2023年學校校務公開工作總結報告

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2023年學校校務公開工作總結報告

2023年學校校務公開工作總結報告【篇1】

轉眼間,一學期工作即將結束,為了更好的開展下學期的各項工作,現(xiàn)把本學期工作做一總結。

本學期,我校根據(jù)黨的教育方針政策,結合縣教體局制定的“十一五”期間工作總思路:確立一個指導思想,強化“三項紀律”,喊響一個口號,以提高教育教學質量為核心,鞏固“兩基”成果,加快普及高中階段教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,重視學前教育,關心特殊教育,扶持民辦教育,發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,努力實現(xiàn)湯陰教育科學發(fā)展、均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展。實施“12345”工程。為使我校的教育教學滿足社會發(fā)展的要求,與上級工作思路相吻合,深化教育教學改革,全面提高教學質量,進而達到了提高學生綜合素質的目標。

一:德育方面

“本學期我校以《公民道德實施綱要》為參照,以“守則、守法守信、守德”教育為載體,在教師中深入開展“三德”教育,要求教師模范遵守各項法規(guī),遵循守則、規(guī)范,具體做到“敬業(yè)、愛生、愛校”。教師要把自己對教育的情感以實際行動呈現(xiàn),接受社會、家長、學生的監(jiān)督,學校對每一位教師的師德狀況進行公正、全面的評估。使我校有了一支團結奮進、求實創(chuàng)新的教師隊伍,為創(chuàng)造一流的、先進的工作業(yè)績提供保障。

本學期,在對學生進行德育教育時,我們依舊以少先隊為依托,在學生中開展“五小好標兵”活動,同時以慶祝建國60周年為主題,深入開展弘揚和培育民族精神月活動,加強國情和社情教育,培養(yǎng)學生的愛國主義情感。班主任要通過班、隊活動,努力培養(yǎng)學生具有“愛惜生命、孝敬父母、關心他人、熱愛集體、報效祖國”的“五愛情感”;養(yǎng)成“勤奮好學、勤儉節(jié)約、文明禮貌、遵紀守法、整潔健身”的“五好習慣”;具有“獨立自主、自覺自理、自我表現(xiàn)、自我調(diào)控、自我評價”的“五自能力”。使學生的道德情操得到了良好的教育,精神面貌有了較大的改善。

二:教研教改方面;

本學期,我校要求教師繼續(xù)認真學習新課程標準,更新教育教學理念,并把新的教育教學理念與現(xiàn)有的課程體系相結合,選擇最為恰當?shù)慕虒W方法,改良自己的教學,推進學校教研工作的發(fā)展。本學期常規(guī)教學中,我校認真實行聽評課制度,提倡跨學科聽課,鼓勵教師及時總結教學心得,在豐富學校教研工作的.同時提高自己的教研理論水平,由于教師參加教研的積極性高,教研工作取得了非常好的效果。

三:教學管理方面;

1;常規(guī)教學管理

學校各科教學完全按照課程表規(guī)定,按時、按量完成了相關教學任務,無隨意占課現(xiàn)象。教研組圓滿完成了學期教研計劃,教師在備課、批改作業(yè)等方面大膽創(chuàng)新,得到了上級的認可。

2;安全管理工作

本學期,處要求各班繼續(xù)結合學校《安全教育十五條規(guī)定》及上級相關安全教育文件,上好“開學安全第一課”,按照學校計劃,適時對學生進行安全教育,提高學生的安全防護意識和技能外,還根據(jù)上級要求,積極開展甲流防治工作,確保了師生在校安全。全體教師還按照學校規(guī)定準時參加值周護?;顒樱_保了學校公共財產(chǎn)的安全。

3;學前教育管理

本學期,我校根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》加強常規(guī)教學管理,教師根據(jù)幼兒的心理和生理特點,認真實施教學,教學特色對周邊幼兒園形成了示范輻射作用。

4;班級管理

本學期,各班班主任結合學校工作計劃制定出相應的班務計劃,完善班級管理制度,建立“兩表三冊”,指導學生搞好了班級美化,協(xié)調(diào)學校、學生、家庭之間的關系、學校教育與家庭教育,并利用班、隊會對學生進行了心理健康教育和必要的生理衛(wèi)生教育。

5;體育衛(wèi)生工作

為確保學生身心健康發(fā)展,切實落實《國家學生體質健康標準》,引導學生養(yǎng)成健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣,我校結合上級要求,認真開展了“億萬學生陽光體育運動”,堅持做好“兩操”。舉辦了秋季“學生身體素質達標運動會”和“冬季長跑運動會”,使學生的體質有了大幅度提高。

6;公共財物管理

本學期,各班財物由班主任對學校負責,各班主任教育學生愛護公共財物。教師對學校公物實行借還制度,并登記在冊。學校要開源節(jié)流,搞好校園規(guī)劃和經(jīng)濟開發(fā),繼續(xù)實行校務公開,接受教師和社會的監(jiān)督。使學校的公共財產(chǎn)得到了保障。

總之,在本學期,由于有上級領導的支持和幫助,我校的各項工作都有所進步,使我們對進一步搞好教學樹立了信心。在以后的工作中,我們一定要克服困難、堅定信心、團結一致、扎實工作,結合黨的教育教學方針和教體局教育工作要點,開拓進取,在轉變教育理念的同時搞好各項教學工作,在全面提高學生素質的同時把我校建設成為本地一流學校,在教育改革的大潮中提高我校的競爭能力。

2023年學校校務公開工作總結報告【篇2】

實施校務公開,加強廉政建設,是新形勢下認真貫徹落實 重要思想的重要舉措。在學校推行校務公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督,發(fā)揮師生的主人翁地位和作用,它的順利開展,為學校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃,本學期我校校務公開工作開展如下。

一、加強領導,全面推行

學校高度重視校務公開工作,期初組織教職工認真學習上級有關文件,提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。同時根據(jù)學校的實際情況設立了校長為組長,學校行政、工會、為成員的領導監(jiān)督機制,保證了校務公開工作有效開展。在開展過程中積極穩(wěn)妥地推進校務公開工作。

二、公開標準,增加透明度

對照學校校務公開制度,我校結合實際情況,確定了公開內(nèi)容,給教職員工和群眾以知情權、管理權、監(jiān)督權。本學期公開內(nèi)容如下:

(1)職稱評聘公開。職務評聘推薦委員會以及評聘領導名單。

(2)財務管理公開,我校每季度的財務預算計劃、財務收入情況,學校每月的資產(chǎn)負債表。

(3)辦事公開。學校辦學指南、教師聯(lián)絡電話地點、以及汶川災區(qū)師生捐款、閩安小學朱本鋒捐款公開。

(4)收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關文件執(zhí)行,實行亮牌收費,并公示了免受雜費的通知。

(5)職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結果均實行公開。

(6)人事管理公開,黃錦棟、薛可熙任職公開,按程序接受教職工的監(jiān)督,和上級的任命。

(7)期末教師量化考核公開,對于教師的期末工作考核學校進行量化并將過程結果公開。

三、本學期校務公開成效。

一學期以來,我校的校務公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學實施,取得良好的成果。

1、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。

2、學校期初收費工作順利,家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。

3、我校教師均感到學校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高,同時促進了教師員工的積極的參與學校各方面建設。

4、對于學生評先的公開促進了學校各項比賽成果豐富、學生間產(chǎn)生積極進取的學習氛圍。

四、工作不足

在取得成績的同時我們還意識到學校的一些規(guī)章制度還需進一步完善,師德師風建設仍有薄弱環(huán)節(jié),教師業(yè)務能力有待提高,這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措,實現(xiàn)新突破,為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。

2023年學校校務公開工作總結報告【篇3】

一學期來,我校繼續(xù)堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力實現(xiàn)“學校管理法制化、科學化、民主化、現(xiàn)代化”的目標。圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權,努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫。

一、加強領導,進一步推進校務公開工作

根據(jù)實際,我校及時調(diào)整了校務公開領導小組和監(jiān)督小組,進一步完善校務公開的領導體制和工作機制,以加強對校務公開工作的領導,形成了校長負總責親自抓,領導組成員分工落實的工作機制,確保校務公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效,保證校務公開工作順利開展。

校務公開監(jiān)督小組更具全面性、代表性,不定期召開監(jiān)督小組成員座談會,及時了解校務公開的工作效應,了解教職工和廣大群眾的熱點、難點問題,反饋檢查情況,促進提高校務公開工作的效能。

二 、進一步抓好校務公開工作的重點工作

1.財務管理公開。學校財務預結算,財務收入,教職工獎金、福利分配方案,資金財產(chǎn)管理,財務支出等情況公開。

2.推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度,真正做到零收費。

3.校舍維修、大宗物資采購進行公開招投標。由學校成立的采購小組全程參與,并分別將招標過程及結果向全體教師及時公開。

4.教職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額,評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結果以及對違紀職工的處理等情況公開。

5.職稱評審公開。專業(yè)技術職務評聘,包括任職條件,上級下達的職數(shù),學校職稱推薦成員,量化評分標準,申報者實績,確定推薦人選等公開。

6.招生事務情況公開。招生計劃、招生政策、錄取結果等公開。學校每學年招收數(shù)、每班生數(shù),每學期將學生姓名、年級、班級、家長(監(jiān)護人)姓名、家庭住址、所在班級班主任,科任老師等情況公開。

7.三好生、優(yōu)秀學生干部評選公開。學校每學年評選的各級三好生、優(yōu)秀學生干部名稱、標準、評選程序和結果等公開。

8.凡是關系到學校發(fā)展重大決策、學校章程及重要規(guī)章制度、學校中、長期發(fā)展規(guī)劃以及與群眾密切相關的重要事情,都要通過教職工大會、教代會等多種渠道向全體教職工公開。

9.投訴渠道公開。學校設立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪情況和反映的問題,學校認真分析研究處理,做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時采納,并將辦理結果公開。

三、大力強化監(jiān)督管理,推動學校和諧發(fā)展

我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題,扎實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學??焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。

1.加強權力運作監(jiān)督制約,促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策,堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制,將旅差費、辦公費、大宗物品采購等師生關注的問題得以公開,努力構筑源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。

2.加強學校內(nèi)部管理,遏制不正之風。學校將學生代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德、塑師表形象”承諾,使學校杜絕了亂收費等行為。

3.營造尊師重教良好氛圍,促進教學質量上新水平。校務公開的推行,還學校領導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施。

4.以監(jiān)督促落實。采取平時監(jiān)督和重點檢查相結合與師生監(jiān)督和社會監(jiān)督相結合的方式,不斷加大監(jiān)督檢查力度,虛心接受上級領導和群眾對校務公開情況進行明查暗訪和專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,提高校務公開的實際效果。

2023年學校校務公開工作總結報告【篇4】

抓好學校的校務公開工作非常重要,為了進一步加強學校各項工作作風建設,促進學校全面發(fā)展,強化各項管理監(jiān)督機制,確保廣大教師工能夠依法執(zhí)教,保持廉潔務實的工作作風,我校通過校務公開欄以及各種會議等形式推行校務公開工作,使校務公開工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。現(xiàn)把本年度校務公開工作實施具體情況作如下總結:

一、建立組織機構,加強領導監(jiān)督

學校認真總結上一年的校務公開工作經(jīng)驗,及時研究新年度的校務公開工作。開學初,我校就把校務公開工作擺上議事日程,在校長辦公會議上,對本年度的校務公開工作進行了充分討論,重新建立了校務公開工作的組織機構。領導小組組長仍由蒙群峰校長擔任,副組長由主管工會負責人鄧良同志擔任;領導小組成員由中心學校其他成員擔任。領導小組下設黨務公開小組、政務公開小組、教務公開小組、財務監(jiān)督審計小組,校務公開的各項工作開始正常地開展。

二、完善公開制度,規(guī)范工作行為

一年來,我校嚴格按上級要求,一面繼續(xù)做好校務公開工作,一面不斷提高學校的管理水平,促進學校的改革和發(fā)展。在校務公開工作上,堅決實事實辦,明確規(guī)章制度,嚴格公開程序,落實工作職責,保證校務公開工作有章可循,有法可依。在校務公開領導小組的指導下,校務公開工作辦公室在上一年度的基礎上,進一步充實內(nèi)容,完善相關措施,進一步明確了各項工作制度。具體有:

1、校務公開工作實施制度:規(guī)定了應該向外或向內(nèi)公開的項目、內(nèi)容,明確了各項目的責任人,還制定了嚴格的公開程序,確保依法辦事。

2、領導干部述職制度:校級干部必須在職代會上述職,向代表匯報一年來的工作情況,接受代表評議。

3、民主評議干部制度:職代會代表每年對校級干部進行一次評議,對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進行考評。

4、黨政工聯(lián)席會議制度:每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議,名稱仍稱行政例會,會議主題是研究學校工作,通報校務公開情況,交流工作看法,改進學校各項工作。

5、教職工意見處理制度:教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向學校提出意見。都必須予以記錄在案,必須進行處理,及時進行反饋。

三、嚴格按照程序,做好公開工作

根據(jù)規(guī)定的各項工作制度,我校各部門密切配合,共同做好校務的公開工作。一年來,對外和對內(nèi)公開的項目及內(nèi)容主要有:

(一)向社會公開的事項:

1、收支情況:

我校嚴格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收支工作,并及時把收支項目、收支依據(jù)和標準在公開欄上公開。

2、學生管理

① 貧困生助學情況及時公布;

② 學困生幫扶及雜費免除情況及時公開;

③ 評選各級先進班級、優(yōu)秀學生干部、三好生及時公開;

④ 對學生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布;

(二)向教職工公開的事項:

1、財務管理:包括資產(chǎn)負債情況、財政撥款情況、正常收費情況、財務支出情況、各項教學經(jīng)費以及教職工獎金分配情況等;

2、工程建設公開,公開學?;ㄇ闆r;

3、教職工獎懲:年度的市縣 “優(yōu)秀校長”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“先進教育工作者”等都是通過層層推選,經(jīng)考核組認真進行考核而評選出來的,評選結果均先在校務公開欄上進行公示,無異議后才形成決定的。

4、人事工作:

① 本年度調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示;

②教師聘任情況及時公開;

5、教職工利益:

提高工資情況、學期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險金情況等關系到教職工切身利益的均及時進行公開。

6、教學情況:

要求學校必須做好有關情況的公開。

(1)遲到、早退、請假出差情況公開;

(2)上課、備課、輔導情況公開;

7、入黨公開:嚴格執(zhí)行四項制度,預備黨員公開公示再予以上報。

以上是我校一年來推行校務公開工作的實施情況。通過校務公開這項工作,不斷改進了學校的管理水平,推進了我校的改革和發(fā)展,密切了我校領導干部和教職工的關系。極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性。

通過努力,我校取得顯著的成績。但也應該看到,在具體工作中還存在著一些不足,比如:公開的材料不夠完整,公開以及更新不夠及時、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時解決及反饋等等。這些還需要我們在新的一年認真研討、制定和完善相關制度,進一步加以規(guī)范和強化,使我校校務公開工作做得更圓滿。

2023年學校校務公開工作總結報告【篇5】

一年來,我校結合本校實際,以教職工會、辦公室會議為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。

一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

我們根據(jù)學校的實際,制定了《馬場鎮(zhèn)下坪小學校務公開實施方案》,成立了校務公開領導小組,規(guī)定了校務公開內(nèi)容、形式、程序等。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

二、教職工會是校務公開的基本形式

要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議表決。學校領導對教代會十分重視。

1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到教職工們手中,組織全體教師學習討論。

2、會議期間,教師們暢所欲言,充分發(fā)表意見,然后對內(nèi)容再進行合理的修改,使之更趨合理。

3、在教職工會期間學校行政領導作“學校工作報告”和“財務工作報告”,在報告中,學校工作中應公開的內(nèi)容,如學校的師德承諾、信用承諾、學校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學校財務的預決算、學校大宗物品采購、招生轉學、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結,使教師們既看得見又聽得到,心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學化。

三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權

(一)公開形式:

我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式,主要有:教職工會議表決議制,校務公開欄布告制,家長書面通知制,學生集會、廣播播報制,收費公示制。

(二)公開內(nèi)容:

1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教職工會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。

2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策,合理使用經(jīng)費的同時,每年列出財務收支清單,并在教職工會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

3、公開招生、轉學、借讀情況。學校開展招生工作,首先在我們的服務區(qū)內(nèi)張貼招生政策,對招生計劃、服務區(qū)的劃分的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數(shù)。

4、公開學校基建維修等項目的招標情況。我校購買的大宗物品都經(jīng)過招標,統(tǒng)一進行采購,并將清單予以公示。并且校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的'使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。

5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結果。

6、公開學生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每學期嚴格按照收費項目進行收費。并在學期初向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。

四、校務公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

校務公開并不僅僅在于形式,而在于他的內(nèi)涵。通過以下形式,我們要達到的是凝聚人心。

1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。

2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

五、不斷總結,努力提高,把校務公開工作持之以恒做下去。

我們決心不斷總結經(jīng)驗,進一步領會上級文件精神,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造下坪小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。

2023年學校校務公開工作總結報告【篇6】

實施校務公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學校新形象的一項重要內(nèi)容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。幾年來,我校以師德師風建設和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式,校務公開取得了明顯成效,有機地促進了學校教育教學質量的提高,為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。

一、總體工作情況

兩年來,我校在加強內(nèi)部管理和自身建設的同時,狠抓校務公開制度的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及九大項,即:學校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎;工程招投標;大宗購物;收費標準;財務收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結合”的工作格局,即:對內(nèi)和對外公開相結合,部分公開與全面公開相結合,過程公開與結果公開相結合,校務公開與解釋說明相結合的工作格局。校務公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設,加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率,樹立學校和教師的良好形象,為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻。

二、主要做法

(一)組織健全,明確體制

我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領導力度。

1、組織健全。我們建立了校務公開工作領導小組和監(jiān)督小組,由校長和黨支部書記任組長。領導小組成員由學校有關職能部門負責人組成,全面負責校務公開工作的具體實施;校務公開監(jiān)督小組成員由學校黨、政、工、團、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成,全面負責校務公開工作的監(jiān)督。形成了主要領導負責,層層抓落實的領導體制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2、明確體制。學校堅持黨支部統(tǒng)一領導校務公開工作,校長負責,工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。

(二)健全制度,注重載體

1、加強制度建設

全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,先后制訂完善了下列有關制度:

(1)完善校務公開程序,規(guī)范了校務公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領導小組內(nèi)討論通過,并報經(jīng)監(jiān)督小組認可然后進行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類,如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立的校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結合。定時公開主要是每周學校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示,每年學校財務收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據(jù)需要靈活公開。

(2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過

(3)財務審批制度。學校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過,必須有經(jīng)辦人和驗收人的簽名和校長審批,方可報帳。

2、拓寬公開載體

校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務公開的渠道。

(1)我校教代會在推行校務公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來,我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。__年8月,我們召開了教代會,會上通過了《__小學教職工考勤制度》、《__小學教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。 不斷完善的教代會制度正在校務公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

(2)自實行校務公開以來,我校的校務公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學校收費等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。

(三)強化監(jiān)督,加強制約

強化監(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務公開進行監(jiān)督。

增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權。在“__小學第三屆七次教代會”上,代表們就學??记谥贫认驅W校提出了許多意見和建議,學校領導沒有回避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進行認真的總結、反思,并作一一答復,虛心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾監(jiān)督。領導虛心務實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎。

完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎上,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,并且主動接受局會計結算中心的業(yè)務監(jiān)督和指導,我們設立校務公開意見箱,收集對公開內(nèi)容以及學校、教職工工作的意見,并在公開欄里公開答復;對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。

(四)突出重點,注重實效

如何保證校務公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是廣大教師普遍關心的問題,也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的,除了一般性事務隨時通過行政會、教師會議進行通報外,對那些關系重大的問題進行重點公開。一是重大決策,二是財務收支,特別是重大經(jīng)濟活動(如大宗購買)的開支情況,三是學?;椖空袠?、投標和實施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況,五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到:

決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂,首先由校務會提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負責收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎。

公開內(nèi)容細致化。實行校務公開,我們不單單是公布結果,而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關文件要求、原則,在原則面前人人平等;財務公開做到月月清,項項明;職稱評定,公開申報材料,公示評定結果,讓群眾監(jiān)督;收費方面:公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。

三、校務公開成效顯著

1、校務公開密切了干群關系。實行校務公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學校的發(fā)展。校務公開后,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展。

2、校務公開促進了教育教學質量提高。實行校務公開,有力地推動了學校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質量穩(wěn)定提高, 06年6月我校成功舉辦了“學民俗 知榮辱 見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。

3、校務公開促進了學校兩個文明建設。實行校務公開,有力地促進了學校兩個文明建設,連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。

四、努力的方向

在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。

根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學、合理,可操作的公開機制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任人等項目以一一對應的方式加以規(guī)定,以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設,自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進學校民主建設,依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為陽曲的教育作出應有的貢獻。

2023年學校校務公開工作總結報告【篇7】

20__年秋季,__小學把鞏固和深化校務公開工作作為提高“科學決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機制,按照上級的有關部署和要求,完善制度,規(guī)范運行,強化監(jiān)督,全面深入推進校務公開,取得了明顯的成效?,F(xiàn)總結如下:

一、領導高度重視,組織機構健全

學校領導班子把校務公開工作視作加強學校民主建設、凝聚教職工力量的重要途徑,深入開展校園“陽光工程”。切實把校務公開工作擺上學校的重要議事日程,把校務公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式,力推“校務智囊會”議事,要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事,實行重大事項民主商議制度,發(fā)揮領導集體的重要作用;其次是把學校工作分口切塊,進一步明確權責,推動“權、責”相符的部門責任制度,加強溝通協(xié)作,強調(diào)大局意識和責任意識,群策群力、科學發(fā)展學校。

二、突出公開重點,切實維護教師、群眾利益

學校堅持把學校工作重點、難點,教職工和社會關心的熱點問題,作為校務公開的重點內(nèi)容。在人事安排方面,我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》,就教師個人素質及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底,采集。盡可能以此為依據(jù)科學地安排好學校人事;在教職工切身利益的重大事項方面,我們都在廣泛征求群眾意見的基礎上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示,然后結合常規(guī)工作月結周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動,激發(fā)教師的工作積極性,最大限度地促進學校各項工作科學、有序運轉;在收費方面,我們堅持每學期開學初在校務公開欄公開上級相關收費文件,廣泛宣傳晉江市“義務教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關政策,主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。對有關學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購,招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結合,對內(nèi)公開與對外公開相結合,上墻公開和意見采集相結合,內(nèi)容詳實,貼近群眾,自覺接受群眾的監(jiān)督。

三、程序嚴密規(guī)范,渠道形式多樣

學校重視公開渠道建設,逐步完善校務公開的基本載體和設施。除設有對內(nèi)、對外兩個校務公開欄外,還在校門處設置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調(diào)查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議,鼓勵廣大師生積極關心學校的改革和發(fā)展,積極為學校的改革和發(fā)展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學校各種改革方案的順利實施,保障了依法治校工作的進展。

四、監(jiān)督檢查到位,公開工作成效明顯

學校嚴格落實財經(jīng)制度。把校務公開的過程性材料按月整理歸檔,并對一學期來的校務公開工作認真總結、反思。這些做法進一步推動了校務公開工作的深入開展。一年來,本校校務公開工作不斷得到鞏固和深化,學校行政人員普遍提高了校務公開的自覺性。同時,廣大教職工民主管理意識也大大增強,這正面促進了學校的民主管理,推進了依法治校的進程,維護了師生員工的合法權益。也為端正校風,推動權責明晰的科學管理創(chuàng)造了條件,讓廣大教職員工“知校事,明已責”,為構建和諧校園奠定良好的基礎。

在看到成績的同時,我們也清醒地看到,校務工作中還存在著一些問題和不足。今后,我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務公開的有關規(guī)定,針對校務公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,在思想認識上、工作內(nèi)涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新,提高主動性,增強實效性,進一步把校務公開工作引向深入。

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