一年的的工作圓滿完成，又到了做工作總結的時候了，總結是找出工作中的成功與失敗，經驗與教訓，實事求是地總結工作情況。為接下來的工作確立合理的目標，明確未來發(fā)展的方向。
__年__市工商聯在市委、市政府的正確領導和上級工商聯、__市委統(tǒng) 戰(zhàn)部的指導下，認真實施__市“十一五”發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以“服務企業(yè)，促進發(fā)展”為主題，扎扎實實地開展各項工作，為促進和推動全市非公有制經濟的健康快速發(fā)展，做出了積極的貢獻，各方面工作取得了較大的成績，現將全年工作總結如下：
一、積極開展深入學習實踐活動
根據市委關于深入學習實踐“抓落實年”活動的要求和部署，我會學習實踐活動自__年3月13日正式展開，第一階段為學習調研階段，主要工作是成立領導機構、制定工作方案、廣泛動員部署、積極組織學習、開展專題調研、組織“科學發(fā)展大家談”活動；第二階段為分析檢查階段，主要工作是召開座談會，廣泛征求意見、召開專題民主生活會和組織生活會、形成分析檢查報告、組織群眾評議；第三階段為整改落實階段，主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認真總結測評。通過學習實踐活動，機關廣大黨員干部深受啟發(fā)，深受教育，從而達到思想更加統(tǒng)一、行動更加自覺、機制更加完善、工作更加有成效。
二、深入開展民營企業(yè)調研工作
根據韶關市委林耀明副書記指示精神和韶關市工商聯工作部署，我會針對目前金融危機情況對全市規(guī)模以上企業(yè)進行了調研。受國際金融危機的沖擊，我市民營企業(yè)出口增速放緩，企業(yè)利潤出現下降。水泥行業(yè)是我市發(fā)展較早的行業(yè)，現有水泥民營企業(yè)10多家，大部分企業(yè)都是立窯，轉窯只有一家昌泥水泥廠，從5月份開始我市除昌泥水泥廠外，大部分水泥企業(yè)舉步艱難，虧損嚴重，被迫停產，造成2500—3000工人暫時離開工作崗位。另外，今年我市紡織服裝、家具和部分化工行業(yè)等出口企業(yè)在參加廣州交易會上明顯出現接單難，接大單、長單更難的困境。
從調研的情況看，當前銀行惜貸、企業(yè)惜投，信心不振是我市保增長、擴內需、促就業(yè)的障礙。為了使我市民營經濟更早“消凍回溫”，我會對我市民營企業(yè)調研的現狀情況整理成調研報告匯報給市委、市政府主要領導和部門作決策參考，得到領導和部門的重視。
三、深入服務，為民營經濟發(fā)展辦實事
三月中旬，市政府召開了全市銀企工作會議。會后，我會主動和農業(yè)銀行、農村信用聯社等銀行加強了聯系，會同銀行領導深入企業(yè)了解實情，摸清企業(yè)家底，做好銀企的雙方工作，讓銀行多些支持企業(yè)。今年3-10月，經我會穿線搭橋并親自參予為企業(yè)貸款額度1.15億元，有興業(yè)公司、昌達公司、盛昌公司、華樂公司、強動力公司等一大批企業(yè)，支持了他們渡過難關。
對一些條件不成熟向銀行貸款企業(yè),我會就為企業(yè)出謀獻策，建議企業(yè)及時調整對策和產品結構，改善生產工藝，提高現有設施的產能和產品的品質。如市豐源家俬廠是一家經營了十多年家俱的企業(yè)，受國際金融危機的影響，不敢接出口單，也怕接長單和大單，企業(yè)損失嚴重。在這種情況下，我會多次深入企業(yè)了解情況，同老板溝通、分析國內外市場產品需求走向，通過反復的市場調研和相關部門的咨詢，及時調整產品的生產經營方式，投資130多萬元進行改造，從生產出口產品轉為生產國內銷售的產品大芯板。豐源家俬廠的成功轉營，不但使企業(yè)能正常運作，同時還保留了一大批就業(yè)人員。昌達機械鑄造有限公司是一家在我市有一定影響力的民營企業(yè)，去年初老板患病，今年又遇經濟危機，在雙重打擊下，使企業(yè)經濟滑坡十分嚴重，虧損近200多萬元。在這種困難中，我會堅定信心幫助該企業(yè)走出困境，在了解清楚企業(yè)現狀和經營情況后，及時給新接任經營者提出了意見和建議，經過多次的商討和研究，決定走多種渠道的經濟方式，走出去，請進來，與深圳利昌機械有限公司合資成立__市利昌達鑄造有限公司，經營現昌達公司鑄造車間，引進資金500多萬元，同時也引入了經營管理技術，使企業(yè)走出了困境，經營狀況日益好轉。
20__年，我會在市綜治委、太平鎮(zhèn)綜治辦的正確領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強干部職工家屬的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造關心和支持單位安全工作的局面，從而切實保障單位轄區(qū)的安全和財產不受損失，維護單位正常的工作秩序。
一、領導重視納入議事日程
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，我會把安全工作列入重要議事日程，建立了一把手直接抓，分管領導具體分工負責組織實施的工作機制。
二、建章立制、措施有力
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由單位分管領導負責，將安全保衛(wèi)工作列入各科室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。單位與家屬樓住戶層層簽訂責任書，明確各自的職責。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善單位安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。與萬信物業(yè)建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
三、加強教育促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對干部職工家屬開展安全教育，特別是抓好交通、防火等的安全教育工作。
單位通過黑板報、櫥窗的方式進行了5期的安全知識宣傳，使全體干部職工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。單位還組織學習安全教育工作文件，對易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展。
通過我們的努力，20__年單位轄區(qū)做到了未發(fā)任何火災、交通等安全事故。
作為黨和政府聯系非公有制經濟的橋梁和紐帶、管理非公有制經濟的助手，工商聯鎮(zhèn)頭分會充分利用“統(tǒng) 戰(zhàn)性、經濟性、民間性”的綜合優(yōu)勢，圍繞全鎮(zhèn)中心工作，為鎮(zhèn)頭經濟社會大發(fā)展、快發(fā)展發(fā)揮重要作用，成為“瀏河明珠、綠色鎮(zhèn)頭”建設大軍中的一支重要力量。20__年工商聯鎮(zhèn)頭分會在市委統(tǒng) 戰(zhàn)部、市會親切關懷下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，分會執(zhí)常委上下一心，全面完成了上級安排和班子確定的工作任務，服務地方經濟，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在招商引資、重教樂捐、幫帶創(chuàng)業(yè)等方面取得了一定的成績，現將工商聯鎮(zhèn)頭分會20__年度工作總結如下：
一、緊扣中心，服務地方經濟發(fā)展
（一）真心實意，當企業(yè)娘家人。為及時掌握民營企業(yè)發(fā)展動態(tài)，工商聯鎮(zhèn)頭分會設立了民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點，全年調解企業(yè)矛盾糾紛8起，切實做到明實情、辦實事、解實憂，確保不出現侵害企業(yè)合法權益事件，造成不良影響。在鎮(zhèn)頭投資4000萬的“湖南長沙唯湘食品有限公司”經過兩年歷練，開發(fā)出20多種系列省心菜產品，注冊“食唯湘”商標。今年7月份，公司擬赴南寧（國際）商貿交易會展參展，由于疏忽，“__市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)”重要證書未辦，必然影響產品上展，得知這一情況，分會會長主動與企業(yè)法人聯系，并聯合報告呈請__市委農村工作部支持，只用4個工作日證照到了企業(yè)。老板感慨：企業(yè)的娘家是分會。
（二）真抓實干，為鎮(zhèn)頭謀發(fā)展。為改善企業(yè)融資環(huán)境，降低企業(yè)融資成本，我分會積極組織民營企業(yè)參加“深耕中小微、助力瀏陽經濟發(fā)展”的銀企對接活動。為實現“興工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標，我分會協(xié)助鎮(zhèn)政府開展__市環(huán)?？萍际痉秷@招商引資活動，以商引商，選優(yōu)選強，參加各種招商引資活動十余次，成功引入1家企業(yè)落戶鎮(zhèn)頭。為提高民營企業(yè)家經營管理水平，我分會以群眾路線教育實踐活動的開展為契機，組織會員企業(yè)先后到大圍山、赤壁考察學習。
二、緊扣核心，傳遞文明正能量
（一）重教樂捐，營造良好氛圍。分會執(zhí)委、班子成員積極支持市委宣傳部主辦的“瀏陽好聲音”文藝活動，并以分會冠名形式，全資承辦“西賽區(qū)比賽”，會長還應邀擔任“瀏陽好聲音”決賽的頒獎貴賓。鎮(zhèn)頭敬老院今年實現正式搬遷，為弘揚尊老愛老的傳統(tǒng)美德，為改善鎮(zhèn)頭老人的養(yǎng)老環(huán)境，分會及會員共捐款20余萬元，為鎮(zhèn)頭老人安享晚年貢獻了自己的力量。
（二）幫帶創(chuàng)業(yè)，點燃創(chuàng)業(yè)熱情。分會充分借助商會經濟性和地方工作誠信度條件，積極拓展帶頭創(chuàng)業(yè)空間，努力拓展就業(yè)渠道，使廣大會員在商會和社會上做到“富而思源，富而思進，富而思困”，在經濟建設中真正起到橋梁紐帶作用。同時積極吸收大學生就業(yè)，積極幫扶結對，帶領就業(yè)人員發(fā)家致富；為幫扶對象和群體在發(fā)展中創(chuàng)造空間，在資金上想辦法，做到幫扶有機制、有成果。
三、緊扣重心，引領不同行業(yè)發(fā)展會員
企業(yè)中，萬海林的長沙彩色水泥廠產銷兩旺、品質雙優(yōu)；建筑業(yè)主陳喜山打響“鎮(zhèn)頭園建”品牌，在本土、在長沙、衡陽、廣州一路飄紅；執(zhí)委付奇志先入大圍山發(fā)展，今為大圍山招引奔波，成績豐碩；糧油加工的譚四新、預制行業(yè)的陳海羅、餐飲文化的廖松平、商貿開發(fā)的陳正濤、花炮引領的徐繼康、農產品交易的胡紅軍、彩印業(yè)的陳新維、外來客商闞敬柱、甄澤華、蔣敬之等諸多人士，是鎮(zhèn)頭經濟、社會、民生發(fā)展的排頭兵、奉獻者、創(chuàng)業(yè)人。
這一年，工商聯鎮(zhèn)頭分會忠實履行商會是地方黨委、政府的助手職能；把商會的“統(tǒng) 戰(zhàn)性”、“民間性”“經濟性”的特色不斷升華，為來年的各項工作打下了堅實的基礎。20__年我分會的工作思路：緊緊圍繞在鎮(zhèn)黨委、政府的周圍，搶抓鎮(zhèn)頭全國重點鎮(zhèn)、__市中心鎮(zhèn)的建設機遇，突出招商引資、服務企業(yè)、環(huán)境優(yōu)化、民生事業(yè)等四個重點，服務民營經濟、暢通經濟血脈，進一步釋放鎮(zhèn)頭非公有制經濟新活力。
工商分局以科學監(jiān)管觀為指導，圍繞一個核心，即緊緊圍繞以建立健全工商分局食品安全監(jiān)管“十項制度”為核心，夯實“兩基礎”，即建立了流通領域食品經營戶基礎數據庫，為科學監(jiān)管提供了有力的保障，建立了流通領域食品安全個人片區(qū)責任制，為食品安全的日常監(jiān)管打下來堅實的基礎；實現了“三項創(chuàng)新”，即實施食品安全指導員制度；引進食品經營分類分級監(jiān)管；分局食品安全規(guī)范化管理、放心店建設和農村消費維權網絡的建設__綜合考核；在日常食品安全管理做到“四個結合”，即專項整治和日常管理相結合，片區(qū)個人追究責任制和責任區(qū)責任落實制相結合，食品安全規(guī)范化建設、農村消費維權監(jiān)督網絡還放心店建設相結合，食品安全質量檢測和食品安全信息公示相結合；通過食品安全規(guī)范化管理，確保了“五個到位”：即確保安全監(jiān)管到位，長效管理機制到位，經營者自律到位，社會監(jiān)督到位，監(jiān)管追究責任到位。
一、認真貫徹落實國家工商總局的《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理規(guī)范》的規(guī)定，結合本地實際，實行定人定崗定職責的管理模式，制定《食品安全監(jiān)管規(guī)范化建設十大制度》。
20__年新年伊始，分局為了加強對食品安全規(guī)范化管理的領導，分局成立了一把手____分局長擔任組長的分局食品安全規(guī)范化管理領導小組”，____為副組長，______________為成員。確定了食品安全規(guī)范化建設工作一把手親自抓，主管負責人具體抓的工作原則，確定了兩項基本制度，一是食品安全監(jiān)管責任以片區(qū)責任人為主，責任區(qū)主管責任為輔的原則，在？個責任區(qū)監(jiān)管的基礎上，科學規(guī)劃分為？個食品安全片區(qū)，實行定人定崗定職責的管理模式責任；二是實施食品安全指導員制度，？個食品安全責任片區(qū)指定由？位工商工作人員負責責任片區(qū)食品經營戶為食品安全指導員，明確了每一位工商工作人員的監(jiān)管責任，落實了“一人一崗一責任”，從而確保了監(jiān)管責任追究到位，
二、為嚴格清理食品經營主體資格和規(guī)范食品經營行為，切實維護食品市場秩序和維護消費者合法權益，在分局轄區(qū)范圍內有條不紊地開展了依法清理規(guī)范食品經營戶主體資格。
分局根據上級的工作部署，結合本轄區(qū)的實際，今年3月中旬至6月初，結合各類經營主體年檢工作，本著“嚴把食品經營主體準入關”和“嚴查食品經營行為關”方針，采取“誰登記，誰負責”“誰年檢，誰把關”原則，對轄區(qū)內的食品經營主體證照進行重點審查。一查證照是否齊全；二查證照是否有效，三查經營主體的實際經營狀況是否與登記注冊一致，四查實際經營商品是否符合食品安全的要求。通過四個環(huán)節(jié)的查證，對符合的經營主體資格要求的349戶食品經營主體，32戶食品生產主體，7戶餐飲經營主體，按戶登記相關事項，落實“一戶一檔一卡”，建立了健全的食品經營主體的檔案，并輸入計算機建立了統(tǒng)一定食品經營戶信息管理數據庫。同時對無證照生產經營和經營行為不規(guī)范的食品經營主體依法予以清理整頓。在清理規(guī)范食品經營主體期間，分局公出動563人次，檢查食品經營主體1365戶，取締無照經營29戶，查處涉及食品經營違法違章案件8件，注銷登記63戶，要求其在規(guī)定期限內整改規(guī)范經營主體877戶。
三、借鑒企業(yè)分類分級監(jiān)管，加強食品經營企業(yè)的日常管理，將食品經營行為的監(jiān)管納入日常管理突出位置，切實維護食品流通領域的正常市場秩序。
所謂分類分級監(jiān)管，是指工商部門在流通領域食品安全監(jiān)管中，根據食品經營主體在審查主體經營資格、檢查經營行為規(guī)范、維護消費者合法權益以及平時日常生產經營活動中的信用積累等方面的各種影響經營主體的信用信息，將食品經營主體按照其信用積累分值，分為A、B、C、D4個等級，并分別對4個不同的等級，確定實施不同的監(jiān)管頻率。A類信用經營主體，采取A類監(jiān)管頻率，日常檢查半年不得少于1次；B類信用經營主體，采取B類監(jiān)管頻率，日常檢查季度不得少于1次；C類信用經營主體，采取C類監(jiān)管頻率，日常檢查每月不得少于1次；D類信用經營主體，采取D類監(jiān)管頻率，應當監(jiān)督經營主體停業(yè)整頓或監(jiān)督其退出食品經營主體。分局將食品經營主體的分類分級監(jiān)管和市局有關食品安全的專項檢查有機結合，通過工商所管理系統(tǒng)實行派單，進行系統(tǒng)化和網絡化管理，并將其納入工商執(zhí)法工作人員日常工作月度績效考核中進行考核，使食品案件監(jiān)管步入系統(tǒng)化、網絡化和規(guī)范化的渠道。為了加強示范放心店的管理，在監(jiān)管系統(tǒng)中重新設置監(jiān)管頻率，變更為每月一次巡查，盡可能滿足上級對放心店監(jiān)管的要求。
四、實行食品安全監(jiān)管指導員制度。針對責任片區(qū)食品經營戶經營能力和經營水平參差不齊的特點，分局決定實行片區(qū)食品安全監(jiān)管指導員制度，從“建、聘、創(chuàng)、查”四個支點全面推進食品安全監(jiān)管。
一、繼續(xù)深化商事制度改革
一是按工商總局和省工商局的統(tǒng)一部署，全面實施電子營業(yè)執(zhí)照制度，全面提升行政審批效能。二是根據市政府開展相對集中行政審批權試點工作要求，加快探索“多證合一”的登記制度改革。三是按省和市公布的行政審批目錄，嚴格按法定條件和法定程序，對從事非前置審批事項經營的，直接向商事主體依法核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
二、加強“先照后證”改革后的事中事后監(jiān)管
一是按照《商改后續(xù)監(jiān)管清單》規(guī)定履行監(jiān)管職責；認真履行“雙告知”職責，并運用信息化手段，將企業(yè)信息在共享平臺上發(fā)布。二是重點加強網絡市場、重點商品市場的監(jiān)管，重點加強對經銷假冒偽劣商品、販私、坑農害農等嚴重擾亂市場秩序的違法行為的查處力度，營造公平有序的市場競爭環(huán)境和安全放心的安居消費環(huán)境。三是按照企業(yè)信用信息公示“全國一張網”的要求，認真做好企業(yè)信用信息公示工作，并加強信息互聯共享，為事中事后監(jiān)管提升支撐。四是加大對違法市場主體行政處罰和信用約束力度，對失信主體依法予以限制或禁入，形成“一處違法，處處受限”的聯合懲戒機制。充分發(fā)揮行業(yè)組織的自律作用，以及市場專業(yè)化服務組織、公眾和輿論的監(jiān)督作用，促進市場主體自我約束、誠信經營。
三、繼續(xù)統(tǒng)籌協(xié)調做好“兩建”工作
一是加強對“兩建”工作的調研指導，確保我市“兩建”工作繼續(xù)出實效。二是加強與相關部門的溝通協(xié)調，研究確定“兩建”重點工作項目并抓好落實。三是編制《市全面推進市場監(jiān)管體系建設“十三五”規(guī)劃》，并認真貫徹實施。四是加快市縣“兩建”信息平臺一體化建設，并推動信息平臺的應用。
四、繼續(xù)優(yōu)化服務地方經濟發(fā)展舉措
一是鼓勵電子商務發(fā)展，積極培育上檔次上規(guī)模的電商托管公司，并實行電商集群登記。二是繼續(xù)積極推進“個轉企”工作，推動產業(yè)轉型升級。三是指導縣（市、區(qū)）工商部門加強“商標興市”工作，重點做好品牌強農和地理標志證明商標的注冊、使用和管理的引導工作，并指導地理標志申報省商標。四是加強廣告監(jiān)管，規(guī)范廣告行為，支持廣告產業(yè)轉型升級。
五、加強干部隊伍建設
根據工商體制改革后的現狀，進一步理順市、縣兩級工商（市場監(jiān)管）部門工作機制，重點提升市工商局指導基層開展監(jiān)管執(zhí)法的能力，重點強化基層工商（市場監(jiān)管）部門在新形勢下的監(jiān)管、服務職能，確保各項工作順利、平穩(wěn)推進。