學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)模板

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總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來制定一份總結(jié)吧。以下小編在這給大家整理了一些學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)模板,希望對大家有幫助!

學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)模板

學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)模板1

三年以來,總務(wù)處全體同志在中心學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校的中心工作,不斷加強思想道德建設(shè),作風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,緊密團結(jié),服務(wù)全校師生,為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高總務(wù)工作人員的素質(zhì)。

(1)、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高總務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。

(2)、完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制,細化崗位職責,做到分工具體,職責明確,確保后勤服務(wù)工作事事有人做,人人有事做。

(3)、利用每周一的第三、四節(jié)課總務(wù)工作活動平臺,組織總務(wù)后勤工作人員,對上周工作進行總結(jié),對本周工作進行布置、安排,相互交流,共同提高。

2、加強學(xué)校的財務(wù)管理,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。

財務(wù)人員本著“節(jié)約開支,精打細算,從嚴掌握,統(tǒng)一管理”的原則,嚴格按財務(wù)制度開展活動。

(1)、每學(xué)期開學(xué)初,總務(wù)處按照《義務(wù)教育經(jīng)費管理使用辦法》制定學(xué)期財務(wù)收支預(yù)算,經(jīng)校務(wù)會通過后,報上級審核,并在實際支出中,嚴格按預(yù)算執(zhí)行。

(2)、嚴格把握日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生,在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),嚴格核算,精打細算,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,合理開支。

(3)、學(xué)校成立了以教職工代表為主,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的財務(wù)管理小組,對學(xué)校的資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進行監(jiān)督檢查。為增強學(xué)校財務(wù)開支的透明度,每學(xué)期初,由財務(wù)人員利用校長會向全體校長公開上學(xué)期的學(xué)校財務(wù)收支情況,并要求他們利用教師會向全體教職工公開。

(4)、學(xué)校嚴格按上級收費標準規(guī)范收費行為,三年來每學(xué)期開學(xué)時均向?qū)W生家長發(fā)放收費明白卡,收費標準公布上墻。中心學(xué)校由總務(wù)處牽頭成立收費監(jiān)督小組,對基層學(xué)校收費情況進行檢查。三年來我校未發(fā)生重大違規(guī)收費行為。

3、加強資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點。

三年來本著勤儉節(jié)約,保障供給的原則,學(xué)校逐步建立健全了物資管理的各項規(guī)章制度。

(1)、嚴格執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定,嚴把質(zhì)量關(guān),及時把各種用品籌備齊全。在添置辦公用品、設(shè)備時,首先由各部門負責人向總務(wù)處申報,填寫申請購置表,總務(wù)處召開會議根據(jù)學(xué)校經(jīng)費和部門實際需要權(quán)衡后,報校長審核,再由總務(wù)處牽頭,組織三人以上,多家詢價,擇優(yōu)選購,陽光操作。

(2)、在物資的管理和使用上,嚴格出入庫手續(xù),做好賬物相符,不出差錯。對學(xué)校所有固定資產(chǎn)、物品登記入賬,明確管理責任人。各基層學(xué)校每月進行一次資產(chǎn)清點,學(xué)期末進行資產(chǎn)盤點并上報中心學(xué)校。目前,校產(chǎn)的登記已形成一套嚴格的制度,對固定資產(chǎn)的價值、存放點有了詳細的記錄,從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準確性,有效防止了資產(chǎn)流失。

4、加強后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量。

本著服務(wù)的宗旨,后勤全體人員勤勤懇懇,扎扎實實的完成了大量的后勤服務(wù)工作,有利的保障了教學(xué)、科研及師生們的生活正常進行。

(1)、校舍日常維修方面

總務(wù)處定期了解各校校舍安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改維修。三年來,中心學(xué)校總投資80多萬元用于基層學(xué)校的修建院墻、平整操場、教學(xué)樓整修、門窗更換等等,其中,平整操場2所學(xué)校(秀山小學(xué)、灌口小學(xué))投入8萬多元;教學(xué)樓滲漏防水加固2所(楊橋小學(xué)、龍莊小學(xué))投入2萬元;更換教室、教師辦公室門窗3所學(xué)校(中心小學(xué)、灌口中學(xué)、灌口小學(xué))4萬;教學(xué)樓外墻整改1所(河?xùn)|小學(xué))投入1.4萬;黑板翻新15所,投入1.7萬;修建院墻3所學(xué)校(秀山小學(xué)、長莊小學(xué)、石城小學(xué))投入6萬;教室翻新1所(殷匯初中)3.5萬元;零星維修3.5萬

(2)、綠化衛(wèi)生管理方面

為做好校園綠化、美化工作,中心學(xué)校先后投入6萬余元對轄區(qū)內(nèi)的13所小學(xué)2所中學(xué)進行了綠化,同時加大校園保潔工作的管理力度,各校逐步落實層級管理模式,即總務(wù)主任→分管衛(wèi)生副主任→班主任,從而把校園環(huán)境衛(wèi)生管理落到實處理。

3、教育教學(xué)服務(wù)及時、主動。切實保障學(xué)校重大的教育教學(xué)活動的后勤服務(wù)工作,從而未為活動的成功舉辦奠定基礎(chǔ)。

努力做好學(xué)校的硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件。

1、基建方面:

(1)、殷匯初中建設(shè):

為實現(xiàn)教育資源合理配置,提高教育資源利用率,20__年,經(jīng)過多方努力,合并了五里中學(xué)、殷匯初中班、西山學(xué)校初中班、原殷匯中學(xué)初中部,新建了殷匯初中,先后共爭取上級資金600多萬元用于學(xué)校建設(shè),其中征地:46畝,180萬;教學(xué)樓:100萬;男生宿舍:210萬;女生宿舍、食堂:158萬;本學(xué)期,又爭取了1600多的綜合樓項目工程,預(yù)計投入120多萬元,工程已經(jīng)動工。

為改善殷匯初中的辦學(xué)條件,中心學(xué)校先后投入50多萬元用于新建籃球場、跑道、校園道路、校園廣場、生活區(qū)廣場等等,其中,新建籃球場、跑道、校園道路15.5萬;校園廣場、生活區(qū)廣場33.5萬;車棚:9.5萬;食堂設(shè)備及活動板房:22萬;水電改造:6.5萬,今年暑假,預(yù)計再投入15萬元用于學(xué)校大門和校園道路建設(shè),工程正在實施。目前,學(xué)校已初具規(guī)模,初見成效。

(2)、五里小學(xué)建設(shè):

原五里小學(xué)校舍為D類危房,五里中學(xué)撤并后,學(xué)校爭取項目資金25萬余元在五里中學(xué)校址新建了五里小學(xué),目前學(xué)校已基本成形,今年暑假中心學(xué)校準備再投入2萬余元,對教師辦公室平房進行維修加固。

(3)、旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè):

三年來共爭取項目資金56萬余元,對轄區(qū)內(nèi)的大部分學(xué)校進行了旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè),其中,旱廁改造13所,資金26萬;體育設(shè)施建設(shè)涉及15所學(xué)校,資金30萬。

2、多方努力,改善辦學(xué)條件

(1)、為改善教職工的辦公條件,中心學(xué)校先后為全體教職工更換了辦公桌椅280多套,總共投入11萬多元。

(2)、為方便教師利用網(wǎng)絡(luò)資源,中心學(xué)校投入8.5萬為兩所中學(xué)、中心小學(xué)教研組配備了辦公電腦24臺,計劃三年內(nèi)覆蓋所用學(xué)校。

(3)、為改善各校辦學(xué)條件,中心學(xué)校先后投入近17萬元為各校配備了激光打印機、指紋考勤機、圖書架以及廣播和監(jiān)控系統(tǒng),其中,打印機:2萬;考勤機:約3萬;圖書架:1.5萬;廣播和監(jiān)控系統(tǒng):12萬,目前兩所中學(xué)和中心小學(xué)已安裝,其他學(xué)校陸續(xù)都將安裝。

積極配合上級部門,做好校安工程的相關(guān)工作。

校安工程是一項民生工程,為此,中心學(xué)校安排專門人員具體負責此事,無論從前期的資料建設(shè),還是從目前的加固實施來看,我們的工作與兄弟學(xué)校相比,算得上靠前的。今年暑假,中心學(xué)校安排專人對項目學(xué)校每天巡視一次,督促工程安全、質(zhì)量、進度,確保校安工作萬無一失。

學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)模板2

20__年在校黨委、校安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處全體職工對所分管的安全工作高度重視,認真落實各項安全制度,實現(xiàn)20__年上半年安全生產(chǎn)無事故。

一、思想重視,組織落實

總務(wù)處全體職工從思想上高度重視全校的安全工作。對照安全生產(chǎn)的任務(wù)做到了認真研究、逐條落實,明確責任和完成時間。在后勤經(jīng)費困難的情況下,安排了專項基金優(yōu)先解決涉及全校教工和廣大學(xué)生生命、財產(chǎn)安全的實際問題。為了把每件具體任務(wù)落實好,總務(wù)處建立了安全組織機構(gòu),處長羅恒巖任組長,負責全處的各項安全工作;于波同志任全校交通安全管理員;王怡才同志任全校房產(chǎn)設(shè)備安全管理員。

二、實際調(diào)研、查找隱患

總務(wù)處所分管工作的安全隱患重點在全校房產(chǎn)、行政設(shè)備和交通安全三個方面。上半年3、4月份期間,處長羅恒巖,房產(chǎn)設(shè)備管理員王怡才,后勤公司維修隊長曾凡維等人先后四次,對全校的房產(chǎn)和行政設(shè)備進行了全面徹底的安全隱患大排查,通過排查找到了20項不安全隱患,之后全處立會專題研究制定了解決方案。

三、具體落實、確保安全

1、對全校全部舊樓頂漏雪水易發(fā)生外墻皮樓角脫落現(xiàn)象進行了全面檢查,對存在隱患及時排除掉,4月10日前以完成。

2、南樓電梯因漏水事故導(dǎo)致運行不正常,請維修廠家進行了三天大檢修,3月20日前完成,現(xiàn)運行正常。

4、對學(xué)校南門沈北路存在交通主通道行車安全隱患,總務(wù)處向沈北新區(qū)政府服務(wù)三局、建設(shè)局申請安裝行車安全標識,解決我校正門前各類車輛通行安全問題,現(xiàn)正在運做中。

5、校內(nèi)綜合辦公樓、圖書館、道橋系等主要通道有測量學(xué)生實習(xí)在路中間進行,存在嚴重交通安全隱患,已建議學(xué)校通知測繪系,學(xué)生測量實習(xí)應(yīng)在校園內(nèi)禁止通車的道路上進行。

6、各部門現(xiàn)使用電器設(shè)備較多,存在電器火災(zāi)的隱患,總務(wù)處有針對性的進行檢查,加大工作力度。

7、學(xué)校交通安全存在教職工私家車增多,新司機增多,駕駛技術(shù)不熟練,行駛在校園內(nèi)車速過快的隱患,5月28日我校聘請了沈北新區(qū)交警大隊趙玉明科長,為全校專、兼職駕駛?cè)诉M行了《關(guān)愛生命、文明出行》交通安全知識講座。

8、公寓圍墻學(xué)生跳墻外出校園,存在安全隱患,圍墻以加高2.4米—2.6米,仍有個別男同學(xué)晚間跳墻出校,請學(xué)生管理部門加強對學(xué)生的教育和管理,總務(wù)處已將圍墻外的平臺拆除,防止學(xué)生發(fā)生摔傷事故。

下半年,我處將按照學(xué)校安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一安排,結(jié)合實際工作,認真貫徹落實,確保全校教學(xué)和師生生活的正常進行,不發(fā)生任何事故,確保學(xué)校財產(chǎn)和人身安全,為和諧校園建設(shè)再立新功。

學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)模板3

在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、總務(wù)處的首要工作就是要負責學(xué)校的安全,我們根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

(一)在組織管理與制度建設(shè)方面。

1、組建了以校長為組長的學(xué)校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;安辦主任主管學(xué)校安全工作;各班級班委會設(shè)一名安全委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責任要求,并落實到人。

2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。

3、各項安全管理制度、安全預(yù)警機制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應(yīng)急預(yù)案。

(二)在安全教育與培訓(xùn)方面。

1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計劃之中,利用開學(xué)前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學(xué)生通過辦板報、手抄報等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學(xué)期進行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí),廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

2、學(xué)校定期為班主任和各實驗室、專業(yè)教室的負責人進行安全培訓(xùn)。

(三)日常安全管理方面。

1、治安防范工作扎實有效:

我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴格執(zhí)行外來人員準入制度,作好登記記錄和值班記錄,認真履行職責。節(jié)假日及特殊時期實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

2、校舍與設(shè)施方面:

對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。在存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標志。

3、消防安全方面:

學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學(xué)樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻保證消防通道的暢通,在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標志;雖無消防栓,但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。

4、交通安全方面:

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學(xué)生交通安全意識較差,在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學(xué)生進行交通安全教育,做好學(xué)生放學(xué)安全保護,要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時,在學(xué)生安全離開學(xué)校后才能離開。

5、其他安全方面:

①體育課和課外體育活動,教師檢查好設(shè)施,對學(xué)生進行安全教育,采取必要的保護措施。

②課間及放學(xué)時都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險處疏導(dǎo)學(xué)生。

③班主任、任課教師都能做到及時準確統(tǒng)計學(xué)生的出缺席記錄,并知曉學(xué)生缺席的原因。

④開學(xué)之初,與教師簽定安全責任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學(xué)生。

二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能,在這方面我們開展了如下的工作:

(一)在校園環(huán)境管理方面:

會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

1、開學(xué)初,在教學(xué)樓東側(cè)水池邊清除了上學(xué)年來遺留下來的垃圾。

2、初步清理了學(xué)校各庫室,完善了各庫室的門牌。

3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

(二)我們本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進行了如下的工作:

1、開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進行了檢查維修。按照上級有關(guān)部門的標準和要求配置了照明設(shè)施。

2、為學(xué)校辦公室配置了一臺打印機。

3、在財產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。

三、存在的問題和今后努力的方向。

1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責。

學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)模板4

在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

總務(wù)工作其實是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當教學(xué)一線的堅強后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

為發(fā)揚成績,更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報如下:后勤工作下分幾個小組,分頭作業(yè):

1、保安組

2、生活部

3、廚房組

4、財務(wù)組

5、衛(wèi)生組

6、水電、維修組

保安組:我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責,和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:1、嚴把師生出入校園關(guān),該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進出,并且設(shè)立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關(guān),進出人員一律按規(guī)定辦事,嚴格控制每一個出入人員,有力維護了學(xué)校正覺教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。2、充分利用空余時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產(chǎn)等工作。

生活部:學(xué)生住宿得到了加強,特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對學(xué)生發(fā)育狀況進行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識,真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長放心。

廚房:改善師生生活是我們的心愿,兵馬未動,糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細致的管理和過硬的管理隊伍,我們實現(xiàn)統(tǒng)一標準規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標準,質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

財務(wù):認真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預(yù)期的目地。

衛(wèi)生:校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。

水電、維修,為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法,實行誰用誰負責,誰保管,如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t,進一步加強,完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。達到我們的預(yù)期目的。

當然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發(fā)生。

綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚優(yōu)點,揚長避短,增強團結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。

學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)模板5

本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進一步優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)觀念,確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路和新方法,為學(xué)校教育,教學(xué)各項工作的順利開展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用?;仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作,我們認為以下幾個方面值得分析和總結(jié):

一、完善管理,狠抓后勤隊伍建設(shè)

后勤工作是否做到位,管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向規(guī)范要質(zhì)量,向規(guī)范要效益,采取一系列管理措施,以保障全校各項工作的順利進行。組織處室職工學(xué)習(xí)熟悉后勤的各種規(guī)章,制度,使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責和工作目標,以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。

二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想,積極開展各項工作

在過去的一年里,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,全體工作人員盡職盡責地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。

(1)財務(wù)、資產(chǎn)管理

認真落實財務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費現(xiàn)象,堅持收支公示,增強了資金管理的透明度,做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時對學(xué)校的財產(chǎn)進行清查和維護,將資產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護和高效使用。

(2)學(xué)?;ǎO(shè)備及設(shè)施維修方面的工作

本學(xué)期務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)生食宿樓裝修工程,投入資金30萬元。

校產(chǎn)維修工作中,我們堅持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,本學(xué)期維修工作有:

1、教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修;

2、學(xué)校操場圍墻維修;

3、學(xué)校監(jiān)控和顯示屏維修;

4、教學(xué)樓欄桿維修;

5、階梯教室音響和投影儀的維修;

6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。

(3)安全工作

①牢固樹立“安全重于泰山”的觀念,克服“說起來重要,忙起來次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。

②明確門衛(wèi)崗位責任,認真落實對外來人員登記、核查、匯報、追蹤制度,加強學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報設(shè)施,建立“人防”、“物防”的安全體系。

③地毯式檢查校舍設(shè)施,及時排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進行檢查,及時排除了體育設(shè)施、電、教室等處的安全隱患。

④食堂、小賣部衛(wèi)生管理工作進一步加強,要求從業(yè)人員提高食品衛(wèi)生隱患意識,督促從業(yè)人員,做好物品的合理擺放,過期食品的及時清查,廚房的清潔衛(wèi)生。

(4)其他工作

做好學(xué)期初教室課桌椅安排,學(xué)生用品的發(fā)放;進一步完善規(guī)范物品采購工作,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全。抓好庫存物品的管理,避免積壓,做好精打細算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。辦公用品專人管理,領(lǐng)用登記。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè),做到節(jié)能過增數(shù),落實考核指標要求,杜絕長明燈、長流水、長開機現(xiàn)象。

三、存在問題:

校園清潔衛(wèi)生有待加強,還要在學(xué)生中加強愛護公物的教育,在建立更有效的機制、加強內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。

總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù),圖學(xué)校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職責。


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