2021最新審計(jì)工作總結(jié)5篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下小編在這給大家整理了一些2021最新審計(jì)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助!
按照縣委、縣政府的部署和要求，鄉(xiāng)黨委政府把村級(jí)組織換屆選舉工作作為全鄉(xiāng)中心工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，依法操作，集中精力、集中時(shí)間、集中人員，扎扎實(shí)實(shí)地完成了20__年村級(jí)組織換屆選舉工作。
一、基本情況
__鄉(xiāng)位于__縣城南15公里處，全鄉(xiāng)轄 個(gè)行政村。 從整體情況看，需換屆的__個(gè)行政村全部完成換屆，整個(gè)選舉過(guò)程依法有序、和諧穩(wěn)定，達(dá)到了縣委、縣政府提出的“又穩(wěn)又好”的總體目標(biāo)。主要呈現(xiàn)出以下兩大特點(diǎn)：一是干事創(chuàng)業(yè)型的干部獲得連選連任。以村支部書(shū)記為例，在當(dāng)選的__名支部書(shū)記或主持工作副書(shū)記中，連選連任的__名，占到100%，并且全部實(shí)現(xiàn)了村支部書(shū)記、村委主任一肩挑。一批為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，為群眾辦好事、實(shí)事的干部受到了群眾擁護(hù)，贏得了群眾信任，真正實(shí)現(xiàn)了上級(jí)組織滿(mǎn)意、基層群眾滿(mǎn)意。二是兩委班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。在新一屆村“兩委”干部中，交叉任職66人.30歲以下的2人，占1.43%;31歲—40歲26人，占18.57%;41歲—55歲90人，占64.29%;56歲以上22人，占15.71%。尤其是婦女干部，通過(guò)采取“_+1”這一模式，大大提高了村兩委中婦女成員的比例，占總的18.02%。通過(guò)換屆，一批有知識(shí)、有能力的年輕黨員被先進(jìn)村兩委班子，為村級(jí)班子增添了新的血液和活動(dòng)。
二、基本做法
(一)明確責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
__鄉(xiāng)黨委、政府和各級(jí)各部門(mén)始終把村級(jí)組織換屆選舉工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，擺在突出位置，為換屆選舉工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。一是超前謀劃，認(rèn)真籌備。自20__年年初，鄉(xiāng)黨委政府組織人員認(rèn)真深入各村開(kāi)展調(diào)查摸底，全面掌握村級(jí)組織現(xiàn)狀、換屆前夕干部群眾的思想動(dòng)態(tài)、影響換屆選舉的不穩(wěn)定因素等情況，做到心中有數(shù)，為了確保穩(wěn)定，達(dá)到和諧換屆的目的，并對(duì)全鄉(xiāng)24個(gè)村進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范的離任審計(jì)。二是健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的村級(jí)組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了專(zhuān)門(mén)的辦公室，按時(shí)按量下?lián)芰宿k公經(jīng)費(fèi)，制定了換屆選舉工作實(shí)施方案，印發(fā)了有關(guān)材料和表格。各村也相繼成立了由黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，全力抓好換屆選舉工作。三是明確責(zé)任，細(xì)化分工。在這次換屆選舉工作中，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，層層落實(shí)責(zé)，做到責(zé)任到人。鄉(xiāng)黨委、政府從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)中學(xué)及部分村小學(xué)抽調(diào)180多名干部職工組成24個(gè)指導(dǎo)小組，親臨一線，靠前指導(dǎo)。同時(shí)，全體工作組成員做到分工不分家，堅(jiān)決服從鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度，保證了換屆選舉工作有序進(jìn)行。
(二)廣泛動(dòng)員，搞好宣傳培訓(xùn)
村級(jí)組織換屆選舉關(guān)系到全鄉(xiāng)人民群眾的切身利益和社會(huì)大局穩(wěn)定，為使我鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉成功，鄉(xiāng)黨委、政府把宣傳教育工作貫徹始終，著力營(yíng)造良好的輿論氛圍。我們充分利用標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、宣傳車(chē)、廣播喇叭、明白紙等多種形式，進(jìn)行大張旗鼓地宣傳發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)宣傳村級(jí)組織換屆選舉的目的、意義、方法、步驟和原則程序。全鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)950條，出動(dòng)宣傳車(chē)2輛在24個(gè)村巡回宣傳，各村利用廣播每天兩播放，制作懸掛過(guò)街橫幅106幅，向群眾發(fā)放明白紙20000余張。通過(guò)宣傳，增強(qiáng)了干部群眾依法選舉的意識(shí)，炒熱了思想，認(rèn)識(shí)到了選舉工作的重要性，把干部群眾的思想真正統(tǒng)一到了換屆選舉工作上來(lái)。其次，我們還加強(qiáng)了村級(jí)組織換屆選舉的培訓(xùn)力度，鄉(xiāng)選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)培訓(xùn)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員及各村選舉委員會(huì)成員，各村選舉委員會(huì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)本村的骨干人員，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括村級(jí)組織換屆選舉的法律法規(guī)、政策文件、選舉規(guī)程以及縣、鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉實(shí)施方案。培訓(xùn)采取以會(huì)代訓(xùn)，編寫(xiě)材料，模擬選舉出題測(cè)驗(yàn)等形式，把選舉工作的重要內(nèi)容熟記于心，融會(huì)貫通。
(三)把握政策，嚴(yán)格依法選舉
我鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉工作嚴(yán)格依照村民委員會(huì)組織法和
實(shí)施辦法的規(guī)定程序和黨支部換屆選舉的要求規(guī)范進(jìn)行，保證了選民真正按自己的意愿行使自己的權(quán)利，重點(diǎn)把握好了6個(gè)環(huán)節(jié)：一是把好時(shí)間關(guān)。針對(duì)換屆試點(diǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，倒排工作時(shí)間，嚴(yán)格按照村級(jí)組織換屆的法定程序，制定日程安排表，做到時(shí)間緊湊，環(huán)環(huán)相扣，確保每項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成。二是把好代表推選關(guān)。廣泛宣傳村民代表應(yīng)具備的條件，引導(dǎo)群眾把遵紀(jì)守法、公道正派、有參政議政能力、在村民中有一定威望的人推選出來(lái)，特別把具備以上條件的黨員推選出來(lái)。三是把好選民登記關(guān)。認(rèn)真做好選民登記員培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按選民資格和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記，做到不重登、不錯(cuò)登、不漏登通。過(guò)深入調(diào)查摸底，全面掌握基本情況，確保了選民登記工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。四是把好候選人審核關(guān)。鄉(xiāng)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《進(jìn)一步明確村兩委候選人資格和條件的通知》和《關(guān)于在村黨支部委員候選人中實(shí)行“兩推一選”的情況說(shuō)明》，進(jìn)一步明確了資格、條件和程序。鄉(xiāng)、計(jì)生辦、派出所對(duì)黨支部委員初步人選進(jìn)行資格初審，對(duì)照村干部任職資格條件，對(duì)黨支部委員初步人選進(jìn)行逐一審查，確保候選人符合資格條件。五是把好集體談話關(guān)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視選前集體談話，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主持和組織候選人集體談話，強(qiáng)調(diào)參選條件、選舉紀(jì)律等問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)任職條件和選風(fēng)選紀(jì)。六是把好正式選舉關(guān)。正式選舉是換屆選舉過(guò)程的
最重要環(huán)節(jié)。各村都精心制作了選舉投票工作方案，做好人員分工，明確工作職責(zé);在選舉前一天鄉(xiāng)選舉工作指導(dǎo)組對(duì)選舉工作人員重新進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作再?gòu)?qiáng)調(diào);根據(jù)各行政村地域分布、自然村數(shù)等情況周密安排合理設(shè)置投票站點(diǎn)，方便選民投票。在正式選舉中，按照選民名單，逐個(gè)進(jìn)行發(fā)票和投票，把好發(fā)票、填票、投票秩序;投票結(jié)束后，所有投票站票箱集中到中心投票會(huì)場(chǎng)，統(tǒng)一進(jìn)行開(kāi)箱，分投票站進(jìn)行清點(diǎn)票數(shù)，再進(jìn)行唱計(jì)票，真正做到了選舉過(guò)程的公開(kāi)公正。
(四)搞好銜接，推進(jìn)工作開(kāi)展
新一屆村級(jí)組織班子產(chǎn)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)組織相關(guān)人員認(rèn)真幫助各村完成新、老班子公章、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等移交工作，確保了全鄉(xiāng)各村換屆前后形成無(wú)縫連接。一是及時(shí)開(kāi)展走訪慰問(wèn)，引導(dǎo)離任村干部正確處理臺(tái)上臺(tái)下關(guān)系。認(rèn)真做好落選村干部的思想工作，避免形成新的臺(tái)上臺(tái)下矛盾。對(duì)他們以往的工作成績(jī)予以肯定，讓他們體會(huì)到黨的溫暖，卸下思想包袱;引導(dǎo)他們正視自己的不足，正確面對(duì)黨員、群眾的選擇，落選不落志，保持良好心態(tài)。二是搞好工作交接，縮短新老班子“磨合期”。鄉(xiāng)黨委及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)全鄉(xiāng)各村“兩委”新老班子進(jìn)行工作交接，理順關(guān)系，使新當(dāng)選干部盡快進(jìn)入工作角色。三是認(rèn)真開(kāi)展崗前培訓(xùn)。換屆選舉
工作結(jié)束后，我們對(duì)新當(dāng)選的村干部進(jìn)行了培訓(xùn)，加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高村干部的綜合素質(zhì)，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起帶領(lǐng)群眾奔小康的重任。
(五)健全組織，完善規(guī)章制度
村級(jí)組織選舉結(jié)束后，為更好地落實(shí)“民主決策，民主管理，民主監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”，各村及時(shí)召開(kāi)了黨支部和村委會(huì)議，對(duì)新當(dāng)選的村兩委成員進(jìn)行了分工，依法選舉了村民小組長(zhǎng)，推選了村民代表，完善了村民會(huì)議制度、村民代表制度、黨員代表大會(huì)制度等。同時(shí)，各村結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，制定了本屆村兩委任期內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，依法修改制定了本村新的《村民自治章程》和《村規(guī)民約》等，規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善。
三、存在的問(wèn)題
從總體上看，我鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉工作進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了選舉任務(wù)，但也存在一些不足之處，主要為：
(一)、選民素質(zhì)較低。由于青壯年長(zhǎng)期大量外出務(wù)工，選民中留守老人比較多，因此選民文化素質(zhì)低;部分選民自己不愿當(dāng)村干部，對(duì)于誰(shuí)當(dāng)村干部抱無(wú)所謂態(tài)度，民主權(quán)利意識(shí)淡薄，對(duì)村委會(huì)換屆選舉漠不關(guān)心，造成選民難以召集和中。
(二)、候選人自身存在問(wèn)題。個(gè)別村委會(huì)候選人煞費(fèi)苦心保位子、圖虛榮思想嚴(yán)重，采取不正當(dāng)?shù)母?jìng)選手段，給換屆
選舉帶來(lái)一定的負(fù)面影響。
(三)、家族、派別勢(shì)力影響。由于受農(nóng)村家族、宗族和派別干擾和影響，雖然鄉(xiāng)指導(dǎo)組和村選舉委員會(huì)在整個(gè)操作過(guò)程中做到了組織嚴(yán)密、程序合法，但是，仍然使得在選舉過(guò)程中增加了困難。
四、幾點(diǎn)體會(huì)
通過(guò)這次村級(jí)組織換屆選舉，我們有以會(huì)：
(一)、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是換屆選舉成功的關(guān)鍵。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)和監(jiān)督的同時(shí)，鄉(xiāng)黨委注意發(fā)揮村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做到統(tǒng)攬不包攬，督導(dǎo)不代替，到位不越位。落實(shí)責(zé)任，掛點(diǎn)駐村包干，主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)纜全局，深入群眾做相關(guān)人員思想工作，使整個(gè)換屆選舉形成了層層負(fù)責(zé)的局面，促成了選舉工作的圓滿(mǎn)完成。
(二)、嚴(yán)把政策、注重細(xì)節(jié)是選舉成敗的重要因素。本次村級(jí)組織換屆選舉工作，要求高，時(shí)間緊，任務(wù)重。我們要求換屆選舉的相關(guān)人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件法規(guī)，吃透文件精神，弄懂各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，從制定實(shí)施意見(jiàn)到排定日程安排、工作計(jì)劃，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到嚴(yán)格按章辦事，規(guī)定程序一個(gè)不少，確保選舉合法、有效。
(三)黨員群眾民主意識(shí)不斷提高、積極參與是選舉最終順利完成的重要保證。在選舉中，我們注重爭(zhēng)取全體黨員和選民的積極支持配合和參與。特別是一些即將退下來(lái)的同
志，由于把思想工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，增強(qiáng)了他們對(duì)待選舉的意識(shí)，消除了不和諧因素，對(duì)選舉工作非常支持，主動(dòng)做好黨員選民的思想工作，主動(dòng)幫助選舉工作人員出主意、解難題，出謀劃策、當(dāng)好參謀，促進(jìn)換屆選舉順利圓滿(mǎn)完成。
4.重視宣傳發(fā)動(dòng)是促進(jìn)換屆選舉工作的重要手段
事實(shí)證明，通過(guò)深入細(xì)致地宣傳工作，大張旗鼓地發(fā)動(dòng)群眾，積極引導(dǎo)群眾，才能保證黨和政府的意圖與群眾的意志一致;也只有充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，村民的民主意識(shí)增強(qiáng)了，參與選舉的熱情高漲了，我們開(kāi)展的民主選舉村級(jí)組織才有群眾基礎(chǔ)，民主選舉村級(jí)組織的目的才能最終實(shí)現(xiàn)。
回顧我鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉工作，在上級(jí)部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)全體換屆選舉工作人員共同努力下，整個(gè)選舉過(guò)程充分相信群眾，依靠群眾，走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，體現(xiàn)群眾意愿，達(dá)到了群眾滿(mǎn)意，干部滿(mǎn)意，黨委、政府滿(mǎn)意的目的，收到了預(yù)期效果，確保了全鄉(xiāng)社會(huì)大局的穩(wěn)定。
2021最新審計(jì)工作總結(jié)2
20__年轉(zhuǎn)眼已逝，這一年在樓面全體員工的共同努力下，我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力加強(qiáng)了茶水的銷(xiāo)售、不斷擴(kuò)大公司社會(huì)影響。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短、奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
一、 經(jīng)營(yíng)情況
20__年樓面收入共計(jì)348.9萬(wàn)元，其中茶水實(shí)現(xiàn)收入119.5萬(wàn)元，月均收入10萬(wàn)元。餐廳收入142.6萬(wàn)元，月均收入12萬(wàn)元，房費(fèi)收入86.8萬(wàn)元，月均收入7.2萬(wàn)元。樓面收入占總收入的14.3%?；就瓿赡瓿踔贫ǖ挠?jì)劃!
二、 管理情況
(一) 對(duì)樓面進(jìn)行兩班倒，理清管理思路，實(shí)施PK制度。在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對(duì)部門(mén)上下做相應(yīng)調(diào)整，成為部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好的關(guān)鍵點(diǎn)。
(二) 引進(jìn)本地從業(yè)人員，確保員工穩(wěn)定性。通過(guò)本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn)，使部門(mén)工作得到有力提升。
(三) 內(nèi)部人員整合，實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過(guò)優(yōu)勝劣汰的制度。有效提升基層員工工作積極性;工程部專(zhuān)人跟進(jìn)，確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決;每月進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升員工服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
三、 其他方面
(一) 餐廳提高菜品質(zhì)量。首先，對(duì)廚房廚師人員進(jìn)行了更換，并在自助餐菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次，對(duì)晚班主食質(zhì)量跟進(jìn)，滿(mǎn)足賓客需求，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。
(二) 提升服務(wù)。培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí)，做到“出有問(wèn)聲，走有送聲”合理采納賓客意見(jiàn)，針對(duì)性解決問(wèn)題，使公司服務(wù)成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)。
(三) 提高員工待遇，增加員工福利。每月組織部門(mén)員工聚會(huì)，兩班PK優(yōu)勝隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)自助餐券，節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品等方式提高員工福利，關(guān)心員工生活，增加部門(mén)凝聚力。
(四) 開(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)是公司永恒的主題，本年度部門(mén)組織開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)等，采取上大課、分部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。
四、 不足之處
(一) 經(jīng)營(yíng)方面
客源市場(chǎng)不科學(xué)，大型接待所占比例較低;服務(wù)管理不達(dá)標(biāo)，服務(wù)意識(shí)不濃厚;各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果。
(二) 管理方面
團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高，管理方法欠佳;上傳下達(dá)工作不到位。
(三)員工隊(duì)伍建設(shè)
人員流動(dòng)性較大;服務(wù)技能欠缺;員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。
五、20__年工作目標(biāo)
(一)狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。__年部門(mén)將繼續(xù)優(yōu)勝劣汰的管理思路，從思想上斷絕工作惰性，強(qiáng)化執(zhí)行力度。
(二)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。__年將繼續(xù)在餐廳出品質(zhì)量及吧臺(tái)賣(mài)品營(yíng)銷(xiāo)工作上推陳出新，做到出品的人無(wú)我有、人有我優(yōu);營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合前廳銷(xiāo)售制定相應(yīng)方法，爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破。
(三)提高服務(wù)。以最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù)，對(duì)員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一，同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及建議，在人性化服務(wù)上狠下功夫。
(四)深化培訓(xùn)。由本人牽頭，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn);通過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式宣講部門(mén)相關(guān)制度及理念，明確崗位職責(zé)。
(五)開(kāi)源節(jié)流。挖掘收入新增方式，合理利用部門(mén)資源，強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)。
(六)提高待遇。跟進(jìn)加薪方案，與員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同;在部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng)等方面加強(qiáng)。
成績(jī)是對(duì)過(guò)去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然來(lái)臨，我們滿(mǎn)懷收獲的喜悅，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、催人奮進(jìn)的20__年。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;任重道遠(yuǎn)，仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，再接再厲，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!
2021最新審計(jì)工作總結(jié)3
我代表市人民政府，向市四屆人大常委會(huì)第十二次會(huì)議報(bào)告20__年審計(jì)工作報(bào)告中指出問(wèn)題的整改情況。
一、高度重視審計(jì)整改工作
市四屆人大常委會(huì)第九次會(huì)議審議了《關(guān)于20__年度市級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告》，并作出了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作報(bào)告中指出問(wèn)題整改監(jiān)督的決定》。市政府高度重視市人大常委會(huì)審議意見(jiàn)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署審計(jì)整改工作，要求各部門(mén)單位強(qiáng)化審計(jì)整改責(zé)任，采取有效措施，切實(shí)糾正審計(jì)查出的問(wèn)題。同時(shí)，要求突出長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，完善制度、強(qiáng)化措施、硬化手段、規(guī)范管理，防止類(lèi)似問(wèn)題再度發(fā)生。各相關(guān)責(zé)任單位高度重視審計(jì)整改工作，成立審計(jì)整改工作機(jī)構(gòu)，制定審計(jì)整改工作方案，明確審計(jì)整改工作責(zé)任，落實(shí)審計(jì)整改工作措施，對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題，認(rèn)真研究，深刻剖析，逐條整改，對(duì)暫時(shí)不能整改到位的，制定整改計(jì)劃，明確整改措施，限期整改到位。
截至10月底，《審計(jì)報(bào)告》中反映應(yīng)整改的問(wèn)題27個(gè)，已整改到位21個(gè)，涉及單位26個(gè)，正在整改的問(wèn)題6個(gè)，涉及單位5個(gè)。家電摩托車(chē)補(bǔ)貼資金違規(guī)共立案調(diào)查23家，刑事拘留16人，取保候?qū)?2人，批捕1人。追回家電摩托車(chē)補(bǔ)貼資金733.27萬(wàn)元，取得了較好的整改效果。
二、審計(jì)整改落實(shí)情況
(一)關(guān)于年初預(yù)算編制不夠完整和細(xì)化問(wèn)題。20__年市本級(jí)已編制國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，實(shí)行全口徑預(yù)算管理，預(yù)算編制不夠完整問(wèn)題已整改到位。
年初預(yù)算不夠細(xì)化問(wèn)題，主要是預(yù)算編制時(shí)間與部分專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)確定時(shí)間存在差異造成的。我市部門(mén)預(yù)算編制時(shí)間較早，一般于每年9月份開(kāi)始編制下年預(yù)算，而一些專(zhuān)項(xiàng)資金如教育費(fèi)附加和城市維護(hù)費(fèi)等支出，具體安排項(xiàng)目在預(yù)算編制時(shí)無(wú)法確定，需要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的調(diào)研論證，在次年5、6月份才能落實(shí)到項(xiàng)目，項(xiàng)目安排情況已單獨(dú)向人大匯報(bào)。今年將督促有關(guān)部門(mén)提前做好專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取20__年相關(guān)支出與部門(mén)預(yù)算同步向人大匯報(bào)。
(二)關(guān)于部分用地單位至今年5月拖欠國(guó)土出讓收入41593.94萬(wàn)元問(wèn)題。今年以來(lái)，市政府對(duì)國(guó)土出讓收入清欠工作抓得緊、謀劃早，多措并舉進(jìn)行清繳。一是召開(kāi)清欠動(dòng)員大會(huì)和每月的工作調(diào)度會(huì)，研究部署清欠工作任務(wù)，調(diào)度清欠工作進(jìn)展情況，督促清欠工作落實(shí)到位;二是加強(qiáng)職能部門(mén)協(xié)調(diào)配合，下達(dá)催繳通知書(shū)，組織人員上門(mén)催繳;三是強(qiáng)化清欠工作措施，對(duì)欠繳單位采取停辦一切手續(xù)、不準(zhǔn)參加新的土地招拍掛等措施。對(duì)無(wú)任何理由長(zhǎng)期拖欠國(guó)土出讓收入的單位，由國(guó)土部門(mén)提請(qǐng)仲裁，再通過(guò)司法程序進(jìn)行強(qiáng)制收繳。在今年5月份以前收回4.11億元的基礎(chǔ)上，至10月20日，又收回國(guó)土出讓收入欠款2451.57萬(wàn)元。
目前仍欠繳國(guó)土出讓收入39142.37萬(wàn)元，其中：20__年以前欠繳20294.37萬(wàn)元，欠繳單位12個(gè)，20__年度欠繳18848萬(wàn)元，欠繳
單位2個(gè)。14個(gè)欠繳單位中有兩個(gè)欠繳大戶(hù)：即小埠投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司欠繳10200萬(wàn)元，占欠繳總額的26%;湖南中寧置業(yè)有限公司欠繳16650萬(wàn)元，占欠繳總額的43%。10月8日和10月17日，市政府分別專(zhuān)門(mén)召開(kāi)國(guó)土出讓收入欠款清繳調(diào)度會(huì)，要求欠款單位盡快繳清所欠國(guó)土出讓收入，逾期未繳的收取一定滯納金，小埠投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司和湖南中寧置業(yè)有限公司均已承諾11月底前繳清欠款。
(三)關(guān)于國(guó)土出讓收入133749.96萬(wàn)元未及時(shí)清算繳入國(guó)庫(kù)作政府性基金收入，資金存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局和市非稅收入管理局問(wèn)題。20__年前，市級(jí)國(guó)土出讓收入由市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局負(fù)責(zé)設(shè)立專(zhuān)戶(hù)統(tǒng)一征收，實(shí)行“收支兩條線管理、財(cái)政直接征收、專(zhuān)戶(hù)核算、收入分解、凈收入上繳國(guó)庫(kù)”征管模式。從20__年起，市級(jí)國(guó)土出讓收入征收職能進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)行由市非稅收入征收管理局委托市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局征收模式，國(guó)土出讓收入直接繳入市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶(hù)，資金結(jié)算后由市非稅收入征收管理局繳入國(guó)庫(kù)納入基金預(yù)算管理。至20__年12月，存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局“暫存款”的108305.49萬(wàn)元，主要是20__年前發(fā)生的未結(jié)算支付的預(yù)付款和保證金，以及部分項(xiàng)目未及時(shí)辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)暫不宜確認(rèn)為國(guó)土出讓收入的款項(xiàng)，因此未及時(shí)繳入國(guó)庫(kù)作政府性基金收入。今年以來(lái)，加大了這部分資金的清理力度， 1-9月，已結(jié)算轉(zhuǎn)入政府性基金收入39274萬(wàn)元，從20__年10月起，市級(jí)國(guó)土出讓收入將納入市財(cái)政國(guó)庫(kù)管理局財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理，市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局國(guó)土出讓收入賬戶(hù)將予以撤銷(xiāo)，今后類(lèi)似問(wèn)題將不會(huì)出現(xiàn)。
至20__年12月，存放在市非稅收入征收管理局“待查收入”賬上余額36272萬(wàn)元，主要是因開(kāi)發(fā)商竟得地塊的土地出讓金未全額繳清，暫未辦理相關(guān)手續(xù)而未到市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局開(kāi)具一般繳款書(shū)，非稅收入征收管理系統(tǒng)無(wú)法進(jìn)行收入確認(rèn)而影響了及時(shí)上繳。以上“待查收入”已于20__年6月底前完成收入確認(rèn)并全額上繳國(guó)庫(kù)作政府性基金收入，已整改落實(shí)到位。
(四)關(guān)于國(guó)庫(kù)集中支付指標(biāo)結(jié)余掛賬23856.9萬(wàn)元問(wèn)題。主要是特設(shè)專(zhuān)戶(hù)項(xiàng)目進(jìn)度及上級(jí)指標(biāo)下達(dá)過(guò)緩造成指標(biāo)結(jié)余較大。這部分結(jié)余主要包括以下幾個(gè)方面：一是工程在建、項(xiàng)目未完工或已完工但未辦理結(jié)算形成的結(jié)余;二是特設(shè)專(zhuān)戶(hù)項(xiàng)目進(jìn)度過(guò)慢形成的結(jié)余;三是零星指標(biāo)未及時(shí)清理使用形成的結(jié)余;四是待付的往來(lái)資金或代管資金結(jié)余;五是非稅收入結(jié)余;六是項(xiàng)目完工結(jié)算后形成的專(zhuān)項(xiàng)凈結(jié)余;七是正常經(jīng)費(fèi)結(jié)余。
今年7至8月，按照市人大及市財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，市財(cái)政局多次召集會(huì)議、制訂方案，對(duì)市直集中支付單位指標(biāo)結(jié)余情況進(jìn)行了全面摸底清查，認(rèn)真查找原因，提出了處理意見(jiàn)和建議。一是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理;二是及時(shí)清理零星指標(biāo);三是加強(qiáng)往來(lái)資金清算;四是加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督檢查;五是統(tǒng)籌安排結(jié)余資金。同時(shí)，擬在編制20__年部門(mén)預(yù)算時(shí)，將20__年結(jié)余指標(biāo)納入部門(mén)預(yù)算，部分結(jié)余資金由市財(cái)政收回統(tǒng)籌安排。對(duì)已完工結(jié)算項(xiàng)目產(chǎn)生的凈結(jié)余，由市財(cái)政收回，統(tǒng)籌安排用于下年度新增項(xiàng)目;對(duì)納入預(yù)算管理，實(shí)行以收定支方式撥付的行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)收入、政府性基金收入，確定撥付比例時(shí)綜合考慮上年度指標(biāo)結(jié)余情況，對(duì)撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo)，由市財(cái)政收回;有正常經(jīng)費(fèi)結(jié)余的單位，原則上不考慮追加工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo)，由市財(cái)政收回。
2021最新審計(jì)工作總結(jié)4
按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)》要求，區(qū)環(huán)保局把工業(yè)園區(qū)的東龍拉鏈廠確定為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)之一。8月初，單位正式啟動(dòng)了對(duì)東龍拉鏈廠廠內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的審計(jì)，成立了專(zhuān)門(mén)的審計(jì)小組。審計(jì)小組通過(guò)宣傳使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作有了較清晰的認(rèn)識(shí)，取得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可和支持，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工的積極配合和協(xié)助下完成的對(duì)東龍拉鏈廠廠內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的審計(jì)工作，提出和篩選了多項(xiàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)方案，并且對(duì)各個(gè)已篩選出的方案的可行性做出了完整的分析。
(1)企業(yè)排污評(píng)價(jià)
東龍拉鏈廠的主要污染物有工藝廢水(主要來(lái)源于漂染車(chē)間)、生活污水、鍋爐產(chǎn)生的污染氣體和廢渣以及經(jīng)壓濾機(jī)壓濾含重金屬的污泥。年排放污水量約13萬(wàn)t，二氧化硫排放量4t，污泥48t，爐渣方。企業(yè)非常重視環(huán)保設(shè)施的建設(shè)，已有比較完善的環(huán)保設(shè)施。公司在廢水治理方面
較為突出，排放廢水達(dá)到國(guó)家綜合廢水排放一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)測(cè)結(jié)果表明，公司排放污水水質(zhì)較好，回用潛力大。能耗分析顯示，公司在節(jié)能降耗方面亦有較好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(2)已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果
東龍公司擁有國(guó)際上先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)”ycc”牌尼龍、塑鋼、金屬等高品質(zhì)拉鏈系列產(chǎn)品，擁有英國(guó)ukas國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和iso91質(zhì)量體系認(rèn)證的ycc品牌拉鏈，產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)均大大超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并處于穩(wěn)定狀態(tài)，是同行業(yè)中首家通過(guò)iso92質(zhì)量認(rèn)證和英國(guó)ukas國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)，嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)確保了東龍產(chǎn)品的信譽(yù)，由此，公司獲得了上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的上海市計(jì)量合格確認(rèn)證書(shū)(―)，現(xiàn)在正全面推行iso14環(huán)境管理體系。以公司發(fā)展為契機(jī)，該廠在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面已實(shí)施并取得顯著成效的主要成果簡(jiǎn)述如下：
l原料煤分區(qū)集中貯存，管理有序，基本無(wú)流失和混雜現(xiàn)象;
l廠房布局整齊合理，機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率有所提高，維修保養(yǎng)及時(shí)，基本做到無(wú)生產(chǎn)設(shè)備事故發(fā)生;
l污染治理設(shè)施較齊全，運(yùn)行良好，廢氣和廢渣均可達(dá)標(biāo)排放;
l車(chē)間各工序操作規(guī)章制度齊全，員工持證上崗，并嚴(yán)格按照規(guī)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作;
l全廠實(shí)行“無(wú)泄漏崗位”管理和工藝指標(biāo)考核制度，同時(shí)進(jìn)行清潔生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng);
l實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)均大大超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);
l公司積極開(kāi)展節(jié)能工作，充分利用漂染廢水的余熱加熱漂染工藝用水，在降低工藝用水加熱成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了廢水的降溫，利于后續(xù)的生化處理，在節(jié)能降耗方面做出了一定的成績(jī)，利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的深入開(kāi)展;
l將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大量廢鐵屑用于漂染廢水的處理，實(shí)現(xiàn)了固體廢棄物的再利用，在開(kāi)展以廢治廢方面做了大量工作。
(3)持續(xù)開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
公司生產(chǎn)工藝非常復(fù)雜，開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的潛力非常巨大。循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的深入開(kāi)展，將取得極大的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)一直將節(jié)能降耗作為降低生產(chǎn)成本的頭等大事考慮，目前正醞釀鍋爐的改造與污水回用方案的制定。本次審計(jì)工作的實(shí)施，為企業(yè)在該方面的努力提供了理論與技術(shù)支持，極大地推動(dòng)了企業(yè)在節(jié)能降耗工作方面的開(kāi)展進(jìn)程，利于企業(yè)持續(xù)開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
l污水回用方案已基本成形，深度處理工藝已確立;
l鍋爐改造方案已經(jīng)經(jīng)過(guò)論證，篩選出了最佳改造方案;
l企業(yè)計(jì)劃開(kāi)展排放污水回用工藝用水的研究，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢水的零排放。
l企業(yè)計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)用爐渣進(jìn)行煙氣脫硫的研究，進(jìn)一步提高爐渣的利用效率;
總之，東龍公司已節(jié)能降耗方面已經(jīng)做了相關(guān)的努力，并取得了喜人的成果。在鞏固己取得的成果基礎(chǔ)上，公司以本次審計(jì)工作為契機(jī)，保證按計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施本輪審計(jì)提出的方案;以節(jié)能降耗為核心，以新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備為手段，開(kāi)展污水的回用與鍋爐的改造工作，為進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)成本而努力。
(4)開(kāi)展本次審計(jì)工作的意義
本次審計(jì)工作的順利開(kāi)展，確立了東龍公司作為開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)模范作用。節(jié)能降耗減污的核心思想決定了開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)集中在能源消耗與污水排放兩方面。東龍公司是一家既燃煤又排放污水的大企業(yè)，這使得本次審計(jì)工作具有廣泛的代表性。因此審計(jì)工作取得的成果利于向其它企事業(yè)推廣，利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)從企業(yè)內(nèi)部的“小循環(huán)”層次向工業(yè)園區(qū)內(nèi)部各企業(yè)之間的“中循環(huán)”以及工業(yè)園區(qū)之間的大循環(huán)層次的漸進(jìn)式開(kāi)展。
2021最新審計(jì)工作總結(jié)5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20__年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)啟,在這里首先預(yù)祝大家新年好!
20__年注定是一個(gè)不平凡的一年，金融風(fēng)暴的席卷，反傾銷(xiāo)的壓力，市場(chǎng)的內(nèi)憂(yōu)外患，一切的一切都考驗(yàn)著我們，也再次向世人證明了適者生存的道理;為此在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下：公司審計(jì)部本著節(jié)約開(kāi)支，降低成本，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，查缺堵漏，懲前毖后的目的，全方位的展開(kāi)了各項(xiàng)審計(jì)工作，在多個(gè)方面都取得了突破性的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
一、降低成本方面：通過(guò)審計(jì)全年減少各種成本支出15660.9多萬(wàn)元，查出違規(guī)資金5443萬(wàn)元，總計(jì)金額達(dá)21103.9多萬(wàn)元。其中：
1、全年進(jìn)行了大小13次專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作(包括各子公司)，通過(guò)審計(jì)減少各種成本3070.2萬(wàn)元，查出違規(guī)資金5443萬(wàn)元。
2、全年大小工程審計(jì)項(xiàng)目29項(xiàng)，審減金額達(dá)8787.5萬(wàn)元，特別是新疆巴州工程跟蹤審計(jì)，初步審減金額5682.5萬(wàn)元，還有進(jìn)一步審減的余地。
3、全年各種監(jiān)標(biāo)工作(包括工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、審計(jì)服務(wù)咨詢(xún)招標(biāo)等方面的監(jiān)標(biāo))31次，通過(guò)審計(jì)減少各種成本支出3803.2萬(wàn)元。
二、審計(jì)發(fā)現(xiàn)及建議方面：隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權(quán)益的積累也越來(lái)越多，內(nèi)部控制也顯得尤為重要。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，充分發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作的職能作用，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，從而為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。為此根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃及公司臨時(shí)決定，通過(guò)各種專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，我們經(jīng)常性的派駐審計(jì)人員，深入各個(gè)子公司和分廠進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，上報(bào)問(wèn)題，一定程度上遏制可能發(fā)生的各種舞弊行為，促使集團(tuán)公司健康有序的發(fā)展
20__年度共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題150多起，針對(duì)有關(guān)問(wèn)題提出各種建議154余條，我們的發(fā)現(xiàn)與建議為公司管理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、制度制定與規(guī)范、流程合理化、科學(xué)化等提供了有力的依據(jù),可以說(shuō)字字千金.大大提高了公司的管理效益和間接的經(jīng)濟(jì)效益.
當(dāng)然在審計(jì)工作中，也遇到這樣那樣的問(wèn)題和困難，為使審計(jì)結(jié)果更加真實(shí)、有效、合規(guī)、可信。審計(jì)部加大了審計(jì)范圍，全面細(xì)致，一絲不茍的進(jìn)行核實(shí)、查證。如剛剛結(jié)束的油品類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，我們采用了內(nèi)外結(jié)合的審計(jì)方法,其范圍從訂單查起，逐步擴(kuò)展到采購(gòu)環(huán)節(jié)、送貨入庫(kù)環(huán)節(jié)、出庫(kù)領(lǐng)料環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)入賬環(huán)節(jié)、付款環(huán)節(jié)、外圍調(diào)查環(huán)節(jié)等等，原始單據(jù)堆積如山，審計(jì)人員經(jīng)常性地加班加點(diǎn)，星期天照常工作。一張一張查看輸入，一本一本的翻查統(tǒng)計(jì)，唯恐遺漏和缺失。
全面細(xì)致的工作對(duì)審計(jì)人員知識(shí)和素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。審計(jì)部在董總的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下：為適應(yīng)各項(xiàng)審計(jì)工作，積極組織審計(jì)人員參加多種形式的教育和培訓(xùn)，不斷提高審計(jì)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，同事之間互相交流分享經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，提高業(yè)務(wù)能力，審計(jì)部現(xiàn)已經(jīng)形成一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良、恪盡職守的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。
三、工程審計(jì)方面：是審計(jì)部的重中之重，面對(duì)集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，工程項(xiàng)目的建設(shè)基本全面開(kāi)展，其建設(shè)工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜、建設(shè)資金投入大的實(shí)際情況。為確保工程建設(shè)順利推進(jìn)，審計(jì)部在工作中正確處理進(jìn)度與程序、質(zhì)量與成本、監(jiān)督與效率的關(guān)系，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì)，全力監(jiān)查工程的招投標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理簽證、工程量的丈量等方面可能出現(xiàn)的弊端，嚴(yán)肅查處高估冒算、虛報(bào)工程量、損失浪費(fèi)等問(wèn)題，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證真實(shí)性進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)，實(shí)施一系列干預(yù)措施，控制工程造價(jià)。
20__年新疆巴州項(xiàng)目，專(zhuān)門(mén)派駐工程審計(jì)跟蹤人員，進(jìn)行全程跟蹤審計(jì)，再結(jié)合委外審計(jì)單位的初步審核，取得了顯著的成效，核減了5682.5萬(wàn)元。約占投資項(xiàng)目總額的5%,數(shù)據(jù)驚人。
四、薩班斯方面:審計(jì)部亦投入了大量的人力物力，針對(duì)薩班斯的各項(xiàng)要求，在普華事務(wù)所的指導(dǎo)下，進(jìn)行了監(jiān)督、跟蹤、協(xié)調(diào)、整改的雙項(xiàng)循環(huán)，從總公司到各個(gè)子公司，循環(huán)地進(jìn)行三輪測(cè)試，完善了集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程,促使公司方方面面有章可循，以制度規(guī)范企業(yè)，治理企業(yè)，向管理要效益。
五、合同評(píng)審及資產(chǎn)類(lèi)付款方面：企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。為此提出了全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購(gòu)合同的擬定、評(píng)審乃至簽訂的建議，并要求與有關(guān)科室、部門(mén)共同配合對(duì)合同的主要條款和要素進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽，以達(dá)到簽訂的所有合同都滿(mǎn)足可行性、合法性、效益性的要求，并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，但由于各種原因，合同的評(píng)審重點(diǎn)僅側(cè)重于合規(guī)性的審計(jì)工作。
在20__年，合同評(píng)審達(dá)195余份，減少各種成本446.7萬(wàn)元。同時(shí)子公司資產(chǎn)類(lèi)超30萬(wàn)付款審計(jì)達(dá)172余份，資產(chǎn)類(lèi)尾款支付審計(jì)37余份等，合同的嚴(yán)格評(píng)審為合同的付款提供了有力的保證。
總之審計(jì)部作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，作為公司內(nèi)部管理的重要組成部分，明年的工作依然是艱巨的。堅(jiān)信20__年是必然審計(jì)部的第二春，我們將與公司一道將秉承調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高原則爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的飛躍。
★ 2021審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告五篇