機修班組工作總結(jié)范文

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總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的機修班組工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考!

機修班組工作總結(jié)范文

機修班組工作總結(jié)范文(精選篇1)

一、農(nóng)業(yè)機械管理的總體發(fā)展趨勢

目前,我國農(nóng)業(yè)機械管理的總體發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,大型農(nóng)業(yè)機械的研發(fā)和制造逐漸增多。

第二,小型農(nóng)業(yè)機械市場將迎來快速增長的關(guān)鍵期。

第三,農(nóng)業(yè)機械將逐步成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可少的設(shè)備。

二、農(nóng)業(yè)機械管理在發(fā)展過程中存在的問題

農(nóng)業(yè)機械的種類眾多給農(nóng)業(yè)機械管理造成了極大的困難,加上農(nóng)業(yè)機械的使用頻率相對比較高、作業(yè)量又大,并且設(shè)備移動作業(yè)頻繁,這都給管理工作提出了巨大的挑戰(zhàn)。一旦管理工作做得不到位,就會影響機械的正常使用,從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率;管理不到位也給農(nóng)業(yè)機械的運行埋下了安全隱患,提升了安全事故發(fā)生的可能性。因此,明確管理中存在的問題并有針對性的進行解決就顯得尤為重要。

1、管理體系不健全,技術(shù)力量薄弱

我國目前的農(nóng)業(yè)機械組織體系十分不健全,許多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村級的農(nóng)業(yè)機械服務(wù)組織有名無實,有些甚至已經(jīng)被撤銷或者被企業(yè)兼并。為數(shù)不多的幸存農(nóng)業(yè)機械服務(wù)組織專業(yè)技術(shù)力量和人員力量也是十分的薄弱,并不能滿足農(nóng)業(yè)機械管理的現(xiàn)實需求。

農(nóng)業(yè)機械服務(wù)組織的工作人員沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)就上崗,本來就沒有掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識,對新出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)機械、對新的技術(shù)了解的更是微乎其微。另外,服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量跟農(nóng)戶的要求也存在著一定的差距。這些都是農(nóng)業(yè)機械管理水平不高,管理現(xiàn)狀不樂觀的體現(xiàn)。

2、宏觀調(diào)控力度低,缺乏保障機制

有效的農(nóng)業(yè)機械管理需要大量的資金進行支持,購買樣機、做試驗以及示范推廣等活動都需要投入資金。對于經(jīng)濟條件比較落后的農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu)來說,政府的投入是其資金的主要來源,一旦政府投入減少必然會導(dǎo)致這些服務(wù)機構(gòu)的工作困難,對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展造成不良影響。其次,政府相關(guān)部門之間的協(xié)作配合不是十分密切,不能從整體出發(fā),對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機械管理進行指導(dǎo),各自為政,并未對農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展建立完善的保障機制。

三、加強農(nóng)業(yè)機械管理的對策

要想對農(nóng)業(yè)機械進行有效管理,就必須堅持“依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展”的方針,綜合運用多種手段進行管理,力求盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械管理的科學(xué)化、規(guī)范化以及制度化。

1、提高農(nóng)業(yè)機械管理人員的綜合素質(zhì)

提高農(nóng)業(yè)機械管理人員的綜合素質(zhì)是對農(nóng)業(yè)機械進行有效管理,進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化的重要手段。通過組織培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)機械管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強其服務(wù)意識,對農(nóng)業(yè)機械管理人員的綜合素質(zhì)有一個大的提高,使其不僅能夠熟練的操作各種農(nóng)業(yè)機械,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率,還能夠更好的為廣大的農(nóng)民朋友提供幫助,助力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,為新農(nóng)村的建設(shè)添磚加瓦。

2、構(gòu)建農(nóng)業(yè)機械管理體系,提升技術(shù)力量

建立健全的農(nóng)業(yè)機械組織管理體系是對農(nóng)業(yè)機械進行有效管理的前提。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊分級設(shè)立農(nóng)村機械服務(wù)組織,充實農(nóng)村機械服務(wù)人員的隊伍,構(gòu)建完善的農(nóng)村機械管理體系。加大農(nóng)業(yè)機械技術(shù)創(chuàng)新方面的資金投入,提升農(nóng)業(yè)機械的技術(shù)水平,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需要,研制新型的農(nóng)業(yè)機械,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。

3、建立多部門聯(lián)動機制,推動農(nóng)業(yè)機械管理的全面發(fā)展

在對農(nóng)業(yè)機械進行管理的時候,政府有關(guān)部門建立聯(lián)動機制,從整體出發(fā),對工作任務(wù)和人員從宏觀上進行調(diào)度,提高管理效率,推動農(nóng)業(yè)機械管理的全面發(fā)展。

四、綜上所述

我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的大發(fā)展,既是農(nóng)業(yè)機械管理發(fā)展的機遇,同時也為農(nóng)業(yè)機械管理工作提出了前所未有的艱難挑戰(zhàn)。抓住發(fā)展機遇,直面挑戰(zhàn),解決農(nóng)業(yè)機械管理中存在的問題,助力農(nóng)業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)逐漸的成為目前農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站的一項主要工作。所以,作為一名農(nóng)業(yè)機械服務(wù)隊伍的人員,今后應(yīng)當(dāng)努力提升自身的專業(yè)知識水平,熟練掌握新技術(shù),熟知新型農(nóng)業(yè)機械的操作方法,為農(nóng)民朋友提供更全面的幫助,以便于進一步推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

機修班組工作總結(jié)范文(精選篇2)

一.工作完成情況:

根據(jù)月初計劃,本月完成工作情況如下:

1.對廠房及外圍皮帶的清掃器進行了改造(28道);增設(shè)防跑偏立輥32個,安裝后效果良好。同時對所有的托輥進行了檢查和維護;2.對所有溜槽做了適當(dāng)?shù)母脑?,開檢查口16個,檢查平臺8個,爬梯10個。同時對201#機尾.215#.216#機尾來料溜槽進行了大的改造,解決了溜槽蓬堵現(xiàn)象;

3.對主廠房各層地面防水.防漏進行了初步處理(設(shè)備周圍與地面及設(shè)備自身跑冒);

4.對各泵的三角帶防護罩(網(wǎng)狀)進行了防水處理;

5.廠房風(fēng)管及沖洗水管初步加設(shè)完成,產(chǎn)品皮帶的沖洗水管也加設(shè)完成;

6.對所有設(shè)備進行了一期保養(yǎng):篩機激振器按要求換油;減速機換油;自制了減速機的呼吸帽。

7.因材料問題,所屬皮帶機耦合器、聯(lián)軸器、電磁抱閘的防護罩未按計劃完成;

8.針對原煤皮帶分料器積煤問題,對分料器溜槽開始了改造;

9.對406#泵進行了事故后大修,同時對407進行了維護性的檢修保養(yǎng);

二.所有改造及檢修的消耗材料如下;

1.管材:DN100管30米;DN50管18米;DN40管260米;DN管120米;DN20管49米。

2.型材:7#角鋼32米;4#角鋼128米;3#角鋼73米;8#槽鋼83米;5#扁鋼35米;4#扁鋼110米;3#扁鋼96米。

3.板材:1.5mm鋼板4平米;3mm鋼板23平米;6mm鋼板19平米;8mm鋼板18平米;12mm鋼板16平米;3mm花紋板26平米。

三.員工培訓(xùn):

針對新員工多,職工工作技能差,安全意識淺薄等存在的現(xiàn)象,機修工在公司安排的安全技術(shù)培訓(xùn)前后,班組內(nèi)部制定了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃:利用班前會分章節(jié)的對職工進行入門職業(yè)技能學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn);深入工作現(xiàn)場指導(dǎo)職工現(xiàn)場作業(yè)以加強職工工作技能,同時強調(diào)各個工作環(huán)境的安全注意事項;針對406#泵燒軸承的設(shè)備事故,對全體機修員工做了針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工對巡檢的重點部位有了進一步認識。計劃今后堅持每天的班前會的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),爭取盡快使職工掌握更多的職業(yè)技能,并且使職工的工作安全意識提高到一定高度。

四.下月工作計劃:

材料齊備后,針對所有設(shè)備的防護設(shè)施進行增設(shè)和改造;繼續(xù)加強設(shè)備的巡檢和維護;努力爭取時間,繼續(xù)加強員工職業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。

機修班組工作總結(jié)范文(精選篇3)

20__年已將過去,在這一年里我深刻體會到了工作的汗水與快樂,我把自己的傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對這一年稍微寫一下,為下一年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認識

在這一年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為,這位同志能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在設(shè)備安裝期間能夠積極主動的去參加,這一年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

二、維修工作

在維修工作方面,這一年任務(wù)都非常重,有好幾個節(jié)假日。為了設(shè)備的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教同事的維修經(jīng)驗,平時也多和同事聊天學(xué)習(xí)。這一年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

三、制度方面

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這一年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患,要認真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學(xué)習(xí),更好的完成20__年的全年工作。

機修班組工作總結(jié)范文(精選篇4)

作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護演習(xí)主力救護者。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。

一、維修工作

在維修工作方面,任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習(xí)。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

二、制度方面

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。

三、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在以后的工作加強學(xué)習(xí),更好的完成下一年的工作。

機修班組工作總結(jié)范文(精選篇5)

新的一年即將到來,回首整個年度,機修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),從而為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)。自年度以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績:

1、總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,采取了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面,采取了機修,電工相互協(xié)調(diào),相互合作的方法。既簡化了維修程序,又縮短了維修工時。

2、如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。

3、完成了各類螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。

4、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設(shè)施更完善,布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現(xiàn)象。

5、完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作。

6、首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換維修工作。

當(dāng)然,在實際工作和維修過程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問題,同時也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處:

1、安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時往往沒系安全帶,下雨時在濕地進行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。

2、由于操作者的操作不當(dāng),從而加速了機器零部件的磨損或報銷。從而增加了維修工作量和維修成本。

3、在滿足機器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工,以減少維修費用,降低維修成本。如機器中使用的油泵,在滿足使用要求時,葉片泵可改為齒輪泵。進口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。

基于以上現(xiàn)象和不足之處,在接下來的年度中,機修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性,不斷與廠里的實際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉(zhuǎn),降低維修成本和維修工時而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下,我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

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