組織個(gè)人工作總結(jié)范文

| 彭永

從廣義上說,組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。下面是小編給大家整理的組織個(gè)人工作總結(jié),僅供參考希望能夠幫助到大家。

組織個(gè)人工作總結(jié)1

今年以來,組織科緊緊圍繞“提高黨的執(zhí)政能力、加快城市中心區(qū)發(fā)展”兩大主題,本著“抓好黨建促經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶黨建”的原則,以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),以開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)深入實(shí)施“凝聚力工程”,全面開創(chuàng)基層組織建設(shè)工作新局面。

(一)扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

目標(biāo)要求:按規(guī)定組織好所屬黨組織的先進(jìn)性教育活動(dòng);健全完善黨員隊(duì)伍、社區(qū)“兩委”干部、社區(qū)后備干部和新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織黨組織四套數(shù)據(jù)庫;按規(guī)定健全完善黨員學(xué)習(xí)教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。目標(biāo)完成情況:

1、扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照中央和省市區(qū)委的工作部署,圍繞“取得實(shí)效”這個(gè)關(guān)鍵,周密安排,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)做到了“工作學(xué)習(xí)兩不誤、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)雙促進(jìn)”的工作目標(biāo)。全街道基層_個(gè)黨組織,__名黨員已圓滿完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)區(qū)委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室同意后轉(zhuǎn)入分析評(píng)議階段?,F(xiàn)正在討論確定黨員先進(jìn)性具體要求和不合格黨員主要表現(xiàn)。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。健全落實(shí)“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨員的教育與管理,不斷提高黨員整體素質(zhì)。開展黨員登記活動(dòng),對(duì)__名黨員的性別、出生年月、入黨時(shí)間、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話等情況進(jìn)行摸底,并在此基礎(chǔ)上,建立健全了黨員隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。

3、嚴(yán)格落實(shí)黨員發(fā)展工作“六項(xiàng)制度”。通過“雙推”,確立_X名入黨積極分子;認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展制度,嚴(yán)格把關(guān),截至目前,共發(fā)展黨員_名。

4、提高兩新組織黨建工作力度。為了提高黨建覆蓋率,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)建設(shè)到哪里,黨組織就建設(shè)到哪里”的目標(biāo),成立了_X有限公司、_X有限公司、_X集團(tuán)、_X集團(tuán)等4個(gè)企業(yè)黨組織,完成任務(wù)目標(biāo)的58%;成立了_X社區(qū)、_X社區(qū)等2個(gè)居委會(huì)黨支部。在此基礎(chǔ)上,建立健全了新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織黨組織數(shù)據(jù)庫。

(二)以開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,深化實(shí)施“凝聚力工程”

目標(biāo)要求:對(duì)班子不健全、不團(tuán)結(jié)、民主作風(fēng)差、社區(qū)不穩(wěn)定的后進(jìn)社區(qū)全部進(jìn)行轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化任務(wù)為2個(gè)社區(qū);年可支配財(cái)力50萬元以下的社區(qū),實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)20%以上的社區(qū)數(shù)量要達(dá)到50萬元以下社區(qū)總數(shù)的70%;強(qiáng)化社區(qū)組織規(guī)范化建設(shè);規(guī)范社區(qū)財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理。

目標(biāo)完成情況:

1、開展基層組織建設(shè)調(diào)研活動(dòng)。3月份,為全面掌握基層組織建設(shè)的具體情況,進(jìn)一步摸清社區(qū)“兩委”換屆后班子建設(shè)和工作情況,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo),組成4個(gè)工作片、_個(gè)調(diào)研組深入各社區(qū),對(duì)“兩委”班子建設(shè)情況進(jìn)行集中調(diào)研。根據(jù)社區(qū)現(xiàn)任社區(qū)班子工作能力、團(tuán)結(jié)情況、工作規(guī)范程度、黨員群眾擁護(hù)率、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)穩(wěn)定情況等標(biāo)準(zhǔn),將社區(qū)劃分為3類:一類23個(gè),二類10個(gè),三類2個(gè)。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,發(fā)放調(diào)查問卷,對(duì)基層組織建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。

2、加大后進(jìn)社區(qū)整頓轉(zhuǎn)化力度。對(duì)前桃林社區(qū)、東旺疃社區(qū)等2個(gè)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制定了切實(shí)可行的轉(zhuǎn)化方案,積極化解村莊矛盾,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合《社區(qū)組織配套建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》,指導(dǎo)社區(qū)依法建立健全配套組織和其他群眾組織,確保組織健全、活動(dòng)經(jīng)常、作用明顯;制定了《_街道社區(qū)集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理制度》,真正做到社區(qū)管理規(guī)范化、決策民主化、居務(wù)財(cái)務(wù)公開化。

(三)扎實(shí)做好農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作

目標(biāo)要求:按要求完成遠(yuǎn)程站點(diǎn)建設(shè)任務(wù);做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作。

目標(biāo)完成情況:

_個(gè)社區(qū)全部建立了黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),配備了專職人員負(fù)責(zé)管理。目前,設(shè)備調(diào)試工作已經(jīng)結(jié)束,ADSL網(wǎng)線安裝工作正在進(jìn)行,建站點(diǎn)率達(dá)到100%。

組織個(gè)人工作總結(jié)2

在忙忙碌碌中半年時(shí)間又過去了,團(tuán)委組織部在新的學(xué)年中走過了輝煌的一個(gè)學(xué)期。在這個(gè)學(xué)期中,組織部在各位老師的指導(dǎo)、同學(xué)的支持下,組織部完成了團(tuán)委日常團(tuán)建、資料整理。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助_級(jí)各班完成團(tuán)組織生活,加強(qiáng)了各班團(tuán)學(xué)組織建設(shè),增強(qiáng)了團(tuán)委組織部的凝聚力,領(lǐng)導(dǎo)力。在這個(gè)學(xué)期中,組織部在11月舉辦了以“留下最真的,送出最美的”為主題的感恩心愿卡活動(dòng),在12月帶領(lǐng)_級(jí)各班舉辦了大型團(tuán)組織生活。兩次活動(dòng)的成功舉辦,鍛煉了組織部各位干事,擴(kuò)大的工商系組織部在學(xué)校的影響力。

在組織部的這個(gè)學(xué)期,我始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的管理方法,在活動(dòng)任務(wù)中,始終強(qiáng)調(diào)部門的執(zhí)行力。盡管在活動(dòng)執(zhí)行中遇到過挫折或者失敗,但是我始終相信,堅(jiān)持就是勝利,自信創(chuàng)造輝煌。通過一個(gè)個(gè)活動(dòng)的舉辦,我們不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),希望組織部在我們的組織帶領(lǐng)下能有一個(gè)輝煌的發(fā)展?;顒?dòng)的舉辦,也讓我經(jīng)歷一次次的蛻變,讓我逐漸從去年的干事角色中逐漸轉(zhuǎn)變。讓我在活動(dòng)中不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。

從組織部干事宣傳招新到現(xiàn)在活動(dòng)結(jié)束,組織部在我們?nèi)齻€(gè)人的帶領(lǐng)下,干事從單一的個(gè)體到逐漸磨合成一個(gè)整體。盡管部門干事在招新初期和活動(dòng)進(jìn)行中經(jīng)歷了干事流失,給部門干事心理造成了一些影響,但是經(jīng)過及時(shí)化解也將對(duì)干事的影響降到了最小。組織部干事經(jīng)過一期的鍛煉,有一小部分人對(duì)工作激情有所減退,但是大部分同學(xué)還是對(duì)部門工作保持較高的激情。

在10月份_級(jí)各班的團(tuán)組織生活中,組織部充分發(fā)揮部門的號(hào)召作用和干事的能動(dòng)性,使各班團(tuán)組織生活順利進(jìn)行。11月的感恩節(jié)活動(dòng)在部門所有干事的辛勤勞動(dòng)下,感恩節(jié)活動(dòng)活動(dòng)取得了非常大的成功。盡管在活動(dòng)后期宣傳和活動(dòng)進(jìn)行中存在一些失誤,但是活動(dòng)仍然在全校造成了很大的影響力。12月的大型團(tuán)組織生活在宣傳部及秘書處的幫助下,活動(dòng)得到了順利開展,隨著大型團(tuán)組織生活的結(jié)束,本學(xué)期整個(gè)部門的活動(dòng)告一段落。本學(xué)期各個(gè)活動(dòng)的成功開展也一步步成就了組織部的成功和輝煌。也為下學(xué)期活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)。

組織部是一個(gè)不斷創(chuàng)新不斷進(jìn)步的一個(gè)部門,為了打造部門特色活動(dòng),我們將繼續(xù)保持對(duì)工作的高度熱情,不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、虛心接受先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)意見。將部門帶上一個(gè)新臺(tái)階!

組織個(gè)人工作總結(jié)3

_年以來,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入貫徹實(shí)施《信訪條例》,認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署,加大措施力度,認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作,取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件,來訪來電4件,處結(jié)率達(dá)100%,未發(fā)生集體上訪和到省進(jìn)京上訪案件。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)做好信訪工作責(zé)任感,始終把做好群眾信訪工作作為組織工作的重中之重,擺上重要議事日程。

根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求,建立以分管部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室,主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào),并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點(diǎn),落實(shí)針對(duì)性措施,指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中,結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實(shí)際,每年制定《年度信訪工作要點(diǎn)》,部署落實(shí)組織信訪工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和措施。充分發(fā)揮職能作用,把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察,督促基層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,認(rèn)真做好信訪工作。

二、完善機(jī)制,規(guī)范信訪工作程序。

把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓,主要健全完善了六項(xiàng)工作制度:一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后,逐一進(jìn)行登記,之后報(bào)部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進(jìn)行批閱,提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)該案件進(jìn)行督促檢查、跟蹤反饋。對(duì)反映的問題,能夠解決的立即解決,暫時(shí)不能解決的,明確解決時(shí)限;不屬于組織工作范圍的,協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的,做好耐心細(xì)致的思想工作。三是限時(shí)辦結(jié)制度。對(duì)受理的信訪案件,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限,提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每季度調(diào)度一次信訪工作,對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)研究,對(duì)重點(diǎn)信訪案件及工作中的難點(diǎn)問題召開部務(wù)會(huì)或?qū)n}會(huì)議進(jìn)行研究。五是月考核通報(bào)制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核,并與評(píng)先樹優(yōu)等結(jié)合起來,每月考核通報(bào)。六是常委部長(zhǎng)下訪制度。常委部長(zhǎng)經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作,主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點(diǎn),化解社會(huì)矛盾,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。

三、突出重點(diǎn),提高信訪工作實(shí)效。

針對(duì)當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作重點(diǎn),逐一采取解決措施,提高處理信訪問題的速度和效果。

一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。

由部機(jī)關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子,深入研究來信來訪的原因,找出造成信訪的癥結(jié)所在,有針對(duì)性地解決反映的問題,反復(fù)細(xì)致的開展思想工作,確保來訪人員滿意,息訪止訪。

二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。

對(duì)群眾反映的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的敏感問題,要快查快辦,對(duì)調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定,一律提交部長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。對(duì)舉報(bào)的干部,不影響繼續(xù)使用的,加強(qiáng)教育引導(dǎo),限期整改;對(duì)影響使用的,視情節(jié)輕重,予以降職或免職;問題嚴(yán)重的`,移交有關(guān)部門查處。

三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。

實(shí)行分類處理的辦法,對(duì)反映問題比較具體的,責(zé)成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理,并向信訪人反饋處理結(jié)果;對(duì)反映問題事實(shí)不清的,耐心與信訪人交流溝通,摸查實(shí)情,相應(yīng)采取處理措施,解決信訪問題;對(duì)尋機(jī)鬧事的,嚴(yán)肅批評(píng)教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對(duì)有政策規(guī)定的,盡全力落實(shí);對(duì)暫時(shí)沒有政策規(guī)定的,耐心細(xì)致的做好思想教育工作。

四、多措并舉,構(gòu)筑信訪預(yù)警機(jī)制。

針對(duì)新形勢(shì)下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),采取有效措施,著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機(jī)制。

一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。

組織各級(jí)各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),明確信訪工作具體責(zé)任人,形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報(bào)電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式,疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道,建立健全信訪工作檔案。

三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,組織專門力量定期排查,搞清底數(shù)、分析原因、明確方向,堅(jiān)持解決問題和做思想工作相結(jié)合,有針對(duì)性地開展工作。

四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點(diǎn)認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)可能引發(fā)信訪的苗頭性問題,及時(shí)制定切實(shí)有效的處理措施,變被動(dòng)為主動(dòng),做到早預(yù)防、早處理,使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時(shí)解決。

五是特事特辦。對(duì)區(qū)內(nèi)的重要上訪人員,部機(jī)關(guān)指派專人進(jìn)行專項(xiàng)督辦,特別是易引發(fā)越級(jí)上訪的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問題,實(shí)行特事特辦,確保息訴罷訪,不出現(xiàn)問題。

組織個(gè)人工作總結(jié)4

時(shí)光如白駒過隙般逝去,轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)光已悄然離去。本著以實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”為發(fā)展目標(biāo),以建設(shè)和諧部門為發(fā)展方針,在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織部積極開展各項(xiàng)工作,在這一年時(shí)間里不斷發(fā)展完善自我。時(shí)光匆匆而去,隨著這時(shí)光的逝去,組織部一年的工作也已經(jīng)結(jié)束,以下便為本年度本部門的總結(jié)體會(huì):

一、整體工作總結(jié):

負(fù)責(zé)協(xié)助各學(xué)院各班級(jí)團(tuán)支書臺(tái)賬的建立并定期進(jìn)行檢查,組織協(xié)調(diào)各院進(jìn)行團(tuán)日活動(dòng)并組織進(jìn)行檢查、評(píng)選;進(jìn)行“五四表彰”活動(dòng),并評(píng)選出“五四紅旗團(tuán)支部”;對(duì)“推優(yōu)入黨”資格進(jìn)行核實(shí):對(duì)校學(xué)聯(lián)各部門進(jìn)行星級(jí)部門評(píng)選及年度評(píng)優(yōu)活動(dòng);負(fù)責(zé)校學(xué)聯(lián)干部換屆工作,協(xié)助各部門進(jìn)行換屆工作

二、各項(xiàng)主要工作總結(jié):

1、20_至20_年度,本部門共進(jìn)行了5次校學(xué)聯(lián)星級(jí)部門評(píng)選,通過各版塊辦公室收集、整理每月各部門情況,評(píng)選出星級(jí)部門,以激勵(lì)各部門積極完成工作。

2、20_至20_年度,本部門共協(xié)調(diào)組織各院開展4次團(tuán)日活動(dòng),并通過評(píng)選選出優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng),用以保證團(tuán)日活動(dòng)的正常開展,便于各院學(xué)生明確自身目標(biāo),加深對(duì)團(tuán)的了解。

3、在_年x月,本部門在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)各院各支部臺(tái)賬進(jìn)行了檢查,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)比,以保證各支部共青團(tuán)工作的正常進(jìn)行。

4、在_年x月,本部門與辦公室等一起組織開展了“五四表彰”活動(dòng),對(duì)各班優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干、優(yōu)秀青年志、愿者進(jìn)行表彰,并評(píng)選出“五四紅旗團(tuán)支部”,同時(shí)在年級(jí)中形成了良好的激勵(lì)作用。

三、工作反思及不足:

回憶這一年來的工作,有優(yōu)點(diǎn)也有不足之處,在這一年的我們還有很多做的不夠好的地方:

1、與其他部門交流不夠,在這一年的工作中,雖然有多次強(qiáng)調(diào)過要多多與其他部門的干部干事進(jìn)行交流,但實(shí)際上除少部分人之外,大多數(shù)與其他版塊的干部干事交流較少。

2、部門凝聚力不夠,感覺在一年快要結(jié)束的時(shí)候,很多人對(duì)部門的工作已經(jīng)不如剛開始時(shí)那樣上心了,有些消極對(duì)待。

3、在工作中在細(xì)節(jié)方面還需更加注重,有些時(shí)候因?yàn)榧?xì)節(jié)問題曾出現(xiàn)過失誤,因?yàn)樾∈露鴮?duì)整體有過影響。

4、在工作方式上還需進(jìn)一步進(jìn)行改正、進(jìn)一步完善,有事一些工作并為完全處理好。

以上便是組織部這一年來工作的小的總結(jié)。

組織個(gè)人工作總結(jié)5

組織部是一個(gè)為廣大女生服務(wù)的部門,目前在全體學(xué)生會(huì)成員的大力幫助及悉心呵護(hù)下逐步走向成熟,羽翼日漸豐滿。蓬勃發(fā)展中我們形成了團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的工作精神,竭誠為全體女生服務(wù)。我們的主要職能是維護(hù)女大學(xué)生的合法權(quán)益,培養(yǎng)女大學(xué)生自尊、自愛、自立、自強(qiáng)的精神,豐富女生生活,活躍女生思想,建設(shè)有大學(xué)特色的女生文化。我們一直朝著為女生辦實(shí)事的方向不斷努力,做到關(guān)心女生,了解女生,并不斷自我完善管理制度,我們一直希望通過我們的努力,來溝通男女生情感,建立健康友誼,提高女大學(xué)生的綜合素質(zhì),使女生成為校園中一道亮麗的風(fēng)景線。

隨著新學(xué)年的來臨,組織部的工作也隨之展開,現(xiàn)對(duì)組織部_年第一學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、日常工作

1、積極配合校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)做好日常工作,并做好學(xué)生會(huì)辦公室建設(shè)工作及各種活動(dòng)方案的制定等各項(xiàng)工作。

2、組織部?jī)?nèi)部組織紀(jì)律組織建設(shè)。在工作中,組織部注重了對(duì)內(nèi)部成員的日常規(guī)范化教育。切實(shí)執(zhí)行了值班制度、例會(huì)考勤制度和工作匯報(bào)制度等,并將干事的工作主動(dòng)性和工作效率效果的綜合測(cè)評(píng)提上議案。

3、切實(shí)執(zhí)行值班工作。組織部制定了完善的值班制度,在保證完成工作任務(wù)的前提下,將質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,干事在值班的過程中真正做到“禮貌接待來客,竭誠服務(wù)同學(xué)”。

二、重點(diǎn)工作

1、干事培養(yǎng)工作。干事培養(yǎng)問題關(guān)系到學(xué)生會(huì)日程工作質(zhì)量。因此,組織部將干事培養(yǎng)問題當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。為此,組織部制定完善的干事培養(yǎng)方案,在兼顧思想培養(yǎng)和能力培養(yǎng)的同時(shí),以保證今后各項(xiàng)工作有序高效的展開。

2、協(xié)調(diào)各院組織部開展工作。

3、定期組織開展女生護(hù)膚、化妝、禮儀講座,女生心理衛(wèi)生與健康等講座。

4、對(duì)組織部成員進(jìn)行思想教育,以保證內(nèi)部成員良好的思想政治素質(zhì)、端正的工作態(tài)度和持久的工作熱情和有較強(qiáng)的責(zé)任感。

總之,我部門在半年的工作中,各項(xiàng)工作進(jìn)展基本順利,并取得了一定的成績(jī),但仍存在一些不足。因此,我們一定認(rèn)真的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在以后的工作中再接再厲,取得更好的成績(jī),做到更好的服務(wù)于大眾,使我校的女生工作更上一個(gè)臺(tái)階。


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