街道2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
今年以來，XX街道緊緊圍繞“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)”工作主題，突出“黨建、經(jīng)濟(jì)、改革、群眾、治理、宣傳”六大重點(diǎn)工作，不斷深化黨建引領(lǐng)下的基層治理水平，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)
1. 基層黨建體系全面建立。緊盯市城市基層黨建六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和區(qū)10項(xiàng)重點(diǎn)工作，致力于“標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、服務(wù)”體系建設(shè)，依托每季度1次的書記職業(yè)化測(cè)評(píng)，建立了社區(qū)書記、支部書記、黨員三級(jí)“953”責(zé)任體系。致力于深化網(wǎng)格黨建，結(jié)合黨組織“五化”建設(shè)，更新了網(wǎng)格黨建指示牌，開展了收集微心愿、實(shí)施微行動(dòng)，辦好微實(shí)事，彰顯微星光“四微共享”活動(dòng)。致力于推進(jìn)區(qū)域黨建，舉辦了“大工委”杯拔河比賽等主題活動(dòng)8次，落實(shí)了“雙報(bào)到接收”工作。致力于打造黨建品牌，建立了瀟影大廈紅色黨建聯(lián)盟，形成了企業(yè)資源、需求、問題清單，打造樓宇黨建示范;建設(shè)“志”匯XX品牌，通過購買10個(gè)社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目，1-6月開展聯(lián)合服務(wù)180余次，服務(wù)群眾2萬余人次;設(shè)立了社會(huì)組織黨建指導(dǎo)中心，完善了萬博匯小區(qū)家長(zhǎng)接送等候區(qū)、講習(xí)亭等硬件，推進(jìn)小區(qū)黨建和社會(huì)組織融合發(fā)展。
2. 經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。大力推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化工作，組織了“同心同行”商務(wù)沙龍，為企業(yè)排憂解難。順利完成“四經(jīng)普”工作任務(wù)和稅收專項(xiàng)清查工作，摸排企業(yè)1319家，走訪樓宇企業(yè)505家。1-6月街道完成樓宇招商面積1.6萬㎡，其中萬博匯云谷引進(jìn)了中國(guó)人壽、麥格思商業(yè)管理;順天國(guó)際引進(jìn)了中國(guó)聯(lián)通沃閱讀、美兆醫(yī)療健康體檢;泰禹國(guó)際引進(jìn)了希爾頓歡朋酒店、泰禹運(yùn)動(dòng)康復(fù)中心、泰康人壽保險(xiǎn)。1-6月全街實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資4.9億元;完成社零20.78億元，同比增速14.9%;完成營(yíng)利性服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入0.98億元，同比增長(zhǎng)20%。大力推進(jìn)道路建設(shè)項(xiàng)目，在車站南路項(xiàng)目上拆除長(zhǎng)沙量具廠倉庫500㎡，與5戶公房住戶簽約。在洞井路項(xiàng)目上，為解決建豐公寓等小區(qū)交通出行等民生問題，有序推進(jìn)長(zhǎng)沙卷煙廠土地代征工作。
3. 社會(huì)治理改革繼續(xù)深化。街道順利完成了“五辦、兩中心、一隊(duì)”的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步梳理了政務(wù)服務(wù)“一口”受理模式，完成了服務(wù)窗口親民化改造，落實(shí)了“最多跑一次”工作要求。加強(qiáng)了網(wǎng)格管理中心建設(shè)，完善了管理系統(tǒng)，整合了網(wǎng)格力量，將全街各項(xiàng)工作全部納入網(wǎng)格派單調(diào)度，推行了“周調(diào)度、月講評(píng)、季考核”模式，實(shí)現(xiàn)了基層管理的提質(zhì)增效。
4. 街區(qū)宜居環(huán)境大幅改善。致力于打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，完成了空氣質(zhì)量建設(shè)小微站建設(shè)，引進(jìn)第三方環(huán)保公司實(shí)時(shí)分析整改;打造了白沙“垃圾分類”工作示范社區(qū)，分類工作全面鋪開;圍繞“六控十嚴(yán)禁”開展各類執(zhí)法整治500余次，收繳處罰違規(guī)行為296余起，罰款近3.63萬元;做好了“天天在線”投訴整改，保持了中央、省、市環(huán)保案卷問題動(dòng)態(tài)清零。致力于建立城市管理長(zhǎng)效，繼續(xù)深化三級(jí)聯(lián)動(dòng)管控格局，針對(duì)桔園、王家沖巷、XX夜宵一條街等重點(diǎn)難點(diǎn)地區(qū)，堅(jiān)持“集中整治、日常巡視、守點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合”的治理模式，確保城市斑點(diǎn)得到清理。致力于優(yōu)化城區(qū)環(huán)境，落實(shí)了拆控違任務(wù)，拆除面積達(dá)1140㎡。完成了XX社區(qū)環(huán)境提質(zhì)改造，啟動(dòng)了金科園社區(qū)提質(zhì)改造項(xiàng)目等項(xiàng)目建設(shè)。
5. 民生普惠事業(yè)有效推進(jìn)。大力推進(jìn)了“一圈兩場(chǎng)三道”和“5分鐘生活圈”建設(shè)，完成了金科園、XX社區(qū)陣地改造，新建了茶園坡社區(qū)停車場(chǎng)，啟動(dòng)了金科園居家養(yǎng)老中心建設(shè)工程;加強(qiáng)了市場(chǎng)監(jiān)督管理，完成了XX生鮮市場(chǎng)改造，出臺(tái)和落實(shí)了人民滿意農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建方案;用好了惠民資金，落實(shí)了惠民工程，低保社保住保指標(biāo)始終保持高位運(yùn)行。致力于“三零社區(qū)”創(chuàng)建，守住和諧穩(wěn)定“底線”，開展了“掃黑除惡”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持了“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)化管理”，營(yíng)造了大平安格局。做好了精準(zhǔn)扶貧工作，在抗災(zāi)救災(zāi)工作上得到了區(qū)委張敏書記的肯定。
二、當(dāng)前工作形勢(shì)及存在的主要問題
當(dāng)前存在的主要問題及原因分析：一是建設(shè)項(xiàng)目的減少給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了壓力。受大環(huán)境影響，街道缺乏新增建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有所放緩。二是群眾多元化高標(biāo)準(zhǔn)的需求給基層工作帶來了挑戰(zhàn)。老城區(qū)基礎(chǔ)條件的不足，群眾維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，維權(quán)群體的增加，各類訴求的增多，導(dǎo)致各類矛盾此起彼伏、集中凸顯，處置和維穩(wěn)壓力增大。三是當(dāng)前發(fā)展要求給基層隊(duì)伍建設(shè)帶來了要求。網(wǎng)格管理的推進(jìn)，社會(huì)治理的深化，基層干部的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，給基層工作者的素質(zhì)培養(yǎng)和隊(duì)伍穩(wěn)定提出了更高要求。
下半年發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展質(zhì)量的提升將成為新常態(tài)。二是社會(huì)治理不斷深化，群眾幸福追求和治理水平不足的矛盾將成為新焦點(diǎn)。三是減負(fù)增效繼續(xù)深化，體制改革和隊(duì)伍建設(shè)的要求將成為新契機(jī)。
三、下半年工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。繼續(xù)深化書記專職工程，進(jìn)一步規(guī)范黨建基礎(chǔ)、落實(shí)黨建責(zé)任，做實(shí)網(wǎng)格黨建工作，建設(shè)小區(qū)黨建、樓宇黨建示范點(diǎn)，打造更多黨建品牌。
2. 繼續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。采取組織小分隊(duì)招商的形式，繼續(xù)抓好萬博匯三期、泰宇國(guó)際等現(xiàn)有項(xiàng)目的招商引資工作;落實(shí)“同心同行”商務(wù)沙龍成果，及時(shí)為企業(yè)解決問題、排憂解難;按照時(shí)間要求，完成曙光南路征收任務(wù)，推進(jìn)洞井路項(xiàng)目后續(xù)工作。
3. 繼續(xù)深化社區(qū)治理。繼續(xù)深化“最多跑一次”工作和網(wǎng)格化管理工作，推進(jìn)基層社區(qū)治理改革。繼續(xù)深化“5分鐘生活圈”建設(shè)，完成金科園提質(zhì)改造，服務(wù)好雨花和+健康生活中心等項(xiàng)目建設(shè)，著力打造白沙、金科園、萬博匯、金地“5分鐘生活示范圈”。繼續(xù)做好社區(qū)組織的引進(jìn)培育工作，完善“三社聯(lián)動(dòng)”的社區(qū)服務(wù)機(jī)制。
4. 繼續(xù)落實(shí)民生服務(wù)。繼續(xù)完善城管網(wǎng)格化建設(shè)，落實(shí)環(huán)衛(wèi)外包成效，構(gòu)建城管長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)做好空氣質(zhì)量檢測(cè)和整改工作，落實(shí)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”和環(huán)保督查各項(xiàng)要求，全面鋪開“垃圾分類”。深入開展“平安夜話”活動(dòng)，堅(jiān)持分級(jí)分類管理，確保安全生產(chǎn)“零事故、零死亡”任務(wù)，落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管和人民滿意農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)。