煤炭銷售工作總結(jié)模板

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總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,以下小編在這給大家整理了一些煤炭銷售工作總結(jié)模板,希望對大家有幫助!

煤炭銷售工作總結(jié)模板

煤炭銷售工作總結(jié)模板1

今年以來,鐵運公司在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在

主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下;在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下。部門人員認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”,認真執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,緊緊圍繞《____年公司工作大綱》開展工作,使鐵運工作能夠順利開展,基本達到產(chǎn)銷平衡,圓滿完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作匯報如下:

一、學(xué)習(xí)方面

積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神,認真執(zhí)行集團公司的各項規(guī)

章制度及下發(fā)的文件精神,學(xué)習(xí)“焦裕祿精神”,落實“一線服務(wù)年”活動等,學(xué)習(xí)《____年工作大綱》的具體內(nèi)容,定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議,學(xué)習(xí)和傳達文件精神,法律知識等,并對工作定期進行總結(jié),好的給予發(fā)揚,不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),促使職工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。部門人員齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,預(yù)防漏洞發(fā)生,使鐵運工作順利開展。

二、具體工作

1、按照《____年度工作大綱》的具體要求,今年1-11,

共銷售原煤465331.79 噸,其中末煤287627.3 萬噸,粉煤177704.49噸,基本完成煤炭外運銷售任務(wù)。各種費用嚴格控制,執(zhí)行公司下達的分解分管指標(biāo)管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多,對此我們就想方設(shè)法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取集團公司有關(guān)部門的支持,積極加強與新老用戶聯(lián)系,大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù),用真情打動用戶;其次是采取有效措施,積極開拓煤炭市場,了解周邊市場情況,征求用戶意見,增大銷售量。后半年市場發(fā)生變化,積極與地銷公司搞好配合,力求達到用戶滿意;同時不斷的了解煤炭市場行情,掌握市場動態(tài),分析市場變化,給領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息,提出合理化建議。

外部市場開發(fā)。在今年4、5月份,煤炭市場發(fā)生一些

變化,市場需求下降,造成原煤庫存加大,于此同時由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化,煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù),這些問題給工作造成很大壓力;對此我們積極走出去開發(fā)市場,對山東棗莊、菏澤等地區(qū)實施了走出去、請進來的辦法,進行了市場開發(fā)。同時對電廠用戶利用多方關(guān)系進行深入瓦解,確保了新用戶的開發(fā),同時執(zhí)行一個地區(qū),一個廠家一個價格的銷售方式,一年來共開發(fā)二十多家新用戶,為銷售外運工作打下了堅實基礎(chǔ)。

2、完善制度建設(shè),加強紀(jì)律約束。銷售工作是企業(yè)對

外窗口,沒有規(guī)范的制度和措施,會直接影響企業(yè)形象。年初我們針對部門工種多,環(huán)節(jié)多,崗位分散等特點,對崗位責(zé)任制、鐵運公司管理辦法、管理細則及有關(guān)人員的分工情況做了進一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等,要求部門人員都能夠嚴格遵守。還制定有關(guān)的獎罰制度。以制度約束人,讓人人遵守制度,按照分工各負其責(zé),搞好本職工作。同時加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞,把好計劃關(guān),促進了材料消耗規(guī)范有序,增強成本意識,嚴格材料消耗,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。

3、今年以來,我們對裝車班工作高度重視,為保證煤

炭外運工作順利進行,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機械,安裝了新的裝車牽引系統(tǒng),圓滿完成了鐵牛機房導(dǎo)向輪延伸平直等,改造后新系統(tǒng)牽引力大,雙速運行,節(jié)省時間,增加稱重車輛兩節(jié),逐步解決劃線計量不準(zhǔn)的弊端,為保證銷售外運工作奠定了基礎(chǔ)。

4、為確保鐵運工作順利開展,保證專線暢通。一年來,

多次對道口、巡山人員進行組織學(xué)習(xí),強化安全意識,并多次組織有關(guān)人員對專線細致考察,查找病害,做到心中有數(shù);在汛期到來之前,組織人員對沿線進行了清障,保證汛期水渠暢通,在每場大雨過后,組織有關(guān)人員認真查看,清除隱

患。另外,我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進行了更換及大修,在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來沒有發(fā)生一起大小事故,為保證專線工作有條不紊的順利進行奠定了基礎(chǔ)。

5、積極深入一線,做好所包對職工的思想教育工作,

經(jīng)常參加所包隊的安全生產(chǎn)例會,與職工同志們談心,耐心傾聽他們的真實想法,并進行耐心指導(dǎo),解除他們的后顧之憂,使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去,時刻提醒他們“安全第一,以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗一線職工的工作,并提出自己的合理化建議,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻。

三、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。

今年本部門能夠圓滿完成集團公司下達的各項工作任

務(wù),是和集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng),以及全體職工的努力分不開的。領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,迎難而上,強硬的工作作風(fēng)為全體職工做了表率作用,全體職工工作作風(fēng)端正,盡職盡責(zé),嚴格遵守各項規(guī)章制度,把工

作放在第一位,為圓滿完成各項任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

雖然本部門在____年取得了一定成績,但回顧這一年來

的工作還存在一些問題和不足,一是學(xué)習(xí)不夠深入,重視程度不足。二是開拓意識不強、敬業(yè)精神不足。三是工作不細致、落實不到位。作風(fēng)還不夠扎實。四是思想認識不到位,

有自我滿足情緒。結(jié)合到實際工作中,主要表現(xiàn)在服務(wù)意識不強,開拓市場能力不夠,調(diào)查市場不及時。

針對存在的問題,我們將在以后的學(xué)習(xí)和工作中,認真反思加以改進,時時開展自我批評,扎實做好每一項工作,提高自身綜合素質(zhì)。

____年本部門雖然取得了一定的成績,但與集團公司的要求還有一定距離。在今后的工作中,我們要學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,吸取壞的教訓(xùn),經(jīng)常了解市場信息,與新老用戶保持聯(lián)系,本著“想用戶所想,急用戶所急”的原則大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持原則,做到“公平、公開、公正”,以最大的熱情服務(wù)好用戶,創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,樹立企業(yè)良好形象,力爭在新的一年里,為集團公司做更大的貢獻。

煤炭銷售工作總結(jié)模板2

一、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1全面細致地掌握了_______煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流,盡快投入到工作中去。

2認真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運員職責(zé),力求做到愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),認真貫徹工作制度,嚴格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。

3學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運員工作制度。本著“公平公正,先進先出”原則,保證司機的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件,須持各客戶提煤單,核對車牌號無誤,方可登記入場,按照“一車一桿”原則。

4學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已,時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。

二、主要工作

1為了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質(zhì),_______煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表_______公司參加了本次活動,表演了舞蹈_______活動中我能積極學(xué)習(xí),認真演出,圓滿成功地結(jié)束了本次活動。

2_______月份安全月活動中,我代表煤炭運銷分公司參加了_______礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。

3_______月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動,活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練,最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件,表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。

4工作中,我能按時到崗上班,認真貫徹工作制度,嚴格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開展。

三問題及不足之處

1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,工作中偶爾表現(xiàn)吃力,還需加強體質(zhì)鍛煉,增強自信心,培養(yǎng)良好性格,提高心理素質(zhì)。

2平時生活中與同事溝通不夠,工作中處理突發(fā)事件不到位,應(yīng)虛心請教,積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗。

總之,我能兢兢業(yè)業(yè),認真工作,牢記工作制度,工作中熱情禮貌,舉止大方得體,力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí),多做交流,揚長避短,再接再勵。

煤炭銷售工作總結(jié)模板3

經(jīng)過數(shù)次大型會議接待,我中心已積累了一定的經(jīng)驗,使本次會議接待工作圓滿完成。總體來說,達到了預(yù)期的效果,但是為了在今后的工作中能做到更好,特對本次接待中有些不到位和可以做得更好的部分進行總結(jié),以便吸取教訓(xùn)。

首先,是本次接待中心的參觀方式流程,是在會議開始前兩三個小時才確定下來的。雖然最后由于組織得當(dāng),現(xiàn)場管理好,并沒有出現(xiàn)什么差錯。但是我希望能夠吸取教訓(xùn),在以后如有參觀任務(wù)時,要提前勘察線路,制定確實可行的參觀路線和出行方式。

第二,會場內(nèi)接待工作,有些事以后要注意。本次會議為外來人員較多,氣氛相對輕松,又未設(shè)禁煙標(biāo)志,以致于有抽煙的同志,不顧會場紀(jì)律,隨后又影響到大部分參會人員,抽煙人員多,必須準(zhǔn)備煙灰缸。在以后的會議中,如未明確規(guī)定不得抽煙,必須把相關(guān)工具準(zhǔn)備好。

第三,還有一些是標(biāo)語和桌簽等,一定要提前三天確定。因為時間比較倉促的話,一旦出現(xiàn)字體或其他不太滿意的地方需要更改時,會造出手忙腳亂容易出錯,甚至在掛設(shè)時也可能出現(xiàn)安全問題。

第四,雖說衛(wèi)生方面下了功夫,做的比較好,但是在今后的工作中還要做的盡善盡美,堅決不留衛(wèi)生死角。

五、建議將中心簡介參照山城做成彩色宣傳頁,以備使用。

六、參觀所用資料準(zhǔn)備的較為詳細,但比起兄弟單位還有不足之處(如班班清、報表記錄等),今后一定要從平時做起,建立健全,準(zhǔn)備充分。

煤炭銷售工作總結(jié)模板4

在這近一年中,我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作,也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù),綜合自身情況,我的反思如下:

一、自身能力不足

初期在接觸煤炭銷售時,對煤炭知識的缺乏,導(dǎo)致業(yè)務(wù)實際開展緩慢,讓我意識到“打鐵還需自身硬”,督促我要在學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí),提升自己。

二、銷售意識的不足

因為原先未專業(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗,此方面應(yīng)算是弱項。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高,剛一開始就覺得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn),反而事與愿違,沒有達到預(yù)期效果。一段時間下來,難免沮喪。直到現(xiàn)在為止,我還認為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的定位,我認為是有獨立開拓客戶的能力,可是這段時間下來,我客戶資源還是沒有達到我預(yù)期,為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料,比如:關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度,談判技巧,如何給客戶一個好印象,如何打開一個僵局,還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。

三、前怕狼后怕虎的思想

在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、多請教他人,盡快提高自己的銷售技能。

四、談判技巧較弱

在前期調(diào)研市場,走訪客戶總是遇到談話瓶頸,主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。

五、執(zhí)行力不足

就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù),9月12日詢價中標(biāo)1000噸后,上游煤價突然連續(xù)上浮,導(dǎo)致與國投價格瞬間倒掛,再加上電廠道路修繕,導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決,后經(jīng)過與電廠溝通,終于同意辦理合同延期,時間為10月15日,恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯峰,到了10月10日,又逢下雨,導(dǎo)致客戶場地濕滑,根本無法進車,截至10月15日最后一天供貨時間,經(jīng)過與客戶的共同努力,在15日中午開始邊配貨,邊裝車,期間又遇到配煤機因煤水分過大,導(dǎo)致憋堵,與客戶一起清理機器大約2小時,下午4點,電廠的車陸續(xù)到位55輛,就這樣一配煤機二個鏟車在連續(xù)7個小時的不停奮戰(zhàn),完成了1000噸的發(fā)運量。

由這個業(yè)務(wù)可知,確實缺少了市場的研判,業(yè)務(wù)各項流程的前置化薄弱,我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。

六、第四季度工作展望

公司在發(fā)展過程中,一直是保持著穩(wěn)步前,不斷摸索,不斷尋找新出路,制定新規(guī)劃的發(fā)展路線,我認為要成為一名合格的煤炭物流員工,首先要調(diào)整自己的理念,和煤炭物流公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到煤炭物流公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一目標(biāo)和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業(yè)務(wù)。

第三,意識上:無論在銷售還是產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,摒棄不好的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

第四,業(yè)務(wù)上:抓住各單位的關(guān)鍵客戶和內(nèi)線客戶,了解客戶的資料,挖掘客戶需求,搞好客戶關(guān)系,拓展外部業(yè)務(wù)。

煤炭銷售工作總結(jié)模板5

在過去的半年時間里,我們在公司大政方針的指引下,在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以經(jīng)濟效益為中心,以企業(yè)效益最__為目標(biāo),樹立“信譽第一、用戶至上”的服務(wù)理念,以產(chǎn)量定銷售任務(wù),通過全體員工的共同努力,比較圓滿完成了各項銷售任務(wù)和指標(biāo)。

一、主要目標(biāo)完成情況

(一)、銷售完成情況

前半年共計完成銷售優(yōu)中塊172716.1噸,金額101316046.5元;優(yōu)小塊83486.1噸,金額44629054元;優(yōu)沫煤75560噸,金額30039082.5元;混煤223953.1噸,金額63453807.4元;沫煤367243.8噸,金額88368270.6元;煤泥33995.8噸,金額2264390.4元??傆?56954.9噸,金額330070651.4元。

前半年累計銷售收入330070651.4元。煤炭平均價格為344.92元/噸。貨款回收率為100%。

(二)、營銷隊完成情況

1、鏟車派出做工 小時 分,合計金額 元。

2、總務(wù)部使用沫煤2337噸。

二、后半年的工作安排

1、基于我公司產(chǎn)量的不斷增加,我部將積極進行市場調(diào)研,爭取大客戶,維持小客戶,及時靈活調(diào)整裝貨數(shù)量,為公司創(chuàng)造良好的效益。

2、加強崗位監(jiān)督和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,不斷完善內(nèi)部管理機制和市場營銷機制,逐步規(guī)范銷售運作模式。

3、加強內(nèi)部建設(shè),強化業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),為公司開拓銷售市場提供有力保證。

4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部室,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,組織學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制、企業(yè)文化、工礦業(yè)產(chǎn)品知識(煤檢知識)等,營業(yè)室學(xué)習(xí)關(guān)于過磅的有關(guān)常識和電腦辦公基礎(chǔ),提高部室的整體素質(zhì)和個人素質(zhì)。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我部將致力于建立有王坡特色的市場營銷網(wǎng)絡(luò),形成完善的市場營銷機制??績?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、健全的服務(wù)體系、現(xiàn)代化的管理模式贏得更多客戶和市場的信賴。我們一定要爭取確保產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與國際接軌,在國際、國內(nèi)兩個市場上建立相對完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

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