最新城管局個人工作總結(jié)

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總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下小編在這給大家整理了一些最新城管局個人工作總結(jié),希望對大家有幫助!

最新城管局個人工作總結(jié)1

為貫徹落實縣安委會《關(guān)于印發(fā)<20__年縣安全生產(chǎn)工作要點>的通知》文件要求,更好的完成城管局全年安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù),根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作的總體部署,結(jié)合城管局系統(tǒng)工作實際,現(xiàn)制定城管局20__年安全生產(chǎn)工作要點。

一、總體目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實縣政府、縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議精神,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作要求,全面啟動“安全生產(chǎn)治理年”活動和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。堅決做到明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格管理,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念和紅線意識。各單位、各企業(yè)要明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化重點行業(yè)領(lǐng)域及特殊工作崗位的監(jiān)管,完成安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)城管局系統(tǒng)安全工作提供堅實保障,確保全局全年安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立城管局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

三、主要任務(wù)

1、完善制度、開展排查,加強(qiáng)“四防保衛(wèi)”。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行保衛(wèi)工作方針,完成安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo),局機(jī)關(guān)、基層單位和相關(guān)科室分別制定并落實本單位“四防”安全工作規(guī)章制度和安全工作責(zé)任制度。強(qiáng)化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災(zāi)害),提高機(jī)關(guān)工作人員的防范意識,充分調(diào)動群防群治的積極性,達(dá)到綜合治理的目的。各單位要經(jīng)常開展安全檢查,及時消除不安定因素和安全隱患。加強(qiáng)重要部位的管理。

責(zé)任部門:局辦公室、各基層單位、各相關(guān)科室

2、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、落實主體責(zé)任。

針對熱力生產(chǎn)及供應(yīng)、物業(yè)服務(wù)、生活污水處理等重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,各司其職、各負(fù)其責(zé)。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程,保障安全投入改善安全生產(chǎn)條件和提升企業(yè)安全管理水平。強(qiáng)化監(jiān)管措施、嚴(yán)格監(jiān)督、治理隱患行為,著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題,防范和遏制行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。監(jiān)督企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備人員情況;監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康教育、培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)特種設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)和運行管理情況;監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關(guān)人員持證上崗、崗前培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)從業(yè)人員配備安全防護(hù)用具和佩戴使用情況;監(jiān)督企業(yè)安全隱患自查和整改臺賬建立和歸檔情況;監(jiān)督企業(yè)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練情況。

責(zé)任部門:供熱辦、物業(yè)辦、污水辦

3、實現(xiàn)安全常態(tài)化,建立聯(lián)動共享。

嚴(yán)格實施部門安全生產(chǎn)常態(tài)化工作植入機(jī)制,將城市執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護(hù)、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產(chǎn)管理常態(tài)化范圍。各單位成立組織機(jī)構(gòu)、逐級明確責(zé)任,細(xì)化人員和車輛的安全管理,制定落實并不斷完善安全管理規(guī)章制度及有效措施。主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人要做到清晰掌控本單位安全生產(chǎn)工作情況,包括隱患自查進(jìn)度、隱患問題登記、整改完成時限等。各單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任保險在施工現(xiàn)場、生產(chǎn)一線、臨時作業(yè)、流動作業(yè)等高危區(qū)域強(qiáng)制實施機(jī)制。各單位要建立并完善區(qū)域應(yīng)急處置評估和應(yīng)急物資儲備制度,建立部門溝通聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,實現(xiàn)區(qū)域應(yīng)急救援信息和應(yīng)急救援資源共享。

責(zé)任部門:城管大隊、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政維護(hù)處、公園管理處、垃圾場

四、相關(guān)要求

1、各基層單位、相關(guān)科室要認(rèn)真落實完成安全生產(chǎn)各項目標(biāo)工作任務(wù),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部綜合績效考核,考核結(jié)果作為評先評優(yōu)重要內(nèi)容。

2、城管局安全監(jiān)督科將定期對各基層單位、各相關(guān)科室安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行督查,定期對督查結(jié)果匯總上報局黨組,并對安全生產(chǎn)工作和隱患整改落實不到位的單位進(jìn)行通報。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”規(guī)定》,落實事故責(zé)任追究制度,查處和追究事故第一責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,根據(jù)情節(jié)輕重,依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

最新城管局個人工作總結(jié)2

按照__市城市管理行政執(zhí)法局《關(guān)于開展文化市場安全大檢查的通知》要求和廠區(qū)黨委、區(qū)政府的有關(guān)指示,我局從11月15日-30日,在文化市場范圍內(nèi)認(rèn)真扎實地開展了消防安全大檢查,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為嚴(yán)格落實上級部署,組織開展好此次文化市場安全大檢查工作,局召開班子會,詳細(xì)研

究檢查方案,成立了以局長黎同志為組長、副局長地力夏提為副組長,法制、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志為成員的文化市場安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》精神,為此次安全大檢查活動的順利開展做好前期準(zhǔn)備工作。

二、檢查整改、逐一落實

各執(zhí)法中隊按照《獨山子區(qū)文化市場安全檢查實施方案》規(guī)定的范圍,全面摸清各自轄區(qū)內(nèi)各類文化市場經(jīng)營場所的數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì)、經(jīng)營者和從業(yè)人員構(gòu)成等情況,逐家進(jìn)行消防檢查。根據(jù)檢查對象經(jīng)營性質(zhì)的不同,我們將檢查活動分為“晝查”和“夜查”兩種形式進(jìn)行。在檢查過程中查出“紅鼎練歌廳”、“靜雅茶樓”等13家場所存在滅火器材壓力不夠的現(xiàn)象; “薩提樹歌廳”、“繁星網(wǎng)吧”等19家場所存在安全出口指示牌未懸掛或未按要求懸掛的現(xiàn)象;“天宇網(wǎng)吧”、“天云娛樂中心”、“__職業(yè)技術(shù)學(xué)院印刷廠”等17家單位存在應(yīng)急照明設(shè)施未設(shè)置或未按要求進(jìn)行設(shè)置的現(xiàn)象。被檢查單位的消防通道均符合要求。執(zhí)法人員對存在問題的場所分別下達(dá)了《責(zé)令改正通知書》,要求限期整改。累計發(fā)放《責(zé)令改正通知書》49份。其間,共出動執(zhí)法車輛12臺次,執(zhí)法人員48人次,檢查文化場所68家。

三、檢查驗收,不留后患

為確保此次活動取得實效,11月28日晚20:30分,文化市場安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員連同部分中隊成員與電視臺的記者同志一同對部分文化場所的消防安全情況進(jìn)行了抽查。抽查網(wǎng)吧5家,歌舞娛樂場所7家,其中,“獨山子在線”、“天宇網(wǎng)吧”、“芯沸點網(wǎng)吧” 、“阿羅音樂廣場”4家單位的消防安全措施,其他8家場所仍然存在“消防器材過期”“應(yīng)急照明設(shè)施缺損”“安全出口指示牌未按要求懸掛”等問題。

最新城管局個人工作總結(jié)3

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)城管系統(tǒng)工作緊緊圍繞建設(shè)“美麗”的目標(biāo),結(jié)合全區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動,以“迎青奧”為契機(jī),全局上下切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以強(qiáng)有力的組織保障投入到“大干一百天,環(huán)境大掃除”專項整治行動中,全面提高黨的群眾路線教育實踐活動成效。

(一)以治“亂”為目標(biāo),使城鄉(xiāng)環(huán)境清清爽爽。

1、開展市容秩序?qū)m椪巍V鞒菂^(qū)重點整治了金箔路、文靖路、宏運大道、土山路、新醫(yī)路、芙閣路、北沿路等重點主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點地區(qū)的整治,取締流動攤點119次,清理衛(wèi)生死角634處,清理三亂1141處,規(guī)范店招店牌456處,取締流動燈箱128處,出新改造圍墻圍檔49處,對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱、公安信號箱采用各色畫面進(jìn)行包裝美化,增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治,共取締流動攤點1120余次,清理衛(wèi)生死角21630處,清理三亂22140處,規(guī)范店招店牌1456處,取締流動燈箱528處,出新改造圍墻圍檔140余處,全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新。

3、開展戶外廣告專項整治。4月23日上午,區(qū)政府召開了戶外廣告專項整治推進(jìn)會,我局嚴(yán)格按照“屋頂禁設(shè)、地面嚴(yán)控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)施的設(shè)置行為,目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊,計281000多平方米;拆除高速公路沿線高炮135塊。

4、整治停車秩序化解停車難。針對原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側(cè)空閑地塊,我局會同政府辦、國資集團(tuán)對兩地塊進(jìn)行環(huán)境整治,建設(shè)兩個臨時停車場,共新增了850個停車位,對全區(qū)290多條主次干道、支街巷進(jìn)行了設(shè)劃停車泊位8300多個,有效緩解了停車難問題。

(二)以清“臟”為目標(biāo),使城鄉(xiāng)環(huán)境干干凈凈。

1、機(jī)械化作業(yè)率全面提高。今年財政安排專項資金,購置了掃路機(jī)、護(hù)欄清洗機(jī)等一批環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備。城區(qū)機(jī)掃率達(dá)85%,主干道接近100%,街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備,主要集鎮(zhèn)機(jī)械化清掃率進(jìn)一步提高。

2、垃圾分類試點工作積極推進(jìn)。制定了20__年垃圾分類工作實施方案,落實專項資金。通過政府招標(biāo)購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車,試點各項工作有序推進(jìn)。

3、開展立面清潔專項整治。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進(jìn)會,全區(qū)各單位對東山建成區(qū),高速公路和機(jī)場輕軌、九條城市主干道沿線,青奧會場館和鐵路南站周邊地區(qū),采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施,切實解決有礙市容觀瞻的突出問題,目前已清洗樓宇608幢,面積195000平方米。

(三)以改“差”為目標(biāo),使城鄉(xiāng)環(huán)境漂漂亮亮。

1、突出六條高速和重點節(jié)點整治。組織協(xié)調(diào)相關(guān)街道園區(qū)、部門,對機(jī)場高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內(nèi)沿線、場館周邊及重要區(qū)域和道路進(jìn)行摸排,對沿線可視范圍內(nèi)的“臟、亂、差”進(jìn)行徹底摸排,共整理出九大類工作任務(wù),菜單總數(shù)為:485項,重點圍繞:青奧場館周邊環(huán)境整治38項,青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置23項,建筑工地圍墻圍擋美化49項、宏運大道沿線環(huán)境整治13項,雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項,機(jī)場輕軌線沿線環(huán)境整治38項,以及機(jī)場高速沿線環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項,其他環(huán)境菜單170項。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項,青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置9項,其他整治65項,已對寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內(nèi)130萬平方米的場地進(jìn)行植綠補綠,完成移植綠色植物約36000余株,補植種植各類樹木23萬余株,約18000平方米,修復(fù)種植草坪16萬平方米。

2、加快動遷拆違。動遷方面,完成征遷總面積123.79平方米,住宅2303戶,共計69.95萬平方米,非住宅133戶,共計53.84萬平方米。拆違方面,共拆除違建705起,面積22.1萬平方米。其中拆除新增違建311處,拆除面積82775.6平方米,拆除機(jī)關(guān)事業(yè)單位違建37起,面積5505.6平方米。

(四)以創(chuàng)新為目標(biāo),使城市治理體制不斷完善。

1、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。通過改革,進(jìn)一部理順政府、社會、企業(yè)、市場的關(guān)系,初步形成責(zé)權(quán)明確、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放、有序競爭的服務(wù)市場,形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價格形成市場化、市場監(jiān)管法制化、服務(wù)購買公開化的新體制。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進(jìn)中。

2、探索完善廢棄資源處理利用補償機(jī)制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費的征收方式,申辦渣土承運手續(xù)以建設(shè)單位申報為準(zhǔn),費用按建筑面積一次性收取。指導(dǎo)全區(qū)各街道(園區(qū)),加大收費工作力度,細(xì)化補貼方案。補貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線行經(jīng)地的街道社區(qū)和沿線負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)部門。

(五)以除“四風(fēng)”為目標(biāo),使城管隊伍文明規(guī)范。

1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,開展“環(huán)境整治為了誰”專項討論,切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來,認(rèn)真做好環(huán)境大掃除各項工作,切實提高工作實效。全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網(wǎng)格,區(qū)級網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域為單位劃分街道(園區(qū))級網(wǎng)格,街道(園區(qū))級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格,每級網(wǎng)格單位都明確負(fù)責(zé)人和具體的管理人員,網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò)初步形成。

2、改善城管形象。我區(qū)緊密結(jié)合新形式新任務(wù),創(chuàng)新管理手段,加強(qiáng)智慧城管二期建設(shè),通過政府招投標(biāo)的方式,采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機(jī),各通訊設(shè)備基本實現(xiàn)了人手一臺。與電視臺合作推出《城管行》專欄,每周二和周五兩期,每檔三至五分鐘,用與老百姓的聊天方式,普及城市管理法律、法規(guī),監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象。

3、規(guī)范案件處罰。為進(jìn)一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平,規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,杜絕出現(xiàn)錯假案、人情案等,我局積極采取多種措施,通過開設(shè)專門銀行賬號、擴(kuò)充辦公場所、添置辦公設(shè)備等,進(jìn)一步加強(qiáng)了案件處理中心的硬件和軟件投入,使案件查處程序做到操作規(guī)范、運行順暢、監(jiān)督有效、公平公正。

(六)以改善“民生”為目標(biāo),全面提升人民群眾的滿意度。

1、改變了城鄉(xiāng)面貌。強(qiáng)化對群眾反映的熱點和難點問題整改,全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸,清理“臟亂差”12300余處,整治河道289條,清理三亂22140多處,出新改造圍墻圍擋140余處,城鄉(xiāng)實現(xiàn)了潔化、綠化、序化目標(biāo),以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象得到了徹底改變。

2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開放式社區(qū)經(jīng)過整治后,居民的居住環(huán)境得到極大改善,促進(jìn)了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個老舊復(fù)建小區(qū),小區(qū)內(nèi)有一小菜場,小區(qū)內(nèi)污水橫流,垃圾成堆,環(huán)境臟亂差,經(jīng)過整治后,小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨。

3、做好群眾訴求的辦理。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動,積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作,以實際行動詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,辦理12345等群眾訴求927件。

存在的問題和不足

在肯定工作成效的同時,也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,我們工作還存在著問題和不足:

1、在環(huán)境大掃除工作中,雖然各街道、園區(qū)高度重視整治工作,但工作中存在著不平衡,環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現(xiàn)象還在一定程度上存在著,在一些區(qū)域還表現(xiàn)得比較突出。少數(shù)違建項目拆除推進(jìn)緩慢,個別街道對重大媒體曝光反應(yīng)不夠及時,在“共管”和交界區(qū)域,管控區(qū)域模糊、責(zé)任不明確,存在著對整治工作推諉現(xiàn)象,整治工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

2、在垃圾分類收集工作中,重視程度不夠,投入資金不足,實際分類效果不明顯,居民認(rèn)同感低,參與意識不強(qiáng),設(shè)施設(shè)備和指導(dǎo)員隊伍未能到崗到位,收運體系不完善,面上工作沒有實質(zhì)性的啟動。

3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中,還存在著工作機(jī)制不完善,工作成效不理想,考核排名靠后的問題。

4、在城市治理意識培養(yǎng)上,市民參與不高,城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識較為薄弱,許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固,仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。

下半年工作安排

下階段,全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會”和環(huán)境大掃除專項整治行動等重點工作,以整治群眾反映強(qiáng)烈的城市管理突出問題為突破口,扎實推進(jìn)各項工作,著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,市容環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,管理能力進(jìn)一步提升,城管基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。

1、以建章立制為手段,進(jìn)一步完善全區(qū)城市管理運行機(jī)制。以綜合改革為契機(jī),盡快街道園區(qū)城治委和城治辦,按屬地管理原則,理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責(zé)任,建立高位城市管理領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位城市治理標(biāo)準(zhǔn)化工作,使全區(qū)內(nèi)各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、以改善“民生”為目的,不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作,積極探索整治工作新途徑、新辦法,要進(jìn)一步整治各類臟亂差現(xiàn)象,解決一批群眾長期反映的老大難問題;要進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設(shè)置,提升城市容貌,鞏固整治成果,建立長效機(jī)制。

3、以制度建設(shè)為重點,全力確保渣土運輸有序可控。結(jié)合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見,引導(dǎo)企業(yè)化運作,把企業(yè)化運作由城區(qū)推向全區(qū)。設(shè)立專門管控卡點,實行三班制巡查,推行監(jiān)管員制度,區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強(qiáng)整治,嚴(yán)格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序,完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度,加強(qiáng)跨區(qū)域渣土運輸?shù)膶徍耍瑥膰?yán)控制外部渣土進(jìn)入。

4、以堅決拆除為決心,繼續(xù)加大違建管控力度。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢,對已列入菜單的違法建設(shè)必須確保按期拆除;要進(jìn)一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè),堅持“新增違建零增長,已有違建逐步拆除”不動搖,不讓違建者心存僥幸。

5、全面推進(jìn)垃圾分類工作,進(jìn)一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20__年底,我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到70%,同時區(qū)級機(jī)關(guān)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到100%,圍繞這個目標(biāo)任務(wù),采取有效措施全面推進(jìn)垃圾分類工作,切實做到垃圾減量化、資源化、無害化。

6、全面拓展“數(shù)字城管”功能,進(jìn)一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平。在完成“數(shù)字城管”二期建設(shè)后,做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺,在社區(qū)建立管理終端,實現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案,建立區(qū)、街道(園區(qū))、社區(qū)三級網(wǎng)格,結(jié)合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能,建立網(wǎng)格全覆蓋,責(zé)任到人頭,管理信息化的管理模式。

7、以爭先進(jìn)位為導(dǎo)向,著力構(gòu)建全新的考核機(jī)制。要全面對接市級考核,形成覆蓋全面、責(zé)任清晰、任務(wù)明確、整改迅速的迎查體系。制定科學(xué)合理的全區(qū)內(nèi)考核辦法,不斷爭先進(jìn)位,提高在全市長效管理考核中的成效。

8、以支路街巷為重點,切實規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據(jù)全區(qū)停車秩序整治方案,與公安交警部門密切配合,在全區(qū)開展支路街巷停車整治,同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位,緩解停車難。

9、以規(guī)范管理為抓手,著力構(gòu)建運行高效的城管隊伍管理機(jī)制。進(jìn)一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉(zhuǎn)變,加快形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機(jī)制。合理劃分區(qū)、街兩級執(zhí)法管轄事項和責(zé)任、解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題,有效配置執(zhí)法資源,建立健全處置機(jī)制,合理分配執(zhí)法力量,突出執(zhí)法重點。

最新城管局個人工作總結(jié)4

一、隊伍建設(shè)

1.狠抓隊伍建設(shè),整頓隊容風(fēng)紀(jì)。

今年我局出臺了一系列規(guī)章制度,包括《日常勤務(wù)管理制度》、《機(jī)動車管理制度》等,特別是進(jìn)一步完善了《五條禁令》及其實施細(xì)則,對違反五條禁令的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,比如脫崗一次扣發(fā)工資300元,脫崗兩次扣發(fā)工資600元,將違規(guī)行為直接與工資掛鉤,以此進(jìn)一步加強(qiáng)對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動,隊伍形象明顯改善,按時上下班,文明執(zhí)法是每位隊員都必須達(dá)到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時,我們這支隊伍的政治素質(zhì)、法制意識、工作作風(fēng)、思想道德品質(zhì)都有了很大的轉(zhuǎn)變和提高,嚴(yán)要求自己,秉公執(zhí)法,面對誘惑不為所動的事情層出不窮,環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴(yán)格要求自己,使得我們這支隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高,不僅得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定,也讓廣大市民交口稱贊。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。

在強(qiáng)化作風(fēng)整頓的同時,我局還緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,我們每周六集中全體人員一起學(xué)習(xí)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政許可法》,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學(xué)習(xí)外,還要求隊員加強(qiáng)自學(xué),每半月上交一篇學(xué)習(xí)筆記,同時還開展多種形式的學(xué)習(xí)活動。集體和個人互動,集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,促使全局上下的學(xué)習(xí)氛圍不斷高漲,我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績,我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學(xué)習(xí),不斷充電,提高自己。通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),我局全體隊員的素質(zhì)有了極大提高,精神面貌也有了很大改善,目前全體隊員中大專以上學(xué)歷已達(dá)到85%,精通業(yè)務(wù),熟曉法律的多面手比比皆是。

二、市容市貌管理

繼續(xù)推行“崗片”管理責(zé)任制,實現(xiàn)管理的“定人、定崗、定責(zé)任”;實行正常班和早中晚班交替管理,不留空檔,實現(xiàn)管理的無縫隙。進(jìn)一步加強(qiáng)市容秩序整治,重拳治理亂停亂放、亂擺亂設(shè)、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。

1.開展了占道經(jīng)營、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點,整治難點入手。首先加強(qiáng)重點地段的整治,如市一院門前,我們加派了人手,進(jìn)行嚴(yán)看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治,維護(hù)交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經(jīng)營的整治。

2.開展了非機(jī)動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進(jìn)行了重新劃線,并增劃了停放指示箭頭,規(guī)范非機(jī)動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次,要求管理人員“多動口多動手”,做好宣傳教育工作,對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦,多動手搬搬,以自身言行教育市民。最后加強(qiáng)執(zhí)法力度,強(qiáng)行入軌,對一些屢教不改的店面和重點地段進(jìn)行集中整治,對不按序停放的車輛依法進(jìn)行處罰,達(dá)到震懾教育目的。今年以來,我局共暫扣非機(jī)動車3000多輛次。

3.加強(qiáng)攤點疏導(dǎo)點的管理。我局設(shè)置多處疏導(dǎo)點,發(fā)放便民修理車、水果車,新建便民小吃城,解決了很多修理、水果、小吃攤點無處放的問題。對我局批準(zhǔn)的疏導(dǎo)點,加強(qiáng)管理,保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經(jīng)批準(zhǔn)的堅決取締,決不允許私自占道經(jīng)營。

4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治,重點治理了黃河?xùn)|路和淮海北路(汽車北站北側(cè)段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為,見到一處就剪掉一處。在農(nóng)作物成熟季節(jié),專門對馬上上曬農(nóng)作物進(jìn)行集中整治。

5.加強(qiáng)了亂堆亂倒的治理,重點治理了建筑工地旁,裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為,還路于民。加強(qiáng)了市民亂倒垃圾,飲食店亂倒泔水,修理門市亂倒油污等行為的整治,防止污染環(huán)境。

6.加強(qiáng)了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機(jī),重點鏟除城市“牛皮癬”,取得良好效果。對道路兩側(cè)玻璃門窗上的貼紙進(jìn)行了全面清除,特別是黃河?xùn)|西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。

7.清洗城市墻體構(gòu)(建)立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下,我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構(gòu)(建)立面下達(dá)清洗通知書,督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今,我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。

三、環(huán)境衛(wèi)生管理

今年,我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設(shè)施,包括在鹽河廣場新建一座公廁,購買了一輛清掃車,一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車,將黃河?xùn)|西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱,在漁溝、南陳集新建垃圾中轉(zhuǎn)站。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。

1.加強(qiáng)清掃保潔。清掃保潔實行“一掃全保”,即早晨一次全面清掃,全天候保潔。堅持“六凈一無”標(biāo)準(zhǔn),即路面凈、路牙凈、綠化帶凈、人行道凈、窨井口凈、行道樹坑凈,保潔范圍內(nèi)無廢棄物和污水。要求環(huán)衛(wèi)工人清掃要更細(xì)致,護(hù)攔下、路牙邊、下水道旁都要清掃干凈,綠化

帶內(nèi)、店面門口都要保潔到位,推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。

2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側(cè)繼續(xù)加大宣傳,要求垃圾不著地,教育市民定時定點投放。出現(xiàn)垃圾及時收集,做到即產(chǎn)即清,充分利用電動垃圾收集車,加強(qiáng)中午、晚上時段的垃圾收集,對一些經(jīng)常出現(xiàn)垃圾的地段,能建垃圾房的建垃圾房,不能建的放置臨時垃圾收運設(shè)施。及時清理中轉(zhuǎn)站、垃圾房、垃圾池,包括果殼箱內(nèi)產(chǎn)生的垃圾,不得積存,日產(chǎn)日清。隨著夏天來臨,還做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和場所內(nèi)的消殺工作,保持周邊環(huán)境衛(wèi)生,預(yù)防“四害”孳生。

3.加強(qiáng)公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放,并設(shè)立公廁指示牌,方便群眾。加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站、垃圾房內(nèi)部和周邊環(huán)境的治理,保持其整潔美觀。及時維護(hù)更換破損的果皮殼箱,定期進(jìn)行擦洗,保證道路兩側(cè)果殼箱的正常使用。

4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運作。今年,成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權(quán)向社會拍賣,目前運行良好。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試。

5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來,我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次,對城市出入口、城郊結(jié)合部的積存垃圾進(jìn)行了清理,對黃河三期風(fēng)光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進(jìn)行突擊整治。對城區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施全面維護(hù),凈化了城市環(huán)境,美化了我們的家園。

6.對渣土進(jìn)行嚴(yán)格管理。渣土管理實行全天候上班,24小時監(jiān)控。一是嚴(yán)格建筑垃圾和工程渣土的審批,保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴(yán)查處偷運、偷倒行為,防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管,做好施工工地出入口的硬化和沖洗,防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。

7.廣場實行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產(chǎn)生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場,保證地面、綠化帶、草坪內(nèi)無雜物,椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理,禁止車輛、攤點、大型犬及其他危險品進(jìn)入,禁止在場內(nèi)踢球、溜冰、非法演出、集會等,及時制止?fàn)幊场⒋蚣?、斗毆現(xiàn)象,及時維修,更換場內(nèi)損壞的公共設(shè)施,保證正常使用。安排值班人員,做好設(shè)施的看管,防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。

8.新建垃圾中轉(zhuǎn)站。漁溝壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入運轉(zhuǎn)以后,將承擔(dān)漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理,日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理,所產(chǎn)垃圾直接送到市王元垃圾場進(jìn)行處理。該中轉(zhuǎn)站建成后,將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾“日產(chǎn)日清”。南陳集垃圾中轉(zhuǎn)站目前也已建成。

四、違法建設(shè)管理

做好違建的巡查上報工作和重點地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式,實現(xiàn)定人、定區(qū)域、定責(zé)任。制定日查日報制度,即當(dāng)天查處、當(dāng)天上報,及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設(shè)進(jìn)行過細(xì)的排查摸底,按程序制作了一批行政處罰文書,并依法拆除了一批,震懾了違建戶,有力地推進(jìn)了拆遷工作的開展。

五、廣告管理

從嚴(yán)審批戶外廣告,原則上不再新批大型戶外廣告牌,不得批準(zhǔn)布幔、橫幅,控制批準(zhǔn)氣球、彩旗等。店招店牌設(shè)置應(yīng)根據(jù)街道特色,統(tǒng)一規(guī)范,制定標(biāo)準(zhǔn),并注重提檔升級和美化亮化。加強(qiáng)巡查,嚴(yán)厲查處未經(jīng)審批的廣告宣傳物品,及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間,就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除,定人定路段定責(zé)任,做好四個方面工作:一“清”,即小廣告清除人員每天兩遍過堂,當(dāng)天發(fā)現(xiàn),當(dāng)天清除。二“管”,即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。三“查”,即發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫行為嚴(yán)厲查處,對制售假證行為構(gòu)成犯罪的移送公安機(jī)關(guān)。四“導(dǎo)”,即對確有公布信息需求的,引導(dǎo)其到公共信息欄進(jìn)行張貼。

六、城管精品工程創(chuàng)建

今年根據(jù)市、區(qū)城管辦的要求,我局要將黃河?xùn)|路創(chuàng)建成市級管理示范一條路,黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街,鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元,目前,鹽河廣場已通過市級考核驗收,通過亮點工程的打造,進(jìn)一步提升了我區(qū)城市管理的品位。

最新城管局個人工作總結(jié)5

作為新成立窗口,在縣行政服務(wù)中心、建設(shè)局、財政局和物價局的大力支持下,城管局于20__年10月29日正式進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心,我們始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,急為群眾急,想為群眾想,嚴(yán)格按照中心要求,規(guī)范運作,目前工作己初步步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作到位,初步取得成效。

城管局窗口,主要受理占用和挖掘城市道路許可事項,目前主要為純收費窗口,城管局是新成立科局,人員及經(jīng)費嚴(yán)重不足。作為新進(jìn)駐的單位,我窗口在克服人員及經(jīng)費困難的情況下,購置了電腦和打印機(jī)等設(shè)備并及時調(diào)撥人員,保證窗口的正常運作?,F(xiàn)有首席代表一名,常駐工作人員兩名。依照中心的各項規(guī)定和管理要求,為方便群眾辦事和利于群眾監(jiān)督制定了服務(wù)指南,公開收費標(biāo)準(zhǔn)。截止12月29日,共收取166筆城市道路占用挖掘費202946元,1筆商業(yè)廣告費9000元。目前窗口運作順利,初步取得成效。

二、自覺遵守制度強(qiáng)化管理

要求窗口工作人員嚴(yán)格執(zhí)行中心的上、下班管理制度和指紋考勤制度。不遲到,不早退。工作時間不相互串崗,不做與工作上無關(guān)的事情。隨時保持工作區(qū)域辦公用品的整齊擺放和整潔衛(wèi)生。在工作中始終牢記服務(wù)宗旨,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,熱情周到,文明禮貌,對服務(wù)對象做到來由迎聲,詢問有答。

三、繼續(xù)規(guī)范運作,打造群眾滿意窗口。

目前我窗口主要為收費窗口,以收取占道費為主,對于群眾辦理《臨時占用城市道路(場地)許可證》不能提供一站式服務(wù),存在申請和辦理兩地跑。下階段,我窗口將全面受理占用和挖掘城市道路許可事項,公開審批事項、審批依據(jù)、審批條件、審批程序、承諾期限、收費標(biāo)準(zhǔn)。為群眾提供完善的、便捷的服務(wù),在打造群眾滿意窗口上下功夫。

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