安保是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ),指平安,安全。三國(guó)演義第四十三回中,若不待氣脈和緩,便投以猛藥厚味,欲求安保,誠(chéng)為難矣。以下是小編準(zhǔn)備的2022年度安全保衛(wèi)工作計(jì)劃,希望大家喜歡。
為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)隊(duì)員的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高隊(duì)員的安全防范能力和服務(wù)水平,圍繞中云興城投資有限公司項(xiàng)目 總體目標(biāo)和發(fā)展,認(rèn)真貫安全第一,預(yù)防為主堅(jiān)持人防技防加強(qiáng)保安人員管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高隊(duì)員素質(zhì)和技能,努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過(guò)硬的保安隊(duì)伍。積極做好安全防范工作,從而維護(hù)公司的秩序。
具體工作計(jì)劃如下:
一、工作目標(biāo)
1、完善部門(mén)工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
2、打造一支規(guī)范化,專(zhuān)業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié),形象好的保安隊(duì)伍。
二、工作計(jì)劃
1、從管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,制定工作目標(biāo)將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及隊(duì)員使人人有目標(biāo),有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,,做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)隊(duì)員吃苦耐勞精神。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,其次,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,遇公司領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問(wèn)好,主動(dòng)禮讓?zhuān)⒅丶?xì)節(jié),追求完美
3、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失。
4、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(1)嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員加強(qiáng)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)公司管理。
(2)加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,體能訓(xùn)練,消防培訓(xùn),法律等方面)每周一次。
(3)鼓勵(lì)隊(duì)員積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對(duì)于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引到向高層次發(fā)展。
5、根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,加強(qiáng)夜間巡查力度和次數(shù)。
6、嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對(duì)進(jìn)入公司車(chē)輛人員出入進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和登記。
7、做好每月保安人員考核,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行。
8、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵(lì)保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效,務(wù)實(shí),文明的保安新形象。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作。
針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),本年度工作主要開(kāi)展如下:
1、按保安部工作整頓計(jì)劃要求,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);
2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;
3、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責(zé)任分明,責(zé)任到人;
4、調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量;
5、嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;
6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周?chē)毫?
7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
8、加強(qiáng)車(chē)庫(kù)巡查監(jiān)管,確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車(chē)主加強(qiáng)溝通,共同做好車(chē)輛安全保障工作。
9、針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車(chē)輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。
10、每周開(kāi)一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示。
11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。
12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。
13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。
為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):
一、管理工作:
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作:
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語(yǔ),日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛(wèi)生管理工作:
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作:
各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作:
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊(duì)員愛(ài)護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。
六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:
各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),熱情周到服務(wù),力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。
市委市政府社會(huì)治安綜合治理和省局安全保衛(wèi)工作要求,2014年,市局(公司)綜合治理安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)到綜合治理和安全工作目標(biāo)責(zé)任制上,實(shí)現(xiàn)全年“無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大因工傷事故、無(wú)重大被盜(搶)案件、無(wú)重大車(chē)輛交通責(zé)任事故、無(wú)重大刑事案件、無(wú)參與邪教組織、無(wú)群體上訪事件發(fā)生”。特制2014年綜合治理,安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《河南省消防條例》《信訪條例》,結(jié)合普法教育,把綜合治理,安全工作納入依法管理,增強(qiáng)干部職工法制觀念和安全意識(shí)。
二是切實(shí)履行綜合治理和平安建設(shè)工作責(zé)任,狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí),加大人、財(cái)、物的投入,使機(jī)關(guān)小區(qū)安全指數(shù)不斷提升,不發(fā)生全市和系統(tǒng)有重大影響危害國(guó)家安全和政治穩(wěn)定的案、事件;不發(fā)生影響較大的惡性上訪事件;不發(fā)生有重大惡劣影響的刑事案件;不發(fā)生中層以上干部重大影響的違法違紀(jì)案件;不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)和被盜(搶)、火災(zāi)、車(chē)輛交通責(zé)任事故。
三是綜合治理安全保衛(wèi)制度健全落實(shí),規(guī)范并有效發(fā)揮作用。
四是矛盾糾紛突出問(wèn)題,對(duì)清退的臨時(shí)工和內(nèi)退人員,調(diào)解問(wèn)題,健全工作機(jī)制、責(zé)任落實(shí)、成效明顯。
五是加大兩煙倉(cāng)庫(kù)技防人防的工作力度,確保安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)落實(shí)到位。
六是開(kāi)展二級(jí)機(jī)構(gòu)和煙站綜合治理工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),建立健全檔案歸檔工作。
七是加強(qiáng)小區(qū)綜合治理,安全保衛(wèi)工作和群訪群治工作,促進(jìn)小區(qū)精神文明建設(shè)。
八是加強(qiáng)反邪教宣傳教育,反邪教警示,教育家喻戶(hù)曉率達(dá)到95%以上,深入開(kāi)展“反邪教警示教育進(jìn)小區(qū)”活動(dòng),確保我單位轄區(qū)無(wú)邪教案件發(fā)生。
九是積極參加市、省局綜合治理平安建設(shè)會(huì)議,并貫徹落實(shí)上級(jí)綜治辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
綜合治理安全保衛(wèi)工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,每個(gè)干部職工自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),樹(shù)立濟(jì)煙形象,為濟(jì)煙平穩(wěn)健康發(fā)展、為濟(jì)源構(gòu)建和諧平安建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
為加強(qiáng)綜治、安全保衛(wèi)和法制宣傳教育,維護(hù)改革、發(fā)展穩(wěn)定的良好局面,確保一方平安,特制動(dòng)20_年工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理
為提高衛(wèi)生工作的法制化觀念,增強(qiáng)職工的法制意識(shí),安全生產(chǎn)、安全防范工作要天天講、月月抓,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)防范,結(jié)合單位安全生產(chǎn)、綜治保衛(wèi)工作的開(kāi)展,特成立綜治保衛(wèi)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):吳東昆
副組長(zhǎng):王朝廷
成員:李曉華、強(qiáng)、朱偉、黃河、張恒、王桂生、張杰、趙峰
醫(yī)院在做好本院安全生產(chǎn)、綜治保衛(wèi)的同時(shí),做好有組織、有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、實(shí)行安全生產(chǎn)、綜治保衛(wèi)工作的軟硬件建設(shè)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的提高,推動(dòng)安全生產(chǎn)、綜治保衛(wèi)各項(xiàng)工作措施全面健康發(fā)展而努力奮斗。
二、責(zé)任到位,明確目標(biāo)
經(jīng)常組織學(xué)習(xí)本院的各項(xiàng)規(guī)章制度,查事故隱患,預(yù)防報(bào)安全,把安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)和文明創(chuàng)建平安單位工作扎扎實(shí)實(shí),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用,狠抓落實(shí),促進(jìn)醫(yī)院的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)和平安單位工作順利進(jìn)展,堅(jiān)持24小時(shí)值班制,做到了人防、物防、技防的同意管理。為吧中醫(yī)院的各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的進(jìn)展,實(shí)行屬地管理“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)成立文明創(chuàng)建平安單位領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):吳東昆
第一副組長(zhǎng):王朝廷
副組長(zhǎng):張永義孔令華
成員:李曉華劉釗王桂生黃河張杰強(qiáng)
負(fù)責(zé)對(duì)全院安全生產(chǎn)、綜治保衛(wèi)、平安單位向縱深發(fā)展,做好督查、巡視工作和各科簽訂綜合治理、精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),對(duì)重點(diǎn)科室要負(fù)責(zé)到位、到人、到崗、到職責(zé),誰(shuí)的崗位出現(xiàn)差錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé),科室負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),盡心盡職,落實(shí)各項(xiàng)工作制度。
三、加強(qiáng)教育,確保安全
加強(qiáng)內(nèi)部人員的思想法制教育和各項(xiàng)安全防范工作,提高保衛(wèi)人員的防范意識(shí),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位夜間巡邏和節(jié)假日值班、帶班制度。配合有關(guān)部門(mén)嚴(yán)厲打擊破壞醫(yī)療市場(chǎng)秩序和醫(yī)托的違法行為,確保廣大人民群總就醫(yī)安全。配合公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理的管理力度,有效的打擊和預(yù)防黃、賭、毒、邪教等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,保障我院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,更好的服務(wù)廣大人民群眾。定期進(jìn)行安全大檢查,針對(duì)老化電路、水路、電器及醫(yī)療設(shè)備,及時(shí)維修、更換,確保醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
廣大職工遵紀(jì)守法的意識(shí)提高了,院容貌改變了,積極性增強(qiáng)了,能齊心協(xié)力、齊抓共管、群防群治,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作穩(wěn)定了,為把中醫(yī)院的安全生產(chǎn)、綜治保衛(wèi)、平安單位工作再上新臺(tái)階努力奮斗,使中醫(yī)院的明天更加輝煌燦爛。