【最新】生產(chǎn)員工工作總結(jié)范文

| 李崎

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)員工工作總結(jié)范文5篇,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)范文1

為認真貫徹股份公司下發(fā)《關(guān)于進一步加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知》文件精神,我工區(qū)成立了以工區(qū)經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公司統(tǒng)一部署,通過選拔聘任、組織培訓(xùn)、聯(lián)合互檢、宣傳推進等一系列方法措施,做了大量卓有成效的工作,推動了群安員活動在一線的廣泛開展,培養(yǎng)了一批有能力、有素質(zhì)、有責任感的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,有效遏制了安全生產(chǎn)措施不落實、違章指揮、違章操作和自我保護意識不強等問題,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,在促進工區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)中發(fā)揮了不可替代的重要作用,現(xiàn)將我工區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作匯報如下:

一、建立健全組織機構(gòu)

為了進一步加強我工區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作得到貫徹落實,確保不走過場、取得實效。為此,工區(qū)成立以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

組員:

二、明確職責,合理分工

工區(qū)工會主要負責日常群安員隊伍建設(shè)、評選表彰、獎勵、總結(jié)等工作;工區(qū)安質(zhì)部主要負責群安員的日常管理、檢查指導(dǎo)、月度考核,參與群安員業(yè)務(wù)培訓(xùn),牽頭組織群安員安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理等工作。工區(qū)財務(wù)部重點負責群安員兼職津貼的預(yù)算管理、相應(yīng)資金的籌集、發(fā)放等工作。各系統(tǒng)、各部門相互配合,大力協(xié)作,真正形成專群結(jié)合、群防群治、齊抓共管的良好局面。

1、人員的選拔

在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的選報上面我工區(qū)遵尋以下幾點要求:

①遵紀守法,遵守員工職業(yè)道德,有強烈的事業(yè)心和責任感,熱愛群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作;

②堅持原則,有較強的安全生產(chǎn)意識,敢于抵制違反安全生產(chǎn)及勞動保護有關(guān)規(guī)定的行為;

③身體健康,能勝任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作;

④現(xiàn)場實際工作二年以上,經(jīng)驗豐富,初中以上文化程度,掌握相關(guān)安全生產(chǎn)知識;

⑤具有較強的工作協(xié)調(diào)能力,能有效表達員工合法訴求,在員工中享有較高威信。

2、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)

工區(qū)針對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員崗位特點,制定了專門的培訓(xùn)計劃,利用夜晚休息時間組織全體群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不但進行了安全知識培訓(xùn)、危險源識別排查培訓(xùn)、安全操作技能培訓(xùn),更要教授安全防護知識、逃生技能、救護常識等。以提高履職能力、工作質(zhì)量和自我保護意識,確保安全生產(chǎn)。

3、科學(xué)管理,規(guī)范流程

群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護的監(jiān)督檢查者,是專職安全員隊伍的補充,通過告知、巡查、反映、建議、制止、寫實等基本形式協(xié)助專職安全員工作,履行的是安全預(yù)防、隱患排查、“三違”監(jiān)察、安全示范等基本職能。工區(qū)明確了群安員的工作職責,制定群安員工作規(guī)程,包括監(jiān)督檢查的內(nèi)容、過程、方法及結(jié)果處理等。

4、業(yè)務(wù)的考核

每月月末由工區(qū)安質(zhì)部對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督履行各項職責的情況、實績、問題等進行考核,重點考核群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,是否制止現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮,是否對現(xiàn)場的安全隱患進行排查等。

每季度末工區(qū)將對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員三個月的履職、考核情況進行綜合評定??己撕细窈笊蠄蠊竟?,進過公司工會審核合格后,進行發(fā)放崗位津貼。

年度評比考核。工區(qū)每年底對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進行一次全面的總結(jié),并結(jié)合日常考核,評選、表彰、獎勵先進,同時推薦公司表彰獎勵的先進集體和先進個人。

三、下一步工作打算的安排

繼續(xù)堅持組織力量深入一線檢查、指導(dǎo)、推進工作,最大限度地調(diào)動廣大群安員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(一)要加大培訓(xùn)力度,提高群安員素質(zhì)。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是從一線職工中選拔出來的具有一定素質(zhì)的普通職工,需經(jīng)過安質(zhì)等部門的專項培訓(xùn),才能真正有效地發(fā)揮作用。今后將注重群安員的針對性培訓(xùn),尤其是在轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)場和工序轉(zhuǎn)換后,更要加大培訓(xùn)力度,確保安全生產(chǎn)。

(二)要加強考核獎懲,促進群安員發(fā)揮作用。從群安員的群眾性、兼職性、流動性特點出發(fā),及時考核獎懲,及時、足額發(fā)放兼職津貼,保證每月檢查到位、考核到位、津貼到位,保護和激發(fā)廣大群安員參與安全監(jiān)督檢查的積極性和主動性。

(三)要拓寬工作領(lǐng)域,擴大群安員覆蓋面。在協(xié)作隊伍中設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,是群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的關(guān)鍵所在,只有這樣才能真正實現(xiàn)不留死角、全面覆蓋。一步將加大力度,探索途徑,在所有協(xié)作隊伍中都設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,進一步壯大隊伍、延伸手臂、增加耳目、實現(xiàn)全覆蓋。

(四)要注意選樹典型,提升群安員影響力。大力培養(yǎng)選樹先進典型,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的群安員隊伍。

中鐵四局鐵路甘青段項目經(jīng)理部一工區(qū)

二〇__年六月十五日

生產(chǎn)員工工作總結(jié)范文2

20__年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應(yīng)盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時,我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下:

一、車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換

其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。情況匯報_總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,公司決定實施一次舊設(shè)備大更換。

二、生產(chǎn)機器出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題

針對此情況,洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。

三、面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,得到了合理的處理

材料的供給,洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的__噸上升到現(xiàn)在每月__噸,產(chǎn)能大約提升了__%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是20__年提升的薪金上再加_%_,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。

四、工作流程以及個人素質(zhì),還是相當落后

他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻力量。

五、公司面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向

隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為車間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。

接任車間主管的職務(wù)以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝_總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進步。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)范文3

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差,我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施。

二、人員管理方面

由于公司地處偏遠,招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低,加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責任意識不強,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題,在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓(xùn),繼而進行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟處罰),不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在_月、__月_個月的月底聯(lián)合其他幾個部門進行的心靈小憩站培訓(xùn)課程收獲相當不錯,是個很好的開頭。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的,通過這_次培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以說是給他們提供了一個成長的平臺,讓他們在以后的生活中更多的去體會和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說在工作上,參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變,相應(yīng)的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。

三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象,生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是原材料這塊,由于有的原材料材質(zhì)較差造成報廢量增多,最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解,將物料消耗落實到車間班組,進行合理的邊角料再利用,降低產(chǎn)品成本價值。

四、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還算可以的,特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

從公司整體方面,我有以下幾點建議:

第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流動較大,人力資源部應(yīng)該要理一理,總結(jié)一下究竟其原因何在。

第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)??v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

面對即將到來的20__年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

生產(chǎn)員工工作總結(jié)范文4

經(jīng)過一個月里的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下:

一、以踏實的工作態(tài)度。

面對每一個工作事項文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、嚴格要求自己。

時刻警醒在工作中,我會盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請教。學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結(jié)團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。

三、存在不足

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

2、對工作程序掌握還不夠充分,對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

四、今后努力的方向

1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。

總結(jié)人:___

20__-1-4

生產(chǎn)員工工作總結(jié)范文5

六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過去的六個月時間里,我依然抱著積極認真負責的態(tài)度開展各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下。

思想表現(xiàn)

20__年06月我從學(xué)校踏入社會,來到氣化廠為公司效勞,到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力。在思想上已經(jīng)從一個學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人。在見習(xí)期間,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,我才把工作做的更好,尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建,他們一直悉心的對我進行培訓(xùn)對我進行現(xiàn)場的教學(xué)和實訓(xùn),在此由衷的表示感謝。

目前進入公司已經(jīng)六個月,通過六個月的學(xué)習(xí),我終于明白了理論與實踐是密不可分的,再扎實的理論基礎(chǔ),只有應(yīng)用到實踐當中,才能實現(xiàn)它的意義。而我在這六個月當中迅速成長,完全拋開學(xué)生初入社會的自負,現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),來迎接壓力和挑戰(zhàn)。

業(yè)務(wù)技術(shù)

在過去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,認真向師傅們學(xué)習(xí),不懂就問。在噪音很大的現(xiàn)場,師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項,有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會為止,截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機的開停機,以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會,工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員,經(jīng)常把我車間的工作動態(tài),寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》,在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,開始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,正在對管線法蘭進行氣密實驗,與此同時我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程,及設(shè)備運行參數(shù),盡快掌握崗位知識和操作技能,為早日開車做自己應(yīng)該做的事情。

存在的優(yōu)缺點及改進計劃

優(yōu)點:工作進取心強,虛心學(xué)習(xí),能很快上手,有相當好的知識運用能力?,F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強。工作態(tài)度認真,勤于思考,不斷學(xué)習(xí)。

缺點:和同事生活上的溝通不好。

改進計劃:

1、對其他同事的話題,了解不多。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,暫時上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。

2、對車間的工藝流程,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己。

3、對新車間的運行情況還了解得不夠,但我相信,只要堅持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進步。

回首過去的六個月,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了,嶄新的一年我會繼續(xù)努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結(jié),如有寫的不到位的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。

總結(jié)人:王振華

20__年12月25日

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