教導處個人工作計劃

| 金成2

做任何工作都應該有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。我們應該要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。以下是小編為大家準備的教導處個人工作計劃,希望大家喜歡。

教導處個人工作計劃1

1、按照省市課程計劃,開足,開好各類課程(含研究性課,學法指導課等)。

2、抓好常規(guī)教學檢查。

(1)組織學生認真如實填寫《教室日誌》,學期結束時就每班所交《教室日誌》進行評比,評出的結果送交政教處,由政教處按獲獎等次所得的分數(shù)給各班的班級評比總分記錄不同的分數(shù)。

(2)組織學校行政人員每天認真檢查教師的上課和下班的出勤情況,而后如實填寫并交回《教師上課情況登記表》。具體安排:新校區(qū):車_(周一、周二),_(周三、周四),廖_(周五、周六、周日)鄭_(周一、周二),_(周三、周四),(周五、周六)喻_(周日)。

(3)組織勞動班級的學生每天從第一節(jié)課—第七節(jié)課,在全校范圍內(nèi)進行教學檢查,并于第二天課間操將檢查結果交回教務處。

教務處干事將根據(jù)學生和行政人員反饋的兩種登記表,每周統(tǒng)計一次,并于下周一張貼公布,及時發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題。

(4)期中考試結束后一周進行全校范圍內(nèi)的教學大調(diào)查。教務處將印發(fā)教學調(diào)查表(一)、(二)給每位教師對照自查,同時學校和年級將組織教研組長、備課組長對教師的備、教、批等環(huán)節(jié)進行詳查。另外教務處還將印發(fā)教學調(diào)查表(三)給學生(每班抽調(diào)好、中、差五名學生),讓學生對任課教師的各個方面進行全面的評價。

(5)期末考試前半個月由校領導對隨機抽調(diào)的各類班級任課教師的備、教、批等環(huán)節(jié)再次進行詳查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、做好考務管理工作,確保真實質(zhì)量。

(1)認真挑選試卷命題教師,命題教師務必秉著科學公正態(tài)度,嚴謹?shù)淖黠L精選試題,所命試題必須能客觀地反映學生的真實水平。

(2)教務處將對試卷的印刷、取送進行嚴格保密。若發(fā)現(xiàn)有試卷泄密現(xiàn)象,一定要嚴查嚴處

(3)為保證考試的如期進行,為使學生的知識水平得以客觀、公平地再現(xiàn),為使教師聚精會神地監(jiān)考,每場考試時教務處一定要督促監(jiān)考教師分發(fā)《考試情況反饋表》給考生,考試結束時由督查員收回并送交教務處存檔。

4、做好體、藝工作。

(1)體育組要確保升國旗的組織紀律,提高學生的愛國主義情感。

(2)抓好體育、藝術工作,積極參加各種體育藝術比賽,爭取在各類各級比賽中有新的突破。

5、加強實驗室、圖書館的管理。

(1)根據(jù)教學需要,及時添置實驗器材。掛圖等教學設備,保證開足開全各項實驗。

(2)充分利用現(xiàn)有圖書資源,為廣大教師和師生服務。根據(jù)教學需要,不斷添置充實。

6、本學期將聽取二堂課改型觀摩課,以便與新課標的實施接軌。

教導處個人工作計劃2

一、指導思想

以全縣春季教育工作例會精神為指導,圍繞本年度學校的工作目標和要求,堅持以推行新課改為重點,以教育教學質(zhì)量為中心,教學流程監(jiān)控管理為抓手,更新觀念,深化改革,追求規(guī)范,崇尚創(chuàng)新,努力推動我校教育教學工作再上新臺階。

二、工作思路

原則:“一個中心兩個基點”,即課堂教學改革為中心,教學管理、校本教研為基點,向課堂要質(zhì)量,憑管理出效益。

重點:

1、以教育教學為中心,課堂教學改革為重點,教學流程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理為抓手,用更加務實管用的機制督促教師將更多精力放在課前備課上,放在課堂教學中,放在作業(yè)批改和輔導上。本學期加強課堂教學改革督評,形成自己的特色,打造品牌學科,培養(yǎng)名 師,從而帶動所有老師不同程度的發(fā)展。

2、修訂_學校教學常規(guī)管理辦法,將過程考核與終端考核結合起來,與評優(yōu)選模結合起來,通過獎優(yōu)懲劣,切實營造積極向上、你追我趕的工作氛圍和競爭激勵環(huán)境。

3、加強學生日常管理,用細致嚴謹?shù)淖黠L教育和培養(yǎng)學生的思想認識與行為習慣,全面打造優(yōu)良校風、學風和班風。

4、認真分析各年級的學情,積極采取相應對策和措施,努力提高各年級、各學科的教學質(zhì)量。畢業(yè)班工作更是本學期學校工作的核心。

三、主要工作目標

1、加強教導處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

2、加強各科教學活動,在各級各項競賽中爭創(chuàng)佳績。

3、加強教研組建設,使各科教研活動開展豐富有效。

4、繼續(xù)開展調(diào)研活動,全面提高教學質(zhì)量,力爭完成學校各類指標。

5、加強師資培訓力度,著重培養(yǎng)青年教師,確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固提升教學水平。

6、堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓,提升辦學水平。

四、具體工作要求

(一)強化教學管理,規(guī)范教學常規(guī)

1、嚴格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,教導處加強隨堂檢查。

2、著力抓好學生的“一日常規(guī)”教育,同政教處一起,抓好班主任隊伍建設,重視學生良好學習、生活習慣的培養(yǎng)。

3、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)工作

(1)要及時備課,上好每一課,嚴禁無教案上課。備課要做到“六備”:備大綱、備教材、備學生、備教法、備學法、備教法。腦中有綱,胸中有本,目中有人,心中有數(shù),手中有法。教案教學目標要明確,包括知識目標、能力目標、情感目標,重難點、教學準備、板書設計等要齊全,要備有詳細的教學過程,合理的教學方法,字跡盡量要工整、清晰。及時寫好教學隨感。教導處將進行定期或不定期檢查。

(2)以教學質(zhì)量為中心,鞏固和保持已有的特色,穩(wěn)步推進新課改。構建和諧的課堂教學氛圍,在師生平等的基礎上強調(diào)教與學互動;鼓勵學生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學生的質(zhì)疑意識,探究精神和科學態(tài)度;重視基礎知識、基本技能的教學,并充分關注學生學習過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng);要把培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學目標;創(chuàng)設以學生為主體,教師為主導的“先學后教”的高效課堂。

(3)教師要精心布置作業(yè),加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學生的課外作業(yè)量。根據(jù)本校的教學和新課改的實際,作業(yè)形式徹底的改變,語文、數(shù)學以學案為主,其他學科以作業(yè)為主的有用作業(yè)。所有學生作業(yè)批改要認真、及時、正確、全。

(4)課外輔導要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標,要有針對性。既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,輔導的計劃要有可操作性,輔導內(nèi)容要有針對性和實效性,對學困生的輔導務必做到耐心和細致,幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。畢業(yè)班尤其要作好輔導工作,力爭在畢業(yè)考試中取得好成績。

(5)建立聽課制度。教導處加強隨堂聽課的力度,對教師聽課次數(shù)要增多,聽課后及時與上課教師交流,提出修改意見,并檢查備課情況和教學反思的撰寫情況,促使我校課堂教學質(zhì)量的提高。本學期行政人員聽課20節(jié),要掌握教師上課、備課的情況;適應期教師聽課不少于15節(jié),發(fā)展期教師聽課不少于10節(jié),教師要認真記好聽課筆記,把聽課意見或建議寫在教師工作手冊上,課后要及時與授課老師交換意見或提出建議,以便改進教學方法,取長補短。

4、健全校本研究機制,完善校本教研制度,重點抓好集體備課和大規(guī)模的觀摩課活動,建立說、講、評、議、思一體化教研模式,向高效的管理和教研要質(zhì)量。立足校本教研,圍繞教育教學中存在的問題進行研究探索,尋找提高教育教學質(zhì)量的途徑,真正使課題研究服務于教學實際,服務于提高質(zhì)量。

5、抓好質(zhì)量調(diào)研工作,增加調(diào)研密度與廣度,大力提高教學質(zhì)量,特別要抓好畢業(yè)班的教學質(zhì)量。每次調(diào)研教導處將反饋調(diào)研情況,與學科教師共同探討教學中存在的一些問題。本學期由教導處組織各學科各年級教師加大對測試命題的研究與反思,減少機械重復性練習。

6、全面提高學生素質(zhì)。首先要認真組織好上級部署的各項學科競賽,加強指導,精心組織,力爭取得好成績;其次要開展輔導組各類競賽活動,本學期將開展師生詩歌朗誦會等,其他各學科根據(jù)上級部署組織相應競賽,通過競賽促進素質(zhì)教育的不斷深化。

7、加強學校體育、衛(wèi)生和藝術教育工作,積極開展“陽光體育運動”,大力開展“藝術精品進校園”活動,著力培養(yǎng)校園體育文化藝術人才。要全面實施《學生體質(zhì)健康標準》,建立學生體質(zhì)健康檔案,強化跟蹤監(jiān)控和達標測試,培養(yǎng)學生堅持鍛煉身體的習慣,激勵學生達標爭優(yōu)、強健身體。

(二)開展教研活動,提高師資水平

1、強化教師培訓。積極實施“名 師工程”,狠抓教師業(yè)務培訓,逐步建立青年教師教學能力、基本技能限期達標和階段升級制度,實行繼續(xù)教育學分累積、學時限定管理。

2、采取結對幫扶、脫崗輪訓、轉(zhuǎn)崗分流等多種辦法,積極推進校本培訓和校本教研。做好青年教師的“傳、幫、帶”工作。多方位打造教師成長的平臺,組織各項比賽活動,促進教師的參與和提高,夯實基礎。創(chuàng)造一切條件,采用多種培訓方式,博采眾長,拓寬教學思路。

3、提倡集體備課活動、集體研討。不斷強化“集體備課、資源共享、個人加減、教后反思”的教研風氣,積極倡導即時交流、即時研討和即時反思。

4、發(fā)揮骨干教師的作用,使骨干教師在我校教育教學改革中起到示范作用。

5、要抓好教學工作,把握教學動態(tài),調(diào)整教學管理,促進教學改革。對有關年級、有關學科任課教師的課堂教學進行隨堂聽課,并進行分析,對教師的備課以及作業(yè)布置與批改等情況進行抽樣檢查,對教師優(yōu)秀備課及格式規(guī)范、形式多樣、批改認真的學生作業(yè)及時展評和表揚。建立教學質(zhì)量監(jiān)控機制,從追求形式變化到追求實效,實施“輕負擔高質(zhì)量”教學策略,做到教學內(nèi)容單元過關。

6、著力于青年教師的業(yè)務培訓,促進青年教師脫穎而出。根據(jù)教研室工作意見,遵循公開、公平、公正的原則,組織開展相應的競賽,給青年教師壓擔子,促提高,力爭在各級各類競賽中取得優(yōu)異成績。

7、加強教師的培訓和繼續(xù)教育工作。支持青年教師進行高一層次學歷進修,不斷提升我校教師學歷比例和知識結構的層次,組織好普通話、信息技術等多項培訓工作。

8、積極推進課堂教學改革、深入開展教學研究活動,切實轉(zhuǎn)變教學方式和學習方式,強化教學全程管理,力爭做到各課教學都有明晰的教學思路,層次分明,密度合理,安排嚴謹,既重視知識結論的所得,更重視知識獲取,能力形成的過程,為學生的終生發(fā)展奠定基礎。

9、積極推進教育管理,狠抓教師教學常規(guī)管理,督促所有教師認真鉆研教材,研究學生,設計教法,作業(yè)布置合理、適量,批改及時規(guī)范。教導處逐月堅持考核,做到獎懲嚴明。

10、積極推進教學質(zhì)量提高,提中輔優(yōu)補差,認真抓好畢業(yè)班工作,教師加強師德修養(yǎng),確立為“教育服務”的意識,積極主動變革師生關系,真正將學生當成學習的主人,使每個學生都有進步。

教導處個人工作計劃3

20_年,我們將繼續(xù)圍繞“提高教育教學質(zhì)量”這一核心任務,凸顯目標機制,聚焦課堂,精細教學管理,注重師生良好習慣養(yǎng)成,推進制度與文化的創(chuàng)新,推動特色建設,全面提高教育教學質(zhì)量。

一、繼續(xù)抓實常規(guī)、加強研究、精細管理。

1、進一步抓實教學常規(guī),加大對教學流程的監(jiān)控力度,特別需要加強對作業(yè)和課堂的監(jiān)控、展示交流;推進集體備課常態(tài)化,個人課時備課有效利用《教師教學用書》,備課評價突出考查和答辯;落實實踐作業(yè)、強化寫字作業(yè)。

2、進一步加強教學研究,以學科教研組為實體,優(yōu)化備課制度,深化集體備課有效途徑及小組合作學習方式的探索,嘗試語文“主題學習”實驗,推進自能高效課堂的研究與實施。

3、進一步修訂、完善教職工綜合考核方案,明確學校發(fā)展中長期工作規(guī)劃,健全長效工作機制。

二、進一步實施校本教育活動,推動特色建設。

1、繼續(xù)以“讀書、寫字、育人一體化”育人模式的研究與實施為抓手,更加關注細節(jié),注重良好習慣的養(yǎng)成。

2、__年,學校統(tǒng)一調(diào)整辦公、教學活動場所布局,增設藝術、體育、科技、文學等各類師生興趣小組和專業(yè)社團的教室,試行課外活動興趣走班制度。

3、籌劃開發(fā)一年級入學課程、六年級畢業(yè)課程等課程體系。

4、創(chuàng)設社團組織、創(chuàng)辦文萃報,整理、展示師生讀寫成果;師生共同練字;籌辦讀書節(jié)。

5、20_年“慶六一”之際,舉辦實驗小學素質(zhì)教育成果匯報展演。

三、加強教師隊伍建設。

1、發(fā)揮我校各類名優(yōu)教師的作用,以“兵教兵”共同探討為主體,深入開展“青藍教師”的備課、課堂及作業(yè)布批的對接活動,促進名 師成長俱樂部建設,創(chuàng)造機會讓教師在各種形式的活動中提升自我。

2、完善教師工作績效機制,依據(jù)學科教學質(zhì)量分析,優(yōu)先安排成績突出的老師外出學習、培訓和有關研究經(jīng)費保障,優(yōu)先給予各類評優(yōu)、晉級等,多種方式調(diào)動教師工作積極性。

四、加強教學質(zhì)量的監(jiān)控、分析、改進措施。

加大對教學質(zhì)量薄弱年級、薄弱學科的監(jiān)控密度,教干包靠年級,逐層分析,與任課教師一起實施目標跟蹤,落實分層補償與輔導,全面提高教學質(zhì)量。

教導處個人工作計劃4

本學期教學工作的指導服務工作理應做實做細,每天貴在堅持督促。

一、教學常規(guī)的督促和檢查。

備課檢查分定期和抽查,教案注重教師的反思、學情的分析和學習效果的反饋;聽課筆記注重教師針對講課教師的優(yōu)缺點記錄。定期檢查學生作業(yè)教師的批改情況。教學計劃和總結不必太長,不必拿來主義,不必太理論化,不是寫論文,就實打?qū)?,說你想做什么,想怎么做,期末總結你的得失即可。

保證教師的備課時間,少開無用會,會宜短不宜長,開要開出效果,如能激發(fā)教師的干勁。少有其他雜事,至于勞動等寧愿雇人也不可隨意占用教師備課批作業(yè)時間,人的精力有限,否則勢必影響教學效果,領導也可隨時抽查老師辦公室,看是否常有人不認真?zhèn)湔n批作業(yè)。班級自習課無老師不適宜。

紀律是學習效果的保證,它也是一個學校校風、學風、班風的反映,因此課堂紀律理應作為學校的重點工作來抓,可和班主任和政治處密切配合;教師要注重課堂40分鐘的效率和學法的指導,防止學生做無用功。同時任課教師要根據(jù)學情對學生個別指導和輔導,多與學生面批或談話以更好地保證學生的學習效果,學會與問題學生打交道,課堂上嚴管,課下關愛他們、原諒他們、幫助他們;校各級領導需每天堅持走廊查課,推門聽課,及時表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,以激勵老師。定期進行家長開放日進課堂活動。

嚴格監(jiān)管各科教學輔導資料和卷子,嚴把質(zhì)量關,盡量做到精選輔導資料,卷子需教師精選多種輔導材料拼盤而成。任課教師請假除了和校領導打招呼外,需本人通知教導處,上班后需到教導處銷假,以便教導處對代課的管理。

二、對考試的管理。

本著本年級回避、保密的原則嚴格公平出卷、評卷,析卷時評卷者和任課者有交接,指出優(yōu)勢、漏洞和弱項,以便今后更好地開展教學。為了激發(fā)教師的工作干勁,根據(jù)各次考試成績設教學質(zhì)量獎和教學質(zhì)量提高獎(各次考試成績的分析和比較是校領導了解我?,F(xiàn)狀和制定下步的整改措施的重要依據(jù)),此獎要不惜財力,形成良好的趕幫超教風;同時為了激發(fā)學生的學習熱情也要設立獎學金和學習進步獎發(fā)給家長或給家長發(fā)喜報、邀請到校戴大紅花的方式,讓家長更加重視學生的進步和成長,形成一種教育的持續(xù)力和關注度,可能會有一種事半功倍的效果(這也是我校教學策略的一個良好宣傳)。各年級循序漸進地依次進行,到中考時取得好成績是水到渠成的事。

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。各年級需有搞外聯(lián)的老師,了解各校的動向,拿到各校的各次考試試卷和名次表。

三、其他工作。

教師的理論學習需要落到實處,可以讓教學成績突出的老師介紹經(jīng)驗,教學成績的原因在哪里?也可找一些有實際操作價值的講座,讓教師能真正地有所得有所悟,同時還能激發(fā)教師的事業(yè)心和責任心。

對于我校的特色化教育每學期要給他們提供展示的舞臺,形成一種效應:每學期至少我校應有一臺演出,一場體育賽事,一次美術書畫展。同時,在繼續(xù)夯實我校俄語特色的同時,不能忽視淡化了英語,因為畢竟英語生中臥虎藏龍。

針對上級檢查,我校應掌握相關文件和依據(jù),防止臨時抱佛腳,平時應做好工作的細化、材料的積累、保存和管理,專人負責、工作變動有交接指導等。

每個人的智慧都是有限的,我校榮四中人的腰桿子才硬,共同辦好學校是每個四中人的責任,我們需要群策群力,因此,教導處要定期征集民意,歡迎每位老師提出促進教學的批評和建議。教導處也要定期堅持自查和小結,總結工作得失,反思工作的落實情況。

教導處個人工作計劃5

一、工作思路

以新課程理念為指導,在全面實施新課程的過程中,深入研究課堂教學,加大教研、教改的力度;繼續(xù)深入開展主題化系列教研活動,以“教學大比武”為契機,著力于教師業(yè)務水平的提高;抓好教研組建設,致力于骨干教師和青年教師的培養(yǎng),努力提高我街道教師的整體素質(zhì),提高教學質(zhì)量;抓好創(chuàng)新與質(zhì)量的關系,努力尋找平衡點,在全面實施新課程的同時,加強教學質(zhì)量的檢查、分析和管理力度;加強學校、家庭的聯(lián)系,辦好新一期家長學校。

二、工作關鍵詞

新課程改革實施

學科教研組建設

青年教師培養(yǎng)

教學質(zhì)量管理

三、主要工作及措施

(一)以課改為重點,切實提高教研工作實效。

1、繼續(xù)深入學習、解讀并實踐新課程,切實有效地搞好課改工作。組織教師通過各種形式的培訓、學習,盡快進入角色,以適應課改的需要。全體教師要形成“一切改革,最終發(fā)生在課堂上”的共識,把課改的先進理念轉(zhuǎn)化為教育行為,以提高課堂教學效率,優(yōu)化課堂教學。

2、語文、數(shù)學、英語等各學科教研組要組織好“經(jīng)常化、系列化、主題化”的.教研活動,提高教研活動的質(zhì)量。針對上學期教研活動開始流于形式的缺點,要求各學科教研組結合本學科定出操作性較強的教研主題,真正做到人人參與,提高校本教研的質(zhì)量。同時加強管理,要求各學科要有教研活動的計劃、活動記錄和教學反思、總結材料等,以迎接教研室的調(diào)研檢查。

(二)規(guī)范教學常規(guī)管理,提高課堂教學水平,提高教學質(zhì)量。

1、嚴格執(zhí)行課程計劃,全體教師要按課表認真上好每節(jié)課,不擅自調(diào)課。要加強學科之間的綜合化學習,創(chuàng)造性地使用教材,整合各學科資源。

2、加大平時的常規(guī)工作檢查力度,包括:規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導等教師的教學行為,為提高教學質(zhì)量提供強而有力的保障。

3、認真分析上半年小學畢業(yè)考及上學期期末考試,積極探索提高教學質(zhì)量的途徑和方法,著重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,面向全體學生,做好培優(yōu)促中補差工作,全面提高教學質(zhì)量。

4、做好期末教學質(zhì)量的抽測工作。

(三)加強師資隊伍建設,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

1、著力培養(yǎng)青年教師,努力扶植骨干教師。首先進一步加強對青年教師的培養(yǎng)工作,給他們提供學習和展示自己的舞臺,建設好一支以教研組長為核心的骨干教師隊伍。其次,對新上崗教師做好師徒結對的業(yè)務指導、培訓工作,學期末進行考核。

2、倡導“研究興課”,多學習、多反思。本學期設立校聽課周活動,使每一位青年教師在聽課周里進行課堂教學展示。通過聽課周活動,促使教師多反思、常學習、常探討,彼此了解。

3、開展教學論文評比活動。

(四)開展活動,抓競賽,全面提高學生素質(zhì)。

1、重視學科競賽活動。本學期學科競賽以“面向全體、培養(yǎng)尖子、以點帶面”為原則鋪開。一二三年級進行口算測試、四五六年級進行計算測試,一年級拼音測試,二至六年級進行朗讀競賽兼抽測。

2、各相關教師要組織好競賽前的輔導,各相關教研組要精心設計測試題目,協(xié)助教導處,認真組織比賽,以促進學生良好素質(zhì)的提高。

3、認真開展好假日活動,培養(yǎng)學生的特長,發(fā)展學生的個性。


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