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2022供銷社個人工作總結(jié)

| 彭永

2022供銷社個人工作總結(jié)5篇

中華全國供銷合作總社的主要負責(zé)研究制訂全國供銷合作社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)全國供銷合作社的發(fā)展和改革;下面是小編給大家整理的2022供銷社個人工作總結(jié),僅供參考希望能夠幫助到大家。

2022供銷社個人工作總結(jié)1

今年以來,_縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20_〕11號)文件精神,以“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”為總要求,深入推進供銷社綜合改革,在實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項重點工作中有了新的突破,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

一、20_年工作情況

(一)實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)取得新突破

縣供銷社進一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社,積極推進“實體性合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新工程”,構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人,大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下,依托基層社,引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺作用,帶動農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶,深入推進社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建,加強基層社與基層農(nóng)技推廣機構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作,形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上,成立了_縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社,與縣供銷社“一套機構(gòu)、兩塊牌子”,初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟組織體系。目前,領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計達到_0家,供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20_年_縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。

(二)“黨建帶社建、社村共建”取得新成效

工作中,全面跟進新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作,積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū),采取社村共同投資,合作經(jīng)營,或以資金、土地等形式入股,形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體,共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟組織“三進”社區(qū)工作。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居,推進基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制,形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局,有效解決當前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營等難題。今年以來,新增社村共建村56個,共建村累計達到_2個,新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處,新增共建項目110個,實現(xiàn)村集體增收64萬元,助農(nóng)增收196萬元。重點在_城街道王家莊村、韓莊村,以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設(shè),打造共建示范點。

(三)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;偕闲滤?/p>

一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,建設(shè)以農(nóng)機服務(wù),土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源,在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務(wù),建立起市場化運行、集約化經(jīng)營的機制,打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺,提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心,建設(shè)工作正有序開展。

二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?;?wù)主體,拓寬規(guī)模化服務(wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程,發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊,加強新型農(nóng)民社員培訓(xùn),提高農(nóng)民組織化程度。同時,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地,積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務(wù),多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)?;ぷ鳌V攸c在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、_城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié),完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前,全縣托管面積20.2萬畝,其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥2萬畝,玉米4.1萬畝,水稻0.4萬畝,西紅柿0.3萬畝,西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝,全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。

(四)改造升級農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。全面加強與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢,在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時,延伸經(jīng)營鏈條,大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲、銷售業(yè)務(wù),積極開展“農(nóng)超對接”活動,拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極引進現(xiàn)代化的營銷理念,與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商合作,大力推進我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作。

二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè)。積極對接全省、全市供銷社網(wǎng)絡(luò),進一步優(yōu)化區(qū)域流通布局,以采取多種形式建設(shè)直營店和加盟店,提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點,加強鎮(zhèn)級直營店建設(shè),把規(guī)范化、標準化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。今年重點在薛莊鎮(zhèn),盤活社有土地,整合社會資源,實施改擴建薛莊供銷社新聯(lián)購物中心建設(shè)項目,項目完工后,營業(yè)面積將由20_平方米擴大到5000平方米,進一步提升供銷社經(jīng)營服務(wù)水平,增加社會經(jīng)濟效益。

三是加強農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù)。繼續(xù)鞏固完善市級聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營模式,將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合,與開展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,有效促進了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開展。20_年,完成農(nóng)資聯(lián)采直供4_噸,居全市前列。

(五)農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。

一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主、運行規(guī)范、帶動力強的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上,培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會議“鼓勵農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營合作的基礎(chǔ)上開展信用合作”的要求,縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的掌控力、“獨立核算、自負盈虧”的“四堅持”原則,先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計達到了20_余萬元,為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。

二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險服務(wù)。在全面落實“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上,扎實推進系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進月”活動,全年累計實現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元,超額完成任務(wù)目標,位居全市前列。

二、下一步工作打算

一是探索推進實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制為重點,大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合, “兩社合一”、融合發(fā)展。20_年,新增農(nóng)民合作社30家,實現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準扶貧工作相結(jié)合、與推進農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合,與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合,落實政策、資金、人才保障,不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制,推進“社村共建”工作的快速發(fā)展。20_年,發(fā)展社村共建村50個。

三是全面推進農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;?。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合“社村共建”,廣泛與村級組織合作,進一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;黧w,拓寬服務(wù)規(guī)?;I(lǐng)域,積極開展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),組建農(nóng)機合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營模式,構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)規(guī)模化網(wǎng)絡(luò)。20_年,提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營服務(wù)水平,新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。

四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。

一是利用電商進農(nóng)村機遇,改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商的合作,用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢,通過信息化改造,強化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐,逐步建立網(wǎng)購物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上,繼續(xù)推行“市級聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式,叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場秩序為切入點,加快推進高毒農(nóng)藥示范店建設(shè),逐步建立起農(nóng)資定點銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20_年,探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司,新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點50個,規(guī)范改造加盟店100個。

五是穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營機制和管理體制,強化風(fēng)險防范意識,結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,探索開展小額貸款保險業(yè)務(wù)。20_年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點2處,促進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進安全統(tǒng)籌保障平臺建設(shè),全年實現(xiàn)安全統(tǒng)籌保_收入250萬元。

2022供銷社個人工作總結(jié)2

按照《_縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)_縣創(chuàng)建省級森林縣城工作考評方案的通知》(田政辦〔20_〕63號)(以下簡稱《通知》)的工作部署,我局高度重視,認真做好創(chuàng)森工作籌劃,并按照籌劃積極推進創(chuàng)森工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、責(zé)任明確

我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能股室負責(zé)人抓落實,全面把握、客觀分析,強化責(zé)任和考核制度。精心籌劃布置,把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程,積極開展實施,切實把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長期性的任務(wù)抓緊抓好。

二、制定措施

按照《通知》要求和_交通的實際,我局制定了《_縣交通運輸局創(chuàng)建省級森林縣城工作實施方案》,周密組織實施,把綠化與公路建設(shè)有機地結(jié)合起來,注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào),因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化,形成綠色景觀通道,努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。

三、工作成效

為確保創(chuàng)森工作的順利完成,我局迅速召開 “創(chuàng)森”工作會議,全面部署啟動“創(chuàng)森”工作,將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復(fù)、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求;對在建公路項目按照施工設(shè)計中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規(guī)定,早謀劃,早安排,早落實,使各項工作進展順利,推進有序。

(一)已基本完工的兩個公路建設(shè)項目:華石線二期工程建設(shè)里程5.3公里,按照有關(guān)綠化的設(shè)計要求,共種植喬木3124棵,灌木約27800株,植草綠化302畝,德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程8.56公里,共種植喬木3000棵,植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線(和洋村)公路工程建設(shè)里程8。38公里,目前完成填方植草綠化95畝,做到了相應(yīng)的綠化工程與項目施工進度同步進行。

(二)縣道養(yǎng)護班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護管理站按照各補植任務(wù),迅速組織勞力,對所屬的路段進行了補植補種,以確保完成創(chuàng)建省級森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里,已綠化約1103.2公里,占可綠化里程的86%。同時將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。

(三)在進行公路綠化的過程中,注重與各部門之間的相互配合,整合項目、資源和資金,合力推進創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路,里程約2.5公里臨溪而建,做為小流域水土流失綜合治理項目,水利部門在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵,紅葉石楠約6000多株,既保護了水土流失又綠化、美化了公路;縣林業(yè)、旅游部門根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要,整合專項資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路,里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株,及各類開花植物等,為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。

四、加強宣傳

我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動,一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語,一方面充分利用輿論導(dǎo)向,廣泛宣傳創(chuàng)森活動的重要意義,引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的。文明意識,積極參與,為創(chuàng)森工作營造出良好的氛圍。

五、存在問題

雖然創(chuàng)森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效,但是也存在一些問題,我縣公路里程長,地形復(fù)雜,有些地方植樹條件差,有些地方村財困難,造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難,一如既往抓好公路綠化工作,為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果,打造和諧綠色交通而努力。

2022供銷社個人工作總結(jié)3

做好食品安全工作,是黨和政府的要求,也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任,是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作。__年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《__年_市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實施方案》的工作部署,按照市食品安全委員會分工負責(zé)的要求,以人民群眾健康為已任,切實抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,從源頭上把好食品安全生產(chǎn),現(xiàn)將__年我社食品安全工作如下:

一、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任,為此,供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此項工作列入重要的議事日程,加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管,各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負其職,層層落實食品安全責(zé)任,采取有效措施確保各項工作落到實處,切實保護人民群眾的身體建康。__年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。

二、增強農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度

(一)進一步落實甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農(nóng)藥的銷毀工作。經(jīng)過幾年的宣傳、查處,這五種高毒農(nóng)藥已徹底退出供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營領(lǐng)域;

(二)進一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè),加強農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個,完成計劃36個的 100%,全市達460個,完善“四有”莊稼醫(yī)院11個,完成計劃10個的110%,全市達78個,據(jù)不完全統(tǒng)計,新增投入15萬元。

(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人,所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動,指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥,為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息,引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計:__年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次,印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,接受農(nóng)民咨詢5600多人次。

三、強化專業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理

近幾年,我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計,到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個,其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,去年以來,我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓,逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。

一是實施品牌戰(zhàn)略,積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農(nóng)產(chǎn)品注冊品牌,發(fā)展了8個無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

二是通過市、縣(區(qū))8個農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“_市農(nóng)村社會化服務(wù)中心”網(wǎng)站,向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識,提供生產(chǎn)無公害食品的科技信息,接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢,幫助廣大社員認識生產(chǎn)無公害綠色食品的重要性,引導(dǎo)其食品安全生產(chǎn)。

四、積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門開展檢查監(jiān)督。

供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位,在貫徹市政府《__年_市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實施方案》具體行動中,積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督,同時按照省供銷社75號《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求,嚴格執(zhí)行食品經(jīng)營市埸準入制度和進店商品安全保證制度,積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品,維護農(nóng)村市埸正常秩序。

明年工作思路:

一、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”,結(jié)合供銷社的實際,制定明年的工作計劃,按照計劃要求,精心組織實施,力爭取得新的成效。

二、認真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)〔__〕128號《關(guān)天做好20_年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》,做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。

三、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點,切實把各項工作落到實處,抓出成效。

四、積極主動配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場整治工作。

2022供銷社個人工作總結(jié)4

今年以來,_縣供銷合作聯(lián)社在縣委、縣政府及縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的關(guān)心幫助指導(dǎo)下,認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20_〕11號)精神,大力推進供銷合作社綜合改革試點工作,積極開展“三嚴三實”教育實踐活動,積極開展各項統(tǒng)戰(zhàn)工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

20_年工作總結(jié):

一、高度重視,明確責(zé)任,健全制度

黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)非常重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入議事日程,做到有計劃、有措施,目標明確,責(zé)任到人。上半年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報1次,研究統(tǒng)戰(zhàn)工作問題1次,下半年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報2次。

一是調(diào)整充實,成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組織和行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,今年9月,縣委調(diào)整了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)構(gòu),我們也及時調(diào)整了系統(tǒng)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員結(jié)構(gòu),縣社監(jiān)事會主任分管統(tǒng)戰(zhàn)工作,縣聯(lián)社辦公室主任_縣聯(lián)社總支部統(tǒng)戰(zhàn)委員具體負責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)日常工作,領(lǐng)導(dǎo)小組認真研究解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中的困難和問題。

二是把統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策納入黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,做好統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃和總結(jié)。

三是主動聽取意見和建議。四是同縣委統(tǒng)戰(zhàn)部簽訂目標管理責(zé)任狀。

二、積極配合開展非公經(jīng)濟組織和黨建工作

熱情為新的社會階層人士、非公有經(jīng)濟組織服務(wù),積極開展非公經(jīng)濟組織各項黨建工作,開展理想信念教育實踐活動,配合有關(guān)部門開展社會公益慈善活動,努力為非公企業(yè)解決實際困難和問題。

三、重視黨外人士工作

協(xié)助做好各級黨委與黨外代表人士重點聯(lián)系工作,建立黨外干部和知識分子檔案,配合縣委落實好黨外后備干部培訓(xùn)計劃和選拔工作。

四、做好宗教工作

成立宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職副書記_縣聯(lián)社辦公室主任具體負責(zé),協(xié)助縣宗教局依法管理宗教事務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和制止本系統(tǒng)非法的宗教活動,做好引導(dǎo)和教育工作,無越級上訪現(xiàn)象,及時、準確報送宗教信息。

五、做好涉臺、涉僑工作和信息調(diào)研工作

圍繞全縣統(tǒng)戰(zhàn)新情況、社會熱點問題、難點問題開展調(diào)研活動。

我社棚戶區(qū)改造工程涉及土產(chǎn)公司歸僑7人,我社積極爭取上級有關(guān)部門的配合支持,做好歸僑的安置工作,維護了他們的合法權(quán)益。

六、做好統(tǒng)戰(zhàn)雜志的訂閱工作

積極訂閱《中國統(tǒng)一戰(zhàn)線》等報刊雜志,了解統(tǒng)戰(zhàn)工作新形勢、新任務(wù)。

七、開展文化統(tǒng)戰(zhàn)工作

開展統(tǒng)戰(zhàn)理論、政策宣傳教育,積極參與統(tǒng)戰(zhàn)文化活動。

20_年工作計劃:

一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會精神,認真貫徹落實中央民族工作會議和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神。

二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程,全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。

三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

四、貫徹落實黨的民族政策、宗教政策,促進民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學(xué)習(xí)1—2次,開展統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研工作1次。

五、重視黨外人士工作,落實好參加縣委組織的黨外后備干部培訓(xùn)計劃,做好黨外干部培訓(xùn)選拔工作。

六、積極報送有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)信息,積極訂閱有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作報刊。

2022供銷社個人工作總結(jié)5

20_年來,市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級供銷社指導(dǎo)下,立足供銷的特點和優(yōu)勢,主動適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢,積極謀劃全年工作,進一步加強流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村社會化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計全年完成商品銷售總額5.98億元,實現(xiàn)利潤120萬元,較為圓滿的完成了全年工作目標。

一、主要工作

(一)著力推進農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。

突出便民利民,搭建電商購物新模式。針對農(nóng)村市場存在的實際情況,提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用村級服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口,構(gòu)建“縣級運營中心+村級綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系,實行線上線下相結(jié)合,有效解決農(nóng)村群眾便捷購買日用生活品的問題,加快推進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。

“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗店,是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果,是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道,與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨,經(jīng)營面積450平方米,配套有20_平方米倉儲設(shè)施及配送車輛,首批上柜可配送商品達3000多種,裕農(nóng)購分區(qū)上線品種6000余種,聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如_市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過裕農(nóng)購線上訂購線下體驗方式,確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家,可通過縣級運營中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達村級服務(wù)社商超,有效地降低成本,確保正品率100%,很好地改善農(nóng)村消費環(huán)境,打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級網(wǎng)點訂購的首批商品已全部配送到位。

圍繞助農(nóng)增收,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。我們把促進農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項重要任務(wù)來抓,借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺,暢通銷售渠道,增強市場影響力,擴大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售,促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。

1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺,是對外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口,現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示,在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售,產(chǎn)生了較大的影響,也取得了較好的效益。

2、借助怡亞通的資源和渠道,打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標準化工業(yè)產(chǎn)品,例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門,檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上,通過全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。

推動普惠金融進農(nóng)村,打通金融服務(wù)最后一公里?!霸^r(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的,以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體,以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點縣市之一,自去年年底開始啟動“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù),經(jīng)過市供銷社和建行共同努力,已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點108家,發(fā)行“裕龍卡”9800張,發(fā)生交易11700筆,交易金額約2580萬元。同時,我們正調(diào)研各基層經(jīng)營網(wǎng)點、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求,通過授信、裕農(nóng)易貸等方式,發(fā)放小額貸款,減少基層業(yè)主的融資成本。

(二)大力實施村級綜合服務(wù)社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務(wù)社111家,占全市123個行政村的90.2%。今年按省社的計劃,是20家改造,目前已基本完成,供銷村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。

在村級社改造和提檔升級中,我們運用現(xiàn)代經(jīng)營理念和信息化技術(shù),不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展,我們組織商家進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),利用建行的手機終端就可訂貨、結(jié)算,極為方便。同時我們?nèi)嫱菩匈忎N存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進社區(qū)等,全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級版。

(三)穩(wěn)步推進供銷社項目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體,在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中,積極參股和控股,加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝,倉庫建筑面積4000平方米,配套工程建筑面積500平方米,目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中,已完成投資205.83萬元,倉庫和辦公用房建設(shè)正在著手招標中,力爭明年上半年投入使用。

(四)加強社有資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)收益。加強現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā),全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產(chǎn)維護,全年共投入資金十多萬元,對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進行了維修整理;對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實施目標責(zé)任制考核,進一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》,確保社有資產(chǎn)保值增值。

(五)加強機關(guān)建設(shè),各項工作均衡發(fā)展

積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃,協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標,幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準扶貧。

加強機關(guān)建設(shè)和管理。機關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作,正在報請省一級檔案管理達標驗收;與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集,正在編審付印;“_”問題得到有效解決,黨員干部工作作風(fēng)更加扎實,黨群關(guān)系更加密切;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。

抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管和危房整治工作,確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛,對多年來上訪的重點信訪人,經(jīng)過細致工作,基本達成息訪意向,有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。

二、工作安排

(一)嚴格標準推進村級綜合服務(wù)社建設(shè)。20_年,將繼續(xù)對村級綜合服務(wù)社改造升級,全年計劃改造32家,在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌,完善日用消費品、農(nóng)資等經(jīng)營性服務(wù),開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等,對原有村級綜合服務(wù)社進行信息化改造和升級。試點網(wǎng)上代購農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品,網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品,全力打造功能更為齊全的村級“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。

(二)搶抓機遇促進農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究,認真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項工作,主動爭取相關(guān)部門和專項資金的支持。

一是以裕農(nóng)生活超市店為重點,加強商品訂購業(yè)務(wù)的推廣,建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心,在村級綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù),構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上,規(guī)劃好配送中心的倉儲設(shè)施建設(shè),滿足村級網(wǎng)點的需要,并通過商品優(yōu)勢和配送服務(wù),不斷提升日用消費品在村級網(wǎng)點的配送比率。

二是通過全國供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務(wù)平臺,繼續(xù)推進“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè),加強對本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介,提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力,開展線上銷售、線下配送,促進農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。

(三)集中精力加強供銷社項目建設(shè)。積極爭取政府支持,加強項目協(xié)調(diào)力度,加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設(shè),提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務(wù)三農(nóng)的能力。

(四)進一步加強社有資產(chǎn)管理。全面進行社有資產(chǎn)清理,完善資產(chǎn)租賃合同,分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬;妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系,通過談判、置換、核銷、回購等方式,解除資產(chǎn)抵押,使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。

(五)抓好機關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。


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