā)的各種安全法律法規(guī)和管理辦法,組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)文化活動(dòng),定期對(duì)施工人員和管理人員的安全教育和安全培訓(xùn);

對(duì)各項(xiàng)重難點(diǎn)工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,層層落實(shí),確保交底到人、交底內(nèi)容全覆蓋的效果;

并進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制、制定控制措施,提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。

3、項(xiàng)目部由開(kāi)挖向混凝土澆筑、填筑轉(zhuǎn)序,加強(qiáng)轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控。

4、進(jìn)一步與工程管理部技術(shù)組對(duì)接,開(kāi)展料場(chǎng)取料過(guò)程中的五新技術(shù)試用(自動(dòng)化噴淋、爆破震動(dòng)影響等),并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

5、大壩填筑的無(wú)人自動(dòng)化碾壓實(shí)施。

6、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用,通過(guò)科技手段,對(duì)人員進(jìn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、自動(dòng)化系統(tǒng)等進(jìn)行全方位把控。

7、深入開(kāi)展三年整治行動(dòng),動(dòng)態(tài)更新“五個(gè)清單”,針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,加大專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度,推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,整治工作取得明顯成效。

8、持續(xù)開(kāi)展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編工作。同時(shí),加強(qiáng)疫情防控管理和人員進(jìn)出場(chǎng)。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇4

20__年是“十二.五”的開(kāi)局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識(shí),不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。__年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與__年持平,各類(lèi)違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車(chē)大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將__年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)__年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及__年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元,對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,開(kāi)展各類(lèi)安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿(mǎn)完成__年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過(guò)程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間,充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。__年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇5

20__年11月1日,本人承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職,感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到本部門(mén)的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今一個(gè)多月來(lái),在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,通過(guò)自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?,F(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

1、安全會(huì)議

安全部每周召開(kāi)總結(jié)會(huì)議、或例會(huì),會(huì)上對(duì)上周的安全工作總結(jié),對(duì)本周的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全管理工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案,對(duì)全公司全員開(kāi)展一次消防安全知識(shí)培訓(xùn),特種作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)本崗位的安全培訓(xùn),考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證,專(zhuān)職安全員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),掌握相應(yīng)的安全技能知識(shí),通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識(shí)并掌握了一些基本的安全知識(shí)。

3、安全活動(dòng)

安全環(huán)保部除了自主開(kāi)展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)分管部門(mén)的各項(xiàng)文件精神,積極響應(yīng)分管部門(mén)號(hào)召,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“關(guān)于落實(shí)今冬明春火災(zāi)防控工作方案”,我部門(mén)邀請(qǐng)長(zhǎng)沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng),活動(dòng)有消防知識(shí)安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。通過(guò)演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章,讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故,熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項(xiàng),在突發(fā)事件時(shí)又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人,使我們接受了一次生動(dòng)的消防知識(shí)的教育,增強(qiáng)了我們的安全意識(shí),提高了應(yīng)急防護(hù)、自救和逃生能力。

4、安全資料

建立健全安全環(huán)保部各項(xiàng)管理制度如《一企一檔》、《安全事故報(bào)告》、《隱患整改通知與驗(yàn)收》、《新員工入職三級(jí)培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報(bào)告與統(tǒng)計(jì)》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動(dòng)者個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報(bào)告等相關(guān)資料,并要求安全員認(rèn)真閱讀、理解,靈活運(yùn)用到工作中去、如實(shí)做好相關(guān)記錄,實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依,有檔可查。

5、安全標(biāo)識(shí)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)安全標(biāo)志的使用作出明確規(guī)定:第二十八條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理更換和新增了各類(lèi)告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等,安全部及時(shí)對(duì)存在危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)源等場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)識(shí)和警示,如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險(xiǎn)因素標(biāo)示等,時(shí)刻提醒作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí),切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

6、工作中存在的不足與今后的工作計(jì)劃

①加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),我們對(duì)安全管理相關(guān)知識(shí)不夠熟悉,要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí),只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

②加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳,多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材,多安排一些學(xué)習(xí)課程,讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識(shí),特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。

③安全監(jiān)督落實(shí)不到位,要加強(qiáng)執(zhí)行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。時(shí)刻要注意現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制止不安全行為,排除安全隱患因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要做到立即處理和匯報(bào),所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚,不調(diào)查清楚絕不放過(guò)。對(duì)違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待,違者必究!

④多加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)與公司部門(mén)之間的溝通,面對(duì)政府管理部門(mén)我們要保持工作上的銜接,落實(shí)好國(guó)家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對(duì)于公司部門(mén)之間的一些工作配合,我們要主動(dòng)與制造部及時(shí)溝通,在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),讓安全與業(yè)績(jī)共同并進(jìn)。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇6

自20__年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)以來(lái),不覺(jué)間已有半年。在此期間,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)懷和悉心的指導(dǎo)及各部門(mén)同事的幫助、支持,使我獲益匪淺,為部門(mén)、系統(tǒng)工作的順利開(kāi)展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、思想政治方面

在工作中,我雖然不是黨員,但始終堅(jiān)持以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)定理想信念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針政策,以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅(jiān)持工作到位,人到、心到、行動(dòng)到。牢記和堅(jiān)持:工作上知責(zé),學(xué)習(xí)上知短,待遇上知足。做到了對(duì)公司忠誠(chéng)、對(duì)同事真誠(chéng)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),品德修養(yǎng)進(jìn)一步得到提升。

二、安全管理工作方面

半年來(lái),根據(jù)公司年初制定的安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,切實(shí)履行安全管理職責(zé),主要完成下列工作:

1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)工作,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定職能部門(mén)、項(xiàng)目《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)公司所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。組織、督促項(xiàng)目開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查,實(shí)現(xiàn)季度全覆蓋,重點(diǎn)項(xiàng)目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單,并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取、收集項(xiàng)目的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、組織對(duì)公司新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少安全事故發(fā)生的概率。

5、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開(kāi)展日常各項(xiàng)工作,結(jié)合管理化提升活動(dòng),優(yōu)化工作內(nèi)容,改良工作方式,積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù),除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作,加大對(duì)重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控力度。

6、組織、督促項(xiàng)目開(kāi)展3.21安全管理日活動(dòng)及安全行為之星活動(dòng)、春節(jié)前后安全大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),減少違規(guī)違章行為,最大程度降低事故的發(fā)生率。

三、工作中存在的不足

在試用期間,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo),在部門(mén)同事的努力及項(xiàng)目的大力配合下,公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進(jìn)步,總體安全形勢(shì)較為平穩(wěn),但仍存在一些不足:

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),少數(shù)管理人員安全觀念淡薄。

2、安全檢查存在的隱患及問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位。

3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)不到位、不深入。

4、組織、溝通能力上有所欠缺。

5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

總之,再今后的工作中,我一定揚(yáng)長(zhǎng)避短,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身管理能力,時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇7

今年,安全管理部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以開(kāi)展安全生產(chǎn)月為契機(jī),有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)市政施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各分部工程的安全監(jiān)管,加大對(duì)各分部安全隱患的排查力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、安全管理工作開(kāi)展情況

1、20__年安全環(huán)保部積極開(kāi)展員工三級(jí)安全教育,組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)入安全生產(chǎn)月,安全環(huán)保部積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng),組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn)及消防、地震演練活動(dòng),開(kāi)展了“安全月動(dòng)員與簽字活動(dòng)”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)、開(kāi)展“消防安全知識(shí)講座及消防安全演練”、開(kāi)展“抗震應(yīng)急疏散演練”、在各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅,積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè),安全生產(chǎn)咨詢(xún)宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動(dòng)內(nèi)容,各項(xiàng)目分部制作安全宣傳版面,開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了總包部及各分部員工的安全意識(shí)。

2、根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬開(kāi)展一次旬檢,每月一次月度安全大檢查。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中,只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問(wèn)題,立即下達(dá)安全隱患整改通知書(shū),并限期整改落實(shí)復(fù)檢。對(duì)于整改不到位或習(xí)慣性違章以及重大安全隱患,根據(jù)獎(jiǎng)罰措施下發(fā)安全處罰單。

另外,安全環(huán)保部堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司下發(fā)的安全文件精神。開(kāi)展夏季、冬季三防工作、安全攻堅(jiān)活動(dòng)、安全信用評(píng)價(jià)工作、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)卣白〗ú块T(mén)的文件及要求開(kāi)展揚(yáng)塵治理等環(huán)保工作,輔助開(kāi)展農(nóng)民工實(shí)名制考勤工作。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

20__年,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況比較理想,死亡率、重傷率、輕傷率均為零,完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)內(nèi)的全部任務(wù)。

三、目前主要存在的問(wèn)題

20__年,我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,由于工序轉(zhuǎn)換快,施工勞務(wù)人員流動(dòng)性大、素質(zhì)偏低、年齡偏大、安全意識(shí)淡薄,工作經(jīng)驗(yàn)少,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。對(duì)于安全的違章行為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒(méi)有能夠有效的開(kāi)展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動(dòng),安全培訓(xùn)和教育的方式少。

在接下來(lái)的工作中,我們將針對(duì)這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,加大制度管理力度,開(kāi)展多種形式的安全教育,增加安全培訓(xùn)和教育的方式,提高工人的安全意識(shí)。

20__年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們將在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

四、20__年安全管理工作計(jì)劃

1、20__年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無(wú)事故和無(wú)環(huán)境污染事故。

2、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司下達(dá)的各項(xiàng)安全文件精神,完成當(dāng)?shù)卣白〗ú块T(mén)的各項(xiàng)管理工作要求。

3、監(jiān)督落實(shí)安全措施費(fèi)的投入和使用情況。

4、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工內(nèi)容。

5、加大對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的管理,對(duì)挖機(jī)、鏟車(chē)、叉車(chē)、塔吊等設(shè)備必須做登記備案后使用,操作人員一律持證上崗。

6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。

7、做好安全資料的收集整理工作,開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作,做好新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育工作。

8、加強(qiáng)對(duì)管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育,共同提高安全意識(shí)、管理水平和管理能力。

9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn),20__年的培訓(xùn)計(jì)劃已上報(bào),計(jì)劃復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)人員13人,涉及2個(gè)特殊工種和三類(lèi)人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,其中3人參加三類(lèi)人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,6人參加三類(lèi)人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,4人參加特殊工種培訓(xùn)。

10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成,實(shí)施年度目標(biāo)考核。

五、建議

就今年的工作中,高縣項(xiàng)目部的日常安全管理工作存在一定的問(wèn)題。對(duì)于轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,尤其是房建、市政道路項(xiàng)目,專(zhuān)業(yè)性人才不足是最大的問(wèn)題。安全管理部所有管理人員均沒(méi)有房建、市政道路施工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)各工序各危險(xiǎn)源都是從資料上學(xué)習(xí)得來(lái)沒(méi)有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。我們?nèi)粘5陌踩芾砉ぷ鞫际沁厡W(xué)習(xí)邊管理邊學(xué)邊做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隱患,希望能讓安全部門(mén)管理人員多出去學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。

所以接下來(lái)的工作中,特別是體育場(chǎng)的建設(shè),需要經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理者來(lái)實(shí)際管控施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)有效的排除現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,特別是專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的安全隱患,才能為項(xiàng)目的建設(shè)提供有力的安全保障。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇8

20__年11月1日,本人承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職,感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到本部門(mén)的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今一個(gè)多月來(lái),在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,通過(guò)自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?,F(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

1、安全會(huì)議

安全部每周召開(kāi)總結(jié)會(huì)議、或例會(huì),會(huì)上對(duì)上周的安全工作總結(jié),對(duì)本周的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全管理工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案,對(duì)全公司全員開(kāi)展一次消防安全知識(shí)培訓(xùn),特種作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)本崗位的安全培訓(xùn),考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證,專(zhuān)職安全員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),掌握相應(yīng)的安全技能知識(shí),通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識(shí)并掌握了一些基本的安全知識(shí)。

3、安全活動(dòng)

安全環(huán)保部除了自主開(kāi)展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)分管部門(mén)的各項(xiàng)文件精神,積極響應(yīng)分管部門(mén)號(hào)召,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“關(guān)于落實(shí)今冬明春火災(zāi)防控工作方案”,我部門(mén)邀請(qǐng)長(zhǎng)沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng),活動(dòng)有消防知識(shí)安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。通過(guò)演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章,讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故,熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項(xiàng),在突發(fā)事件時(shí)又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人,使我們接受了一次生動(dòng)的消防知識(shí)的教育,增強(qiáng)了我們的安全意識(shí),提高了應(yīng)急防護(hù)、自救和逃生能力。

4、安全資料

建立健全安全環(huán)保部各項(xiàng)管理制度如《一企一檔》、《安全事故報(bào)告》、《隱患整改通知與驗(yàn)收》、《新員工入職三級(jí)培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報(bào)告與統(tǒng)計(jì)》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動(dòng)者個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報(bào)告等相關(guān)資料,并要求安全員認(rèn)真閱讀、理解,靈活運(yùn)用到工作中去、如實(shí)做好相關(guān)記錄,實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依,有檔可查。

5、安全標(biāo)識(shí)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)安全標(biāo)志的使用作出明確規(guī)定:第二十八條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理更換和新增了各類(lèi)告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等,安全部及時(shí)對(duì)存在危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)源等場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)識(shí)和警示,如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險(xiǎn)因素標(biāo)示等,時(shí)刻提醒作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí),切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

6、工作中存在的不足與今后的工作計(jì)劃

①加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),我們對(duì)安全管理相關(guān)知識(shí)不夠熟悉,要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí),只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

②加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳,多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材,多安排一些學(xué)習(xí)課程,讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識(shí),特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。

③安全監(jiān)督落實(shí)不到位,要加強(qiáng)執(zhí)行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。時(shí)刻要注意現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制止不安全行為,排除安全隱患因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要做到立即處理和匯報(bào),所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚,不調(diào)查清楚絕不放過(guò)。對(duì)違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待,違者必究!

④多加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)與公司部門(mén)之間的溝通,面對(duì)政府管理部門(mén)我們要保持工作上的銜接,落實(shí)好國(guó)家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對(duì)于公司部門(mén)之間的一些工作配合,我們要主動(dòng)與制造部及時(shí)溝通,在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),讓安全與業(yè)績(jī)共同并進(jìn)。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇9

二季度以來(lái),公司嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的指示精神,加強(qiáng)安全管理,對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行全面排查,并進(jìn)行了整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、排危復(fù)工

3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對(duì)排危復(fù)工的要求,公司成立了以李永為組長(zhǎng)的排危自查整改領(lǐng)導(dǎo)組,并制定排危復(fù)工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。布置落實(shí)排危自查整改工作,全面梳理證照手續(xù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、礦山排險(xiǎn)、車(chē)間安全等各方面存在的隱患和問(wèn)題,按“五落實(shí)、五到位”要求,落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案,并組織驗(yàn)收,確保整改到位。于3月29日,獲得了縣應(yīng)急管理同意進(jìn)行排危復(fù)工的批復(fù)。(第二季度公司已排危復(fù)工的名義正常生產(chǎn)共計(jì)58天。)

二、安全環(huán)保工作的全面開(kāi)展

1、加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度,積極開(kāi)展各類(lèi)安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)存在危險(xiǎn)源的部位進(jìn)行檢查,對(duì)全礦所有各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,查處一般隱患排查整治20余處,并立即進(jìn)行了整改,消除事故隱患,有效防止和減少各類(lèi)事故發(fā)生。

2、針對(duì)礦山南側(cè)在開(kāi)采施工過(guò)程中存在的安全隱患,4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)就南側(cè)開(kāi)采事宜進(jìn)行實(shí)地勘察,并召開(kāi)專(zhuān)題安全工作會(huì),確定安全開(kāi)采防護(hù)措施,并于6月17日開(kāi)始進(jìn)行安全防護(hù)作業(yè),投入資金14萬(wàn)元。

3、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開(kāi)的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進(jìn)會(huì)》,縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè),進(jìn)行安全與環(huán)保整改。結(jié)合公司實(shí)際情況,公司現(xiàn)已對(duì)礦山頂部邊坡進(jìn)行了環(huán)保覆蓋,下一步將對(duì)礦山南側(cè)、北側(cè)進(jìn)行環(huán)保覆蓋。

三、響應(yīng)上級(jí)公司及當(dāng)?shù)卣?hào)召,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

積極開(kāi)展今年六月份以“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。6月2日召開(kāi)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì),布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)。6月7日進(jìn)行公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練,并取得了圓滿(mǎn)成功。6月16日在廠區(qū)大門(mén)處進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),向過(guò)往村民及司機(jī)進(jìn)行安全宣傳。預(yù)計(jì)6月28日進(jìn)行公司邊坡坍塌演練。通過(guò)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)提升日常的安全工作的質(zhì)量,員工安全素質(zhì)的提高,確保20__年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

四、存在的主要問(wèn)題

1、員工文化水平較低,應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)教育。

2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過(guò)程中易忽視安全。

五、后期安全環(huán)保工作的安排

1、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作,做好7月迎檢準(zhǔn)備。

2、加強(qiáng)員工安全環(huán)保教育培訓(xùn),思想上保持高度警惕,工作上警鐘長(zhǎng)鳴,達(dá)到"人人安全"的安全理念。

3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇10

中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司咸安制梁場(chǎng)順利的通過(guò)了鐵道部審查組審核,作為安全質(zhì)量環(huán)保部的一員,在此過(guò)程中,有很多收獲,現(xiàn)做總結(jié)如下。

安質(zhì)部的職責(zé)有五大項(xiàng):

①質(zhì)量保證體系類(lèi)的內(nèi)控文件(內(nèi)業(yè))

②安全生產(chǎn)類(lèi)的內(nèi)控文件(內(nèi)業(yè))

③落實(shí)文件所采取的措施(內(nèi)業(yè))

④熟悉圖紙與規(guī)范,對(duì)工序施工把好質(zhì)量關(guān)(外業(yè))

⑤半成品及成品檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉(外業(yè))

⑥為將問(wèn)題徹底落實(shí),與各部室、各工序進(jìn)行協(xié)調(diào),充當(dāng)中間角色(內(nèi)、外業(yè))

1、安質(zhì)部文件的編寫(xiě)在思路上得有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),比如說(shuō)根據(jù)技術(shù)文件管理制度,統(tǒng)一安質(zhì)部文件的管理編號(hào)和編寫(xiě)格式,方便管理;編寫(xiě)檢驗(yàn)制度,里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部指標(biāo),要有依有據(jù)等。當(dāng)時(shí)外協(xié)件檢驗(yàn)頻次就因?yàn)榕c工藝細(xì)則對(duì)不上,產(chǎn)生分歧和返工;罰款金額與經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制對(duì)不上造成返工等等,這些問(wèn)題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程,有的是缺乏責(zé)任心,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的心態(tài),也在于部門(mén)沒(méi)建立良好的培訓(xùn)計(jì)劃和審核體系。

2、文件編寫(xiě)的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯(cuò)誤,它要求各部門(mén)、各工序的文件以及實(shí)際施工操作要相吻合。比如說(shuō)在做成品梁檔案時(shí),物資追溯臺(tái)賬得向物資部查詢(xún)相關(guān)資料,原材料檢驗(yàn)報(bào)到需向試驗(yàn)室詢(xún)問(wèn)相關(guān)資料,自檢表格的編寫(xiě)要參考技術(shù)部細(xì)則里的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等等,在一些簡(jiǎn)單的事情上多跑跑腿,多詢(xún)問(wèn),確保資料的閉合,取證中各部門(mén)都是很繁忙的,溝通中要注意控制自己的語(yǔ)氣和態(tài)度,該軟時(shí)得和氣,該強(qiáng)硬時(shí)必須果斷。

3、勤查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。猶記得當(dāng)初做技術(shù)部長(zhǎng)時(shí),看到那么多的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,確實(shí)迷茫了一陣子,但后來(lái)靜下心來(lái),一步一個(gè)腳印往前落實(shí),一本一本地熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)的同時(shí),自己的能力也得到相應(yīng)的提高,不要理解成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就一定是技術(shù)部的事。

4、不懂就問(wèn),對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與的糾正意見(jiàn)或建議,積極整改。起初很多東西對(duì)我個(gè)人、對(duì)我這個(gè)部門(mén)的其他同事都是第一次面對(duì),我們首先是自己在一起探討,在得不到準(zhǔn)確答案的情況下,向總工咨詢(xún)意見(jiàn),如許可證細(xì)則里一些不知如何下手編寫(xiě)的資料等等,在此過(guò)程中,留心總工的思考及處理問(wèn)題的方式并牢記在心。還有其他領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察工作時(shí)提出的意見(jiàn)要積極吸取,及時(shí)整改。

5、做事以身作則,有責(zé)任心。在取證過(guò)程中,所有的人都比較疲憊,壓力都比較大,容易產(chǎn)生松懈情緒,造成工作效率低,在此過(guò)程中,我們要告誡自己為了集體的事業(yè),必須附帶著責(zé)任心去做上級(jí)安排的任務(wù),爭(zhēng)吵是正常的,但目的必須是為了解決一個(gè)問(wèn)題。在安質(zhì)部這個(gè)團(tuán)體里,我們都曾犯過(guò)錯(cuò),我們都曾挨過(guò)批,但看著程總在凌晨還在調(diào)試溫控設(shè)備、半夜還幫我們審核28張表、堅(jiān)持查看我們的工作匯報(bào)并提出落實(shí)意見(jiàn)等等,讓我們不得不迎難而上,這是咸安梁場(chǎng)安質(zhì)部凝結(jié)戰(zhàn)斗力的源泉之一。

6、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者,首先得在工作的安排上下功夫,而不是在自己如何做事上花時(shí)間,換句話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠,抵的上一個(gè)諸葛亮”,得相信部下,合理分配工作給部下,在安排工作時(shí),不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務(wù),還得結(jié)合下屬已接受任務(wù)的完成情況合理安排。如果你是一名部員,首先是聽(tīng)從上級(jí)的安排和指示,多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教。在此次取證過(guò)程中,安質(zhì)部的員工在我個(gè)人眼里是團(tuán)結(jié)的,是有戰(zhàn)斗力的。猶記得專(zhuān)家去看試驗(yàn)室時(shí),我要求他們拿著檢測(cè)工具在倉(cāng)庫(kù)待命,但專(zhuān)家看完試驗(yàn)室直接去了靜載區(qū),靜載完后專(zhuān)家直接回了辦公區(qū),我回倉(cāng)庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)部所有人都在,帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅(jiān)持著??赡芪覀冇行┦聸](méi)完成好,沒(méi)得到認(rèn)可,但我們都有一個(gè)信仰,就是付出必有回報(bào)。

7、性格有韌性,處事有彈性,培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài)。在我們這個(gè)集體中,有急性子,也有慢性子,有好脾氣的也有壞脾氣的,但其實(shí)這些在生活中都是無(wú)所謂的,如果是在工作中,就得注意了,比方說(shuō)我自己,性子是很急的,對(duì)待任務(wù)沒(méi)處理好的部員有時(shí)也會(huì)有小脾氣,我自認(rèn)為這種性格是很不好的,畢竟冷靜的對(duì)待問(wèn)題并冷靜的判斷、處理,這種方式更可取也更贏得別人的贊同,也許是取證前的那段日子時(shí)間緊、事情多、壓力大,我個(gè)人是比較容易激動(dòng)的,我來(lái)彌補(bǔ)的方法是:如果我指責(zé)錯(cuò)了,我會(huì)道歉;如果我沒(méi)指責(zé)錯(cuò),我也會(huì)為我太過(guò)激的言詞而道歉。因?yàn)榕R不能解決本質(zhì)問(wèn)題,因?yàn)槲覀兪峭g人,因?yàn)槲覀兊慕?jīng)歷都相似,因?yàn)槲覀兌枷脍A得這個(gè)團(tuán)體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。

8、照顧好自己的身體,身體是革命的本錢(qián)。取證期間時(shí)間是很寶貴的,有時(shí)一會(huì)上工地,一會(huì)做資料,一會(huì)又得出去取資料,可能早上還沒(méi)起床,事情都已找上門(mén)來(lái)了,吃不了早餐已經(jīng)是很習(xí)慣的了,但中餐和晚餐必須按時(shí)吃,宵夜還是少吃方便面,多喝水,中午在能休息的情況下盡量多休息,每天的睡眠時(shí)間很短,甚至做夢(mèng)都還在記掛著工作上的事,我們只能靠自己來(lái)調(diào)節(jié),自己來(lái)愛(ài)護(hù)自己,因?yàn)榻窈蟮穆愤€很長(zhǎng),需要奮斗的時(shí)間也很長(zhǎng)。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇11

下屬各單位由工會(huì)組織在安全文化長(zhǎng)廊、辦公樓、聯(lián)建樓、職工餐廳等地點(diǎn),開(kāi)展安全掛圖圖片展覽,重點(diǎn)宣傳以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為重點(diǎn),宣傳安全工作會(huì)確定的安全工作目標(biāo)、思路、任務(wù)和措施;宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型等,深入?yún)^(qū)隊(duì)、車(chē)間、走進(jìn)班組、貼近員工,采取多種形式開(kāi)展宣傳咨詢(xún)服務(wù)。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對(duì)下井工人進(jìn)行“我為安全做貢獻(xiàn)、女工井口送溫暖”活動(dòng),面包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖,一句句問(wèn)候和叮囑,讓工人安全牢記心中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司提前征訂了20__年安全生產(chǎn)月“人命關(guān)天”系列主題宣傳片,并組織公司搬家、掘進(jìn)、維修中心員工近700人余次進(jìn)行巡回播放觀看;張貼活動(dòng)主題宣傳掛圖400張,橫幅45條。

紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進(jìn)消防知識(shí)科教站,對(duì)全體員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),受教育員工達(dá)150余人,通過(guò)這樣的形式,普及了干部職工在消防、火災(zāi)應(yīng)急管理方面的知識(shí),也大大增強(qiáng)了消防安全意識(shí)和防范能力;6月30日紅檸鐵路公司進(jìn)行了路外安全知識(shí)宣傳活動(dòng),共走訪7個(gè)村鎮(zhèn),1所小學(xué)、發(fā)放宣傳單20__余張、宣傳品100余份、沿線受教育群眾達(dá)到1000余人。通過(guò)多種形式的路外宣傳教育,避免了沿線村民、家禽上道的現(xiàn)象,提高了廣大人民群眾愛(ài)路意識(shí)。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇12

20__年6年這一個(gè)月來(lái),HSE安全環(huán)保部依據(jù)在這一個(gè)月中深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解的在實(shí)際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況,做出本月份的安全工作總結(jié),積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出改進(jìn)方法,在今后工作中提高工作效率?,F(xiàn)將6月份HSE安全環(huán)保安全工作情況總結(jié)如下:

一、施工安全情況

6月份在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持下,我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針?lè)结?,根?jù)EPC總承包項(xiàng)目部的管理目標(biāo),制定了HSE安全環(huán)保部安全管理目標(biāo)。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理;明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;確保安全文明施工等。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。

1、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況

1)未發(fā)生人員傷亡

2)未發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

3)未發(fā)生交通安全

4)未發(fā)生火災(zāi)事故

5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),

6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成

7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件

EPC總承包項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

2、6月份安全監(jiān)督檢查情況

6月份HSE安全環(huán)保部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況。

監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全。

2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作。

組織EPC總承包項(xiàng)目部進(jìn)行全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座。

深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料。

督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動(dòng)。

3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,特種設(shè)備檢驗(yàn)。

現(xiàn)場(chǎng)查看人員持證上崗,證件是否有效,

檢查特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)報(bào)告是否有效。

查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺(tái)賬。

4)應(yīng)急預(yù)案的管理

根據(jù)施工變化編制有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災(zāi)害及雨季施工等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

6月安全月EPC總承包項(xiàng)目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練。

組織邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、各部室及分包單位負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí)。

5)安全檢查及隱患排查整改

聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、EPC總承包項(xiàng)目部進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢,共計(jì)查出隱患48條,已全部整改完畢。

HSE安全環(huán)保部檢查共計(jì)查出隱患65條,整改完畢58條,正在整改中7條。無(wú)未整改項(xiàng)。

6)文明施工方面

監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)在易發(fā)生事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置安全警示牌。

監(jiān)督檢查場(chǎng)區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。

監(jiān)督檢查施工場(chǎng)地、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔,無(wú)雜物。

7)現(xiàn)場(chǎng)防火

監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材。

監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施。

二、7月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、不發(fā)生人員傷亡

2、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

3、_專(zhuān)題不發(fā)生交通安全

4、不發(fā)生火災(zāi)事故

5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),

6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成

7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

7月份HSE安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:

1)土建、市政施工

2)洞室開(kāi)挖不良地質(zhì)段安全施工

3)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

4)施工臨時(shí)用電規(guī)范

5)雨季防洪度汛

6)消防管理

HSE安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,保持EPC總包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇13

20__年1月份安全部成立,20__年1前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主,3月安全部明確安全職責(zé),工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理和車(chē)間安全隱患排查治理工作。8月環(huán)境保護(hù)納入安全生產(chǎn)管理范圍,安全部更名為安全環(huán)保部,現(xiàn)就20__年工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、安全培訓(xùn)與教育

1、安全管理,培訓(xùn)是根本

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識(shí)。我們?cè)谧グ踩逃?,?jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)入場(chǎng)。

1.1、從主管層入手開(kāi)展《安全法》的普及和深入學(xué)習(xí)

結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實(shí)際情況,利用每天主管會(huì)10分鐘的時(shí)間,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,逐條對(duì)安全法的條款進(jìn)行解釋和學(xué)習(xí)。每個(gè)章節(jié)學(xué)習(xí)完舉行閉卷考試,夯實(shí)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化安全意識(shí),讓車(chē)間主管能在實(shí)際工作中起到帶頭作用。

一次考試通過(guò)率為80%,二次補(bǔ)考合格率100%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1.2、兼職安全員培訓(xùn)

車(chē)間兼職安全員培訓(xùn)在車(chē)間班組長(zhǎng)級(jí)別展開(kāi),通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全意識(shí),逐步落實(shí)一崗雙責(zé)的安全責(zé)任。

3月初完成對(duì)車(chē)間甲班、乙班兼職安全員的培訓(xùn),明確一崗雙責(zé),深了解安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。

1.3、員工安全培訓(xùn)

做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對(duì)公司設(shè)備的操作年輕人多,工作經(jīng)驗(yàn)少的現(xiàn)狀,主要從以下幾方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。

1.3.1三級(jí)安全教育培訓(xùn)

有計(jì)劃地組織對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

安全環(huán)保部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求每月末在食堂組織新員工廠級(jí)安全教育,普及安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位上崗操作。3月份開(kāi)始至12月份實(shí)現(xiàn)新員工安全知識(shí)培訓(xùn)率100%的目標(biāo)

1.3.2保安培訓(xùn)

每周集中保安人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。 5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。

一次考試合格率 80% 85% 二次補(bǔ)考合格率 100% 100% 備注 考試人數(shù)15人補(bǔ)考3人 考試人數(shù)12人補(bǔ)考2人 全部通過(guò) 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5S考試 100%

1.3.3工傷處理

針對(duì)公司具體情況,結(jié)合車(chē)間發(fā)生工傷案例,在車(chē)間舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí),對(duì)于存在的安全隱患進(jìn)行排查治理,提高安全生產(chǎn)預(yù)防為主的能力。下發(fā)《糾正預(yù)防措施》,整頓安全生產(chǎn)秩序。全年共發(fā)生工傷13起,發(fā)生工傷的新員工占80%,其中非接1車(chē)間3起工傷,2起意外。比較去年的工傷次數(shù)增多,工傷原因分析如下:

1、新員工未經(jīng)考核通過(guò)就獨(dú)立上崗,嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程。

2、車(chē)間一味追求產(chǎn)量,忽視對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育。

3、車(chē)間員工不穩(wěn)定,新員工換崗頻繁。

二、安全環(huán)保的制度建設(shè)工作

1、“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。20__是安標(biāo)年,在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的過(guò)程中,20__年12月重修《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的基礎(chǔ)管理的制度,詳情見(jiàn)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。

在1月19日的安全標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)審核過(guò)程中,取得793分的好成績(jī),通過(guò)安標(biāo)專(zhuān)家組的現(xiàn)場(chǎng)審核。

20__年12月修訂《聯(lián)通安全認(rèn)證》并通過(guò)聯(lián)通安全認(rèn)證年審。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。

1、制定《安全員職責(zé)》

2、制定《安全隱患排查管理制度》

3、制定《現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5S管理制度》

4、制定《手機(jī)管理制度》

5、制定《車(chē)間危化品使用規(guī)范》

6、制定《ETC使用辦法》

7、制定《駕駛員手冊(cè)》

8、修訂《設(shè)備部管理手冊(cè)》

9、制定《安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制度》

10、制定《庫(kù)房安全管理制度》《危化品管理制度》

三、安全員、特種設(shè)備(叉車(chē))與特種作業(yè)(壓力容器)的取證工作。

1、20__年10月份完成特種設(shè)備李澤文空壓機(jī)取證工作

2、20__年9月份完成師總、湯總、李順杰、李雪、唐鳳平、呂品等安全員負(fù)責(zé)人和安全管理人員取證和復(fù)審工作

3、20__年11月完成庫(kù)房陳琳濤、宋亞平叉車(chē)取證和復(fù)審工作。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)北京安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,自20__年4月份開(kāi)始,通過(guò)參加豐臺(tái)區(qū)的培訓(xùn),鎮(zhèn)安全科的培訓(xùn),逐步貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,在工廠內(nèi)部落實(shí)安全隱患排查治理制度,對(duì)存在的安全隱患,進(jìn)行整改,并建立《安全隱患排查治理臺(tái)賬》,落實(shí)“四不放過(guò)原則”抓安全促生產(chǎn)。

1、完成20__年3月網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)和用電改造

2、20__年4月完成宿舍3區(qū)用電改造。

3、20__年12月對(duì)車(chē)間用電安全隱患進(jìn)行排查治理。

4、20__年12月對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查治理。

2、流動(dòng)紅旗制度

在車(chē)間實(shí)行了安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制度,并制定了獎(jiǎng)罰措施和相關(guān)制度,每月設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元,鼓勵(lì)車(chē)間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果,對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)程起到了很好的帶動(dòng)性。

3、安全隱患治理

20__年在各車(chē)間共治理了195起安全隱患,針對(duì)產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎(jiǎng)勵(lì)的通報(bào)25次,其中從嚴(yán)從重處理5起。重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2起的救火行為。讓大家深刻認(rèn)識(shí)到“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識(shí);從實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中理解和落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”,“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。

安全隱患治理臺(tái)賬數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 部門(mén) 設(shè)備部 數(shù)量 37 已完成 37 9 10 3 5 0 3 3 4 批評(píng) 0 2 1盜竊 驗(yàn)證 37 9 10 3 5 0 3 3 4 開(kāi)除 0 1打架 1盜竊 1打架 生產(chǎn)-印刷、品檢、合成 9 10 生產(chǎn)-非1車(chē)間 生產(chǎn)-非2車(chē)間 生產(chǎn)-密碼卡車(chē)間 生產(chǎn)-激光碼 生產(chǎn)-封裝車(chē)間 宿舍 行政 處罰通報(bào)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 部門(mén) 設(shè)備部 生產(chǎn)-印刷、品檢、合成 生產(chǎn)-非1車(chē)間 生產(chǎn)-非2車(chē)間 處罰 2手機(jī) 3 1錫片 3手機(jī) 3 5 0 3 3 4 生產(chǎn)-密碼卡車(chē)間 生產(chǎn)-激光碼 生產(chǎn)-封裝車(chē)間 宿舍

4、三同時(shí)建設(shè)

4手機(jī)、工傷 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”,與外來(lái)施工單位簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),強(qiáng)化了施工單位的安全意識(shí),不管在哪里施工,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在裝置施工過(guò)程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工和安裝。同時(shí)安全環(huán)保部人員對(duì)施工項(xiàng)目每天進(jìn)行安全日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)人和設(shè)備、工程施工的問(wèn)題,立即批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。

1、年底新廠房擴(kuò)建的過(guò)程中涉及到土建、電力、中央空調(diào)、空壓管道、排風(fēng)凈化系統(tǒng)、安防系統(tǒng)建設(shè)中,都取得了完滿(mǎn)的成績(jī)。沒(méi)有發(fā)生一起安全事件?,F(xiàn)以對(duì)土建工程、電力工程、空壓管道、排風(fēng)系統(tǒng)完成驗(yàn)收工作

2、新廠房擴(kuò)建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責(zé)任,強(qiáng)化施工安全措施。

3、施工期間安全員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理,制止違規(guī)用電,違規(guī)搭建的不安全行為。

4、及時(shí)溝通和公布了施工進(jìn)度和調(diào)配資源,協(xié)調(diào)制版車(chē)間、品檢車(chē)間、庫(kù)房和施工的矛盾。

5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌和警戒線,區(qū)劃安全區(qū)域。關(guān)鍵部位設(shè)置滅火器等消防安全器材。

6、調(diào)配各施工交叉施工。

5、組織開(kāi)展工廠內(nèi)部安全隱患的自查自糾

5.1自查自糾

安全工作不能僅靠安全管理部門(mén),一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的眼睛,所以必須規(guī)范部門(mén)開(kāi)展安全自查活動(dòng),將查出的問(wèn)題、隱患進(jìn)行匯總處理,有效的促進(jìn)安全管理。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全。

5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督,消除隱患

從4月份開(kāi)始,每月組織各部門(mén)主管進(jìn)行車(chē)間聯(lián)合大檢查,重點(diǎn)查處車(chē)間安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)5S,質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)計(jì)劃等存在的問(wèn)題,展開(kāi)自查自糾,消除安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

整改項(xiàng)目:車(chē)間用電 設(shè)備清掃 物料碼放 安全通道

6、安全生產(chǎn)月

4-5月份組織并開(kāi)展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)消防預(yù)案的演練,提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)和能力,強(qiáng)化安全責(zé)任,熟悉應(yīng)急逃生通道和自救方法。

密碼卡車(chē)間組織車(chē)間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動(dòng)月,制定方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。歷經(jīng)2個(gè)月努力,工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了明顯的改善。

在20__年4月、7月、10月份分別組織了針對(duì)消防、壓力容器的預(yù)案演練,讓員工熟練滅火器、滅火毯、消防栓水帶等消防器具的正確撲救初級(jí)火災(zāi)的方法,并組織現(xiàn)場(chǎng)演練;逃生撤離時(shí)遇事沉著冷靜,選擇正確的逃生路線,快速逃生。

7、規(guī)范宿舍安全用電

3月份對(duì)宿舍用電進(jìn)行了徹底的改造,同時(shí)下發(fā)了宿舍安全用電規(guī)范,每周不定期進(jìn)行安全檢

查,對(duì)于違規(guī)用電的員工嚴(yán)重程度,給予警告、沒(méi)收、清理出宿舍的不同等級(jí)處罰,從根本上加強(qiáng)了員工宿舍用電的意識(shí),消除潛在的安全隱患。

從3月份到12月份,共查處違規(guī)用電行為124次。收繳不符合用電規(guī)格的插線板、電熱扇、電爐子等違規(guī)工具。

8、手機(jī)管理

4月份對(duì)車(chē)間手機(jī)進(jìn)行了有效的管理,制定手機(jī)管理制度,通過(guò)檢查監(jiān)督,保障安全生產(chǎn),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進(jìn)行處罰,為車(chē)間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

手機(jī)違規(guī)處罰明細(xì)表

9、保安隊(duì)的管理

今年保安隊(duì)人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化,

1、去掉了保安隊(duì)長(zhǎng)的職位,設(shè)立班長(zhǎng)制度,

2、并恢復(fù)保安隊(duì)員工待遇,消除了大家一直以來(lái)自卑的形象,

3、每周通過(guò)例會(huì)的方式幫助大家樹(shù)立信心,重整風(fēng)氣。

4、通過(guò)對(duì)人員的績(jī)效管理,規(guī)范大家的工作秩序。

10、車(chē)間?;返墓芾?/p>

4月份頒布了《車(chē)間?;肥褂靡?guī)范》,對(duì)車(chē)間?;肥褂寐鋵?shí)定額分配管理,減少臨時(shí)存放量,消除了車(chē)間安全隱患。

11、對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控

將工廠重大危險(xiǎn)源納入日常安全巡查的范疇,有安全員日常巡查,并做重點(diǎn)監(jiān)控,形成《日常檢查記錄表》備案歸檔。

13、車(chē)輛安全管理

1、從今年1月份起,對(duì)公司員工車(chē)輛進(jìn)行了限制管理,重新調(diào)配了停車(chē)位,對(duì)于不符合要求的員工車(chē)輛禁止入廠。

2、通過(guò)組織駕駛員定期安全駕駛學(xué)習(xí),不定期組織考試,強(qiáng)化交通安全意識(shí)。

3、制定并完善了《駕駛員手冊(cè)》、《ETC管理制度》,頒布獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范駕駛員行為和規(guī)范。

4、對(duì)駕駛員進(jìn)行績(jī)效考核,不再以單純的公里數(shù)來(lái)判斷每月的成績(jī)。將對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、日常維護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等等納入考核范圍。

14、設(shè)備安全管理

14.1、制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,監(jiān)督車(chē)間落實(shí)安全操作培訓(xùn)的執(zhí)行和落實(shí)。

14.2、加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,下發(fā)《安全隱患整改》及時(shí)處理,糾正。

20__年下發(fā)設(shè)備整改項(xiàng)目37項(xiàng),實(shí)際完成達(dá)標(biāo)30項(xiàng),返工整改7項(xiàng),不合格4項(xiàng),4張整改記錄丟失,安全隱患整改達(dá)標(biāo)率為89%

14.3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備機(jī)修工的考核,不斷完善設(shè)備完好率、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

15、朝陽(yáng)工廠搬家和安置

15.1、12月初搬家期間現(xiàn)場(chǎng)組織恒卓工廠員工開(kāi)展搬遷工作,調(diào)配1家專(zhuān)業(yè)機(jī)械搬家公司搬運(yùn)大型設(shè)備,和1家小紅帽搬家公司搬運(yùn)庫(kù)房物料和私人大車(chē)叉車(chē)8車(chē)次搬運(yùn)其余的設(shè)備和辦公家具,調(diào)配設(shè)備部員工現(xiàn)場(chǎng)拆除機(jī)械設(shè)備,電線線路和附屬設(shè)備。

15.2、調(diào)配安全員處置意誠(chéng)工廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物料安置卸載工作。確保設(shè)備和貨物搬運(yùn)過(guò)程中完好。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇14

_年即將過(guò)去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項(xiàng)目的安全工作要點(diǎn),較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)蘭炭一廠的安全環(huán)保工作,由于我剛進(jìn)入安環(huán)部工作不久,很多工作都沒(méi)有涉及過(guò),所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我勤走、多問(wèn),通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評(píng)、環(huán)保工作都有了較大的進(jìn)展。

一、在安全生產(chǎn)工作方面:

我們對(duì)13名新工人入廠三級(jí)教育76/小時(shí),組織集中員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)18次,累計(jì)培訓(xùn)人員336人,人員參與率達(dá)95%以上,組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了11次隱患排查,累計(jì)查出現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及安全隱患52次,其中有一次隱患需停爐處理,其他隱患全部整改完畢,并且對(duì)全員簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,每月按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行發(fā)放勞保防護(hù)用品,對(duì)來(lái)廠的所有油罐車(chē)進(jìn)行安全檢查并且建立臺(tái)賬,每月進(jìn)行兩次應(yīng)急藥品檢查和一次消防器材的檢查,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩次,檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和巡查記錄本,在全廠領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過(guò)一起安全事故。

二、技改工作方面:

_年6月份開(kāi)始,蘭炭一廠二期生產(chǎn)線進(jìn)行了技改項(xiàng)目,從一開(kāi)始的一家施工隊(duì)到后來(lái)的19家施工隊(duì)陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到二期生產(chǎn)線進(jìn)行施工,施工人數(shù)達(dá)到了一百多人,存在的安全隱患也瞬間暴露出來(lái),我們對(duì)新進(jìn)來(lái)的施工隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)19次,累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)到190多人,辦理吊裝作業(yè)200多次,高空作業(yè)60多次,臨時(shí)用電作業(yè)60多次,動(dòng)火作業(yè)8次,盲板抽堵作業(yè)一次,從六月份到現(xiàn)在12月份,我們安環(huán)員及分廠領(lǐng)導(dǎo)的每日每夜的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè),排查工作中的隱患,在我們的努力下直至現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,制作懸掛各類(lèi)安全警示牌、安全環(huán)保標(biāo)語(yǔ)幅,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用,同時(shí)也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容;

三、存在的問(wèn)題:

1、各級(jí)各部門(mén)的安全管理職責(zé),安全檢查制度,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度等還沒(méi)有健全;

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放,清潔文明衛(wèi)生等管理不到位,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的整治及管理工作;

3、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)語(yǔ),標(biāo)識(shí)及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強(qiáng),開(kāi)展的工作要求應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn);

4、自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平差,加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

5、生產(chǎn)線員工大部分都是外來(lái)農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)差,工作態(tài)度自由散漫,員工責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)。

四、_年工作計(jì)劃:

1、學(xué)習(xí)方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件資料等方面內(nèi)容,提高本員工的工作職責(zé)及安全知識(shí)

2、安全生產(chǎn)責(zé)任方面:

①做好公司與上級(jí)部門(mén)簽訂的責(zé)任狀和公司內(nèi)部簽訂的責(zé)任書(shū);

②建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理工作人員職責(zé);

③建立一人一檔安全檔案管理工作,包括:各類(lèi)人員的資格證書(shū)復(fù)印件、特殊工種資格證復(fù)審辦理,全年的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,工傷事故報(bào)告等;

④做好安全生產(chǎn)投入資金落實(shí)情況歸檔工作,包括:安全培訓(xùn)投入、隱患整改、防護(hù)用品、安全設(shè)施、設(shè)備,工傷保險(xiǎn)、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復(fù)印件歸檔管理;

⑤做好重特大事故防范工作,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查、治理并檢查危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)目工程的依法依規(guī)實(shí)施情況。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面:

①建立各生產(chǎn)單位及職能部門(mén)的安全績(jī)效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn),展開(kāi)月、季度、年度的安全環(huán)保工作績(jī)效考評(píng)工作;考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)罰掛鉤,同時(shí)作為單位、個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要依據(jù)之一;度和作業(yè)安全規(guī)程;度和作業(yè)安全規(guī)程;

③建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,安全設(shè)施、設(shè)備管理制度,作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆、防毒管理制度等;

④建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度、配備應(yīng)急物資。

在此,預(yù)祝蘭炭一廠二期技改項(xiàng)目安全順利完成,樹(shù)立行業(yè)典范。集團(tuán)公司蒸蒸日上,未來(lái)再創(chuàng)輝煌!

匯報(bào)完畢,不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝!

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇15

公司安全環(huán)保部工作總結(jié)在集團(tuán)公司和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來(lái),公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求,按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“隱患排查和整治”活動(dòng),6月積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故,現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:

一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)。

1、生產(chǎn)工藝概況。

一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國(guó)家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì),采用改良西門(mén)子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅1500t(以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn)),同時(shí)副產(chǎn):二級(jí)三氯氫硅年產(chǎn)量~__t;工業(yè)級(jí)四氯化硅年產(chǎn)量~2900t。其主要的生產(chǎn)工藝,是通過(guò)氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。

在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓,產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月—10月),二期項(xiàng)目處于中間交接階段。

2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)源識(shí)別。

1)本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

2)壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺(tái)、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施。

3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng),技術(shù)復(fù)雜,且為連續(xù)化生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高,在設(shè)計(jì)、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。

4)根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)及可能引起重大事故的特點(diǎn),依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和參考《重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容,確定以下6個(gè)危險(xiǎn)場(chǎng)所(設(shè)備)為重大危險(xiǎn)源。

1號(hào)危險(xiǎn)源:液氯儲(chǔ)存、汽化及干燥廠房。

2號(hào)危險(xiǎn)源:電解制氫,介質(zhì)為氫氣。

3號(hào)危險(xiǎn)源:三氯氫硅提純框架,介質(zhì)為三氯氫硅。

4號(hào)危險(xiǎn)源:中間罐區(qū),介質(zhì)三氯氫硅。

5號(hào)危險(xiǎn)源:cdi干法分離區(qū),介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

6號(hào)危險(xiǎn)源:公用工程車(chē)間3臺(tái)中壓鍋爐,2×120t/h,1x40t/h 壓力1.5mpa,溫度200±5℃,介質(zhì)為蒸汽。

其中1、2、號(hào)危險(xiǎn)源為一級(jí)重大危險(xiǎn)源;3、4號(hào)危險(xiǎn)源為二級(jí)重大危險(xiǎn)源;5、6號(hào)危險(xiǎn)源為三級(jí)重大危險(xiǎn)源。

二、加強(qiáng)?;饭芾?,強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。

1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系。

公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會(huì),構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架,強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任和副主任,各部門(mén)行政負(fù)責(zé)人組成委員,明確了主任到員工的各級(jí)崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。

按照國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)管理部門(mén)的相關(guān)要求,完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工,安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo),各分廠廠長(zhǎng)是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長(zhǎng)或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作,各分廠設(shè)有專(zhuān)(兼)職安全監(jiān)督管理人員,各橫班運(yùn)行主管及班組長(zhǎng)為兼職安全員,形成了公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(gè)(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛(wèi)管理制度1個(gè))并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位,規(guī)范了各部門(mén)安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為,使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績(jī)效考核掛鉤,從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn),要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)并進(jìn)行了考試。

為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性,消除安全隱患,減少和避免事故發(fā)生,在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,并制定了使用管理辦法。

2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)。

1)堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí),做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。__年上半年共對(duì)204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育,并監(jiān)督落實(shí)了分廠級(jí)和班組級(jí)安全教育。

2)做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇16

_年是“十二五”的開(kāi)局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識(shí),不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。__年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與__年持平,各類(lèi)違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車(chē)大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將__年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)__年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及__年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元,對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,開(kāi)展各類(lèi)安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正?,F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿(mǎn)完成__年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過(guò)程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間,充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。__年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

(三)科學(xué)部署,以危險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo),全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。

1、__年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類(lèi)事故,保障員工和群眾的人身安全,保護(hù)環(huán)境,真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,完善各類(lèi)危險(xiǎn)辨識(shí)、開(kāi)展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā),將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處,特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),力求深入人心。在原來(lái)基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法(scl),從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,消除深層次的隱患。截止目前為止,全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng)、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí),制定安全防范措施,有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處。

2、積極運(yùn)用“手指口述”法,搞好交接班、危險(xiǎn)檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中,系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析、整理和歸納,總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類(lèi),研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,為基層單位在事故管理中,準(zhǔn)確地分析事故原因,前期制定防范措施,有效預(yù)防事故,提供了一個(gè)新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,將無(wú)形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息,做好舉一反三工作。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車(chē)間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,4月22日8時(shí)許,浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車(chē)間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí),被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故,5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故,致使一人觸電死亡事故,隨岳高速7.4重大交通事故,7.12武漢特大火災(zāi)事故,11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過(guò)程中,硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故,11月19日14時(shí)左右,位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,組織學(xué)習(xí)和宣貫,認(rèn)真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范。

(四)筑牢根基,在源頭上注重防范。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng):每月4次班組周查,車(chē)間3次旬查,公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對(duì)排查出來(lái)的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,持續(xù)開(kāi)好4個(gè)會(huì)議,一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì),二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì),對(duì)各職能部門(mén)自查和基層單位上報(bào)的隱患,按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估,四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改,四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單,在短停、大修時(shí)一并徹底;對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車(chē)處理,努力確保隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì),四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì)。通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)一切資源,減少管理中間環(huán)節(jié),提高工作績(jī)效。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作,從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊,全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況,促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬,全公司上報(bào)部門(mén)隱患總計(jì)222條:其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,已處理124條,還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條,已處理19條,還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條,已處理13條,還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條,已處理6條,還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條,已處理9條,還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條,已處理10條,還有2項(xiàng)未完成。公司級(jí)隱患整改率84.2%,后續(xù)將督促整改落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作,按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,積極進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況,落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

(1)廣開(kāi)言路,正向激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候安全管理。通過(guò)15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議:?jiǎn)T工77條、安全技師49條、安全員99條,共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位,及時(shí)解決安全隱患。

(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,堅(jiān)持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,及時(shí)開(kāi)展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì),專(zhuān)職糾察各類(lèi)制度、規(guī)程、指令的落實(shí)情況,糾正執(zhí)行偏差。

(五)堅(jiān)持以人為本,不斷激勵(lì)員工,塑造陽(yáng)光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。

1、廣泛開(kāi)展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵,安全勞模”評(píng)比活動(dòng),適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》、《隱患排查有獎(jiǎng)》、《安全知識(shí)、技能抽查有獎(jiǎng)》、《安全諫言有獎(jiǎng)》、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度,改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開(kāi)展評(píng)最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍,用好正向激勵(lì)。元至十一月份,共獎(jiǎng)勵(lì)79790元,比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元,幅度增加409%,并對(duì)當(dāng)事人、單位利用會(huì)議、黑板報(bào)、華強(qiáng)人通報(bào)表?yè)P(yáng),充分營(yíng)造良好安全氛圍。

2、開(kāi)展給違章違紀(jì)、事故、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū)、“談心”再感化的親情安全管理模式,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育,“一份家書(shū)一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到動(dòng)之以情,曉之以理,體現(xiàn)以人為本,人性化的安全管理。以公司安全文化為依托,努力營(yíng)造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。

(五)扎扎實(shí)實(shí),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工安全發(fā)展意識(shí)。

1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,分類(lèi)、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,以應(yīng)知應(yīng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主。通過(guò)日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段,以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、安全員的`專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),共十一類(lèi)。根據(jù)不同部門(mén)、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以滿(mǎn)足各層次員工的培訓(xùn)需求。

2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專(zhuān)職安全管理人員的需求,我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》,書(shū)籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,實(shí)行充分授權(quán),認(rèn)真將自己分管的工作做好,同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培訓(xùn)的步伐,沉下心研究安全管理問(wèn)題,界定方圓,規(guī)范管理各種安全事務(wù),將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

3、繼續(xù)開(kāi)展安全幫扶活動(dòng),收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開(kāi)展的《團(tuán)結(jié)互助,共同提高》階段性的活動(dòng),造氣車(chē)間選定思想素質(zhì)過(guò)硬,安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,采取結(jié)對(duì)子的形式,通過(guò)以點(diǎn)帶面,達(dá)到全面提高的目的,在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱(chēng)號(hào)。

4、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,全部采用視頻教育和鏈接的形式,讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,組織或督促車(chē)間開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

(六)固化事項(xiàng),建立程序化的安全管理模式,將具體工作日?;?。

1、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。

2、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì),擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》,督促車(chē)間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設(shè)備,加減量程序的檢查落實(shí),同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運(yùn),有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3、結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng),借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦理安全月專(zhuān)刊等活動(dòng)的開(kāi)展,協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng),充分體現(xiàn)部門(mén)提倡的體驗(yàn)式、互動(dòng)式、參與式的教育培訓(xùn)方式,讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全,活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車(chē)間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力,以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“__年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位,安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的肯定與表?yè)P(yáng)。

4、針對(duì)高溫季節(jié)的來(lái)臨,我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,各個(gè)單位圍繞公司要求,結(jié)合車(chē)間實(shí)際制定安全管理方案,積極開(kāi)展事故預(yù)案演練活動(dòng),收到較好的效果。5月20日造氣車(chē)間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,演練以班為單位開(kāi)展,由車(chē)間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績(jī)效,通過(guò)演練,所有人員明白了操作程序,豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容。

2023年安全環(huán)保部工作總結(jié)篇17

20__年以來(lái),我部在有限公司、區(qū)域指揮部和__建設(shè)管理局、__A2標(biāo)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《森林法》、《職業(yè)健康法》等相關(guān)文件,積極落實(shí)集團(tuán)公司、公司下發(fā)的安全文件、通知要求,并落實(shí)相關(guān)工作。__A2標(biāo)項(xiàng)目部通過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的密切配合以及全體員工的共同努力,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,狠抓安全管理,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),以排隱患、防事故為重點(diǎn),舍得投入,不惜一切代價(jià),加強(qiáng)和采取了各種安全防護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)了施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,有效的保證了施工人員和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資的安全。未發(fā)生任何人員傷亡事故,受到了雅礱江公司和__監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的肯定?,F(xiàn)將20__年主要安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體情況

20__年度,我部安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,未發(fā)生人身死亡、重傷事故及輕傷事故;未發(fā)生任何環(huán)境污染和森林火災(zāi)事故;未發(fā)生任何地質(zhì)災(zāi)害事故;未發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和交通安全事故;安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步健康發(fā)展。

二、取得的成績(jī)

20__年__建設(shè)管理局對(duì)項(xiàng)目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考評(píng)還沒(méi)有通報(bào),在全項(xiàng)目部成員的共同努力下,我們的安全生產(chǎn)得到了業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

三、安全部開(kāi)展的安全生產(chǎn)工作情況

1、完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

20__年以來(lái),按照__建設(shè)管理局和__監(jiān)理部的工作指令和安全生產(chǎn)管理制度的要求,項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行調(diào)整,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目書(shū)記、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工、

副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)、各工班負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度按照新《安全生產(chǎn)法》重新修訂,并且按照新《安全生產(chǎn)法》要求重新對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制修改,明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),由項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各個(gè)部室和成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);同時(shí)項(xiàng)目部與各個(gè)施工隊(duì)伍簽訂安全安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),施工隊(duì)伍與各個(gè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),班組與成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。通過(guò)責(zé)任書(shū)的簽訂有效落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系

我部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,建立健全安全保證體系,做到人員到位、資金到位、管理到位、內(nèi)業(yè)資料完善、安全工作層層布置,逐級(jí)落實(shí),為了有效控制施工作業(yè)安全,制訂了各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部各個(gè)崗位積極配合,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,管理人員經(jīng)常性對(duì)所管工人開(kāi)展安全思想教育,經(jīng)過(guò)各層的努力,項(xiàng)目部建立了有效的安全生產(chǎn)保證體系。

3、大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。

20__年年初,項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,總公司、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、制度、操作規(guī)程,國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)等);建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。每季度進(jìn)行一次集中教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)并建立檔案,培訓(xùn)過(guò)程全員參與,不漏掉一人,20__年總計(jì)教育培訓(xùn)460人次。通過(guò)培訓(xùn)有效提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),在作業(yè)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守安全操作規(guī)程,意識(shí)到“我要安全”,營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

4、對(duì)火工品的管理到位,確?;鸸て返陌踩褂?/p>

20__年項(xiàng)目部火工品使用量較大,爆破作業(yè)點(diǎn)多,必須加強(qiáng)對(duì)火工品的監(jiān)管力度。為此我部堅(jiān)持每月開(kāi)展一次火工品專(zhuān)項(xiàng)檢查。主要檢查:火工品倉(cāng)庫(kù)人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相關(guān)設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);《爆破物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》、《火工品退庫(kù)記錄》、《火工品領(lǐng)退記錄》等臺(tái)帳是否能與庫(kù)房?jī)?nèi)火工品一一對(duì)應(yīng),并且?guī)の锵喾?;炸藥?kù)內(nèi)炸藥包裝無(wú)破損、殘缺、變形的情況,及火工品無(wú)變質(zhì)、分解的現(xiàn)象。經(jīng)多次檢查,炸藥庫(kù)符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)及管理局的要求。檢查火工品的運(yùn)輸過(guò)程是否規(guī)定要求,檢查火工品在使用過(guò)程中“三員”情況,檢查火工品退庫(kù)情況。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的嚴(yán)格管理,20__年度項(xiàng)目部火工品沒(méi)有出現(xiàn)遺失、被盜、被搶等事件。

5、防洪度汛、預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作圓滿(mǎn)完成

我部按照要求做好了各項(xiàng)防洪汛度汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,首先成立防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)會(huì)議研究制定防洪度汛工作,落實(shí)“值班制度”、“防汛工作檢查制度”,在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時(shí),我部堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)防汛”為總體指導(dǎo)思想,以“安全第一預(yù)防為主,全力搶險(xiǎn),降低損失”為原則編制了防洪渡汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。在汛前開(kāi)展防汛安全教育,項(xiàng)目部與各個(gè)部室、施工隊(duì)簽訂防汛責(zé)任書(shū);各個(gè)部室與部室成員簽訂防汛責(zé)任書(shū);各個(gè)施工隊(duì)伍和班組簽訂防汛責(zé)任書(shū),班組和成員簽訂防汛責(zé)任書(shū)。并給各個(gè)營(yíng)地成員發(fā)放防災(zāi)避災(zāi)“明白卡”、給各個(gè)營(yíng)地負(fù)責(zé)人發(fā)放防汛工作“明白卡”,在各個(gè)營(yíng)地設(shè)置逃生路線圖和防汛應(yīng)急預(yù)案表。7、8、9三個(gè)月是降雨量集中的季節(jié),我部及時(shí)對(duì)邊坡提前進(jìn)行了防護(hù)加固處理,重大險(xiǎn)情關(guān)鍵部位派專(zhuān)人24小時(shí)守護(hù)值班,樹(shù)立明顯的危險(xiǎn)源警示標(biāo)志,有力地保證了人員和機(jī)械設(shè)備的安全,保證了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)森林防火工作

從11月份開(kāi)始到次年6月份為森林防火期,我部根據(jù)管理局及縣森林防火指揮部的有關(guān)加強(qiáng)森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具體情況如下:

1、我部召開(kāi)了由項(xiàng)目安全總監(jiān)組織項(xiàng)目部成員及各工班負(fù)責(zé)人臨時(shí)召開(kāi)了緊急會(huì)議,討論落實(shí)森林防火工作的具體事宜,具體內(nèi)容如下:

(1)、會(huì)議決定成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),部室負(fù)責(zé)人及工班負(fù)責(zé)人為組員的森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,森林防火指揮辦公室設(shè)立在項(xiàng)目部辦公室,主任由辦公室主任兼任。

(2)、強(qiáng)化森林防火責(zé)任。要求各工班根據(jù)與項(xiàng)目部簽訂的《森林防火責(zé)任書(shū)》中的要求,對(duì)各自所負(fù)責(zé)的防火區(qū)域要加強(qiáng)巡邏檢查力度和加強(qiáng)對(duì)員工的森林防火宣傳教育工作。

(3)、會(huì)議決定每月由項(xiàng)目部安全副經(jīng)理組織森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部營(yíng)區(qū)、施工便道、炸藥庫(kù)、洞門(mén)及洞內(nèi)、發(fā)電機(jī)房及空壓機(jī)房等部位進(jìn)行一次全方面的防火檢查。

2、安全費(fèi)用使用情況

我部按規(guī)定額度提取安全費(fèi)用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,同時(shí)建立了安全費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù),并且每月及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用月報(bào)。20__年我部累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金240余萬(wàn)元。這些資金投入主要包括:安全設(shè)施(施工便道防護(hù)、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌)、消防器材配備、安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等)配備、購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)學(xué)習(xí)宣傳資料、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用、安全標(biāo)語(yǔ)等。

3、積極開(kāi)展各種安全活動(dòng)

我們組織廣大員工開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),利用大會(huì)、每周例會(huì)和工地宣傳欄進(jìn)行大力宣傳教育,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,切實(shí)抓實(shí)抓好各項(xiàng)活動(dòng)。

四、存在的不足

1、安全、交底教育不連續(xù),換崗人員沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行教育;

2、特種人員上崗證較少,無(wú)證操作普遍;

3、在施工生產(chǎn)中,安全管理執(zhí)行力有待提高。

五、20__年安全工作計(jì)劃安排

1、在20__年1月份組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。

2、繼續(xù)開(kāi)展以“六打六治,打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),按照管理局、監(jiān)理部的要求,把活動(dòng)的方案、措施落實(shí)到實(shí)處,結(jié)合管理局百日安全活動(dòng),制定方案、措施,抓好落實(shí)。

3、繼續(xù)開(kāi)展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作,確保順利安全過(guò)冬。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)森林防火是一種破壞性極大的自然災(zāi)害,我們要以對(duì)黨和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全的大局出發(fā),把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,扎實(shí)有效地做好這項(xiàng)工作。

6、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,重點(diǎn)抓好宣傳及落實(shí)工作。

6、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管力度,確保不發(fā)生一起施工機(jī)械及道路交通事故。

7、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織經(jīng)常性的檢查整改。

8、繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)工人安全教育培訓(xùn)的在先的理念,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。

9、繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理,保證收尾工程順利開(kāi)展。

10、大力開(kāi)展安全文化宣傳,努力營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

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