市政工程個人工作總結(jié)范文

| 李崎

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的市政工程個人工作總結(jié)范文(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市政工程個人工作總結(jié)范文

市政工程個人工作總結(jié)范文1

轉(zhuǎn)眼間20__年即將過半,通過這半年的工作和學(xué)習(xí),有收獲和進(jìn)步也有很多值得反思和改進(jìn)的地方,現(xiàn)就20__年上半年工作做如下總結(jié):

一、主要工程量及產(chǎn)值完成情況:

1、知味谷:主要鋪裝工程量:瀝青路面5300平方;壓花混凝土4000平方;側(cè)平石1650米;沿石安裝2350米;旱噴1處;鋼結(jié)構(gòu)2處;雕塑4組,鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層2200平方;綠化土1800方,綠化完成產(chǎn)值約200000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線2200米,各類檢查井砌筑200座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量:各類壓力管線4000米;各類套管6700米;電纜穿線4500米;水電完成產(chǎn)值約1500000元。

2、紫薇花園樣板區(qū)(售樓處北):主要鋪裝工程量:金剛磚80平方;水景1處;景墻1處,鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層800平方;綠化土540方,綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線60米,各類檢查井砌筑19座,化糞池1座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。

二、施工過程中存在的問題:

1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼,由于施工時氣溫很低,造成了比較嚴(yán)重的凍害,砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同,導(dǎo)致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象,鑒于這個問題,壓花砼設(shè)計時僅在周邊布置界格兜邊即可,中間位置最好不要設(shè)置不同材料的'界格。

2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板,由于氣溫高,變形較大,導(dǎo)致部分亞克力板脫落,建議以后透光板設(shè)計時盡量采用云石板,熱變形小,但是重量大,設(shè)計時一并設(shè)計相應(yīng)加固措施。

3、知味谷旱噴施工時,由于設(shè)計的管溝過寬,地鋪材料厚度薄且比較零碎,施工時很多板材懸空,且該處為上人設(shè)計,存在很大安全問題,后期增設(shè)不銹鋼板進(jìn)行解決,費(fèi)用偏高,造成浪費(fèi),這種景觀在設(shè)計時要提前咨詢噴泉施工單位意見,設(shè)計單位不能憑想象設(shè)計,知味谷的管溝設(shè)計30cm寬,實際上15cm就能滿足噴泉施工。

4、知味谷旱噴坐凳設(shè)計時離旱噴太近,水很容易濺到坐凳上,安裝完成后多次調(diào)整,最后壓著半個樹坑才算合適,導(dǎo)致景觀效果差,建議設(shè)計時多考慮相關(guān)因素,而非想當(dāng)然的布置。

5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾,目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞,廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,但是臟東西只會被頂?shù)嚼锩?,去堵塞另外的噴頭,解決不了實際問題,建議增設(shè)一根較粗的管線直接通入泵坑,管線末端加過濾網(wǎng)并定期清理,這樣臟東西會隨著粗管線流到過濾網(wǎng)位置,減少了噴頭堵塞的可能性。

6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時,設(shè)計水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm,且水景中有瀑布跌水設(shè)計,跌水要出效果且跌水面要穩(wěn),那么跌水厚度最少要1cm,這樣水面在有風(fēng)的情況下,水池中的水很容易溢到外面,后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

7、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子,外包的不銹鋼年后出現(xiàn)焊點(diǎn)開焊現(xiàn)象,處理后發(fā)現(xiàn)焊點(diǎn)上下錯位0.5cm,分析原因是地面凍拱所致,建議以后不銹鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙,以緩沖脹縮帶來的質(zhì)量隱患,其他東西的施工,不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。

8、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時,墻上的logo字體為背發(fā)光設(shè)計,但立面石材設(shè)計為濕貼,前期圖紙會審沒有發(fā)現(xiàn),施工時也沒有注意,導(dǎo)致只能在墻上開槽布線,增加了施工難度,且電線后期無法更換,且線頭不易隱藏,以后墻體設(shè)計背發(fā)光字體或logo時,立面材料鋪貼應(yīng)設(shè)計為干掛。

三、合理化建議:

1、綠化噴灌的設(shè)計要嚴(yán)格根據(jù)綠化圖紙進(jìn)行設(shè)計,現(xiàn)在公司用的設(shè)計院,綠化噴灌和苗木設(shè)計根本不是一個設(shè)計師,綠化噴灌設(shè)計時僅僅只考慮覆蓋范圍,完全不管苗木的布置情況,相互沖突,根本不能指導(dǎo)施工,出現(xiàn)問題時,又讓施工單位根據(jù)現(xiàn)場自行調(diào)整,現(xiàn)在公司要求嚴(yán)格按圖施工,這樣的施工圖就基本失去了指導(dǎo)施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設(shè)計,現(xiàn)在很多項目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調(diào)整建議,但公司基本每次給的回復(fù)都是按圖施工,后期在施工過程中與苗木種植沖突,另一方面,噴灌布置不合理,也對材料造成了浪費(fèi);并且通過幾個項目的施工,發(fā)現(xiàn)綠化水的管線規(guī)格設(shè)計,不同項目之間差距很大,有的項目綠化水噴頭主管線為de50,有的項目卻是de75,且de75的線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量,這種管徑是否合理的問題建議公司管網(wǎng)設(shè)計師進(jìn)行審核,看是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司,很多與綠海公司有交集的單位不參加,但項目上應(yīng)該主導(dǎo)所有與景觀配套有交集的施工問題進(jìn)行整合,尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的,有時候公司設(shè)計的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況,綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出戶套管等進(jìn)行全面審核,另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方,這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網(wǎng)相對接的位置進(jìn)行圖紙標(biāo)記并交底,以防施工時有遺漏,后期再施工造成破壞,也便于項目上對各單位進(jìn)行催促跟蹤。

3、景觀照明上很多埋地?zé)舻碾娎|設(shè)計為yjv-3_4,電纜太粗太硬,導(dǎo)致燈具定位后無法接線隱藏,建議設(shè)計為護(hù)套軟線,在滿足使用的情況下,降低電纜規(guī)格,減小施工難度。

4、喬灌木上設(shè)計的亮化燈具,多為低壓燈具,的確保證了安全,但是低壓燈具需要配備變壓器,往往需要多個,位置不好隱藏,尤其是燈帶,低壓燈帶20米后就會出現(xiàn)光衰現(xiàn)象,但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干,建議改高壓燈帶,且保證燈帶質(zhì)量。

5、公司在年初即應(yīng)該對所有當(dāng)年所需要的戰(zhàn)略材料進(jìn)行提前招標(biāo),避免后期用到材料時,原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問題。

6、嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場檢驗、利用和損耗情況,嚴(yán)格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料損耗。

四、下半年工作計劃:

20__年下半年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結(jié)算工作,以及知味谷項目的結(jié)算工作;總結(jié)20__年工作失誤和問題,學(xué)習(xí)和提高自身工作能力。

回顧這半年來的工作有收獲有經(jīng)驗教訓(xùn),通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學(xué)到了很多,怎樣有效管理、怎樣處理各方關(guān)系、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的認(rèn)識到作為一個工程管理人員存在的不足,也讓我知道了和其他人的差距,要跟他們多請教多學(xué)習(xí),不斷反思和總結(jié),在工作中揚(yáng)長避短,發(fā)揮個人優(yōu)勢,對自己的不足要及時進(jìn)行改進(jìn)。對好的經(jīng)驗和做法要進(jìn)行記錄,形成書面總結(jié),對以后的工作形成指導(dǎo)作用。另外還要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊意識,加強(qiáng)團(tuán)隊合作。閑霞時間多看書加強(qiáng)專業(yè)知識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),克服惰性。在工作中要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自我加壓、自我激勵,保持積極樂觀的心態(tài)。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力,提高自身的工作能力。

最后祝愿公司在下半年突飛猛進(jìn),再創(chuàng)輝煌。

市政工程個人工作總結(jié)范文2

本員工于__年6月26日入職____股份公司,并安排在____市政工作組。通過公司崗前培訓(xùn)以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及__項目市政工程基本情況有了較詳細(xì)的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項目及公司又有了進(jìn)一步的認(rèn)識。綜合半年來個人工作內(nèi)容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段?,F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下:

本員工入職____項目市政工作組,通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識后,對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料,了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識后,通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識。

由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下,組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后,根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進(jìn)場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進(jìn)場準(zhǔn)備工作。

c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊伍招標(biāo)情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標(biāo)、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進(jìn)場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀,編制了詳細(xì)的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面,重點(diǎn)抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。

由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響,市政施工過程情況較復(fù)雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足。現(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進(jìn)場時間、最后完成時間及工程中主要難點(diǎn)說明如下:一、給排水工程原計劃在8月10日進(jìn)場,工期約75天即10月底完成施工;而實際施工于8月底進(jìn)場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點(diǎn)關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場時間推遲,施工進(jìn)場后也因場地條件問題一度造成人員、機(jī)械怠工問題,由于前期工程進(jìn)展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī)。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達(dá)到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進(jìn)場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導(dǎo)致11月7日開始進(jìn)場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點(diǎn)在于施工隊伍自身管理嚴(yán)重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。

c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通?,F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下:

1、總包單位應(yīng)在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計劃。

2、在工程招標(biāo)過程中,對技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測評。

3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點(diǎn),結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進(jìn)場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。

4、加強(qiáng)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé)。

5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護(hù)管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。

總之,在本人入職____公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認(rèn)識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。

__年已經(jīng)成為過去,展望__年年,面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排,市政工作任務(wù)將更加任重而道遠(yuǎn)。對此,本人將會認(rèn)真分析總結(jié)__年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足,充分發(fā)揚(yáng)以往工作中好的經(jīng)驗及方法,把__年年的市政管理工作做得更加到位、完善,從而保證本項目__年年整體工程任務(wù)的順利完成。

市政工程個人工作總結(jié)范文3

20__ 年度個人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈 的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我 這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提 升自身的素質(zhì)與能力。

自 20__ 年一直于 __ 分公司擔(dān)任經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作 情況總結(jié)如下

一、學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待 自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條 件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn) 步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且 對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上,我所在的 科室是經(jīng)營科,主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項目安全及考勤月匯報以及 各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容:1.

熟悉掌握施工管理程 序, 依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認(rèn)真、 及時地做好投標(biāo)工程的預(yù)算; 2.認(rèn)真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況 3.

負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作 4.項目竣工全力配合業(yè)主、 監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。

擔(dān)任過的主要專業(yè)技術(shù)工作

1 2 3 感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運(yùn)用計 價 系 統(tǒng) 軟件 ,到現(xiàn) 在 的 能 熟 練運(yùn)用 《 天 津市 建設(shè)工 程 計 價系 統(tǒng) Ver20__》 軟件, 雖然這個過程也遇到不少難題, 但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我, 依然讓我擔(dān)任這個做預(yù)算的工作。

二、工作心得 經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺 階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有 了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清 楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的 現(xiàn)象。

還有, 在工作的同時, 我還明白了為人處事的道理, 也明白了, 一個良好的心態(tài)、 一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重 要 三、存在的不足 總的來看, 還存在不足的地方, 還存在一些亟待我們解決的問題, 主要表現(xiàn)在以下倆個方面

1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2.工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。

四、下步的打算 針對 20__ 年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管 理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中 要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯 報與溝通,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能 力為公司的明天起到自己真正的價值。

市政工程個人工作總結(jié)范文4

20__年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下,工作有序開展,現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下:

一、主要的工作如下:

1、審定工程:黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;

2、投標(biāo)工程:顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學(xué)景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程;

3、對賬工程:新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程(待審);

4、現(xiàn)階段結(jié)算工程:北歐二期室外工程;

5、有待結(jié)算工程:顧山花園雅居室外工程。

二、在各項工作順利開展的同時,我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處:

1、對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),辦事心切,()處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心,缺乏處事技巧;

2、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動;工作開展中也缺乏開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng);

3、面對問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。

20__年已經(jīng)過去一半,下半年的工作有很多,我將一如既往的用心工作,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己最大的努力來完成本職工作。

市政工程個人工作總結(jié)范文5

工作總結(jié)劉鵬 20__-8-26 工作總結(jié)本人劉鵬 ,24 歲,20__ 年 6 月畢業(yè)于新疆大學(xué),于新疆城建(集團(tuán)) 股份有限公司工程事業(yè)部第九項目部任職技術(shù)員,現(xiàn)已工作一年。

本人自參加工作以來,認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo) 和幫助下,已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點(diǎn)心 得

一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué) 路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需 要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量 和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千 里”正好用來比喻測量工作, 而“一子錯, 全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

二、小心推敲、認(rèn)真求證 在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,因為 這不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。

在測量和施工之前,必須認(rèn)真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān) 理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗 證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,確保萬無一失。

在準(zhǔn)備試驗之前, 要先重溫一次圖紙, 看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求, 或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方, 如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理, 并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無 誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù) 據(jù)要注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”! 社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進(jìn)。各種新的施工 材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工 藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適 應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

三、結(jié)合實際、推陳出新 在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高,并把學(xué)到的知識結(jié)合實 際運(yùn)用到工作中,以提高工作效率。如

1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由 系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機(jī)會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保 存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到 autoCAD 中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。

3.在全站儀的放樣操作中,采用 “后方交會法”能減少對站點(diǎn)的要求。

4.對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān) 某點(diǎn)位置),可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0,0), 利用圖上各種關(guān)系, 輸入到 autoCAD 中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標(biāo), 并進(jìn)行復(fù)核 各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo) 放樣”功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

四、納百家之長,補(bǔ)自家之短 在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標(biāo)段 去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到 問題的所在,同時也看到自身的不足,以達(dá)到“博眾家之長,補(bǔ)一已之短”的目 的。

五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全 在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié) 合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進(jìn)行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程, 道路累計長度為 1875 米,包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完 成 90%以上,正在進(jìn)行人行道路面施工。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作 經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成 了自己崗位的各項職責(zé)。

具體職責(zé)內(nèi)容如下

1.在項目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié) 助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

2.熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù) 交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。

3.做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì) 量、進(jìn)度檢查,參加交班會,做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時解決施工 中存在的技術(shù)問題。

4.在項目總工的指導(dǎo)下,溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人 員,對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。

5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資 料、基礎(chǔ)資料。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽 證、收集、整理工作,做好施工日志。

7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的 質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負(fù)責(zé)。

為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時,還應(yīng)該在技 術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng): 在相關(guān)技術(shù)管理方面

一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔; 二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握,通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),對于 新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識,改動了哪些要求; 三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本, 以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占土地,減少投資和節(jié)約用 地; 四是參與圖紙會審,將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計 人員進(jìn)行一一答復(fù),形成文字記錄。

在施工過程管理方面

一是隨同主任工程師對施工圖進(jìn)行圖紙交底工作,同時編制符合要求并 切實可行的施工方案; 二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執(zhí)行; 三是對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并 跟蹤整改落實情況; 四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其對于專家提出 需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情 況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

另外,對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對 其總結(jié)一些心得體會如下: 對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上 網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是 詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員, 施工員, 和同事在一起進(jìn)行商討, 確定最終的解決辦法。

對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理

一是變更項目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前 準(zhǔn)備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找最佳變更方案; 二是變更費(fèi)用的確定過程; 進(jìn)行單價分析, 確定變更單價和工程量; 三是變更臺賬的管理等方面

我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,加強(qiáng)工程變更的 研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要 有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負(fù) 責(zé)、對項目負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的 項目,都認(rèn)真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。

在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾,動 態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時溝通,排除障礙,化解矛盾, 充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力, 提高項目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項目施工活動順利進(jìn)行,更好地 實現(xiàn)項目總目標(biāo)。

再有就是我們在工作當(dāng)中應(yīng)做好安全防護(hù)措施,當(dāng)做到文明施工

1、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,設(shè)施布置整 齊,出入口設(shè)門衛(wèi)。

2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監(jiān)督電話牌、 消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌、 文明施工牌), 一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。

3、 施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū), 并用圍墻隔開, 布置永久綠化帶, 場地道路平整暢通,無積水。

4、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料的有關(guān)資料。

5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。

6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生 要求。

7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度 最后, 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、 同事, 感謝你們在工作當(dāng)中對我的知道和教育, 今后我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓 寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識,開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致 的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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