總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,以下小編在這給大家整理了一些環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)最新,希望對大家有幫助!
根據(jù)市教體局關(guān)于《學校校園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作方案》的有關(guān)精神,為了進一步把我校的校園衛(wèi)生環(huán)境綜合整治工作落到實處,營造一個清潔、整齊、優(yōu)美的校園環(huán)境,提高校園環(huán)境質(zhì)量,建設安全文明生態(tài)校園,努力為學生創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、學生生活和諧的生態(tài)校園,現(xiàn)將我校校園衛(wèi)生環(huán)境綜合整治工作總結(jié)如下:
一、制訂方案,成立領(lǐng)導小組,明確目標。
為了將我校的校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作做好,進一步提高我校校園環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量,根據(jù)《校園內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境整治》的指導思想,結(jié)合我校的實際情況,我們制訂了《學校開展校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》和成立學校環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組,并根據(jù)我校的《實施方案》做好環(huán)境整治區(qū)域劃分,將校園衛(wèi)生環(huán)境整治落實到班級和個人,做到分工明確,統(tǒng)一管理,為學生創(chuàng)造一個園林式和花園式的和諧校園,給學生一個優(yōu)雅的校園學習環(huán)境。
二、大力宣傳,提高認識。
為了做好我校的衛(wèi)生環(huán)境綜合整治工作,我校運用晨隊會時間要求教師要認真做好宣傳和動員工作,同時充分運用班隊會時間,做好衛(wèi)生宣傳和教育工作,全面提高我校師生的衛(wèi)生意識,著重培養(yǎng)學生講衛(wèi)生的良好習慣,提出“學校是我家,衛(wèi)生靠大家”的工作目標。
三、劃分區(qū)域,分工明確,定期檢查,責任到人。
由于我校的校園比較大,給我校的衛(wèi)生整治帶來一定的難度,但為了把衛(wèi)生整治工作做好,我們把整個校園進行劃分,分到各班,由各班主任帶隊清掃和消除衛(wèi)生死角,同時要求每位衛(wèi)生區(qū)負責人要做到每天一小掃,每周一大掃的衛(wèi)生整治,學校每天安排工作人員檢查、督導,每周進行一次衛(wèi)生大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指導解決,確保校園的干凈、整潔。為全校師生提供一個干凈、整潔、環(huán)境優(yōu)美的校園。
四、認真做好食堂管理工作。
一是要求食堂工作人員切實搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生;二是食品的采購和儲存,嚴格按照上級要求執(zhí)行,不進三無產(chǎn)品,保證食品的干凈衛(wèi)生; 三是食品的加工和銷售必須做到生熟食品分案放置,用具每餐都要進行徹底的消毒,嚴格做好食品留樣工作;四是食堂從業(yè)人員必須持兩證上崗。
自開展學校衛(wèi)生環(huán)境綜合整治工作以來,我校的校園衛(wèi)生發(fā)生了較大的變化,校園內(nèi)的每個人逐漸養(yǎng)成“人人講衛(wèi)生,個個要衛(wèi)生”的良好習慣,但由于我校校園比較大及周邊環(huán)境比較復雜,而學生卻比較小,給我校的衛(wèi)生整治工作帶來一定的難度,離上級部門的要求還有一定的距離,但我們相信,通過全體師生的共同努力,會把我校的校園整治成為環(huán)境優(yōu)美、樹木成蔭,鮮花常開的校園。
校園環(huán)境衛(wèi)生工作,深知此項工作的責任重大。學校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務是:培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件。本學期,在大家共同努力的情況下,開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作,確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學習、游戲,統(tǒng)籌安排、合理分工:
1、合理劃分清潔區(qū)。本學期開始,根據(jù)每個班的實際情況配備相應的勞動工具,保證開學工作正常運行。
2、組建團隊干,認清職責。對其每個人合理分工,學生員分工情況如下:門口值日禮儀值日生、下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實施情況值日生等。
3、各班設立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立,機動性和靈活性大大加強,每天隨時隨地有人清理責任區(qū)和教室衛(wèi)生,改變以往上級領(lǐng)導臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面?,F(xiàn)在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài),學校無一片紙屑,一下課就有衛(wèi)生小分隊值日,真正做到保持。同時,學生會干部每天對各班衛(wèi)生監(jiān)督情況巡查記錄,所有的檢查記錄將作為班主任績效考核的依據(jù)。
4、校園衛(wèi)生堅持一天三掃,兩次檢查,一次抽查。學生會干部依據(jù)評分標準每天兩次檢查,我每天抽查一次,對檢查結(jié)果作好記錄,并在校宣傳窗公布。
二、量化管理
1、制定橫溝中學清潔衛(wèi)生量化評分標準。
2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分:日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結(jié)果對各班情況進行匯總,評出文明教室、溫馨寢室,每個年級評一個。評出的結(jié)果將作為班主任績效考核的重要部分。
三、活動促進
每周五第七節(jié)全校衛(wèi)生大掃除活動,每次活動前都發(fā)有通知,明確每個班的此次活動的重要任務,班級根據(jù)提出的問題逐個解決,到下課時間全體政教人員一起檢查,并通報。
四、搞好工作,重在宣傳。
校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學校的重要問題之一,本期我堅持早到,及時通知,并和值日生在一起,親歷親為,目的是讓學生形成良好習慣,及時打掃,及時清理,做到無衛(wèi)生死角,高標準、嚴要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。并在播臺、黑板報、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊會,班主任會上加以宣傳,讓學生老師時時刻刻都注意自己的言行。
“千里之行,始于足下”,梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨:機遇與努力共在,我深信辛勞的汗水,定能夠換來成功的喜悅,我深信橫溝中學定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌!我的這種熱情、奉獻和執(zhí)著來自對學校明天的信心,我認為是學校的給了我發(fā)展的力量和奮斗的勇氣,“子規(guī)夜半猶啼血,不信東風喚不回”!我將是橫溝中學再次走向輝煌的奮斗者和見證人,我會將我的青春歲月,我的奮斗足跡留在橫溝中學的每個角落。我將會在不斷的挑戰(zhàn)自我、超越自我中追求著進步,收獲著人生最美好、最珍貴的果實。我承諾:我始終將以感恩的情懷獻身于我們的學校,獻身于我們的教育。
我們根據(jù)開發(fā)區(qū)關(guān)于衛(wèi)生檢查評比工作的總體部署,加強聊城市容和環(huán)境衛(wèi)生管理,為小區(qū)居民營造一個清潔干凈,優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境,小區(qū)的愛衛(wèi)會和護綠保潔隊做了大量的工作,取得了可喜的成績。
20__年我們在小區(qū)成立了小區(qū)愛衛(wèi)會和小區(qū)志愿者保潔隊伍,制定了小區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生工作制度,工作計劃。各樓道的清潔制度,小區(qū)袋裝垃圾房,公廁的管理制度,小區(qū)除四害工作制度,小區(qū)花草樹木的護養(yǎng),澆水,施肥管理制度等,有了這些管理制度,小區(qū)負責環(huán)境衛(wèi)生的管理員,按照制度每天堅持檢查一次環(huán)境衛(wèi)生各方面的工作。
為確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生一直保持下去,同時小區(qū)物業(yè)服務中心也指定了相應制度,對保潔員工作的每月考核評比,評比小組由服務中心主任,環(huán)境衛(wèi)生主管及保潔員共同參加,針對保潔員的工作進行考核評比,對工作好的給予獎勵,對工作不認真提出批評,并責令及時整改。
小區(qū)的綠化環(huán)境工作光靠物業(yè)公司一方面是不行的,為此我們在小區(qū)動員小區(qū)居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的活動中來,20__年小區(qū)居民基本上都參加了樹木認領(lǐng)的活動中,自從他們對小區(qū)樹木認領(lǐng)后,他們每天都能看到他們對認領(lǐng)的樹木進行澆水,修剪,對歪到的樹木進行扶正,對小區(qū)內(nèi)的花草進行養(yǎng)護,對死樹及時砍除,對病樹進行打藥滅蟲,社區(qū)內(nèi)的花草樹木長的非常的旺盛,有了居民的認養(yǎng),對小區(qū)樹木的保護社區(qū)居民看到了實情,得到了實惠,有了較高的保護意識,在創(chuàng)建“環(huán)保綠色小區(qū)”的活動中,小區(qū)有85%以上居民都參加到了這項活動中來,每天早晨都能看到社區(qū)居民打掃樓道與花前樹后的衛(wèi)生,清理白色垃圾等。
小區(qū)的環(huán)境保護工作,是造福人類保持生態(tài)環(huán)境的一件大事,今后我們還要加大這方面的教育,把小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更好,讓小區(qū)的居民在一個環(huán)境優(yōu)美的小區(qū)中生活。做好滅“四害”工作,滅“四害”的達標是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要工作,為使這項工作做到細致,徹底,鳳凰新城愛委會決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展大面積的滅鼠,滅蟑投藥工作,我們向小區(qū)廣大居民宣傳,給居民投放藥物并做好了居民投放藥物登記,有放的控制了老鼠,蟑螂的蔓延,加強居民自我保護意識,預防和減少疾病的發(fā)生,從而提高居民的健康生活水平。在今后的工作中,我們繼續(xù)以居民滿意是標準,加強自身素質(zhì)的訓練,提高整體素質(zhì),為創(chuàng)造美好的居住小區(qū),為把小區(qū)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
20__年,__區(qū)委、區(qū)政府著力做到“四個提升”(即基礎(chǔ)設施、市容環(huán)境、體制機制、市民素質(zhì)),提高城市化管理水平。據(jù)不完全統(tǒng)計,去年以來,通過市場化運作和政府投資兩種方式,投入8億余元資金用于市政基礎(chǔ)設施建設和市容環(huán)境整治,全面接管了貴州鋁廠承擔的市容環(huán)境衛(wèi)生等社會管理的工作任務,解決了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所需經(jīng)費。切實加強了國家衛(wèi)生城市建設和文明城市建設,提升了人民群眾的幸福指數(shù)。
一、工作開展情況
㈠城區(qū)主次干道清掃保潔。
不斷強化清掃保潔、道路沖洗、灑水降塵等工作力度,確保城市道路路面環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、有序,做到垃圾日產(chǎn)日清。20__年清理野廣告約178494張,清運垃圾51888噸,垃圾清運處理率達100%。
㈡實施城市精細化管理。
一是對剛玉路、南湖東路、云峰大道、同心路、白云中路“五條示范街”開展街景整治,嚴格市容執(zhí)法,做到示范街衛(wèi)生干凈整潔,無占道經(jīng)營、無違法建筑、無亂堆亂放、“門前三包”秩序良好,統(tǒng)一規(guī)范門頭廣告及夜間亮化,打造有特色、有品位、具有現(xiàn)代感的示范街。二是健全市容市貌網(wǎng)格化管理,嚴格按照“六定”責任制,劃片包干,分段、分組、分片區(qū)、分時段采取機動巡查、彈性值班、定人定崗等措施,加大占道經(jīng)營、夜市攤點、亂堆亂放、不文明行為等違章行為的查處力度。20__年,清理占道經(jīng)營、亂堆亂放等違章行為51326起,不文明行為11156起。三是規(guī)范設置白云中路、云環(huán)東路等路段戶外廣告、門頭牌匾,嚴格廣告許可審批,確保戶外廣告、門頭牌匾設置科學、規(guī)范、美觀、靚麗。20__年,下達整改通知書1300份,辦理許可52戶,拆除戶外廣告、門頭牌匾 1041塊25230平方米,責令關(guān)閉led顯示屏303塊、拆除270塊,改造同心東路、鋁興社區(qū)、南湖東路門頭廣告59個。
㈢市政、環(huán)衛(wèi)設施建設及維護。
投入812.2萬元改造全區(qū)主次干道公交站臺地名導向系統(tǒng)54套、環(huán)保型果皮箱700套。投入3.65萬元完善貴陽西部化工環(huán)保型果皮箱50個。投入 1609萬元對全區(qū)主次干道道路、市政、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設施進行改造。更換及維修城區(qū)內(nèi)各主次干道和背街小巷路燈、景觀燈等2834盞,新安裝大山洞片區(qū)、共大片區(qū)、時代新居、龍井路、西部化工等路燈255盞,確保路燈設施的完好率及路燈亮燈率達98%以上。
㈣開展揚塵治理。
1.渣土運輸管理。一是嚴防死守,控制源頭污染,在碧桃街、云環(huán)路、粑粑坳、西南家居城等城區(qū)入城口設置卡點4個,對進出城車容車貌不整、臟車、未密閉運輸車輛進行嚴查死守,治理揚塵污染問題。20__年,共查處各類違規(guī)車輛22606車次,其中查處未密閉運輸車輛1548車次,罰款1497車次,金額 149400元。二是為加強整治力度,10月15日至10月30日每日19:00至次日凌晨3點,城管、住建、交警等部門在麥架鎮(zhèn)師大校門口、云環(huán)路與龍?zhí)堵方徊婵?、金蘇大道與同心路交叉口、云環(huán)東路與210國道交叉口、北二環(huán)(黑石頭俊發(fā)城)等重點地段設置卡點開展揚塵集中整治工作,此次行動共查處 810車次。
2.城市道路揚塵治理。一是提高城區(qū)道路清掃保潔標準,增加主次干道沖洗及道路機械化清掃頻率。20__年,共出動20__余車次4250余人次進行灑水降塵、沖洗路面,使城區(qū)的粉塵污染得到了有效遏制。二是加大“門前三包”的管理,制定商戶、單位等門前保潔標準,并與之簽訂“門前三包責任書”。禁止露天焚燒垃圾和枯枝落葉,對焚燒行為及時進行糾正。20__年,與商戶簽訂“門前三包責任書”1221份。
3.在建工地管理。向全區(qū)在建工地轉(zhuǎn)發(fā)了《__市住房和城鄉(xiāng)建設局建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工精細化管理、防揚塵專項整治工作實施方案》的通知(筑建通〔20__〕64號),各在建工地對照文件附表檢查內(nèi)容逐條進行自查整改,寫出自查報告經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)審查報區(qū)建設局備案。對全區(qū)在建工地進行了全面檢查,20__年共派出765人次、出動汽車256次、進行了256次文明施工精細化管理及揚塵管理檢查。下達了248份整改通知、8份停工通知。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極做好鄉(xiāng)村與城區(qū)主次干道接壤泥地的硬化工作。積極引導各村做好農(nóng)作物秸稈綜合利用、還田還土,禁止焚燒農(nóng)作物秸稈,開展入戶宣傳,引導農(nóng)戶將農(nóng)作物秸稈入倉、還田漚肥,不得焚燒。社區(qū)積極開展裸露泥地綠化工作,積極引導居民及沿街單位規(guī)范堆放煤炭、沙石等揚塵污染物。
㈤實施綠化景觀提升工程。
投入3600萬元對全區(qū)城市綠化進行景觀提升、改造建設。完成部分居民小區(qū)、行政中心等屋頂綠化建設面積54345.32㎡。完成云峰大橋至大十字、白云中路、白云南路、云環(huán)中路、云環(huán)東路、同心路、連心路、白云北路等路段增綠改造、景觀提升建設。完成大人山生態(tài)廣場、白云南路動感地帶廣場改造建設和景觀提升項目。
㈥以“新型社區(qū)溫馨家園”建設項目為契機,改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
我區(qū)5個城區(qū)社區(qū)服務中心大力實施“新型社區(qū)溫馨家園”建設項目,以基礎(chǔ)設施建設和改造、環(huán)境衛(wèi)生整治為重點,有力提升了市民群眾的居住環(huán)境,得到了老百姓的一致肯定。據(jù)初步統(tǒng)計,我區(qū)5個社區(qū)共投入資金1100多萬元實施了52個環(huán)境改造和建設項目。完成了道路修復、排污管網(wǎng)維修、改造和疏通、新增環(huán)衛(wèi)設施、路燈安裝、文化休閑廣場建設、綠化、美化、亮化等系列民生工程。
二、主要做法及成效
㈠日常督查與季度考核相結(jié)合,確保工作落到實處。堅持市區(qū)兩級目標管理,區(qū)愛衛(wèi)辦、創(chuàng)建辦與部門、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽訂目標責任書。區(qū)創(chuàng)建辦對目標責任單位實行風險金制度,并每年拿出50萬元對涉及城市管理工作的單位和部門進行獎勵。20__年持續(xù)開展創(chuàng)建衛(wèi)生達標單位、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨等活動,開展國家衛(wèi)生城市長效管理及環(huán)境衛(wèi)生督查,共下發(fā)整改通知書20份,督查通報35期,查找整改環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題400余條。完成并公布了我區(qū)四個季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、部門等23家單位和部門的國家衛(wèi)生城市長效管理暗訪考核,對暗訪考核中存在的問題,各相關(guān)單位進行了限期整改。在全省上半年“多彩貴州文明行動”綜合檢查中位列全省第9位、全市第1位。我區(qū)20__年度國家衛(wèi)生城市長效管理考核四個季度均以90分以上的成績分別在全市排名第二、第三、第五、第三。6個社區(qū)在全市90個社區(qū)服務中心考評中,排名均名列前茅。麥架鎮(zhèn)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生考核中取得第2名的好成績。
㈡加強基礎(chǔ)設施改造,提升了市容市貌。
投入8億余元資金用于云環(huán)中路、南湖東路等道路建設。投入資金7339.71萬元完成了白云中路、云峰大道、行政中心周邊全長6.27公里道路的白改黑工程。有效減輕了城區(qū)道路揚塵污染,改善了轄區(qū)居民生活和居住環(huán)境。投入資金8427萬元完成了白云中路、白云北路、同心路、云峰大道共計120棟建筑物、全長5.38km的房屋外立面整治。整治內(nèi)容包括外墻噴漆、墻磚清洗、商鋪門頭改造、陽臺綠化、景觀亮化及夜景照明、人行道改造等。提升了城市品位,老百姓非常滿意。每年投入990余萬元購買服務對65條主次干道清掃保潔,新建城區(qū)主次干道道路標識、公交站臺、垃圾箱等,配備了環(huán)衛(wèi)清掃清洗、清運車輛及城管執(zhí)法車輛,強化社區(qū)環(huán)境整治,實施綠化、美化工程等,加強了國家衛(wèi)生城市建設,提升了人民群眾幸福指數(shù)。
㈢積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,改善市容環(huán)境面貌。以“一創(chuàng)四辦”、人才博覽會、旅游交易會、生態(tài)環(huán)境研討會、科協(xié)年會、泛珠大會、酒博會、蓬萊仙界旅游暨白云“六月六”布依歌會等大型活動為契機,積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)及相關(guān)部門開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動。
㈣積極為困難企業(yè)和社區(qū)排憂解難,改善了老舊居民區(qū)環(huán)境面貌。自20__年全面接管貴州鋁廠管轄的16條主次干道市容環(huán)境衛(wèi)生后,取得了良好的成效。今年以來,投入資金在城區(qū)社區(qū)新增200個垃圾斗、9臺微型垃圾車。在原有管理的基礎(chǔ)上,每年投入資金167萬元劃撥到各相關(guān)社區(qū)及用于轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔,有效解決了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上存在的困難。至此,我區(qū)全面接管貴州鋁廠職工家屬區(qū)背街小巷、居民院落、農(nóng)貿(mào)市場、鐵路沿線等環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運工作已完成,社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)了長效管理。
三、制約和影響城市管理的七大突出問題
㈠城區(qū)主次干道衛(wèi)生臟亂突出。個別主次干道占道經(jīng)營,車輛亂停放;垃圾清運不及時;綠化帶、道牙積灰積塵、積淤積泥;綠化帶缺株段帶等問題;市民不文明行為時有發(fā)生。
㈡城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生臟亂突出。一是與城區(qū)主次干道接壤進出口地段破損或未硬化、帶泥上路、臟車入城(艷山紅鎮(zhèn)大山洞村云環(huán)中路與大氧路路口,麥架鎮(zhèn)麥架村白云北路師大校區(qū)門口,沙文鎮(zhèn)吊堡村云環(huán)東路路口等)。二是城鄉(xiāng)垃圾清運不及時、衛(wèi)生死角多,清掃保潔不到位。三是鄉(xiāng)村道路沿線、河道、入城進出口通道環(huán)境衛(wèi)生差。四是村民的衛(wèi)生意識差,不文明行為隨處可見。
㈢農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生臟亂突出。一是農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)保潔不到位。二是我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場少、容量小、檔次低,造成農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、車輛亂停放等臟亂現(xiàn)象,導致出現(xiàn)了紅杏巷馬路市場。
㈣揚塵污染源頭問題沒有得到根本解決。一是城區(qū)周邊建筑工地多,文明施工管理上存在良莠不齊的現(xiàn)象。沙文高新園區(qū)內(nèi)工程項目不屬于我區(qū)住建部門監(jiān)管,管理上有空白。二是我區(qū)入城主要路口路面破損或未硬化及未設立沖洗卡點,造成入城車輛帶泥上路污染城區(qū)環(huán)境。三是城管、住建、交運、交警等部門人員、經(jīng)費、設備等不足,在設置卡點綜合執(zhí)法上不能長期堅持。四是貴州鋁廠企業(yè)位于中心城區(qū),減排降排綜合整治雖取得一定成效,但粉塵污染仍不容樂觀。
㈤__區(qū)規(guī)劃不盡合理,基礎(chǔ)設施相對落后。一是絕大部分居民小區(qū)無物業(yè)管理,居民院落環(huán)境衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象仍不容樂觀。即便有物業(yè)管理的小區(qū),管理工作也不到位。二是隨著城鎮(zhèn)化、信息化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的加速推進,城市的擴張、人口的聚增,機動車輛倍增及白云中路、艷山紅步行街、尖山路停車難,導致城區(qū)交通不暢。三是農(nóng)貿(mào)市場和停車場容量不夠,垃圾轉(zhuǎn)運站設置不合理,導致市場外形成馬路市場和交通不暢、垃圾清運不及時。四是通往比例壩垃圾填埋場的道路長期不暢通,導致城區(qū)垃圾清運不及時。
㈥部分市民的文明衛(wèi)生意識淡薄。市民隨意吐痰、亂扔亂丟、亂堆亂放、亂穿亂竄、車輛亂停等不文明行為仍時有發(fā)生。
㈦“三級”巡查、“六定”責任制等機制落實不到位。各相關(guān)單位均按要求制定了“三級”巡查機制及“六定”責任制,但在國家衛(wèi)生城市長效管理工作開展時并未真正將相關(guān)機制落到實處。主觀上存在干部職工人少事多、經(jīng)費不足,如城管、住建、商務、交警等部門??陀^上責任意識不強,城市精細化管理不到位。導致農(nóng)貿(mào)市場及周邊臟亂,車輛違停嚴重,部分主次干道占道經(jīng)營、綠化帶及道牙積灰積塵、積淤積泥、垃圾清運不及時,清掃保潔不到位。
四、20__年工作打算
㈠明確責任,擬定具體整治方案。針對存在的問題,明確由各職能部門和單位拿出具體的整治工作方案,切實解決存在的突出問題并長效管理,如區(qū)城管局負責擬定主次干道清掃保潔、垃圾清運整治方案、占道經(jīng)營整治方案、落實揚塵治理工作方案等,區(qū)商務局負責擬定城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治方案,區(qū)住建局負責擬定建筑工地整治方案,市交管局白云分局、塔山交警大隊負責擬定交通秩序整治方案,各部門擬定的方案要具體、要有針對性和可操作性,擬定方案上報區(qū)政府審定。
㈡整治突出問題,改善城鄉(xiāng)環(huán)境。一是充分發(fā)揮城管部門在城市管理中的主力軍作用。統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)工作市場化運作對外購買服務的標準、作業(yè)單價、人員定額等,加強對清掃保潔公司監(jiān)督管理。加大機動車巡查與定點人員檢查力度,加強社區(qū)城管隊伍建設,組建兩個社區(qū)執(zhí)法中隊,加強對龔家寨、中壩、大山洞、艷山紅片區(qū)的城市管理工作。嚴格落實“門前三包”責任制,依法取締占道經(jīng)營和居民院落內(nèi)的各種流動攤販。二是標本兼治,疏堵結(jié)合。加快選址建設新的農(nóng)貿(mào)市場和停車場,依法取締紅杏巷、通化路馬路市場;加快恢復飛翔超市一樓停車場的工作進度,在房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)劃上優(yōu)先考慮農(nóng)貿(mào)市場、停車場等配套設施建設。三是大力開展衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村寨的創(chuàng)建工作。強化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,推進環(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化。艷山紅、麥架、沙文鎮(zhèn)要認真排查,將入城口地段的村寨道路硬化,加強管護、嚴防車輛帶泥上路。四是以創(chuàng)建“精品社區(qū)”為載體,加強居民院落、背街小巷、五小行業(yè)管理、市場內(nèi)外衛(wèi)生整治,加大農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營及車輛亂停亂放的整治力度,督促衛(wèi)生等部門加強“五小”行業(yè)治理,嚴管重罰。五是認真做好渣土運輸拋灑、倒土場、機動車帶泥上路、臟車入城污染道路的綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法,區(qū)里盡快在大氧路師大門口等路段設立車輛沖洗卡點,加強車輛的沖洗。加強建筑工地文明施工管理。高新區(qū)相關(guān)部門要加大對沙文高新園區(qū)內(nèi)建筑工地文明施工的監(jiān)督管理,加強揚塵污染的源頭治理。六是進一步加強大氣防治工作。加強對工業(yè)企業(yè)排污控制,確保穩(wěn)定達標排放。加大對工業(yè)企業(yè)監(jiān)管力度,嚴查未批先建、違法排污、無證排污等環(huán)境違法行為。
㈢落實獎懲,長效管理。各級各部門要認真落實白黨辦發(fā)〔20__〕22號文件精神,扎實開展區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)、村(居)三級長效管理考核評比工作,進一步落實“三級”巡查、公眾媒體監(jiān)督等長效管理機制及“六定”責任制,嚴格執(zhí)行追究制和問責制。全區(qū)各部門各單位要:①定期開展愛衛(wèi)競賽評比、掛紅牌活動,開展經(jīng)常性愛衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;②廣泛開展“爭當文明市民、文明單位、文明小區(qū)、文明村寨、文明家庭、滿意在白云”系列活動,發(fā)動群眾積極支持參與愛衛(wèi)工作;③加大愛衛(wèi)宣傳力度與輿論監(jiān)督力度,搞好環(huán)境、陣地、媒體宣傳教育,傳遞正能量、弘揚新風尚;④公布衛(wèi)生、城管、交通等法規(guī)標準,分別設立城管、衛(wèi)生、道路交通、社區(qū)衛(wèi)生服務等投訴舉報電話,讓群眾了解參與愛衛(wèi)日常工作,接受群眾監(jiān)督,提高滿意度,從而提高人民群眾文明衛(wèi)生意識。
㈣嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲。區(qū)政府設立長效管理考核獎勵基金50萬元,堅持按季度檢查評比排名,年終按白黨辦發(fā)〔20__〕22號文件精神兌現(xiàn)獎懲,推進長效管理;按照“建機制、強巡查、盯薄弱、抓整改、防反彈、促長效”的工作思路,逐級抓落實,鞏固提高我區(qū)“文明城市、衛(wèi)生城市”成果,為人民群眾的健康生活營造良好的環(huán)境,為“打造白金城、建設新白云”、三區(qū)統(tǒng)籌融合發(fā)展“兩年初見成效、三年整體亮相”做貢獻。
20__年海城街道環(huán)境衛(wèi)生整治工作在市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府的“六城聯(lián)創(chuàng)”活動的開展下,在市、區(qū)各部門領(lǐng)導的幫助指導下,在街道領(lǐng)導班子的大力支持下,在廣大人民群眾的大力配合下,海城街道切實為廣大群眾營造環(huán)境優(yōu)美、文明健康、和諧有序的生產(chǎn)生活環(huán)境,也為和諧海城、生態(tài)海城、亮麗海城打造提供一個優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在今年的環(huán)境衛(wèi)生整治工作中取得“市綠化建設先進單位”、潔化工作獲“區(qū)先進單位”。20__年的環(huán)境衛(wèi)生整治工作主要有“四小游園”建設、沿路“兩拆兩綠”建設、“金角銀邊”建設以及道路保潔全覆蓋等方面的內(nèi)容?;仡?0__年的環(huán)境衛(wèi)生整治工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視、組織有力。
從年初開始,我們就將潔化綠化、環(huán)境衛(wèi)生大掃除等工作作為推進城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要抓手,將其列為政府的“一把手”工作來做,實行街道書記、主任親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、駐村組點上抓,將責任直接落實到點、到人;并積極加大宣傳力度,通過不同的載體,將有關(guān)政策、利害關(guān)系和要求向廣大群眾進行宣傳,促進廣大群眾參與環(huán)境衛(wèi)生工作的自覺性和主動性,充分營造“政府主導、全民參與”的良好工作局面。
二、多措并舉、投入給力。
環(huán)境衛(wèi)生整治工作是一項綜合性、全面性的“難攻難守”型工作,因此,面對這樣一項工作,我們是多措并舉、全力推進。從年初開始,我們通過建立規(guī)章制度、提高群眾意識、“大掃除、大清理”、完善管理方式、加強長效管理等措施,有力的改變了海城的面貌。期間,我們不斷加大投入力度,環(huán)境衛(wèi)生有去年道路市場化運作保潔經(jīng)費的160萬元增加到現(xiàn)在的450萬元;在綠化方面,已累計投入資金近700萬元;在小廣告的治理上投入資金10萬元。在綠化養(yǎng)護管理工作實行了市場化運作年養(yǎng)護費用約22萬元。同時在基礎(chǔ)設施及死角垃圾治理方面投入資金約100萬元。
三、常抓不懈、持之以恒做好潔化工作。
環(huán)境衛(wèi)生潔化工作是環(huán)境衛(wèi)生整治工作的核心工作,它與群眾的日常生活息息相關(guān)。為努力實現(xiàn)市容環(huán)境潔化的環(huán)境,讓廣大群眾過上文明健康的生活。
(一)對環(huán)境衛(wèi)生實行全覆蓋工作,對街道轄區(qū)道路及背街小巷實行市場化運作調(diào)整。街道與各村簽訂保潔承包合同,將村居衛(wèi)生也納入市場化管理。同時根據(jù)道路、河道的分布我們將街道的主要道路、村居分為前崗片和后崗片。街道轄區(qū)清掃總面積為757380平方米,經(jīng)招投標后投入資金是4435667.48元。
(二)開展垃圾死角清理。隨著生活條件的提高和大量的農(nóng)房改造造成了大量的生活垃圾和建筑垃圾死角,嚴重影響了環(huán)境衛(wèi)生的整體面貌,為有效扭轉(zhuǎn)海城環(huán)境的“臟、亂、差”等現(xiàn)象。我們在今年開展了8次大的垃圾清理,共清理大、小死角垃圾485處,清運死角垃圾3000噸。三、加強基礎(chǔ)設施的建設。
1、在基礎(chǔ)設施方面共購置大垃圾桶500只,小垃圾桶50只,投入資金約15萬元。
2、新建公廁一座位于上涂村街心公園內(nèi),維修三座公廁,對公廁的建設及維修費用資金約為45萬元。
3、維修上涂村中學街的路燈,投入資金約為2.8萬元。
4、購置巡邏車3輛資金16.5萬元,購置掃地人力三輪車20輛資金3.6萬元,小廣告沖洗車一輛和大型掃地車一輛共40萬元。
四、做好沿街店鋪的“門前三包”工作。
為落實“門前三包”簽訂,配置1250只小垃圾桶分給沿街道路店面。便于群眾和店鋪安置垃圾,為保潔清理提供便利。
五、開展小廣告治理。
清理小廣告,粉刷墻面,清理小廣告約45000個,清理橫幅約8000條,投入資金約15萬元。六、加大對公廁的管理考核及資金建設。
六、重點做好園林城鎮(zhèn)的綠化建設工作。
綠色是城市建設中唯一有生命的物體,它的存在不僅美化了我們生活的環(huán)境,也給日益飽受污染的城市帶來了生命的氣息和健康的生活環(huán)境。為此,在今年的“六城聯(lián)創(chuàng)”綠化建設中我們園林城鎮(zhèn)的創(chuàng)建目標,開展了四小游園建設、主要道路沿線“兩拆兩綠”、金角銀邊、行道樹補種等。一、積極滿足群眾的呼聲,完成“四小游園”建設。我們變廢為綠,拆違建綠開展完成東門文明休閑公園、上涂街心公園、石坦生態(tài)文明公園、嶼門街心公園,總投資約為450萬,總建設面積約17474㎡,綠化面積約7000㎡。二、開展“兩拆兩綠”建設。為提升羅梅路的整體品質(zhì),拆違違章企業(yè)19家,建設綠化面積5000平方米,投入資金150萬元。同時沿羅梅路兩側(cè)人行道種植了112株福建榕樹,投入資金67200元。與此,為鼓勵海工大道水暖園區(qū)企業(yè)做好沿路企業(yè)的“兩拆兩綠”建設,鴻升集團與美亞水閥廠在今年完成企業(yè)內(nèi)的綠化建設4000平方米,投入資金100萬元。三、杜絕城市垃圾死角死灰復燃,變銀為金為城市一角增添綠色的“金角銀邊”。為有效杜絕死角垃圾的死灰復燃,街道在今年完成14個點的金角銀邊工作,共綠化面積2639平方米,投入資金約占25萬元。
七、存在的問題:
海城的環(huán)境衛(wèi)生整治存在的問題主要是原有基礎(chǔ)設施薄弱,海城人民的思想意識還不高,再加上大量的農(nóng)房改造以及改造后的裝修造成的建筑垃圾的處理、道路的硬化率普遍不高,不便于清掃等。
八、明年的計劃:
(一)完成4座小游園的建設。啟動大公園的前期建設。認真完成四個金角銀邊點的建設以及一條道路綠道網(wǎng)的建設以及兩個小游園的提升工程。
(二)認真做好20__年12月—20__年4月的“揭疤栽花”工作。
(三)認真做好亮化工作。加大對基礎(chǔ)設施的建設力度。
在今年的潔化、綠化工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯屓罕姼惺艿缴瞽h(huán)境的改變,但是離目標還是有一定的距離,我們還要不斷創(chuàng)新,不斷進取,為生態(tài)海城、亮麗海城、美化海城、綠化海城而努力。
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