時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下小編在這給大家整理了一些園林工作計(jì)劃模板,希望對(duì)大家有幫助!
一、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)的概況
1、面積:平方米
2、地點(diǎn):
3、灌木面積:
4、喬木數(shù)量:
5、草坪面積
二、樹木、草坪的長勢(shì):
1、綠地內(nèi)樹木無死株、斷枝及明顯粘枝,樹木無大片光禿落葉;
2、綠地內(nèi)樹木無傾斜、倒歪現(xiàn)象,高喬木在大風(fēng)來臨時(shí)采取防倒有效措施,因臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害天氣造成樹木倒伏,及時(shí)扶正支撐倒伏樹木;
3、草坪生長勢(shì)良好,無黃化及明顯雜草;
4、綠地內(nèi)喬灌木有缺株,綠籬及滿種模紋、草花有空缺及時(shí)補(bǔ)種。
三、松土、除草:
1、綠地內(nèi)及時(shí)松土,保持土壤疏松,松土深度不傷根系;
2、樹穴整修,草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時(shí)切邊,草坪與樹木、綠籬、草花有分隔溝;
3、綠地內(nèi)及時(shí)除草,保持綠地內(nèi)無高桿雜草、無明顯雜草。
四、整枝修剪:
根據(jù)樹木習(xí)性及時(shí)修剪抹芽,樹木修剪規(guī)范整齊、定枝、整枝合理均勻;花灌木修剪及時(shí)、準(zhǔn)確;草坪適時(shí)修剪,保持適宜高度,修剪面平整,邊角無遺漏。
1、澆水、排水、施肥:
根據(jù)實(shí)際,對(duì)綠化樹木及草坪進(jìn)行適期適量澆水、噴水、施肥;雨季及時(shí)排水,綠地內(nèi)坑坑洼洼及時(shí)填平;施肥方法適當(dāng),用量合理,不產(chǎn)生肥害。
2、病蟲害防治:
發(fā)現(xiàn)病蟲害主動(dòng)及時(shí)匯報(bào),積極防治,效果明顯。使用農(nóng)藥嚴(yán)格按操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配比、用量正確,無藥害發(fā)生。冬季結(jié)合樹木涂白、修剪,及時(shí)清理消滅越冬蟲蛹及有關(guān)病原體。
3、衛(wèi)生保潔:
樹木、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時(shí)清運(yùn)不過夜,做到不亂丟亂拋;養(yǎng)護(hù)人員白天隨時(shí)流動(dòng)檢查,保證綠地內(nèi)無垃圾雜物。
五、3月份具體養(yǎng)護(hù)工作安排
為了進(jìn)一步地加強(qiáng)對(duì)樹木、草坪等綠地的管護(hù),我公司針對(duì)此工程的要求根據(jù)不同季節(jié),對(duì)樹木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護(hù)措施:
3月大部分樹木還處在休眠期,具體養(yǎng)護(hù)工作是:
1、對(duì)香樟及紅楓等進(jìn)行人工除草松土,松土的深度以不傷根為限;
2、3月份進(jìn)行春季追肥,施肥以有機(jī)肥料為主,喬木及大灌木采用挖點(diǎn)穴、挖環(huán)溝的施肥方法。
草坪及小灌木用撒施的方法進(jìn)行,施肥后澆水,以防止葉面灼傷;
3、樹穴整修,草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時(shí)切邊,草坪與樹木、灌木有分隔溝;
為全面貫徹和落實(shí)省及市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示精神,在20__年全省安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定的情況下。為搞好20__年安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)__市園林(林業(yè))系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際,我局特制定20__年安全生產(chǎn)工作方案:
一、指導(dǎo)思想
以國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一。預(yù)防為主”的方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立和完善安全監(jiān)督體系為重點(diǎn),以控制和減少人身傷亡事故為目的,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)我市園林安全形勢(shì)的更加穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全監(jiān)管工作,確保全年不發(fā)生重、特大安全事故,努力減少一般事故,達(dá)到“零死亡”的目標(biāo)。加強(qiáng)干部、職工的安全思想教育,提高全體工作人員居安思危意識(shí)。堅(jiān)持在20__年安全形勢(shì)基礎(chǔ)上持續(xù)排查治理安全隱患,使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)落實(shí)年要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)
確保,三個(gè)促進(jìn)”,即確保國家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策措施落到實(shí)處;促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定;促進(jìn)園林(林業(yè))局20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成;促進(jìn)園林(林業(yè))局安全生產(chǎn)長效機(jī)制盡快建立,并且修訂和完善相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,做到覆蓋全,應(yīng)急及時(shí)、合理,有很強(qiáng)的操作性和明顯的應(yīng)急效果。
三、重點(diǎn)任務(wù)
為全面落實(shí)20__年安全生產(chǎn)工作任務(wù),突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí),力求有新突破、新進(jìn)展。
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化目標(biāo)管理
1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標(biāo)管理工作計(jì)劃,做到目標(biāo)明確、措施得力、責(zé)任落實(shí)。
2、把安全指標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容,完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化各科室、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,做到親自抓、負(fù)總責(zé),形成由一把手親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立自上而下的立體管理體系。
3、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。
4、嚴(yán)格事故責(zé)任追究。依照“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過,當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過,
事故責(zé)任人未受到處理不放過,沒有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過。對(duì)今年來安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查,凡發(fā)現(xiàn)未追究落實(shí)的,限期追究到位并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
(二)落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治措施,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題
1、對(duì)農(nóng)藥等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理 要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲(chǔ)存情況,對(duì)危險(xiǎn)品的采購、運(yùn)輸、入庫登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格管理和使用。各單位對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的使用要有嚴(yán)格的審批制度,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能出庫。
2、煙花爆竹專項(xiàng)整治。嚴(yán)格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)禁在公園內(nèi)燃放煙花,將危險(xiǎn)源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來臨之前認(rèn)真做好自查自糾、隱患排查活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要認(rèn)真、及時(shí)地改進(jìn)。
3、特種設(shè)備的專項(xiàng)整治。對(duì)使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關(guān)檢查制度,搞好定期檢驗(yàn)和使用。
4、狠抓“五防”工作,確保萬無一失。針對(duì)天氣寒冷的特點(diǎn),各單位的綠化管理站、點(diǎn),特別是__市園林場(chǎng)、__市苗木場(chǎng)用火爐取暖的地方,一定要在節(jié)日前重點(diǎn)開展防凍、防滑、防風(fēng)、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作,做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴(yán)密,室內(nèi)通風(fēng)順暢。
(三)落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃,狠抓各類人員的素質(zhì)教育
1、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 力爭(zhēng)使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓(xùn),并取得相應(yīng)安全資格證書后,方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員,必須經(jīng)過認(rèn)真的崗前培訓(xùn),取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書后,方可上崗作業(yè)。
2、積極倡導(dǎo)廣大職工接受安全教育,不斷提高安全意識(shí)、防護(hù)技能和遵章守紀(jì)的自覺性。
3、采取多種形式開展職工安全教育。認(rèn)真組織開展全國“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),組織安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救援預(yù)案的演練等,提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。
四、保障措施
(一)統(tǒng)一思想,提高對(duì)開展安全生產(chǎn)落實(shí)年的認(rèn)識(shí)在全區(qū)開展安全生產(chǎn)落實(shí)年活動(dòng),是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)落實(shí)年重要性的認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)周密部署,確保把各項(xiàng)工作落到實(shí)處
局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實(shí)年工作納入重要議事日程,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),認(rèn)真研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,結(jié)合本轄區(qū)、本部門實(shí)際,制定實(shí)施方案,做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任落實(shí)到位。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,做到政令暢通、令行禁止
局屬各單位要對(duì)自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署,要堅(jiān)決執(zhí)行,不打折扣。對(duì)工作不力、安全生產(chǎn)落實(shí)年進(jìn)展不大的單位要通報(bào)批評(píng)。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實(shí)年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容,一并考核,一并獎(jiǎng)懲。
沈北新區(qū)大上馬大建設(shè)之年。我們要把握時(shí)代的氣息和信息,提高我們的干部素質(zhì),加強(qiáng)我們的管理水平,調(diào)動(dòng)員工的積極性,挖掘我們的潛能,多、快、好、省的完成我們公司的工程和工作,再創(chuàng)我們天緣園林的輝煌!
1、引進(jìn)人才,加強(qiáng)我們公司技術(shù)實(shí)力和高科技含量。
我們的管理干部進(jìn)行調(diào)整,遵循能著上庸者下的原則,對(duì)德才兼?zhèn)涞母刹课覀円赜茫瑢?duì)碌碌無為,沒有業(yè)績(jī),沒有主觀能動(dòng)性的干部我們要調(diào)離工作崗位以至解聘。使用和提拔年富力強(qiáng),有責(zé)任感和使命感,有激情有熱情,懂技術(shù)會(huì)管理,公正公平公開,有凝聚力,能為員工著想,能為工人謀福利,能為公司創(chuàng)造效益,工人擁護(hù)支持,領(lǐng)導(dǎo)滿意放心的干部。引進(jìn)人才充實(shí)到我們的技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、管理部、工藝部等主要部門,增強(qiáng)我們的技術(shù)實(shí)力和高科技的含量,改革我們的管理模式,創(chuàng)新我們的施工工藝和藝術(shù)造型,發(fā)明適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和有前景的項(xiàng)目和技術(shù),增添我們公司的活力,創(chuàng)造我們的天緣園林的品牌,占領(lǐng)市場(chǎng)的份額,去爭(zhēng)取更大的勝利。
2、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的媒體作用,搭建外省宣傳的平臺(tái),擴(kuò)展我們的領(lǐng)域,創(chuàng)造我們的佳績(jī)。
我們繼續(xù)加大網(wǎng)站的投資力度,提高我們網(wǎng)站的宣傳效果,增強(qiáng)為會(huì)員服務(wù)的功能和活動(dòng)內(nèi)容,讓虛擬的網(wǎng)絡(luò)在天緣變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。讓我們的真心換取他們的真情,吸引更多的會(huì)員加盟我們天緣園林,讓會(huì)員都有收獲和快樂,都能得到實(shí)惠。讓會(huì)員都展示自己的才華,推薦自己,完善自我,讓天緣網(wǎng)站做他們成功的起點(diǎn),讓會(huì)員的成功之路越走越遠(yuǎn),真正成為會(huì)員的忠實(shí)朋友。這樣才能樹立我們天緣網(wǎng)絡(luò)的形象和品牌,提升我們網(wǎng)站的人氣,繁榮我們的網(wǎng)絡(luò),起到宣傳我們天緣園林藝術(shù)的目的。我們還要在外省市成立分公司和辦事處,搭建我們省外的宣傳平臺(tái),擴(kuò)大我們的服務(wù)領(lǐng)域。目前要和我們搞分公司的很多,我們正在進(jìn)行醞釀和考察。我們不能為了我們的虛名,讓合作的人砸了我們天緣園林的牌子,我們?nèi)コ袚?dān)著法律的責(zé)任。我們要腳踏實(shí)地的去和合作伙伴開辟綠色園林的市場(chǎng),相互交流,相互學(xué)習(xí),共同提高,共創(chuàng)品牌,獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,這才是我們的宗旨和目的。
3、講究誠信,注重安全,保證質(zhì)量,創(chuàng)新造型,開創(chuàng)我們zz園林的新天地。
我們要樹立“追求卓越,超越自我,樹立品牌,誠信服務(wù)”的宗旨,客戶的建議是我們努力的方向,客戶滿意是我們成功的標(biāo)志。我們遵循一切為客戶誠信服務(wù)的理念,保證我們的施工質(zhì)量和造型藝術(shù),抓安全,抓管理,減員增效,樹立我們的品牌效應(yīng),我們就能取得
最后的勝利。反之,我們就不能發(fā)展,也不能成為園林市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。我們拿客戶的錢就要忠實(shí)的為客戶服務(wù)好,作出超越客戶想象的作品,我們就能取得客戶的贊譽(yù),就能取得我們市場(chǎng)的藍(lán)天。
4、改善員工的生活條件,繼續(xù)提高干部員工福利待遇,確保員工安心工作,沒有后顧之憂。
員工是創(chuàng)造財(cái)富的源泉,是產(chǎn)生效益的主力軍,所以我們就是員工的加油站,為員工服務(wù)和加足他們思想動(dòng)力的燃料。
所以,我們工作要改善公司內(nèi)部的環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活條件,解決員工的生活困難,提高員工的伙食和福利待遇,保證員工有工做,到月領(lǐng)到所得的報(bào)酬。關(guān)心和慰問員工及家屬,解決員工的實(shí)際問題。提高干部員工的薪水,讓員工得到合理的薪酬。初步打算一線員工的工資普調(diào)__元,增加外省的出差補(bǔ)助。干部的薪水調(diào)整待公司開班子會(huì)議決定。
5、目前的工作安排。
(1)作好春節(jié)前的安全和四防工作。白天和夜間注意防火防盜,鍋爐暖氣防凍,值班人員要經(jīng)常進(jìn)行防火和防盜巡視,確保一切安全事故的發(fā)生。
(2)作好綠化部的花苗培育和養(yǎng)護(hù)工作,大家都要以生產(chǎn)為主,主動(dòng)參與綠化部的各項(xiàng)勞動(dòng),保證花苗的.生活率和生長質(zhì)量,確保綠化部的各種花苗的培育和觀葉植物的養(yǎng)護(hù)工作,杜絕一切事故的發(fā)生。
(3)韓國工程的信息了解和手續(xù)的辦理。
(4)大鼎景觀小品的微型制作。山西生態(tài)園的設(shè)計(jì)及洽談工作。青島工程的全面設(shè)計(jì);久利景觀工程的設(shè)計(jì)等。
(5)春節(jié)活動(dòng)的安排和福利的發(fā)放。節(jié)日期間嚴(yán)禁賭博和醉酒,確保節(jié)日的安全。
(6)作好財(cái)務(wù)的決算工作。加快應(yīng)收款的回收工作,確保公司流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。
暑期即將來臨,為了使我區(qū)的公園、綠地、道路在發(fā)生暴雨、大風(fēng)、火災(zāi)等緊急事故時(shí),能夠及時(shí)采取有效措施,保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)我單位實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。
一、本預(yù)案適用的范圍
本預(yù)案適用于單位所管轄的綠地、公園、道路等地段,預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對(duì)這些事故。
二、組織指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、應(yīng)急組織
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;主任為該組組長,書記和副主任為副組長。
現(xiàn)場(chǎng)搶救組:?jiǎn)挝话踩Pl(wèi)部門負(fù)責(zé)人為組長,安全保衛(wèi)全體人員為現(xiàn)場(chǎng)搶救成員
醫(yī)療救治組:?jiǎn)挝晦k公室負(fù)責(zé)人為組長,辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。
后勤服務(wù)組:?jiǎn)挝缓笄谪?fù)責(zé)人為組長,后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員
保安組:?jiǎn)挝话踩Pl(wèi)部門負(fù)責(zé)人為組長,全體保安員為組員
應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)需要靈活調(diào)配。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):?jiǎn)挝还珗@、綠地、游園發(fā)生危險(xiǎn)事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮搶救工作,向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組工作,隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策,第一時(shí)間向110、119、120單位救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門匯報(bào)情況。平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流,值班,值班期間手機(jī)24小時(shí)開通,發(fā)生緊急事故時(shí),在單位應(yīng)急組當(dāng)班者即為臨時(shí)救援組長。
現(xiàn)場(chǎng)搶救組職責(zé):采取緊急措施,盡一切可能消除危險(xiǎn)源,在暫時(shí)無法徹底消除危險(xiǎn)源的情況下,要采取有效措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
醫(yī)療救治組職責(zé):如果出現(xiàn)人員受傷的情況下,對(duì)搶救出的傷員,視情況采取救急處理,盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務(wù)組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。
保安組職責(zé):負(fù)責(zé)單位的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護(hù)或處理險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)。
三、緊急事故、險(xiǎn)情應(yīng)急救援處理程序
1、接警:接到安全事故警報(bào)后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令現(xiàn)場(chǎng)指揮部成員第一時(shí)間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),迅速了解和掌握情況,并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào),事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員須隨即趕到現(xiàn)場(chǎng)。
2、事故、險(xiǎn)情報(bào)告
單位管轄的公園、綠地、道路發(fā)生事故或險(xiǎn)情后,應(yīng)急小組立即組織處理現(xiàn)場(chǎng)如有傷員先及時(shí)搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門。
輕傷事故:應(yīng)由醫(yī)療救治組在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)、單位辦公室、單位工會(huì)。
重傷事故:?jiǎn)挝粦?yīng)在接到醫(yī)療救治組報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會(huì)組織:
重傷三人以上或死亡一至二人的事故:?jiǎn)挝粦?yīng)在接到醫(yī)療救治組報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全監(jiān)督部門、工會(huì)組織,填報(bào)《事故快報(bào)表》,單位負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)接到醫(yī)療救治組報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);
死亡三人以上的重大、特別重大事故:?jiǎn)挝粦?yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府,同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)組織和監(jiān)督部門,單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);
易爆物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后,輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢(shì)過重?fù)尵葻o效死亡的,單位應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門。
3、成立指揮部
現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé):
(1)確定事故處置的技術(shù)措施(包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、收集有關(guān)證據(jù)資料等)。
(2)指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搶救和排險(xiǎn)工作。
(3)調(diào)集搶救排險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需人員、車輛、物資。
(4)參加事故的調(diào)查取證和責(zé)任分析。
(5)幫助指導(dǎo)事故發(fā)生單位做好善后工作。
4、成立事故調(diào)查組,開展事故調(diào)查工作。
20__年,我局安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全工作的部署。從提高思想認(rèn)識(shí),建立長效機(jī)制,夯實(shí)工作基礎(chǔ),完善監(jiān)督體系,全面落實(shí)責(zé)任制入手,做到瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),強(qiáng)化兩項(xiàng)制度,突出三個(gè)重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)安全工作零事故率目標(biāo)。特制訂安全工作計(jì)劃如下:
一、瞄準(zhǔn)“安全無事故”這個(gè)目標(biāo)
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作分析會(huì),以求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實(shí),措施上落實(shí),作風(fēng)上落實(shí),責(zé)任上落實(shí),確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
二、強(qiáng)化兩項(xiàng)機(jī)制。即一崗雙責(zé)制度和檢查制度的落實(shí)
建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機(jī)制。明確局長、黨支部書記對(duì)安全工作負(fù)總責(zé),明確分管領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)與安全職責(zé)范圍,層層簽訂安全工作責(zé)任狀,層層分解落實(shí),把安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)納入干部績(jī)效考評(píng)體系。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)促一級(jí),切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到位、到崗、到人,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,確保安全工作落到實(shí)處。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)隱患的整改工作。要結(jié)合周末防火日以及各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,全系統(tǒng)各單位要進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,要盯緊重點(diǎn)部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實(shí)關(guān)鍵措施,切實(shí)把安全隱患消除在未發(fā)之時(shí),把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對(duì)可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)心疏理,以增強(qiáng)檢查的針對(duì)性。二是要帶著任務(wù)排查。針對(duì)不同時(shí)期、不同對(duì)象、不同要求,開展目標(biāo)明確的專項(xiàng)排查活動(dòng),力求檢查一次,發(fā)現(xiàn)一批問題,取得一次實(shí)效。三要帶著責(zé)任排查。排查人員要牢固樹立責(zé)任意識(shí),不得流于形式、敷衍了事,確保查深、查細(xì)、查實(shí)。四是對(duì)查出的問題要嚴(yán)肅對(duì)待。對(duì)于重大安全隱患,必須實(shí)行督辦,限期整改,對(duì)可以立即整改的隱患,要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督辦,整改到位。
三、突出三個(gè)重點(diǎn)
一是教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)。以貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,組織開展兩次培訓(xùn),上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),舉辦安全操作規(guī)程培訓(xùn),下半年結(jié)合“119”消防日,組織開展消防演練活動(dòng)。通過開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育培訓(xùn)工作,努力提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想,極力營造全員講安全、懂安全的局面,形成關(guān)愛生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍,真正使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二是深化安全專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)。結(jié)合全局實(shí)際特點(diǎn),今年在深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治上著力解決六個(gè)方面的突出問題:(1)防風(fēng)防汛安全。及時(shí)調(diào)整防風(fēng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定周密的應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)隱患排查,及時(shí)處理危樹,做到防患于未然,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。(2)生產(chǎn)安全。組織職工學(xué)習(xí)安全操作守則(如打草機(jī)、電鋸、高空作業(yè)等),強(qiáng)化職工“規(guī)范操作,注意安全”的意識(shí);開展危樹處理的演練活動(dòng),提高干部職工應(yīng)急救援能力和安全生產(chǎn)管理水平。(3)消防安全。組織職工學(xué)習(xí)《消防法》,提高干部、職工的消防安全意識(shí);開展了全方位、深層次的消防安全大檢查,加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所以及管轄物業(yè)場(chǎng)所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點(diǎn)部位以及消防通道進(jìn)行排查,及時(shí)消除隱患。(4)公共設(shè)施安全。公園要加強(qiáng)園內(nèi)公共設(shè)施的安全檢查,確保游客安全。(5)交通安全。抓好對(duì)駕駛員的安全行車教育,明確駕駛員的安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車;做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行和管理,實(shí)行專人專車保管制,堅(jiān)持每天檢查車況。(6)防盜安全。在做好技防工作的同時(shí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班制度和值班人員、保衛(wèi)人員的落實(shí)。
三是抓好軟件建設(shè)重點(diǎn)。要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。今年,將繼續(xù)加大對(duì)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳的規(guī)范管理力度,積極指導(dǎo)各單位按照及時(shí)性、原始性、真實(shí)性、規(guī)范性的要求,收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺(tái)帳,并對(duì)臺(tái)帳分類、制作、建檔,建立相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式,進(jìn)一步促進(jìn)系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳工作上臺(tái)階、上水平,努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考,為安全管理獲取第一手資料。
四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度
年終進(jìn)行年度安全工作考核,考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予表彰;不合格的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng),并作為干部職工績(jī)效考核的一項(xiàng)內(nèi)容,給予“一票否決”。安全工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的力度,扎實(shí)開展好20__年的安全工作,確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。
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