年度信息工作計劃模板

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時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下小編在這給大家整理了一些年度信息工作計劃模板,希望對大家有幫助!

年度信息工作計劃模板1

1、拓展服務(wù)面,深化服務(wù)內(nèi)容。

以開展第五屆“創(chuàng)文明行業(yè)、建和諧海西”競賽活動為契機,圍繞海峽西岸新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,在內(nèi)容、技術(shù)、載體和管理上創(chuàng)新,進(jìn)一步完善工作機制,拓展服務(wù)面,深化服務(wù)內(nèi)容,促進(jìn)農(nóng)業(yè)熱線服務(wù)上檔次,上水平。

2、進(jìn)一步發(fā)揮市農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線的作用,及時解答農(nóng)民生產(chǎn)中的各種問題。

落實工作制度,健全示范網(wǎng)絡(luò),完善運行機制,強化協(xié)調(diào)、服務(wù)功能,切實形成橫向相連、縱向貫通,黨政聯(lián)手、部門協(xié)作的工作機制。

3、進(jìn)一步突出服務(wù)重點。

緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo),根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和群眾的實際需求,開展科技趕集40塌;農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)30期;在提高農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息、等生產(chǎn)性服務(wù)的同時,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅持把培育扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為增強熱線服務(wù)實效的重要內(nèi)容來抓,對生產(chǎn)經(jīng)營大戶、科技示范基地、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行重點技術(shù)扶持,切實發(fā)揮這些典型的示范帶動作用。

4、進(jìn)一步抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化平臺建設(shè)。

一是充分利用各類網(wǎng)站特別是本地農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的各類信息;辦好《建陽農(nóng)業(yè)》刊物、信息板報;充分發(fā)揮新聞媒體、農(nóng)技推廣等服務(wù)體系和農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的作用;二是著重抓好“三電合一“項目,通過電話、電視、電腦三種信息載體有機結(jié)合,采集信息,豐富農(nóng)業(yè)信息資源數(shù)據(jù)庫,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供語音咨詢和專家遠(yuǎn)程解答服務(wù),針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點問題和電話咨詢過程中反映的共性問題,制作、播放生動形象的電視節(jié)目,提高信息服務(wù)入戶率。三是在試點基礎(chǔ)上典型示范的引導(dǎo),在現(xiàn)有條件下建立縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)網(wǎng)信息示范點,用示范點獲益的榜樣力量擴大推廣面,最終形成完善的市縣鄉(xiāng)村四級網(wǎng)絡(luò)體系。同時在典型示范上根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民實際需求,把典型示范與普遍引導(dǎo)相結(jié)合,使示范點成為推動農(nóng)村信息化的動力。

年度信息工作計劃模板2

為了及時有效的為我系師生進(jìn)行活動攝影、撰寫新聞稿以及編輯系刊《法意》,信息部將始終本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、進(jìn)取、創(chuàng)新”的精神,為同學(xué)服務(wù)。信息部的工作重點是努力使一切有我系參與或舉辦的活動都能以圖(照片)文(新聞稿)的形式公之于眾,充分調(diào)動學(xué)生干部和干事的積極性和集體性,發(fā)揚團(tuán)隊精神,結(jié)合系學(xué)生會的實際情況,特制定本學(xué)期工作計劃如下:

一、做好新聞稿的撰寫工作以及輔助宣傳部的工作

保證所有部員都精通新聞稿的撰寫技巧,力求優(yōu)秀率100%,以此來擴大我系信息部在院信息部中的話語權(quán)和影響力。除了做好本部的新聞稿撰寫工作,我們部也將積極參與宣傳部的宣傳板繪制工作,為宣傳部提供人員支持,在諸如“筆墨青春”書畫攝影大賽一類的圖文活動中本部也會積極提出一些設(shè)想和宣傳部共同合作在本學(xué)期將工作做的更出色。

二、做好我們的本分——《法意》編輯工作《法意》作為我系的特有產(chǎn)品,代表著我系的門戶,展示著我系的風(fēng)貌。有了前兩期《法意》的編輯經(jīng)驗,本學(xué)期將再上一層樓,在規(guī)劃方面,讓每個部員都參與策劃,進(jìn)行腦力風(fēng)暴,廣開言路,鼓勵創(chuàng)意;在編輯方式方面,用商業(yè)雜志的標(biāo)準(zhǔn)來要求系刊,相比之前的單一文字排版,本期則更加注重圖文混排,力求圖文并茂,提高系刊的閱讀價值。

三、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才

信息部是和圖文打交道的部門,故發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)此類人才是至關(guān)重要的。提到信息則離不開網(wǎng)絡(luò),提到編輯則離不開計算機,所以本學(xué)期要盡快對部員及相關(guān)愛好者進(jìn)行特長總結(jié),特別是在系刊的編輯所需要的方面的人才,培養(yǎng)他們的Office辦公軟件以及PhotoShop的操作能力。對于愛好攝影的部員則要重點培養(yǎng)他們的單反相機操作技巧以及拍攝技巧。

四、加強溝通聯(lián)誼

信息部的管理不能是閉塞的,需要更多地與學(xué)生會各職能部門的溝通與聯(lián)系。信息部將加強與其他部門的交流和合作,各個部門舉辦的活動及圖片資料,信息部都要在第一時間得到,這需要各部門配合將資料給本部。同時對于一些系內(nèi)新聞等我們也將努力去得到一些時事資料,例如先進(jìn)個人表彰的名單等。

五、日常工作安排

1、每次活動不缺席,安排1~2名部員負(fù)責(zé)拍照,所有部員負(fù)責(zé)新聞稿撰寫,白天舉行的活動當(dāng)天上交新聞稿,晚上舉行的活動次日上午上交新聞稿,有特殊的時間要求的活動除外。

2、系刊編輯期間,安排1名部員負(fù)責(zé)素材收集,2名部員負(fù)責(zé)輸入電腦,部長負(fù)責(zé)排版,所有部員學(xué)習(xí)排版,最后由1名部員負(fù)責(zé)審稿及后期處理。

年度信息工作計劃模板3

一、背景

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長,大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備(包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備)、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實,推動醫(yī)院改革的.深化,信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢,及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院未來兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點,積極地、有計劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

(一)發(fā)展基礎(chǔ)

1、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn);醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認(rèn)識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,努力擴展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。

2、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),主要依靠外網(wǎng)通過ADSL與因特網(wǎng)相連。但是,系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

(二)存在問題

1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng),共享4兆帶寬?,F(xiàn)有條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,達(dá)不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

(1)信息化建設(shè)需要投入大量資金,但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金,資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重,所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。

(2)信息化建設(shè)要靠意識推動,靠需求推動。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解,所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。

(3)在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

(一) 指導(dǎo)思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo),以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點,穩(wěn)步實效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。

(二) 基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建設(shè)周期較長,各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展,以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。

2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,機房要一次性定位,網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,機房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然,達(dá)到一定時期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟帶來不必要的損失。

3、突出重點,分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù),很多內(nèi)容不可能一步到位,所以必須堅持分步實施的原則,同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點,促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

5、高度重視軟件的地位和作用,融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,關(guān)鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此,一定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì),要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護(hù)措施,確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。

(三) 建設(shè)目標(biāo)

今后兩年醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是:選好一個軟件商,選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(His),為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及His應(yīng)用基礎(chǔ);擴充完善管理信息系統(tǒng)(His)功能,通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用,較大幅度地提升醫(yī)院管理水平;為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),為二甲達(dá)標(biāo)驗收、三甲創(chuàng)建打造好先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺;職工計算機應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。

四、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件(His)。新His在以前His功能基礎(chǔ)上,要增強院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能,新增農(nóng)合接口、His軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模,有雄厚的技術(shù)實力、較長的經(jīng)營時間,服務(wù)質(zhì)量好,在His市場占有一定份額,擁有一個成功實施的客戶群,有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品,以避免隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品,給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件,今后還將繼續(xù)增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況,并滿足今后政府電子政務(wù)實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會診中心建設(shè)等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求,醫(yī)院新增光纖接入方式,原則上不再增加ADSL連接。

4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一,同時配合醫(yī)院今后的??平ㄔO(shè),建立醫(yī)院網(wǎng)站,積極加大對外宣傳,擴大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺。20__年6月份完成。

5、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心,包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應(yīng)用,涉及面非常廣,投資巨大,部分技術(shù)目前還不成熟,發(fā)展速度尚難預(yù)測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設(shè)。

6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進(jìn)行。

7、普及和提高職工計算機應(yīng)用能力。

五、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱,只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自決策、親自推動,才能在人力、物力、財力上得到保障,處理好重點項目、難點項目的協(xié)調(diào),保證建設(shè)的順利進(jìn)行。為切實加強醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立以院長為組長,分管院長為副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項目的實施。

2、規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度

建立健全和落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施,因此,醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關(guān)的一些規(guī)章制度,如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級、維護(hù)制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢查制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。

3、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗

全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗,促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路,力爭不走彎路,加快建設(shè)發(fā)展步伐,提高建設(shè)效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難,盡量保證信息化建設(shè)的資金投入。同時,在信息化建設(shè)過程始終堅持節(jié)約的原則,減少浪費。

5、切實加強計算機網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施

為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性,中心機房易址建造時增加對安全保護(hù)方面的資金投入,用于設(shè)備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)的建設(shè)。同時嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問權(quán)限,完善落實各項安全管理制度。

6、加強職工信息化知識技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平。

全員信息化意識和信息技術(shù)的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力做出明確具體的要求,通過建立計算機網(wǎng)絡(luò)教室改善培訓(xùn)條件,采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求。

年度信息工作計劃模板4

(一)教研組情況分析:

信息技術(shù)組本學(xué)期共有四位教師,在初一、二段開展“走班制”的模式下,我們四個老師一起擔(dān)任初一16個班級的教學(xué)工作,還擔(dān)任初二段16個班和初三段14個班的信息技術(shù)教學(xué)工作。依照學(xué)校課程改革實施方案,我校七、八年級信息技術(shù)課于20__年11月開始實行“走班制”教學(xué),學(xué)生可根據(jù)自己的興趣、能力選擇相應(yīng)的班級,這給信息技術(shù)課堂上開展機器人教學(xué)提供了契機。但目前實體機器人價格還比較昂貴,且較難維護(hù)和管理。針對這種現(xiàn)象,我們運用了虛擬機器人作為實體機器人學(xué)習(xí)的軟件環(huán)境和前奏,倡導(dǎo)學(xué)生在虛擬活動中思考、動手、協(xié)作、創(chuàng)新等實踐性應(yīng)用。

此外,這學(xué)期新加入項目:機器人超級軌跡競賽、九宮醫(yī)療競賽、wER能力風(fēng)暴競賽和虛擬機器人競賽,機器人課程已貫穿在基礎(chǔ)課、拓展課、競賽中,力爭打造有機器人特色的學(xué)校。同時,組里還協(xié)助學(xué)校創(chuàng)建創(chuàng)客教育、每年一次的中考英語聽力考試、每學(xué)期末的網(wǎng)上閱卷操作員工作,以及負(fù)責(zé)機房管理、與現(xiàn)代化教育技術(shù)相關(guān)的工作。

(二)學(xué)期工作目標(biāo):

1、開展好教研組的活動工作。

2、參加信息技術(shù)學(xué)時培訓(xùn)活動。

3、組織組內(nèi)教師一人一課活動和備課組活動。

4、完成課題的第四階段(結(jié)題階段),平時教學(xué)積累為6月份結(jié)題打下基礎(chǔ)。

5、積極參加上級有關(guān)教學(xué)比賽,論文評比等。

6、輔導(dǎo)學(xué)生參加5月份市級機器人競賽。

(三)具體方法、措施:

1、通過集體備課活動,加強組內(nèi)交流,提高集體備課的質(zhì)量。

2、通過“一人一課”和講座形式,夯實內(nèi)功,讓每位老師都有所收獲。

3、鄭__老師和__老師,利用課后時間對學(xué)生進(jìn)行機器人競賽輔導(dǎo)。

4、參加8月份的浙江省中小學(xué)教師創(chuàng)客教育實施能力提升培訓(xùn),圍繞“創(chuàng)客教育的有效實施和發(fā)展”為核心目標(biāo),努力實現(xiàn)結(jié)合我校實際,開展有關(guān)機器人教學(xué)的課程。

年度信息工作計劃模板5

__年,是中共中央提出“文化大發(fā)展大繁榮”和“文化強國”的發(fā)展__年,也是實施“十二五”規(guī)劃和全市實施創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作的收官年。對此,我鎮(zhèn)綜合文站工作將緊緊圍繞黨的十七屆_______精神、縣十二次黨代表大會及鎮(zhèn)第五屆四次黨代表大會精神,堅持以“農(nóng)民增收、財政增長”為主線,繼續(xù)實施“農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、城建興鎮(zhèn)、旅游助鎮(zhèn)、交通旺鎮(zhèn)”五大戰(zhàn)略,明確的各項目標(biāo)任務(wù),搶抓機遇,加快發(fā)展,實現(xiàn)我鎮(zhèn)文體工作再上新臺階。現(xiàn)就抓好我鎮(zhèn)__年文體工作作計劃如下:

一、加強班子建設(shè),提高自身素質(zhì)。

我鎮(zhèn)科技宣教文化信息服務(wù)中心在機構(gòu)改革中剛剛成立,班子自身的業(yè)務(wù)水平還不高,實際工作中,還需要不斷通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高自己的業(yè)務(wù)水平,多向有關(guān)部門的老師請教,多到村上收集一些具體情況,加以研究分析、找問題、出點子。將從內(nèi)容上著手抓好遠(yuǎn)教和信息技術(shù)兩個方面的培訓(xùn)。主要包括計算機基礎(chǔ)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育資源運用操作培訓(xùn)、多媒體教學(xué)設(shè)備操作培訓(xùn),對科學(xué)技術(shù)必須抱以認(rèn)真的態(tài)度,科技工作者必須不斷地加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以便在今后的工作中更好地為農(nóng)民服好務(wù),在學(xué)習(xí)中不斷地鍛煉努力提高自身素質(zhì)。

二、抓好文化陣地建設(shè)和拓展。

繼續(xù)以新農(nóng)村建設(shè)為契機,集聚力量,整合資源,拓展各村委會文化陣地,爭取更多的資金投入,按照上級局的要求完成新辦公樓陣地建設(shè),并積極爭取資金項目增加開展文化活動必須的設(shè)施和設(shè)備,完成“戶戶通”600戶以上。為農(nóng)村文化的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。另外,抓好農(nóng)家書屋工程建設(shè),在繼續(xù)完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋的管理和維護(hù)等工作的基礎(chǔ)上,今年計劃向上級文化部門申報豐富農(nóng)家書屋內(nèi)涵,不斷完善我鎮(zhèn)農(nóng)家書屋建設(shè)。

三、積極發(fā)掘農(nóng)村文化習(xí)俗和群眾自發(fā)性文化團(tuán)體資源。

我鎮(zhèn)文化底蘊深厚,我文化站將結(jié)合實際,積極發(fā)掘、整理農(nóng)村文化習(xí)俗和群眾自發(fā)性文化團(tuán)體資源,組織和引導(dǎo)群眾培育和發(fā)展具有傳統(tǒng)特色的文化項目,如農(nóng)村的傳統(tǒng)習(xí)俗、書法協(xié)會、少兒舞蹈、藍(lán)球隊等。計劃把這些具有文化特色的項目的相關(guān)資料整理完善,爭取上級部門的指導(dǎo)支持。另外,鼓勵有條件的村和農(nóng)民團(tuán)體自辦文化點,充分調(diào)動群眾積極性,利用節(jié)假日和集市日,組織開展文體活動、文藝表演。

四、加大對鎮(zhèn)域文化市場的排查和監(jiān)管力度。

為配合上級文化部門加大對文化市場的排查和監(jiān)管力度的要求,鎮(zhèn)文化中心將積極協(xié)助縣文廣局對文化市場的執(zhí)法管理。利用“五一”、“國慶”等長假期,聯(lián)同鎮(zhèn)安監(jiān)辦等職能部門向全鎮(zhèn)文化娛樂休閑場所,特別是游戲機室、網(wǎng)吧等特別場所關(guān)于做好消防安全等工作的通知,督促其做好消防安全工作,并在重大節(jié)日做好全鎮(zhèn)文物安全檢查工作。另一方面逐步加強對全鎮(zhèn)文化個體戶在守法經(jīng)營方面的指導(dǎo)和督查,堅決杜絕違法經(jīng)營,同時做好民間藝術(shù)團(tuán)體的演出檢查工作,確保全鎮(zhèn)文化市場健康有序。

五、發(fā)揮職能,完成各級任務(wù)。

認(rèn)真完成上級局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的各項任務(wù),按計劃協(xié)調(diào)管理好科技、宣傳、教育、體育、廣播、電視等工作,做好各類文化文藝活動的宣傳、協(xié)辦和籌辦工作。另外,鎮(zhèn)文化中心將加強對全鎮(zhèn)文化信息的宣傳和收集,充分利好鎮(zhèn)的信息網(wǎng)站和各類宣傳公布欄,發(fā)布文化相關(guān)的資訊,并做好維護(hù)更新管理等工作,盡心盡職、深入基層、深入群眾、深入一線,幫助解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題,讓我站工作真正在服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展中上新臺階。

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